區(qū)廣播電視中心2016年工作計(jì)劃

區(qū)廣播電視中心 2016年工作計(jì)劃 2016年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是廣電 “改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí) ”的深化之年，廣播電視工作的總體要求是以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)中央、省、市宣傳思想工作會(huì)議精神，深化改革、加快發(fā)展，以 “電視更好看、廣播更好聽、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、實(shí)力更強(qiáng)大 ”為目標(biāo)，全力打造現(xiàn)代綜合傳媒機(jī)構(gòu)和區(qū)域公共服務(wù)平臺(tái)。主要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一、強(qiáng) 策劃 、強(qiáng)融合，推動(dòng)新聞宣傳躍上新臺(tái)階 深化主題宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作、重點(diǎn)工作，主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)提升輿論引導(dǎo)水平。加強(qiáng)主題報(bào)道 策劃 ，強(qiáng)化編委會(huì)職能作用，每月設(shè)置明確的新聞議題，做出更多有 “溫度 ”、有 “深度 ”、有 “故事 ”、帶 “建設(shè)性 ”的新聞。細(xì)化媒體融合。加快資源整合，深入推進(jìn)理念、平臺(tái)、 人員、項(xiàng)目、技術(shù)、流程的融合，以廣播電視節(jié)目和信息服務(wù)為核心，構(gòu)建廣電新媒體集群。提升傳播品質(zhì)，壯大主流輿論，注重用戶體驗(yàn)、突出互動(dòng)特點(diǎn)，形成強(qiáng)大的傳播能力和服務(wù)能力。優(yōu)化采編流程。推進(jìn)新聞采編制作的規(guī)范化、專業(yè)化，確保新聞報(bào)道的迅捷、真實(shí)、客觀。進(jìn)一步建立健全重大、突發(fā)新聞事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大、突發(fā)新聞的多平臺(tái)、同步、即時(shí)傳播。強(qiáng)化全媒聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步完善一次采集、分類刊播的 “中央廚房 ”運(yùn)作模式。強(qiáng)化輿論監(jiān)督。追蹤社會(huì)熱點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)民生問題的搜集和梳理，注重開展后期問題解決、落實(shí)情況的跟蹤反饋報(bào)道，提升新 聞報(bào)道的影響力。提升外宣層次。著力主攻大平臺(tái)、著眼大手筆、重在大影響，推動(dòng)對(duì)外宣傳的 “轉(zhuǎn)型升級(jí) ”，確保廣播、電視外宣排名繼續(xù)位列全省新聞協(xié)作一等獎(jiǎng)以上。 二、優(yōu)品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)，推動(dòng)品牌建設(shè)躍上新臺(tái)階 鍛造品牌欄目集群。進(jìn)一步做精、做強(qiáng)新聞、專題、廣播的品牌主打欄目。品牌節(jié)目內(nèi)容要強(qiáng)化廣播上線、電視播出、網(wǎng)站點(diǎn)擊、微博發(fā)布、微信推送、手機(jī)瀏覽、雜志跟進(jìn)等七位一體的融合傳播，提供即時(shí)有效的新聞資訊服務(wù)。加強(qiáng)節(jié)目欄目研發(fā)，推行節(jié)目研發(fā)的項(xiàng)目化、全媒體化，積極研發(fā)操作性強(qiáng)、觀眾參與熱情高的節(jié)目欄目，今年要重點(diǎn)推出一檔 本土化生活服務(wù)類的方言節(jié)目。加強(qiáng)節(jié)目編排和引進(jìn)。深化編排就是生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)收視率、收聽率調(diào)查結(jié)果的分析與運(yùn)用，把握聽眾、觀眾的收聽、收視習(xí)慣，對(duì)自辦節(jié)目進(jìn)行合理編排，進(jìn)一步加大優(yōu)秀影視劇、生活服務(wù)類、生活資訊類等節(jié)目的引進(jìn)力度。優(yōu)化數(shù)字電視服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)模式，狠抓窗口服務(wù)、安裝維修、客服熱線等環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。大力推行 “五心 ”服務(wù)，不斷亮化 “服務(wù)品牌 ”，開通網(wǎng)上付費(fèi)、支付寶繳費(fèi)等方式，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)模式的多樣化和便捷化。加大惠民活動(dòng)力度。深入推進(jìn) “節(jié)目活動(dòng)化、活動(dòng)品牌化 ”，繼 續(xù)開展 “記錄金婚 ”、“廣電惠民周 ”等大型社會(huì)性公益活動(dòng)，整合資源、整體聯(lián)動(dòng)， 策劃 開展一系列參與面廣、關(guān)注度高、社會(huì)效果好的社會(huì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)開展的常態(tài)化和持續(xù)性。強(qiáng)化品牌宣傳推廣。制定行之有效的廣電整體品牌推廣策略和方案，對(duì)品牌定位、形象包裝、渠道建設(shè)、活動(dòng)推廣等進(jìn)行全面的統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)。進(jìn)一步突出主持人在品牌建設(shè)中作用和地位，加強(qiáng)主持人的培養(yǎng)和形象宣 傳。 三、促轉(zhuǎn)型、促升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營躍上新臺(tái)階 加快推動(dòng)廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變以硬廣為主的廣告模式，加快向軟廣轉(zhuǎn)型的步伐，推出個(gè)性化和嵌入式服務(wù)。加強(qiáng)經(jīng)營平臺(tái)和其他各類平臺(tái)的互動(dòng)，突破廣告資源的置換和拓展，深化全媒體廣告營銷模式。開發(fā)賽事活動(dòng)經(jīng)濟(jì)。大力拓展活動(dòng)營銷，積極舉辦建材展銷、車展房展、家博會(huì)等活動(dòng)，嘗試開展同類產(chǎn)品、服務(wù)的評(píng)比和排名，進(jìn)一步擴(kuò)展和延伸活動(dòng)營銷的價(jià)值鏈。積極舉辦才藝大賽、舞蹈比賽等群眾參與度高的區(qū)域性賽事，推動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容節(jié)目化，不斷擴(kuò)大賽事活動(dòng)的影響。深化廣播頻率制運(yùn)行。調(diào)整節(jié)目形態(tài)，加強(qiáng) 品牌推廣，全面融入寧波市場。建立廣播戶外直播室，提高廣播直播車使用頻率，點(diǎn)線面結(jié)合，開展大型活動(dòng)推廣，加強(qiáng)后半夜廣播時(shí)段的運(yùn)用，增強(qiáng)全頻率、全時(shí)段的互動(dòng)直播，逐步提升廣播品牌影響力和市場占有率。拓展網(wǎng)絡(luò)盈利新模式。依托廣電雙向網(wǎng)絡(luò)資源，積極參與智慧城市和農(nóng)村信息化建設(shè)。開展深入營銷，擴(kuò)大互動(dòng)點(diǎn)播和云寬帶業(yè)務(wù)的知名度和占有量，加快 “屏屏通 ”項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步拓展安防監(jiān)控、村務(wù)公開、光纜租用等工程業(yè)務(wù)?；I辦少 兒藝術(shù)培訓(xùn)中心。依托廣電的特色資源和優(yōu)勢，積極拓展少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場，在充分調(diào)研、深入論證的基礎(chǔ)上，適時(shí)有序啟動(dòng)培訓(xùn)中心項(xiàng)目建設(shè)。突出開放發(fā)展理念。加快社會(huì)資源整合，探索與社會(huì)各類業(yè)態(tài)合作新模式，推行宣傳、廣告、制作等資源置換，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。 四、保質(zhì)量、保進(jìn)度，推動(dòng)平臺(tái)建設(shè)躍上新臺(tái)階 初步建成全臺(tái)網(wǎng)。整合非編網(wǎng)、媒資網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播網(wǎng)、局域網(wǎng)，打通采、編、播、存、管、傳輸、發(fā)布等整體業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容數(shù)字化，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)化，制作網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)布多樣化，進(jìn)一步優(yōu)化流程管理，實(shí)現(xiàn)資 源共享。完善高清技術(shù)平臺(tái)。順應(yīng)電視高清化播出趨勢，制定實(shí)施高標(biāo)清同播播出系統(tǒng)方案，新建高清播出系統(tǒng)，采購高清節(jié)目源，全面實(shí)現(xiàn)高清化播出。升級(jí)導(dǎo)控、攝像、大屏等各項(xiàng)設(shè)備，按計(jì)劃對(duì)三個(gè)專業(yè)演播室進(jìn)行高清化改造。添置高清攝像機(jī)和非編工作站，進(jìn)一步加強(qiáng)記者站的技術(shù)配備。優(yōu)化應(yīng)急廣播平臺(tái)。加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)，制定操作流程和工作紀(jì)律，對(duì)系統(tǒng)管理、信息播控、設(shè)備維護(hù)人員等進(jìn)行分類培訓(xùn)。加強(qiáng)技術(shù)保障，配備技術(shù)人員，落實(shí)專人巡查，強(qiáng)化政策宣傳和災(zāi)害預(yù)警功能，不斷提高有線廣播使用效率。每年定期開展應(yīng)急信息發(fā)布和響應(yīng)演練。提升雙向網(wǎng) 絡(luò)質(zhì)量。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，加快 “光進(jìn)銅退 ”，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)光纖進(jìn)村入戶，建設(shè)一張高質(zhì)量的雙向接入網(wǎng)絡(luò)，為智慧城市和農(nóng)村信息化建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)設(shè)置支撐。 五、抓改革、抓發(fā)展，推動(dòng)內(nèi)部管理躍上新臺(tái)階 完善綜合管理體系。按照 “統(tǒng)分結(jié)合、適度自主 ”的原則，不斷完善分級(jí)分層的管理機(jī)制，著力構(gòu)建 “控之有序，分之有度 ”的管理體系。強(qiáng)化財(cái)務(wù)保障機(jī)制。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，不斷規(guī)范和完善預(yù)算管理制度。深化成本核算管理，在初步試行的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化提升，并積極探索成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提高資金使用效率。優(yōu)化收入分配體系。適時(shí)適度調(diào)整非編 員工收入分配體系，進(jìn)一步加強(qiáng)績效考核，突出業(yè)績導(dǎo)向，切實(shí)體現(xiàn) “多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得 ”。創(chuàng)新人才引進(jìn)模式。嘗試采取聘用顧問、成立名家工作室等模式引智借力，引進(jìn)高、精、尖等特殊人才，組建智囊咨詢機(jī)構(gòu)，開展智力共享協(xié)作，補(bǔ)充和提升中心發(fā)展的人才支撐。加強(qiáng)資源的集約管理。加強(qiáng)房產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施等資源的統(tǒng)籌管理和整合利用，開展辦公網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)，全面推行無紙化辦公，加強(qiáng)水電能耗管理，有效節(jié)約辦公成本。加強(qiáng) “平安廣電 ”建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)安全播出、安全傳輸、信息安全和消防內(nèi)保等各項(xiàng)平安廣電建設(shè)工作，鞏固發(fā)展良好的安全局面。強(qiáng)化執(zhí)行 狠抓落實(shí)。按照中心整體的規(guī)劃部署，進(jìn)行重點(diǎn)工作任務(wù)的分解落實(shí)，強(qiáng)化督促檢查，確保完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 六、重人本、重長效，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)躍上新臺(tái)階 加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，深入開展 “三嚴(yán)三實(shí) ”專題教育，繼續(xù)推進(jìn)新聞戰(zhàn)線 “三項(xiàng)學(xué)習(xí) ”和 “走轉(zhuǎn)改 ”等教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則和條例，強(qiáng)化 “一崗雙責(zé)、連帶問責(zé) ”，全面履行主體和監(jiān)督責(zé)任，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行中央 “八項(xiàng)規(guī)定 ”，著力打造具有廣電特色的 廉政文化品牌。完善員工教育培訓(xùn)機(jī)制。有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分批次推進(jìn)各類人才的培養(yǎng)。建立與高等院校、上級(jí)媒體的合作基礎(chǔ)，共同開展各類合作項(xiàng)目，采取頂崗、掛職等方式，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道。建立夜學(xué)制度，每月針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)。健全激勵(lì)機(jī)制。適時(shí)開展中層干部 競聘 和雙向選擇，繼續(xù)開展首席專業(yè)技術(shù)人員、最有成效的工作事項(xiàng)、最有績效的工作團(tuán)