交通局副局長(zhǎng)黨風(fēng)廉政自查報(bào)告

交通局副局長(zhǎng)黨風(fēng)廉政自查報(bào)告： 20人按照局領(lǐng)導(dǎo)分工，主要分管交通建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村公路、橋梁建設(shè)、組織、信息等，辦理建議、提案等工作。 一年來本人與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在同事的大力支持和配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和全年交通工作目標(biāo)任務(wù)，在本職崗位上盡心盡職，做到 “一崗雙職 ”重履行、勤政廉政齊推進(jìn)?，F(xiàn)根據(jù)黨廉辦文件要求，將一年來落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作情況匯報(bào)如下： 一、 “一崗雙責(zé) ”重落實(shí)，努力抓好條線黨風(fēng)廉政建設(shè) (一 )明確職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管 1、分 解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作中，按照局黨委堅(jiān)持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)、管人、管事與管廉政相一致，一級(jí)抓好一級(jí) ”的原則，明確了分管責(zé)任，分解了工作任務(wù)。按照分工原則，我主要是抓好分管工程建設(shè)方面的廉政建設(shè)，主抓局建設(shè)規(guī)劃科和質(zhì)監(jiān)站的黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照統(tǒng)一部署，自己和分管科室分別與局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并且明確科室負(fù)責(zé)人既對(duì)本科室的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也對(duì)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé)，并且與年底的獎(jiǎng)懲掛鉤，從而形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的機(jī)制。 2、將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本職工作的重要內(nèi)容。作 為一名分管工程建設(shè)的新任領(lǐng)導(dǎo)， 同時(shí)也督促工作的進(jìn)展，在寬松的氛圍中達(dá)到督查的目的。 (三 )重視教育，營(yíng)造黨風(fēng)廉政建設(shè)良好氛圍 1、經(jīng)常性的教育、談心。針對(duì)分管科室人員都是與我年齡相仿的實(shí)際情況，我將廉政教育穿插于工作任務(wù)的布置過程中、平時(shí)的聊天和談心過程中，并將自己與他們擺在同樣的位子，提出來的要求明確自己要首先做到。在工程管理過程中，要求他們做到公平、公正、公開，能形成制度的盡量形成制度，不能形成制度的，科室內(nèi)部要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，避免隨便變動(dòng)，防止一個(gè)人說了算的情況發(fā)生，這樣既有利于工程建設(shè)，也保護(hù)了我們 自己。 2、強(qiáng)化制度建設(shè)。用制度管人、用制度管事，這是彌補(bǔ)人精力有限的最好方法。因此按照局黨委的部署，牽頭起草了秀洲區(qū)交通系統(tǒng)小型建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法，建立了小型建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)平臺(tái)，目前平臺(tái)運(yùn)行情況較好，運(yùn)行 5個(gè)月來共開展招標(biāo)項(xiàng)目 20個(gè)。修訂了秀洲區(qū)交通建設(shè)項(xiàng)目管理制度，使制度更規(guī)范、更合理，工作上更有操作性。 3、強(qiáng)化效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一是強(qiáng)調(diào)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。鑒于我分管的兩個(gè)科室工作量大，人手少，又都是剛提上來的中層干部，因此我經(jīng)常教育他們并且?guī)ь^示范，做到工作認(rèn)真踏實(shí)，干事勤勤懇懇，講究 工作效率和工作成效，形成全科室務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律嚴(yán)明的工作要求。作為一名分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，科室人員經(jīng)常要到基層一線，除嚴(yán)格遵守 “四條禁令 ”等機(jī)關(guān)工作制度外，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行 “下村五條禁令 ”。三是強(qiáng)調(diào)服務(wù)基層的工作態(tài)度。科室人員在服務(wù)基層方面，能做到服務(wù)熱情細(xì)致，能辦的事不推脫、不延期，有困難的事想辦法辦，解釋著辦。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程專業(yè)技術(shù)人員缺乏，科室人員均能及時(shí)的做好技術(shù)上的服務(wù)和指導(dǎo)，各鎮(zhèn)、街道對(duì)科室技術(shù)服務(wù)上普遍反映較好。 (四 )廉潔自律，形成黨風(fēng)廉政示范效應(yīng) 人心齊、泰山移，任何一個(gè)單位，只有同事們團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧的氛圍，才能心情舒暢的開展工作。因此在工作中注意與班子成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到相互支持、密切配合、相互交心通氣，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策。在工作中能夠以身作則，勤勉刻苦，認(rèn)真踏實(shí)工作，管好自己份內(nèi)的工作，又能顧全大局。在生活中，個(gè)人愛好簡(jiǎn)單，除了繁忙的工作之外，主要是照顧家庭，不進(jìn)出娛樂場(chǎng)所，沒有不正當(dāng)興趣愛好。嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。除管好工程質(zhì)量和安全外，盡量不與施工單位過多的接觸，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到常 規(guī)事項(xiàng)照章辦事，重大事項(xiàng)及時(shí)提交黨委會(huì)討論，集體決策。教育并管好家庭成員和自己身邊的人，經(jīng)常提醒在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，要善于保護(hù)自己，防止發(fā)生違法違紀(jì)行為，并做好個(gè)人重大事項(xiàng)和廉潔自律情況的報(bào)告工作。 二、勤政廉政相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 1、注重規(guī)劃，做好規(guī)劃編制與計(jì)劃制訂 20局繼續(xù)堅(jiān)持把對(duì)項(xiàng)目的爭(zhēng)取作為全局的一項(xiàng)全年工作的重點(diǎn)，在局長(zhǎng)的大力指導(dǎo)支持下，和局班子成員一起積極向省市交通主管部門匯報(bào)，主動(dòng)爭(zhēng)取，千方百計(jì)爭(zhēng)取更多的交通建設(shè)項(xiàng)目。20項(xiàng)，爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金 5000多萬元。同時(shí)注重規(guī)劃與計(jì)劃的編制工作。一是做好“十二五 ”交通規(guī)劃編制工作。 20、區(qū)的要求，結(jié)合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū) “一核兩翼 ”大平臺(tái)發(fā)展的要求，按照交通先行的要求，牽頭編制完成了集合鐵路、公路、水運(yùn)、航空、物流、客貨運(yùn)一體的綜合交通運(yùn)輸十二五規(guī)劃。二是完成 2011年交通政府投資計(jì)劃表的編制工作。通過前期的調(diào)研，結(jié)合秀洲區(qū)綜合交通運(yùn)輸十二五，并與區(qū)發(fā)改局、財(cái)政局、國(guó)土分局多次的溝通，解決資金、土地等因素的情況下，完成了 2011年交通政府投資計(jì)劃表的編制工作。 2、依法 行政，開展交通建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理 20我牽頭，與建規(guī)科一起繼續(xù)推進(jìn)交通建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)交通建設(shè)工程進(jìn)行排查。專項(xiàng)治理排查范圍以政府投資和使用國(guó)有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，主要為在建重點(diǎn)工程湖嘉申航道嘉興段一期工程， 08省道延伸線、新塍至盛澤公路、南張浜大橋工程前期實(shí)施情況， 20村公路橋梁改造及農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路工程。排查的重點(diǎn)為工程項(xiàng)