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物流部工作制度范文 (2 篇 ) 范文 (一 ) 第一條 目的 為以最快的速度、最好的服務(wù)和最小的成本,完成物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù),滿足客戶的需求,制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、成本等管理活動(dòng)。 第三條 采購(gòu)管理 詳細(xì)辦法見采購(gòu)部工作制度 第四條 運(yùn)輸管理 一、運(yùn)輸負(fù)責(zé)制 1、 貨物由貨源至倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸,由物流部主管負(fù)責(zé)。 2、 貨物在倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)運(yùn),由貨物主管提出,經(jīng)物流部經(jīng)理同意,報(bào) 銷售總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。 3、 倉(cāng)庫(kù)間貨物運(yùn)輸,由貨物調(diào)出區(qū)售后儲(chǔ)運(yùn)主管負(fù)責(zé)。 4、 貨物由倉(cāng)庫(kù)至經(jīng)銷或代理商的運(yùn)輸,由經(jīng)銷或代理商負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸及運(yùn)輸途是貨物損失。特殊情況,由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出,報(bào)銷監(jiān)總監(jiān)批準(zhǔn)后,貨物運(yùn)輸由物流部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。 二、運(yùn)輸方式的選擇 在保證貨物按時(shí)到達(dá)的前提下,按照海運(yùn)、鐵路、公路、空運(yùn)的順序,優(yōu)先選用排在前面的運(yùn)輸方式。 三、第三方物流公司的選擇 1、 有合法的經(jīng)營(yíng)資格取貨、運(yùn)輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好。 2、門到門運(yùn)輸服驄所需費(fèi)用比較合理和低廉。 3、能及時(shí)提供運(yùn)輸車輛以及關(guān)于貨物在途運(yùn)輸情況等的查詢。 4、貨物在運(yùn)輸中丟失或損壞,能及時(shí)處理有關(guān)索賠事項(xiàng)。 5、正確填制提單與貨票等運(yùn)輸憑證。 四、合同的簽訂 1、 運(yùn)輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項(xiàng)寫清楚。 2、 運(yùn)輸合同由運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管簽訂,由總經(jīng)理審批。 3、 物流部主管直接負(fù)責(zé)的運(yùn)輸任務(wù)所涉及的運(yùn)輸合同。 4、 合同執(zhí)行完畢后,由簽訂人填寫運(yùn)輸臺(tái)帳。 第五條 貨物搬運(yùn)管理 1、盡量減少搬運(yùn)次數(shù)。 2、盡量使用搬運(yùn)工具。 3、確保人身和物資安全。 4、對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式。 5、搬運(yùn)前,安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書,在安全措施沒有落實(shí)的情況下,不得安排生產(chǎn)。 6、物資的種類和標(biāo)識(shí)不能因搬運(yùn)而混亂不清。 7、嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車,發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān)。 范文 (二 ) 物流部: 1. 認(rèn)真做好 物料、包裝、成品、半成品的收發(fā)管理工作 ; 2. 合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃,仔細(xì)做好原材料、成品、半成品的標(biāo)識(shí)與分類,合理放置,定期清掃,做到倉(cāng)庫(kù)的干凈整潔 ; 3. 物品、成品、半成品的出入庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作,確保賬、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符 ; 4. 嚴(yán)格做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,防盜、防鼠、防霉變等 ; 5. 做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤點(diǎn)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)庫(kù)存報(bào)表 ; 6. 配合質(zhì)量部門做好原材料及包裝的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格物品嚴(yán)禁入庫(kù)
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