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醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)范文( 2 篇) 醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié) (范文一 ) 年,醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生應(yīng)急工作,遵循“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 ,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè) 1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo) 小組,及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。 2、制度建設(shè)到位。我院制定了縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案、縣人民醫(yī)院預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案、職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故防范應(yīng)急預(yù)案等,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé),完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。 3、強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí) ,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。 4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室、各部門,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。 二、配強(qiáng)隊(duì)伍,提高能力 我院把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。 1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)縣緊急救援中心重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上, 落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。 2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案等。同時(shí),我院還購(gòu)進(jìn)了應(yīng)急管理書籍,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng) 急管理工作的能力。 3、加強(qiáng)演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn),效果明顯。年參加了縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演,我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分,醫(yī)院派出了 3 輛救護(hù)車、 12 名醫(yī)護(hù)人員參加。 4、積極應(yīng)對(duì)突然事件,提高醫(yī)院救護(hù)能力。 三、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況 儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對(duì)傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備 和設(shè)備的性能狀況,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。 四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作 進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責(zé),把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。 五、暢通信息,及時(shí)報(bào)告 我院根據(jù)縣應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,通知醫(yī)院 應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。 我院采用多種方法和形式,保證了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識(shí)版面宣傳活動(dòng),組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí),并通過院委會(huì)、院周會(huì) (主任護(hù)士長(zhǎng)會(huì) )、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識(shí)教育,讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。同時(shí),組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭,通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳,營(yíng)造了濃厚社會(huì)氛圍。 雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照縣有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。 醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急工作情況匯報(bào)總結(jié) (范文二 ) 根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)文件要求,為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合,致力于提高我院對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力?,F(xiàn)將我院年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下。 一、完善應(yīng)急管理體系 1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體 系,我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,下設(shè)應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人,使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。 2、健全制度。我院制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例、突發(fā)性傳染病應(yīng)急預(yù)案、住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等,進(jìn)一步明確了工作原則,各部門工作職責(zé)明確,分工細(xì)化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制 和處置細(xì)則,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員。 3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工作小組、突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)以及信息處理報(bào)告和公布小組。各隊(duì)伍密切配合互相協(xié)調(diào),及時(shí)應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。 二、具體措失落實(shí)到位 1、制度落實(shí)。為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),按照相關(guān)制度及預(yù)案及時(shí)處理,將各類突發(fā)事件的影響及損失 最小化。 2、加強(qiáng)總值班、信息上報(bào)工作。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班,各職能科室人員每天值班,設(shè)立總值。制定了總值工作職責(zé)及信息上報(bào)制度,抓好層層上報(bào),把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。 3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作。為應(yīng)對(duì)年第屆活動(dòng)中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,我院成立了專項(xiàng)醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時(shí)組織人員駐守,各職能隨時(shí)待命,充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。 三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能力 為加大全院職工對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了 突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例,進(jìn)行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),并利用各種形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)踐能力。同時(shí),要求全院各科室、各部門,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。 目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。 四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲(chǔ)備 加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員宣傳教育,對(duì)重點(diǎn)部門人員加大培訓(xùn)力度,今年我院對(duì)后勤部門人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),提高 后勤

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