部門安全工作計(jì)劃

1 / 17部門安全工作計(jì)劃東莞公司2016 年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證 2016 年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定 2016 年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃。一.本部門 2016 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓(xùn)率 95%；4、新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率 100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá) 95%；7、安全投入保障率 100%；8、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：1.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底” 。2 / 172.加強(qiáng)部門員工安全教育工作。組織開(kāi)展部門員工安全生產(chǎn)法 、 消防法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月不少于 2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于 2 學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動(dòng)率不低于 90%。3.積極開(kāi)展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無(wú)力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于 99%。4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于 98%，定期進(jìn)行演練，評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行修訂。5.加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。3 / 17編制：安全辦公室審批：2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日東莞公司 年度技術(shù)部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃2016 年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證 2016 年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定 2016 年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃。一.本部門 2016 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓(xùn)率 95%；4、新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率 100%；5、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá) 95%；6、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：1.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底” 。2.加強(qiáng)部門員工安全教育工作。組織開(kāi)展部門員工4 / 17安全生產(chǎn)法 、 消防法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組安全活動(dòng)每月不少于 2 次，每次活動(dòng)不少于 2 學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于 98%，員工參與安全活動(dòng)率不低于 90%。3.積極開(kāi)展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無(wú)力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于 99%。三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制：技術(shù)部 審批：2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日年度生產(chǎn)部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃2016 年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。5 / 17為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證 2016 年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定 2016 年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃。一.本部門 2016 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷2；3、員工安全教育培訓(xùn)率 95%；4、新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率 100%；5、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%；6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá) 95%；7、職業(yè)病為零。二.主要措施包括：1.落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底” 。2.加強(qiáng)部門員工安全教育工作。組織開(kāi)展部門員工安全生產(chǎn)法 、 消防法等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門、班組安全活動(dòng)每月不少于 2 次，每次活動(dòng)不少于 2 學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于 98%，員工參與安全活動(dòng)率不低于 90%。3.積極開(kāi)展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查6 / 17治理，每月至少一次。對(duì)安全檢查所查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)無(wú)力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于 99%。三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制：生產(chǎn)部 審批：2016 年 1 月 5 日2016 年 1 月 8 日年度財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證 2016 年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定 2016 年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃。2016 年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。一.本部門 2016 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、爆炸、火災(zāi)等重大事故為零；7 / 172、員工安全教育培訓(xùn)率 95%；3、新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率 100%；4、按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，在規(guī)定范圍內(nèi)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，安全投入保障率 100%。二.主要措施包括：1. 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底” 。2.加強(qiáng)員工安全教育工作。組織開(kāi)展本部門員工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程的教育培訓(xùn)工作。3.保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用，設(shè)立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)臺(tái)帳，?？顚Ｓ?。三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制： 財(cái)務(wù)部 審批：2016 年 1 月 5 日2016 年 1 月 8 日東莞公司 年度綜合部安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃2016 年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、8 / 17預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證 2016 年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定 2016 年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃。一.本部門 2016 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；2、輕傷為零；3、員工安全教育培訓(xùn)率 95%；4、新進(jìn)員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)率 100%；5、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá) 95%。二.主要措施包括：1. 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底” 。2.加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)工作及新進(jìn)員工三級(jí)教育工作，確保員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 98%。3.協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人做好人事管理工作。三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管9 / 17理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制：綜合部審批：2016 年 1 月 5 日 2016 年 1 月 8 日2016 年*有限公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，根據(jù)安全生產(chǎn)法 、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法 、 道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。2016 年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境” 。一、2016 年度安全目標(biāo)：1）火災(zāi)、爆炸事故為零2）死亡事故為零；2）事故隱患整改完成率為 100%；3）全員安全培訓(xùn)教育率 100%4）從業(yè)人員持證上崗率 100%5）員工“三級(jí)”安全教育 100%；6）無(wú)重大設(shè)備事故；7）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；8）環(huán)境污染事故為 0；10 / 179）重大交通事故為 0；10）有毒有害氣體中毒事故為 0。二、具體措施：1、堅(jiān)持每年至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議，每月安全部召開(kāi)一次安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用落到實(shí)處；確保安全隱患整改完成率達(dá)到 100%；制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項(xiàng)演練：公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。3、安全教育：1）定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。2）公司安全人員通過(guò)相關(guān)部門的安全教育培訓(xùn)，持法定資格證書上崗。4、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施：保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施，定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。5、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、11 / 17專項(xiàng)安全檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，責(zé)任落實(shí)到人，并及時(shí)跟蹤整改結(jié)果。6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康：創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件，消除和減少各種危害因素對(duì)員工健康的影響，定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。7.加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控檔案。三、計(jì)劃執(zhí)行：公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，各部門根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定本部門年度安全工作計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。*有限公司2016 年 1 月 1 日2016 年安全部安全工作計(jì)劃為規(guī)范本部門安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，根據(jù)安全生產(chǎn)法 、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法 、 道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范等法律法規(guī)，結(jié)合本部門實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。一、安全目標(biāo)1）火災(zāi)、爆炸事故為零12 / 172）死亡事故為零；3）事故隱患整改完成率為 100%；4）全員安全培訓(xùn)教育率 100%5）從業(yè)人員持證上崗率 100%6）員工“三級(jí)”安全教育 100%；7）無(wú)重大設(shè)備事故；8）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；9）環(huán)境污染事故為 0；10）重大交通事故為 0；11）有毒有害氣體中毒事故為 0。12）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用落實(shí)到位。二、工作計(jì)劃1、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到事事有章可循，人人有責(zé)可依。2、監(jiān)督檢查各部門安全目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核到位，層層落實(shí)安全職責(zé)。3、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在各部門實(shí)施。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作。 針對(duì)公司各級(jí)人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。認(rèn)真組織開(kāi)展好 2016 年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大13 / 17力對(duì)員工進(jìn)行宣傳、教育。組織管理人員及從業(yè)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品管理和知識(shí)方面進(jìn)行培訓(xùn)。5、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅(jiān)持安全“五同時(shí)”制度。6、定期對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。7、進(jìn)一步完善供應(yīng)商的安全管理，以及相應(yīng)的名錄、檔案等。三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制：安全部審批：2016 年 1 月 1 日 2016 年 1 月 3 日安全部2016 年 1 月 3 日2016 年生產(chǎn)部安全工作計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行，特制定 2016年安全工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：14 / 17一、安全目標(biāo)行車責(zé)任安全事故率低于 3 次/百萬(wàn)車公里；行車責(zé)任安全事故死亡率 0 人；行車責(zé)任安全事故受傷率低于人/百萬(wàn)車公里；行車責(zé)任安全事故經(jīng)濟(jì)損失率低于 6 萬(wàn)元/百萬(wàn)車公里；安全隱患排查治理完成率 100%；車輛車載 GPS 監(jiān)控完好和在線率 95%以上；火災(zāi)、爆炸、泄漏事故為 0；死亡及重傷事故為 0；重大設(shè)備事故為 0；環(huán)境污染事故為 0；重大交通事故為 0；有毒有害氣體中毒事故為 0；責(zé)任事故受傷率：人/百萬(wàn)公里；責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率：萬(wàn)元/百萬(wàn)公里； 員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100% ；特種作業(yè)持證上崗率為 100%；從業(yè)人員持證上崗率為 100%；安全隱患整改率完成為 100%；2016 各管理部門安全活動(dòng)計(jì)劃榆林金源天然氣有限公司15 / 17管理部門活動(dòng)計(jì)劃為了加強(qiáng)各管理部門日常安全教育，按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，結(jié)合本公司?；钒踩逃膶?shí)際情況，現(xiàn)制定 2016 年安全活動(dòng)計(jì)劃。本計(jì)劃目的：做好員工基本功訓(xùn)練和教育，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性、科學(xué)性，做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)；安全活動(dòng)應(yīng)有具體負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。以便于檢查落實(shí)情況。各管理部門安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：1、學(xué)習(xí)國(guó)家和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；2、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報(bào)、安