基礎工程設計開題報告

基礎工程設計開題報告 一、本課題的目的及意義，研究現(xiàn)狀分析 本課題的目的：通過課程設計，要求學生掌握建筑施工的基本知識，了解單位工程施工組織設計編制的程序和依據(jù)，掌握編制方法、步驟，能夠綜合運用所學知識，正確進行單位工程施工組織設計的編制、設計和調(diào)整。 本課題的意義：本研究題目與四年所學專業(yè)目標一致，本人就業(yè)方向與所學專業(yè)目標和本研究題目一致。通過本次畢業(yè)設計，培養(yǎng)自己綜合應用能力、分析解決工程實際問題能力和創(chuàng)新精神，為未來工作奠定基礎，因為自己畢業(yè)后從事就是施工工作。同時，也培養(yǎng)了對工程量計算 的能力，以及施工五大員的管理能力。 研究現(xiàn)狀分析：土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力，在校獲得施工員證書，施工組織設計編制能力，是施工員和建造師必備的能力之一，是最重要的能力，因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工組織設計能力。 隨著建筑工藝的日趨復雜化 主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加復雜 ;設備安裝技術也越來越先進 主要表現(xiàn)在智能工程方面，如 3A 工程 (辦公自動化訊自動化 備自動化 出現(xiàn)了復雜的布線系統(tǒng) ;環(huán)境保 護、文明施工和質(zhì)量 (執(zhí)行 )安全要求的重視，使得施工組織也越來越復雜，越來越被重視。 在施工組織設計方面，在我國施工方法選擇越來越合理，施工機械化程度越來越高，工作效率大大提高，施工技術組織措施越來越先進而具體，并在質(zhì)量上與國際接軌，嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標準以及相關法規(guī)，施工質(zhì)量大大提高。網(wǎng)絡計劃已普遍使用，與橫道圖并用，充分運用二者各自的優(yōu)點，提高進度計劃的科學性和實踐性，同時加強進度控制，保證計劃的貫徹實施。文明施工越來越被重視，施工平面圖設計合理而可行。尤其是尊重人權，重視健 康，安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時， “搶工期，保安全，重質(zhì)量 ”，實現(xiàn)甲、乙雙贏的目標。 與國外發(fā)達國家比，我國在施工方面尚有一定差距：主要是 “四新 ”和計算機在施工中的運用，以及管理等方面較落后。 “四新 ”，指新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新結構。許多在國外早已普及，在我國卻剛剛開始，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預應力混凝土，以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、 性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。 “四新 ”的出現(xiàn)，要求在施工組織上更加嚴禁、先進，從而達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗的目標。計算機在施工中的運用，我國十分落后，主要表現(xiàn)在預算、施工組織設計以及財務等方面。施工組織設計中的進度計劃編制與修改、指標分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等，目前計算機利用很薄弱，影響了高效、低耗的實現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進度控制上。施工組織強調(diào)有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結合起來，而管理強調(diào)管轄、控制、處理。目前施工只注 重施工組織設計的編制，而施工中的管理卻被較嚴重地忽視，而這恰恰應是重點，質(zhì)量靠過程控制，效益從管理中得到。因此，本次畢業(yè)設計計劃重視這三方面的研究，爭取有所創(chuàng)新。 本課題特點： 本次施工組織設計工程的總建筑面積為 ，建筑層數(shù)為地上六層，建筑高度為 筑結構為磚混結構，建筑結構安全等級為二級，使用年限為 50 年，抗震設防烈度為 7 度。 該工程長度為 需要設置伸縮縫，不必設置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂，所以工程量計算較 復雜。 二、本課題的基本任務、擬解決的主要問題，及其實現(xiàn)途徑、方法和手段 本課題的基本任務：根據(jù)給定的建筑施工圖、結構施工圖，完成工程量計算 ;根據(jù)給定的施工條件、有關工程量計算資料，完成一個土建工程施工組織設計。 本課題的基本內(nèi)容： (1)工程量計算：包括建筑工程和裝飾工程 ; (2)工程概況：包括工程特點，地點特征，施工條件等 ; (3)施工方案：包括施工程序、順序、起點流向，施工方法，施工機械等 ; (4)施工進度計劃：包括橫道圖和網(wǎng)絡圖，含勞動力動態(tài)圖等 ; (5)資源需要量計 劃：包括人工，材料，構件和機械等 ; (6)施工平面圖設計： (場地給定 ) (7)技術組織措施：包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等 ; (8)技術經(jīng)濟指標。 擬解決的主要問題，及其實現(xiàn)途徑、方法和手段：本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網(wǎng)絡下載方法和實習機會獲得施工組織設計的案例，通過大量施工組織設計實例的研究，取長補短，從而獲得國內(nèi)外在相應方面的優(yōu)秀設計經(jīng)驗。實現(xiàn)途徑：文獻研究與調(diào)研、訪談 ;分析、整