企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)范文篇一

企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)范文篇一： 一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng) 化學(xué) 習(xí)教育 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司 “三會(huì) ”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。 通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早 4 時(shí) 30 分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。 二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。 根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái)，我們?cè)诶^續(xù) 開展 “五個(gè)一 ”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了 成功 的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的 歷史 ，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。 在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。 年我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的 “大馬拉小車 ”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi) 14000 元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門 4 個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出 1200 余元。 三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛 推選廠務(wù)公開 職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán) “的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式 3 參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來(lái)公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。 四、以穩(wěn) 定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程 職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以 “溫暖工程 “為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況， 年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金 自籌資金 ，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的 26 戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì) 17 戶 35 人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的 5 戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。 五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用 健康 向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。 為活躍職工的 文化 生活， 年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了 “辭舊迎新聯(lián)歡會(huì) ”、 “迎新春 ”橡、圍旗富及慶 “三八 ”、迎 “五一 ”、 “十、一 ”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。 六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng) 濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。 自來(lái)水公司自 年一月減員 64 人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到 “三抓一落實(shí) ”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及 ;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能 ;三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理 ;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系 ;通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由 68 戶增長(zhǎng)到 74 戶，全年共為職工提供信息 16 條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。 七、抓好女 工工作，半邊天作用成果顯著 自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒談趧?dòng)法婦女保護(hù)法中國(guó)婦女發(fā)展綱要等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展 巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。 總結(jié)一年來(lái)的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在： 一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。 二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。 這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。 企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)范文篇二： 公司工會(huì)在公司黨委 、公司工會(huì)及物流中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大、十八大會(huì)議精神，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)油庫(kù)民主管理，開展形勢(shì)任務(wù)教育，做好困難職工幫扶等重點(diǎn)工作。通過進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工會(huì)工作有序推進(jìn)?，F(xiàn)將 公司工會(huì) 工作總結(jié) 如下： 一、 主要工作回顧 (一 )加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極維護(hù)職工的合法利益。 發(fā)揮工會(huì)組織的作用。 公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)法、 勞動(dòng)合同 法等法律法規(guī)，增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺性。在 公司的領(lǐng)導(dǎo)下，吸引團(tuán)結(jié)職工，依法獨(dú)立自主地開展各項(xiàng)工作。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)。并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)研。通過班子成員深入基層，與一線員工交談，設(shè)立意見與建議箱，發(fā)放意見與建議表，征集合理 化意見若干條，積極推動(dòng)了 公司科學(xué)管理水平的提升。 實(shí)和健全企務(wù)公開制度。 公司按照管理規(guī)范化的要 求和 企務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，完善了企務(wù)公開內(nèi)容。利用企務(wù)公開欄將 公司水電費(fèi)用情況，吞吐情況、 “比學(xué)趕幫超 ”活動(dòng)的評(píng)選情況等公布于眾，使職工知庫(kù)情，提高職工民主參與的積極性，接受職工的監(jiān)督，虛心聽取職工意見，真正把工作落實(shí)到實(shí) 處。 (二 )健全職代會(huì)制度，促進(jìn)民主管理 。 健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。 公司工會(huì)從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與 企業(yè)管理 、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。年初， 公司工會(huì)按照職工代表大會(huì)和工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)規(guī)定的程序和要求，組織召開了 議通過了 2011 年 公司工作總結(jié)及 2011 年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況。通過健全職代會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工參政議政的意識(shí)，積極主動(dòng)參與 公司的民主管理，積極落實(shí) 公司的民主建設(shè)。 (三 )積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，促進(jìn)職工與時(shí)俱進(jìn) 。 公司工會(huì)立足于建設(shè)一支 “有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律 ”的職工隊(duì)伍。工會(huì)按照 “政治 過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良 ”的總體要求，堅(jiān)持黨的十七大、十八大精神和 “三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育。一是抓好 “三會(huì)一課 ”制度環(huán)節(jié)，將黨的十七大、十八大會(huì)議精神、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵、重大意義等內(nèi)容引入到中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)中，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。 ， 公司工會(huì)積極組織學(xué)習(xí)公司及中心下達(dá)的學(xué)習(xí)安排，學(xué)習(xí)了時(shí)事政治、公司職代會(huì)報(bào)告要點(diǎn)、黨委和行政年度工作會(huì) 議精神以及 系等，使職工的思想意識(shí)能夠跟上形式的發(fā)展，有效地提高了職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平。 (四 )圍繞中心工作，開展系列活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用。 工會(huì)以建功立業(yè)為活動(dòng)主線，積極響應(yīng)天津公司和物流中心工作安排和部署，結(jié)合自身特點(diǎn)，實(shí)行多個(gè)結(jié)合，注重實(shí)效，取得了較好的成績(jī)。 一是積極配合 “比學(xué)趕幫超 “活動(dòng)，開展了以班組為單位的 “比學(xué)趕幫超 ”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，根據(jù) “比學(xué)趕幫超 ”活動(dòng)細(xì)則，每月評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)班組和一個(gè)優(yōu)秀質(zhì)檢員，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 二是工會(huì)積極配合組織開展了 “我要安全 ”主題活動(dòng)。按照 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，逐級(jí)簽訂 任狀、安全 承諾書 。各班組建立了 “我要安全 ”宣傳園地。 公司定期組織專職、義務(wù) 消防 隊(duì)及在崗人員進(jìn)行各種預(yù)案演練。 “安全生產(chǎn) 月 ”活動(dòng)期間， 公司進(jìn)行了全庫(kù)防汛預(yù)案的演練，通過多種形式，有效提升了全員針對(duì)突發(fā)事件的處置能力。 三是通過技能競(jìng)賽比武活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合能力。 公司職工積極參加 公司組織的 技能鑒定， 人取得初級(jí)工技能考試，人取得中級(jí)工技能、 人取得高級(jí)工技能， 名員工取得電、焊工證書。 (五 )積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。 公司工會(huì)本著 “群眾利益無(wú)小事 ”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。 一是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng)。利用 “元旦 ”、 “三八 ”等傳統(tǒng)節(jié)日，積極組織員工開展多項(xiàng)文體活動(dòng)。例如參觀海昌極地海洋館，象棋、跳棋等多項(xiàng)趣味活動(dòng)。形成了良好的 企業(yè)文化 氛圍，也豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情。 二是搞好職工的福利。定期召開伙委會(huì)，征求意見與建議，不斷改善食堂伙食，提高伙食質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，伙食開支做到精打細(xì)算，全年費(fèi)用不超標(biāo)。加強(qiáng)五小建設(shè)，完善了圖書屋、棋牌室、理發(fā)室、臺(tái)球室、乒乓球室等，盡心盡力為職工提供各種貼心的服務(wù)。 三是關(guān)心職工的疾苦，做好慰問活動(dòng)。班子成員、工團(tuán)負(fù)責(zé)人分片包干，春節(jié)慰問走訪 人次，共送 去慰問品、慰問金 元。全年共慰問職工 人次，慰問金 元，使職工切實(shí)感到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。 二、當(dāng)前還存在的問題 公司在工會(huì)工作中雖然取得一定成績(jī)，但也存在一些不足。 一是工會(huì)工作在維權(quán)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板，需要在強(qiáng)化檢查和持續(xù)改進(jìn)上下功夫。二是工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，部分工會(huì)干部的 思維方式 、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力 還不能完全適應(yīng) 公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是 公司工會(huì)工作活力還有待加強(qiáng)，在日常勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、促進(jìn)員工心靈溝通、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問題，需要我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦懈叨戎匾?，并采取切?shí)有效的措施，認(rèn)真改進(jìn)和提高。 三、 主要工作任務(wù) 面對(duì)新形勢(shì)和新要求， 工會(huì)工作總體思路是：深入貫徹黨的十八大會(huì)議精神，以經(jīng)營(yíng)保障為中心，以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導(dǎo)思想上，突出 “圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)維權(quán) ”;在工作內(nèi)容上，突出提升民主管理水平，扎實(shí)推 進(jìn)各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展，努力促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè) ;在工作作風(fēng)上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，突出服務(wù) ;在管理模式上，突出精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量和效率 ;在工作方法上，注重發(fā)揮教育和宣傳職能，用企業(yè)文化團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為企業(yè)建功立業(yè)。 重點(diǎn)做好以下幾方面的工作： (一 )加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作科學(xué)管理水平。 認(rèn)真貫徹公司和中心工會(huì)的要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制。夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮職代會(huì)專門委員會(huì)的職能作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織自身活力及工會(huì)工作 的內(nèi)在吸引力、凝聚力。 (二 )抓好 “三大工程 ”建設(shè)，提升整體工作效果。 繼續(xù)深入推進(jìn)工會(huì) “目標(biāo)工程 ”建設(shè)，不斷加強(qiáng)工會(huì) “亮點(diǎn) 工程 ”建設(shè)，大力開展工會(huì) “形象工程 ”建設(shè)。為更好的推進(jìn)三大工程的開展， 公司采取兩點(diǎn)具體措施。一是結(jié)合 公司實(shí)際，抓好工作目標(biāo)的確定、分解，推進(jìn)目標(biāo)的落實(shí)，注重過程監(jiān)督，確保工作實(shí)效。二是通過增強(qiáng)工作人員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助員工解決實(shí)際困難，樹立工會(huì)組織、工會(huì)干部的良好形象。 (三 )做好工會(huì)重點(diǎn)工作，提高工會(huì)工作實(shí)效性。 繼續(xù)深入開展多項(xiàng)重點(diǎn)工作：合理化建議征 集、員工勞動(dòng)安全互保等。完善相關(guān)激勵(lì)制度，逐步改進(jìn)合理化建議流程，提高合理化建議的質(zhì)量。加大勞動(dòng)保護(hù)工作的檢查力度，協(xié)調(diào)落實(shí)隱患的整改，督促解決發(fā)現(xiàn)的問題，為員工營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 (四 )健全民主管理制度，提升履職維權(quán)能力。 繼續(xù)推進(jìn)職代會(huì)和廠務(wù)公開維權(quán)主渠道作用的發(fā)揮，不斷健全民主管理制度，依法維護(hù)員工合法權(quán)益，進(jìn)一步規(guī)范和完善廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)公開的落實(shí)上下功夫，讓其成為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要載體。 (五 )深入基層班組，切實(shí)為員工排憂解難。 加強(qiáng)對(duì)困難員工的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫 暖與平時(shí)關(guān)心相結(jié)合，做員工的知心人、貼心人，幫助員工解決實(shí)際困難。深入一線，了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力改善員工的福利和各項(xiàng)生活保障，促進(jìn) 公司和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 (六 )豐富員工的文體生活，營(yíng)造和諧氛圍。 繼續(xù)把開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)作為凝聚員工、樹立形象、加強(qiáng)交流的重要載體，立足 “統(tǒng)籌安排，動(dòng)態(tài)調(diào)整 ”，謀劃好全年的文體活動(dòng)，擬建消防隊(duì)圖書室。不斷完善 公司活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施，為員工創(chuàng)造有利條件，積極開展文體活動(dòng)。 務(wù)艱巨，面對(duì)新形勢(shì)、新要求， 公司工會(huì)要發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克 難的精神，團(tuán)結(jié)全庫(kù)員工，為 公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，不斷開創(chuàng)工作的新局面，為 公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 企業(yè)工會(huì)年終總結(jié)范文篇三： *年，公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中國(guó)特色 社會(huì)主義 理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，主動(dòng)有所作為，突出實(shí)踐特色，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，按照集團(tuán)工會(huì)工作安排，立足自身工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹 “組織起來(lái) ，切實(shí)維權(quán) ”的工會(huì)工作方針，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，突出履行維護(hù)基本職能，各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃安排，有檢查督促，有制度保證和落實(shí)措施。在組織建設(shè)、勞動(dòng)保護(hù)、集體合同監(jiān)督履行、職工幫扶和開展 “送溫暖 ”活動(dòng)等方面均取得一定成績(jī)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，開展多種形式活動(dòng)，維護(hù)職工合法權(quán)益 公司工會(huì)緊密結(jié)合工作實(shí)際，從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)著手，于今年一月份順利召開第二次職工 (會(huì)員 )代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)第二屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì) ;經(jīng)過充分準(zhǔn)備，于三月八日召開第二次女職工大會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司工會(huì)新一 屆女職工委員會(huì)。工會(huì)在鞏固組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，組織一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法、企業(yè)工會(huì)工作條例、勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)，積極參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。在發(fā)展工會(huì)會(huì)員、壯大隊(duì)伍方面也取得可喜成績(jī)。 工會(huì)發(fā)揮維權(quán)職能，尊重職工民主權(quán)利，努力為職工辦好事、辦實(shí)事，維護(hù)職工的合法權(quán)益。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同履行、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、女職工權(quán)益保護(hù)等方面，工會(huì)都能主動(dòng)參與，并提出意見和建議。公司工會(huì)參與了三起工傷職工、三起病逝職工的相關(guān)事宜處理，從中直接維護(hù)了職 工權(quán)益。 今年是 *周年。公司工會(huì)積極營(yíng)造濃厚的宣傳輿論氛圍。組織人員參加集團(tuán)舉辦的 “陽(yáng)光 *，全員 健身 ”男子籃球聯(lián)賽，獲得第四名 ;參加 “我與祖國(guó)共奮進(jìn) ”*杯大型文藝匯演，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。此外在培育企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神等方面做出了不懈努力，同時(shí)也取得了一定成效。 二、不斷強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)工作，大力實(shí)施 “送溫暖 ”工程 *年，公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作取得一定成效。首先是建立完善基礎(chǔ)臺(tái) 帳，并加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作。從檢查情況來(lái)看，公司所有項(xiàng)目均堅(jiān)持發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用具，建立臺(tái)帳并做好記錄。針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些疑難問題，工會(huì)積極加強(qiáng)各方