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如何推進(jìn)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專(zhuān)訪武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院譚力文教授專(zhuān)家訪談企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)實(shí)力是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分; 中國(guó)企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)力量參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要載體,中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱也直接影響著中國(guó)綜合國(guó)力尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的盛衰。和通過(guò)行政管理體制創(chuàng)新來(lái)提升政府效率一樣,通過(guò)持續(xù)而有效的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,也是擴(kuò)大改革開(kāi)放成果、使中國(guó)早日成為現(xiàn)代化發(fā)達(dá)國(guó)家的必然選擇。正是鑒于此,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家業(yè)已成為中國(guó)的一項(xiàng)重要國(guó)策。日前,帶著如何增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面的創(chuàng)新能力,如何推進(jìn)中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型等問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專(zhuān)訪了武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授譚力文先生。中國(guó)企業(yè)近年來(lái)業(yè)績(jī)不菲,但其所導(dǎo)致的社會(huì)不和諧及環(huán)境問(wèn)題亦更為凸顯中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):您是研究戰(zhàn)略管理的,能否從戰(zhàn)略管理的高度就中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀做一個(gè)判斷和評(píng)價(jià)?譚力文:好的。我們應(yīng)該看到,經(jīng)過(guò)近30年的改革開(kāi)放,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)資料,在2002年2006年,工業(yè)增加值的年平均增長(zhǎng)率達(dá)到1168,從2002年的47431億元人民幣增長(zhǎng)至2006年的90351億元人民幣;固定資產(chǎn)投資年增長(zhǎng)率達(dá)到2418,從2002年的43,500億元人民幣增長(zhǎng)至2006年的109870億元人民幣;進(jìn)出口總額的年平均增長(zhǎng)率達(dá)到2834,從2002年的6208億美元增長(zhǎng)至2006年的17652億美元。2006年,規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到79752億元人民幣,比2005年增長(zhǎng)166。相關(guān)分析表明,有1503家上市公司披露了2007半年報(bào),扣除掉無(wú)期初同比數(shù)據(jù)的32家公司,1471家公司的加權(quán)平均每股收益為019元;如果剔除新股因素,則加權(quán)平均每股收益為022元,比去年同期的0134元增長(zhǎng)不少;1471家公司上半年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入3573824億元,同比增長(zhǎng)2450;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)460359億元,同比增長(zhǎng)6591;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額468730億元,同比增長(zhǎng)6678;完成凈利潤(rùn)319138億元,同比增長(zhǎng)7078。上市公司加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為781,比去年同期提高了27個(gè)百分點(diǎn)。中國(guó)頗具代表性的上市公司的良好業(yè)績(jī)從另一個(gè)側(cè)面反映了中國(guó)企業(yè)的運(yùn)行狀況。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局全國(guó)企業(yè)景氣調(diào)查結(jié)果顯示:今年二季度,全國(guó)企業(yè)景氣指數(shù)為1460,分別比一季度和上年同期提高63點(diǎn)和101點(diǎn),表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展;而全國(guó)企業(yè)家信心指數(shù)繼續(xù)置于景氣高位,為1431,高于一季度和上年同期,有498的企業(yè)家對(duì)所在行業(yè)總體運(yùn)行狀況持樂(lè)觀態(tài)度,435的企業(yè)家認(rèn)為變化不大,表明多數(shù)企業(yè)家對(duì)當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍保持良好的信心與預(yù)期。客觀的業(yè)績(jī)和主觀的預(yù)期,從兩個(gè)方面大體反映了中國(guó)企業(yè)近年來(lái)取得的成績(jī)和進(jìn)步。中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):您能否再對(duì)中國(guó)企業(yè)目前存在的問(wèn)題做一些分析?譚力文:應(yīng)該看到,中國(guó)企業(yè)目前的增長(zhǎng)是抓住和順應(yīng)了當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,但在取得重大增長(zhǎng)與發(fā)展的同時(shí),我們也應(yīng)該看到,我們付出了很大的代價(jià),也可稱(chēng)為學(xué)費(fèi)吧。例如,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一些負(fù)面效應(yīng)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化沖擊造成的浮躁、急功近利現(xiàn)象日益突出;財(cái)富積累方式存在的一些問(wèn)題造成社會(huì)貧富差距日漸擴(kuò)大;外延式的增長(zhǎng)模式依然是企業(yè)發(fā)展選擇的主要方式;能耗巨大、污染嚴(yán)重等反映社會(huì)不夠和諧的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn),甚至還在進(jìn)一步積累與加??;等等。中國(guó)企業(yè)目前的增長(zhǎng)模式必須立即改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):目前,社會(huì)不和諧的問(wèn)題、人與自然不和諧的問(wèn)題日趨嚴(yán)重,您能否進(jìn)一步分析一下造成這些問(wèn)題的原因。譚力文:造成這些問(wèn)題的原因十分復(fù)雜,從企業(yè)層面上看,問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)增長(zhǎng)方式的選擇??梢赃@樣認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)目前的增長(zhǎng)模式必須逐漸改變,甚至必須立即改變。中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):這是為什么呢?譚力文:我們看看數(shù)據(jù),摩根斯坦利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家史蒂芬羅奇在談及中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式時(shí)曾講到,在推高全球大宗商品的需求方面,沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)體的影響力比得上中國(guó)。中國(guó)在2005年全球工業(yè)原材料用量增長(zhǎng)中所占的比重令人瞪目:鋁50、鐵礦石84、鋼材108、水泥115、鋅120、銅307,而鎳更是超越了307的增長(zhǎng)水平。我們?cè)倏匆恍┈F(xiàn)象,在中國(guó)企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),其造成的環(huán)境污染問(wèn)題、勞動(dòng)用工問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、商業(yè)欺詐問(wèn)題等也在迅速增長(zhǎng),國(guó)人對(duì)此已難以容忍。這些問(wèn)題甚至還會(huì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)存在,而它們能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的發(fā)展提供好的增長(zhǎng)環(huán)境嗎?答案顯然是否定的。前面講到,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展順應(yīng)了當(dāng)今全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要機(jī)遇,但在接受、參與這個(gè)機(jī)遇的同時(shí),我們還必須尋找適應(yīng)中國(guó)自身大國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路。中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):這應(yīng)該是您依據(jù)戰(zhàn)略管理理論分析得出的一種看法吧?譚力文:是的。戰(zhàn)略管理理論告訴我們,戰(zhàn)略分析的關(guān)鍵在于通過(guò)對(duì)研究對(duì)象外部環(huán)境與內(nèi)部條件的科學(xué)分析,去制定正確的戰(zhàn)略。我在一些場(chǎng)合多次講到,對(duì)當(dāng)今世界發(fā)展格局(外部環(huán)境)和中國(guó)國(guó)情(內(nèi)部條件)的認(rèn)識(shí)都可以分別用三個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行描述,其中,當(dāng)今世界發(fā)展格局可以用“知識(shí)”、“技術(shù)”和“國(guó)際化”三個(gè)關(guān)鍵詞概括,中國(guó)國(guó)情則可以用“社會(huì)主義”、“發(fā)展中”、“大國(guó)”三個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行描述?!爸R(shí)”是對(duì)當(dāng)今促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)技術(shù)的總稱(chēng),也是對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)要素的概括性描述;“技術(shù)”就是數(shù)字化技術(shù)及其他圍繞數(shù)字的傳輸技術(shù),它是新階段知識(shí)實(shí)現(xiàn)的重要途徑和集中表現(xiàn);“國(guó)際化”則是對(duì)當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局、大趨勢(shì)特征的描述?!吧鐣?huì)主義”是對(duì)我國(guó)基本政治屬性的定義;“發(fā)展中”是對(duì)我國(guó)目前或較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征的描述;而“大國(guó)”則是對(duì)我國(guó)幅員、人口等資源稟賦和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)總量的描述。從字面上就不難看出,這兩組、六個(gè)關(guān)鍵詞不僅體現(xiàn)著發(fā)展的機(jī)遇,也隱含著發(fā)展的矛盾與沖突。在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的前沿上必須做到“融入與提升”中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):基于以上分析,中國(guó)企業(yè)發(fā)展應(yīng)該選擇什么樣的戰(zhàn)略呢?譚力文:正如前面已經(jīng)講到的,中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的核心在于中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)換,用更為直白的話講就是,在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的前沿上必須做到“融入與提升”,在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上必須實(shí)現(xiàn)“夯實(shí)與發(fā)展”。“融入與提升”是指中國(guó)企業(yè)必須參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)在參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中提升自我;而“夯實(shí)與發(fā)展”則是指中國(guó)企業(yè)在自身競(jìng)爭(zhēng)力培育的過(guò)程中,必須進(jìn)一步打好基礎(chǔ),尋找新的增長(zhǎng)模式。中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):請(qǐng)您先談?wù)劇叭谌肱c提升”的問(wèn)題。譚力文:“融入與提升”的提出是基于前面對(duì)世界趨勢(shì)與中國(guó)國(guó)情之間存在的協(xié)調(diào)與沖突的分析。我們知道,目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠的一股強(qiáng)大力量來(lái)自經(jīng)濟(jì)全球化,但從經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)來(lái)看,其提倡者、推動(dòng)者和受益者在更大程度上其實(shí)是我們強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)達(dá)國(guó)家。我們可以看到,發(fā)達(dá)國(guó)家是為了釋放它們超過(guò)本國(guó)需求的生產(chǎn)能力,為了獲取更為廉價(jià)的經(jīng)濟(jì)資源,為了更好地利用它們所擁有、所控制的經(jīng)濟(jì)資源知識(shí)而掌控重新安排資本、土地、勞動(dòng)力等經(jīng)濟(jì)要素以及進(jìn)行全球市場(chǎng)分割、調(diào)整利益分配的能力和主動(dòng)權(quán)。進(jìn)入21世紀(jì)以后,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局發(fā)生了很大的變化。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮、知識(shí)要素和技術(shù)的影響下,國(guó)際分工已明顯地從依靠比較優(yōu)勢(shì)理論建立的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間分工轉(zhuǎn)向按競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論構(gòu)建的價(jià)值鏈分工。一國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再體現(xiàn)在某個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)或特定的產(chǎn)品上,而是反映其在全球價(jià)值鏈中所占據(jù)的某一個(gè)環(huán)節(jié)甚至就是某一個(gè)創(chuàng)意、某一個(gè)工序上。例如,不久前,有人分析了美國(guó)蘋(píng)果公司所創(chuàng)造的產(chǎn)品,它在美國(guó)售價(jià)為美元,中國(guó)作為生產(chǎn)國(guó),組裝的單位成本只有美元,但從中國(guó)出口到美國(guó),該產(chǎn)品產(chǎn)生了每臺(tái)美元的貿(mào)易逆差。分析結(jié)論是,在高度全球化的時(shí)代,商品的制造商和產(chǎn)地其實(shí)已經(jīng)不那么重要,制造過(guò)程早已打破了地理、政治和關(guān)稅的藩籬。蘋(píng)果公司成為整個(gè)供應(yīng)鏈最大受益者的原因就在于它不是的制造者,而是的創(chuàng)造者。顯然,在價(jià)值鏈細(xì)分的基礎(chǔ)上,任何想生存、發(fā)展的企業(yè)都只能根據(jù)自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源優(yōu)勢(shì)(2599.454,25.31,0.98%),在價(jià)值鏈上尋找到自己合適的位置,然后利用自己的優(yōu)勢(shì)努力地向下或向上延伸自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以謀求利潤(rùn)的最大化。這是中國(guó)企業(yè)的期望,但這是容易做到的嗎?答案十分清楚,這種延伸是一件十分困難的事情。一方面,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)會(huì)利用自己多年累積的科研實(shí)力、品牌優(yōu)勢(shì)牢牢地把握附加價(jià)值豐厚的價(jià)值鏈上下端。我們更需要注意的是,隨著知識(shí)要素在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中作用的顯現(xiàn),發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)普遍祭起了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的旗幟,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為知識(shí)商品對(duì)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行封堵。這是一個(gè)很難逾越的壁壘,因?yàn)槌诵枰L(zhǎng)期的積累和強(qiáng)有力的投入以外,知識(shí)產(chǎn)權(quán)圍繞著知識(shí)構(gòu)成了一個(gè)十分復(fù)雜的關(guān)聯(lián)體系。另一方面,作為中國(guó)的企業(yè),還需要注意的是,中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的社會(huì)主義大國(guó),走的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義制度相結(jié)合的道路,我們的的發(fā)展道路因政治特質(zhì)的不同而與西方國(guó)家有所不同。在日常的經(jīng)濟(jì)交往和紛爭(zhēng)中,我們不難發(fā)現(xiàn),出于種種原因,發(fā)達(dá)國(guó)家在充分享受中國(guó)廉價(jià)商品和中國(guó)龐大市場(chǎng)雙重巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),卻始終希望將中國(guó)的企業(yè)控制在全球價(jià)值鏈附加值微薄的低端,不讓或延緩中國(guó)企業(yè)從它們那里獲取可能導(dǎo)致產(chǎn)品升級(jí)的技術(shù),不讓中國(guó)企業(yè)分享它們的科學(xué)技術(shù)成果。面對(duì)這一簡(jiǎn)單、直白的道理,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該有更需艱苦奮斗的準(zhǔn)備,也應(yīng)該知曉不能簡(jiǎn)單模仿、照搬一些制度與企業(yè)發(fā)展模式,而更需通過(guò)自己切實(shí)的努力,堅(jiān)定不移地走自力更生、自主創(chuàng)新的道路。我們必須認(rèn)識(shí)到的一個(gè)問(wèn)題便是,我國(guó)政府提出的自主創(chuàng)新決不會(huì)只是一時(shí)的國(guó)策,它將與我們所選擇的社會(huì)制度長(zhǎng)期并存。這就是我認(rèn)為的,在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的道路上,不積極融入經(jīng)濟(jì)全球化是放棄發(fā)展的機(jī)遇,但在融入中不積極地走自主創(chuàng)新的道路,不積極地提升自我創(chuàng)新能力,將會(huì)斷送發(fā)展的前景。在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上必須實(shí)現(xiàn)“夯實(shí)與發(fā)展”中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):請(qǐng)您再談?wù)劇昂粚?shí)與發(fā)展”的問(wèn)題。譚力文:“夯實(shí)與發(fā)展”是中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)換應(yīng)該思考的第二方面的問(wèn)題。近來(lái),在國(guó)際上,有將中國(guó)產(chǎn)品妖魔化為“問(wèn)題產(chǎn)品”的現(xiàn)象,產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因十分復(fù)雜。這里面有政治原因、經(jīng)濟(jì)原因,也有中國(guó)產(chǎn)品自身存在的一些問(wèn)題。例如,作為生活在中國(guó)的一個(gè)公民,確實(shí)經(jīng)常會(huì)為自己吃穿用的許多假冒偽劣產(chǎn)品而不放心。在與企業(yè)多年交往的過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn),我國(guó)不少企業(yè)將自己的戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)放在政府上、政策上,津津樂(lè)道地將社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論理解為“政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”,熱衷于鉆政策的空子,迷戀于“資本運(yùn)作”、“財(cái)務(wù)杠桿”,而沒(méi)有也不想將注意力放在企業(yè)研發(fā)、投入以及加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理上。在一些企業(yè)中,我可以明顯感覺(jué)到,其企業(yè)管理水平甚至低于上世紀(jì)年代中后期的水平。與發(fā)達(dá)國(guó)家所經(jīng)歷的幾百年工業(yè)文明相比,我們的現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)僅僅只有幾十年的時(shí)間,我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)甚至僅有余年的時(shí)間,因而這里面有許許多多的文化、觀念與意識(shí)需要轉(zhuǎn)化,許許多多的問(wèn)題需要解決,而這些問(wèn)題相對(duì)技術(shù)、設(shè)備而言,都是更難解決的軟問(wèn)題,而它們恰恰又容易被我們所忽視甚至被有意淡化。這就造成了企業(yè)管理的薄弱,也為質(zhì)量低下的產(chǎn)品和服務(wù)的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。造成這些問(wèn)題的原因有很多很多,但我認(rèn)為,最為重要的是缺乏現(xiàn)代工業(yè)文明的意識(shí)和能力。在這方面,除了企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)并自覺(jué)、有效地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)化之外,中國(guó)政府也必須科學(xué)地調(diào)適中國(guó)企業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,例如加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格實(shí)施用工制度,科學(xué)、合理地計(jì)算土地、資源使用成本,嚴(yán)肅市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)查違紀(jì)違法的經(jīng)營(yíng)手段,這都會(huì)有助于企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。這就是我認(rèn)為的,在中國(guó)企業(yè)的發(fā)展道路上,必須深練內(nèi)功,注意企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵。否則,中國(guó)企業(yè)會(huì)日益自我惡化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并妨礙自我核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與建設(shè)。當(dāng)然,這種宏觀與微觀管理方式的轉(zhuǎn)變是極其困難的,因?yàn)閱?wèn)題的造成不僅僅是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行思維慣性的延續(xù),其間也充分反映了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段的一些經(jīng)濟(jì)特征,甚至就是規(guī)律。實(shí)現(xiàn)由工業(yè)社會(huì)向知識(shí)社會(huì)轉(zhuǎn)變的根本出路在于個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)及政府的全面再造中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):您上面談到的一些問(wèn)題都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的問(wèn)題。之所有存在這些問(wèn)題,既有技術(shù)層面的因素,也有觀念、意識(shí)方面的因素,更有機(jī)制、體制方面的因素,解決起來(lái)談何容易。譚力文:是的,以上的問(wèn)題其實(shí)不少
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