建立功能小組邁向系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)24頁(yè)P(yáng)PT

建立功能小組邁向系統(tǒng)經(jīng)營(yíng) 萬一網(wǎng)制作收集整理 未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā) 違者必究 通過50分鐘的時(shí)間 講師講授和學(xué)員互動(dòng) 讓學(xué)員清晰功能小組的定位 從而搭建營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)運(yùn)作平臺(tái) 課程目標(biāo) 課程大綱 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 功能小組定義和定位 建立和運(yùn)作功能小組 附件 在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中 我們的經(jīng)理管理營(yíng)業(yè)部的現(xiàn)狀 現(xiàn)狀描述 產(chǎn)生后果 人類社會(huì)的發(fā)展歷史 營(yíng)業(yè)部發(fā)展歷史 終極目標(biāo) 共產(chǎn)主義 各個(gè)社會(huì)形態(tài)共同存在社會(huì)進(jìn)步分工明確 各個(gè)營(yíng)業(yè)部也各有千秋 課程大綱 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 功能小組定義和定位 建立和運(yùn)作功能小組 附件 功能小組的定義 是指營(yíng)業(yè)部為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng) 通過調(diào)配 分派部門人力資源 充分授權(quán) 組成人員相對(duì)固定 能實(shí)現(xiàn)和達(dá)成營(yíng)業(yè)部系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)中的某項(xiàng)功能的一種組合方式 營(yíng)業(yè)部功能小組的設(shè)置不改變部門內(nèi)部的組織架構(gòu) 不改變?nèi)藛T的隸屬關(guān)系 合伙經(jīng)營(yíng) 專業(yè)分工 資源共享 雙贏互利 一個(gè)好漢三個(gè)幫 功能小組體現(xiàn)合伙經(jīng)營(yíng) 使各級(jí)主管能夠從日常事務(wù)中解放出來 集中精力規(guī)劃營(yíng)業(yè)部 組發(fā)展 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作顯威力 功能小組標(biāo)準(zhǔn)化 專業(yè)化運(yùn)作 有利于提升營(yíng)業(yè)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力 功能小組定位 功能小組為優(yōu)秀員工提供了發(fā)揮才能的舞臺(tái)使其能力提升更快 成長(zhǎng)的空間更大 學(xué)習(xí)實(shí)踐長(zhǎng)才干 通過小組運(yùn)作的鍛煉 小組成員的策劃 組織指揮 協(xié)調(diào)溝通 分析和解決問題的能力得到提高 長(zhǎng)江后浪推前浪 小組為成員提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì) 并不斷給予激勵(lì)和指導(dǎo) 幫助他們?cè)诼殬I(yè)生涯道路上迅速成長(zhǎng) 功能小組能有效增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力 眾人拾柴火焰高 功能小組能集思廣益 充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)主任及優(yōu)秀員工的積極性和主動(dòng)性 營(yíng)造良好氛圍 增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部的凝聚力 齊心協(xié)力泰山移 大家團(tuán)結(jié)協(xié)作 充分發(fā)揮集體的創(chuàng)造力 使?fàn)I業(yè)部的運(yùn)作高效有序 提升營(yíng)業(yè)部的戰(zhàn)斗力 課程大綱 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 功能小組定義和定位 建立和運(yùn)作功能小組 附件 組長(zhǎng) 受部經(jīng)理授權(quán)對(duì)功能小組運(yùn)作負(fù)責(zé) 專業(yè)崗 負(fù)責(zé)活動(dòng)或培訓(xùn)的策劃和組織確定計(jì)劃或分析評(píng)估的開展 綜合崗 負(fù)責(zé)功能組自身的運(yùn)作對(duì)功能組策劃 組織的活動(dòng)提供行政支持 功能小組基本架構(gòu)和職責(zé) 說明功能小組的架構(gòu)一般包括組長(zhǎng) 1名 策劃 專業(yè)支持 綜合 行政支持若干 以3 7人的小組居多功能小組的職責(zé)受部經(jīng)理的授權(quán) 針對(duì)營(yíng)業(yè)部的某個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)或重要管理環(huán)節(jié) 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程 策劃相關(guān)活動(dòng) 組織相應(yīng)培訓(xùn) 督促檢查相關(guān)制度的執(zhí)行 功能小組建立指南 架構(gòu)和職責(zé) 功能小組建立流程和所需工具 建立功能小組管理周報(bào)完善功能小組例會(huì)流程提供功能小組固化措施落實(shí)功能小組溝通制度 功能小組定期按時(shí)認(rèn)真填寫管理周報(bào)功能小組定期按標(biāo)準(zhǔn)化流程召開周例會(huì) 每月第一次周例會(huì) 總結(jié)上月工作 根據(jù)本月工作計(jì)劃 落實(shí)工作任務(wù) 每月第二 三次周例會(huì) 小組成員溝通工作進(jìn)展 并研究解決出現(xiàn)的問題 每月末周例會(huì) 制定下月工作計(jì)劃 策劃相關(guān)活動(dòng)方案 填寫月度工作行事歷營(yíng)業(yè)部經(jīng)理定期對(duì)功能小組的運(yùn)作進(jìn)行追蹤評(píng)估營(yíng)業(yè)部適時(shí)采取有效固化措施月末與部經(jīng)理溝通下月工作計(jì)劃月初向部經(jīng)理匯報(bào)上月工作情況功能小組橫向溝通 加強(qiáng)協(xié)作 標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作系統(tǒng) 工作項(xiàng)目具體描述 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理運(yùn)作關(guān)鍵點(diǎn) 1 提供創(chuàng)造的機(jī)會(huì)2 明確工作的方向3 給予激勵(lì) 物質(zhì)和精神 4 容忍失敗 專業(yè)分工相互配合明確方向持續(xù)關(guān)注 現(xiàn)在是成立功能小組的最好時(shí)機(jī) 2 正在實(shí)行人力架構(gòu)搭建 3 分公司對(duì)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的決心 1 部門有助理 公司有組訓(xùn)和教練 協(xié)助 加強(qiáng) 支持 課程大綱 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 功能小組定義和定位 建立和運(yùn)作功能小組 附件 功能小組建立指南 選拔人員 功能小組基本培訓(xùn)課程清單銷售體制改革總論標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)介紹功能小組的職責(zé)和運(yùn)作規(guī)程介紹針對(duì)性培訓(xùn) 功能小組建立指南 提供培訓(xùn) 增員功能組 增員活動(dòng)的運(yùn)作專業(yè)化增員流程基本法增員利益分析 訓(xùn)練功能組 輔導(dǎo)需求分析 輔導(dǎo)方法與技巧 擅用輔導(dǎo)工具 早會(huì)功能組 有效表達(dá)的訓(xùn)練 早會(huì)十八變 功能小組建立指南 管理周報(bào) 再能干的主管 也要借重他人的智慧和能力 這是企業(yè)發(fā)展的最佳途徑 松下幸之助 送我上青天 好風(fēng)憑借力 寫在最后 有多少愛可以重來 人總要學(xué)