秦瑋個(gè)人總結(jié)范文.doc

秦瑋個(gè)人總結(jié)范文 個(gè)人工作總結(jié)我叫秦瑋，28歲，大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，于xx年畢業(yè)于重慶交通大學(xué)。 xx年通過中交一公局職稱評(píng)審委員會(huì)的審批評(píng)為助理工程師。 自聘任助工后，先后在貴州貴都高速十三標(biāo)，重慶永江高速一標(biāo)，安徽省楊阜三標(biāo)工作，歷任現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，測(cè)量員，測(cè)量隊(duì)長，現(xiàn)擔(dān)任項(xiàng)目工程部長。 在貴都高速工作期間，經(jīng)過努力，通過了交通部試驗(yàn)檢測(cè)員考試；由于工作努力，在xx年度被共青團(tuán)重慶市委評(píng)為“重慶市優(yōu)秀共青團(tuán)員”；工作期間，在總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)表了名為公路工程高填方施工技術(shù)及鉆孔灌注樁施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施的文章。 在貴都高速工作期間，擔(dān)任路基工區(qū)技術(shù)員，在工作中，我努力做到認(rèn)真履行崗位職責(zé)、嚴(yán)格要求自己、始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、苦干上,本著吃苦耐勞、刻苦鉆研、精益求精的路橋人態(tài)度，在現(xiàn)場(chǎng)虛心向同事及工人師傅學(xué)習(xí)，將自己在學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合，仔細(xì)觀察琢磨，迅速掌握了路基施工的技術(shù)要領(lǐng)；在對(duì)施工班組的管理協(xié)調(diào)方面，采取積極主動(dòng)，主次區(qū)分，有張有弛的策略，最終較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 在重慶永江高速工作期間，我被領(lǐng)導(dǎo)任命為項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)長，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量工作的開展。 在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下及同事的大力配合下，主要完成了建設(shè)用地紅線的放樣、工程控制網(wǎng)復(fù)測(cè)與聯(lián)測(cè)、黃瓜山特長隧道控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)及加密測(cè)量、隧道斷面測(cè)量、隧道圍巖測(cè)量、橋梁施工測(cè)量放樣、路基施工測(cè)量放樣、內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算編制以及部門日常管理工作。 通過這一崗位的鍛煉，我對(duì)高速公路的測(cè)量工作有了全面深刻的認(rèn)識(shí)，并對(duì)相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的研究，做到了熟練掌握。 現(xiàn)將在測(cè)量崗位上的工作與感受總結(jié)如下 一、工程控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)與聯(lián)測(cè)xx年3月份進(jìn)場(chǎng)以后，首先對(duì)全線的導(dǎo)線和水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行了加密與復(fù)測(cè)，由于我標(biāo)段線路長達(dá)24.5公里，在綜合考慮后將其分為四段進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)黃瓜山特長隧道及四個(gè)互通區(qū)單獨(dú)建立測(cè)量網(wǎng)，各段之間進(jìn)行聯(lián)測(cè)，并積極聯(lián)系相鄰標(biāo)段進(jìn)行了平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)的聯(lián)測(cè)，取得了良好的效果，得到監(jiān)理工程師的高度肯定。 二、隧道量測(cè)我標(biāo)段黃瓜山特長隧道是永江高速的重點(diǎn)控制性工程，其各項(xiàng)工作的開展均受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。 隧道測(cè)量工作重點(diǎn)包含隧道控制網(wǎng)的測(cè)量、隧道貫通誤差分析測(cè)量、隧道圍巖量測(cè)、斷面測(cè)量、掌子面和二襯施工復(fù)核測(cè)量等。 在開工前，首先組織學(xué)習(xí)了圍巖觀測(cè)測(cè)量規(guī)范、圍巖量測(cè)實(shí)施細(xì)則、圍巖量測(cè)作業(yè)指導(dǎo)書等，洞內(nèi)測(cè)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求的布設(shè)距離和測(cè)量頻率進(jìn)行，圍巖量測(cè)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)要和掌子面的進(jìn)度保持一致，利用開挖臺(tái)車進(jìn)行布設(shè)。 此項(xiàng)工作的難點(diǎn)是圍巖觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)和保護(hù)，洞內(nèi)施工比較復(fù)雜，掌子面放炮和各種機(jī)械作業(yè)經(jīng)常破壞點(diǎn)位，初噴污染觀測(cè)點(diǎn)反光片，這些都會(huì)導(dǎo)致圍巖量測(cè)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，在實(shí)際操作過程中必須將各種干擾因素消除，保證數(shù)據(jù)的有效性。 在工作中我們不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高圍巖量測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為保證隧道施工質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在精益求精的不懈追求下，黃瓜山隧道橫向貫通誤差僅為3.5cm,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于規(guī)范要求的10cm。 三、橋梁測(cè)量首先組織測(cè)量隊(duì)人員對(duì)橋梁圖紙進(jìn)行了復(fù)核計(jì)算，并形成了橋梁細(xì)部尺寸極坐標(biāo)計(jì)算書。 其次利用相關(guān)電腦軟件將橋梁的細(xì)部放樣坐標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，將軟件形成的結(jié)果與根據(jù)圖紙手算的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，達(dá)到對(duì)比復(fù)核的效果。 橋梁的測(cè)量內(nèi)容主要有線路中線、關(guān)鍵點(diǎn)坐標(biāo)放樣、模板的定位、以及施工后的復(fù)核等，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的里程和線路的偏距來測(cè)量具體位置。 測(cè)量時(shí)，應(yīng)盡量使望遠(yuǎn)鏡瞄準(zhǔn)棱鏡的底部，減小因棱鏡桿的歪曲產(chǎn)生的誤差而影響測(cè)量的精度。 測(cè)量放樣工作的整個(gè)過程必須做到細(xì)心仔細(xì)，盡可能多的通過各種方法來對(duì)測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行校核，測(cè)量完成后應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行交底。 四、內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算與編制內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算首先要收集曲直線要素表、縱斷面圖、線路中線逐樁坐標(biāo)表等，按照設(shè)計(jì)圖紙上的要素逐個(gè)計(jì)算并復(fù)核設(shè)計(jì)參數(shù)，保證設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 其次是編制測(cè)量放樣資料，隧道施工各項(xiàng)工序都要有過程控制資料，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確。 五、測(cè)量日常管理按照公司測(cè)量辦法規(guī)定，我們實(shí)行的是測(cè)量隊(duì)長負(fù)責(zé)制。 因此作為測(cè)量隊(duì)長，首先要以身作則，要帶領(lǐng)全體成員完成好各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)，組織落實(shí)測(cè)量工作，實(shí)行“三檢”制度，對(duì)計(jì)算成果要進(jìn)行換人校核，組織好全體測(cè)量員的內(nèi)業(yè)工作，不斷提高測(cè)量員的內(nèi)業(yè)資料計(jì)算水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 在安徽省楊阜三標(biāo)工作期間，我被任命為項(xiàng)目工程部長，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作的管理。 相較于測(cè)量工作技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，工程部長的職責(zé)更多的是偏向于管理。 在近兩年的工作中，感受頗多。 進(jìn)場(chǎng)后首先組織了全體技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位的熟悉，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地形，充分理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行分析，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出了相應(yīng)的變更意向。 復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙的各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)其中的錯(cuò)漏部分進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)解決。 同時(shí)工程量進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算、復(fù)核，與設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行對(duì)比，建立工程量臺(tái)帳。 為保證工程的順利開展，及時(shí)編制上報(bào)各分項(xiàng)工程的施工方案與開工報(bào)告。 根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前向物資部提供階段性材料計(jì)劃和臨時(shí)材料計(jì)劃，保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 每月及時(shí)提交計(jì)量工程量，并建立計(jì)量臺(tái)帳，做到有據(jù)可循。 在抓緊施工生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，做到了工前交底。 要求技術(shù)員對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，詳細(xì)記錄實(shí)際發(fā)生工程量，作為計(jì)量的依據(jù)。 開展計(jì)量工作時(shí)，工程數(shù)量從技術(shù)員到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做到層層把關(guān)，并且建立好計(jì)量臺(tái)帳。 在工作、生活中與同事加強(qiáng)溝通聯(lián)系，相互學(xué)習(xí)，相互探討，共同成長，努力制造良好的工作、生活氛圍。 鼓勵(lì)大家放手工作，激發(fā)大家的工作激情。 在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中與監(jiān)理及時(shí)溝通，對(duì)施工隊(duì)，在安全、質(zhì)量等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，利用我的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決，保證工程順利高效地進(jìn)行。 從這一段的工作中，我深深體會(huì)到，項(xiàng)目部的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅僅搞好自身部門的建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)部各部門，與施工隊(duì)密切配合，才能更好、更快的完成施工任務(wù)。 從參加工作至今雖有一段時(shí)間了，雖然取得了一定的成績，但是尚有許多的不足，因此在工作時(shí)間之余，我不斷通過各種渠道加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，珍惜每一次單位組織的崗位培訓(xùn)，積極參加一級(jí)建造師等執(zhí)業(yè)資格考試。 我明白只有不斷的