一個蔬菜專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查

一個蔬菜專業(yè)合作社的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查 日前,筆者通過對河北高碑店市新城鑫益農(nóng)胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該社圍繞當(dāng)?shù)刭Y源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營優(yōu)勢，在教育、引導(dǎo)農(nóng)民有組織地進(jìn)入市場、促進(jìn)農(nóng)民增收方面做出了有益的嘗試和示范。 專業(yè)合作社改革發(fā)展現(xiàn)狀 在河北高碑店市新城鎮(zhèn)以武家村、仁合莊為中心的部分村莊素有種植胡蘿卜的歷史。以前，由于農(nóng)民的組織化程度低、品種單一、信息不暢、耕種方式落后等原因，未能形成規(guī)模化種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局，種植水平和經(jīng)濟(jì)效益一直在低水平徘徊，嚴(yán)重影響和制約了胡蘿卜種植業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和效益地提高。如何把這些分散的種植戶有效的組織起來，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，河北高碑店市供銷社經(jīng)過市場考察，深入調(diào)研，于2001年依托新城供銷社成立了新城胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社。通過合作社提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的系列化服務(wù)，當(dāng)?shù)睾}卜等蔬菜的種植水平和效益大大提升，帶動了三鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)、13000多農(nóng)戶的蔬菜種植，種植面積由原先的2萬畝達(dá)到目前的5萬畝，以新城鎮(zhèn)為中心的胡蘿卜種植基地被評為國家級無公害胡蘿卜示范基地。 2007年7月1日農(nóng)民專業(yè)合作社法頒布實(shí)施后，經(jīng)工商部門核準(zhǔn)，該社重新登記注冊為高碑店市新城鑫益農(nóng)胡蘿卜蔬菜專業(yè)合作社，成為高碑店市最早登記注冊的農(nóng)民專業(yè)社之一。 主要經(jīng)驗(yàn)和做法 1.引導(dǎo)科學(xué)種植，強(qiáng)化科技服務(wù)。據(jù)調(diào)查，該社把科技服務(wù)作為一項(xiàng)首要的任務(wù)來抓，采取多種有效措施拉近與農(nóng)民的關(guān)系。一是外出參觀長見識。該專業(yè)社成立后，先后組織了3批100多人次到河北永清、霸州等地參觀學(xué)習(xí)，開闊了眼界，更新了觀念。二是開展培訓(xùn)長知識。通過多方協(xié)調(diào)，該社與中科院建立了長期業(yè)務(wù)聯(lián)系，聘請專家、教授定期舉辦科技講座，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)咨詢。三是建立基地長底氣。為保證讓農(nóng)民信得過專業(yè)社，該社建立了60畝的科技示范基地，引進(jìn)能鮮吃、榨汁加工、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的“黑田五寸”、“紅映二號”、“高崎”等胡蘿卜優(yōu)良品種和五彩椒、金南瓜等蔬菜品種，在基地試種后提供給農(nóng)民，促進(jìn)了品種的升級換代。四是全程服務(wù)長人氣。通過建立多項(xiàng)服務(wù)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行無公害、標(biāo)準(zhǔn)化種植，為農(nóng)民開展測土施肥，并以優(yōu)惠價格供應(yīng)專用肥，使產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量明顯提高。在該項(xiàng)專業(yè)社的帶動下，當(dāng)在胡蘿卜產(chǎn)量和效益逐年提升，進(jìn)一步優(yōu)化了種植結(jié)構(gòu)，拓寬了農(nóng)民的增收渠道，搭建起了為農(nóng)服務(wù)的科技平臺。 2. 疏通多種渠道，強(qiáng)化信息服務(wù)。為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)社與農(nóng)戶和客商的信息交流，該社通過多種有效形式進(jìn)行信息溝通。一是廣泛搜集。通過多種渠道廣泛捕捉種植和銷售信息，及時收集各地蔬菜的發(fā)展情況、市場行情、季節(jié)差異、消費(fèi)習(xí)慣等信息，經(jīng)過篩選論證，向廣大社員反饋。二是建立網(wǎng)站。該社從硬件設(shè)施入手，購置了電腦，創(chuàng)建了“胡蘿卜蔬菜網(wǎng)站”，聘請專業(yè)人員加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)，實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)各大農(nóng)貿(mào)市場的行情互動，定期發(fā)布各種供求信息，網(wǎng)站的月點(diǎn)擊次數(shù)達(dá)到了50006000次，吸引了近百名外地客商和本地經(jīng)紀(jì)人與該專業(yè)社建立了長期業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過專業(yè)社開展購銷業(yè)務(wù)，該社成為了本地胡蘿卜蔬菜走向市場的重要窗口。三是注冊商標(biāo)。為進(jìn)一步提高胡蘿卜的知名度，該專業(yè)社在市供銷社的幫助下，為本地胡蘿卜申請注冊了“美參”牌商標(biāo)，按品種、色重、個重等標(biāo)準(zhǔn)分揀分袋，統(tǒng)一包裝。并協(xié)助質(zhì)監(jiān)、農(nóng)林等部門完成了高碑店市胡蘿卜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，邁出了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營的關(guān)鍵一步。2006年，該社注冊的“美參”牌胡蘿卜被全國供銷合作總社列入“千社千品”富農(nóng)工程，今年又被河北省供銷社列為全省重點(diǎn)推廣的十大品牌，擴(kuò)大了本地蔬菜的影響力，搭建起了本地蔬菜走向市場的信息服務(wù)平臺。 3. 興建交易市場，強(qiáng)化銷售服務(wù)。 為了解決一家一戶的分散種植而導(dǎo)致銷售市場無序的問題，該專業(yè)社多方籌資200多萬元在新城仁合莊建起了胡蘿卜蔬菜交易市場，建設(shè)了保鮮冷貯能力200噸的冷庫，購置了地磅和5臺胡蘿卜清洗設(shè)備，為廣大菜農(nóng)提供交易、過磅、清洗、保鮮等一條龍服務(wù)。專業(yè)合作社通過讓利銷售、低償服務(wù)甚至無償服務(wù)等措施，吸引了國內(nèi)外客商和廣大菜農(nóng)進(jìn)入市場進(jìn)行交易。先進(jìn)的設(shè)施、快捷的信息交流渠道、良好的服務(wù)措施，改變了地頭交易、路邊交易的局面，也杜絕了壓級壓價、坑農(nóng)害農(nóng)等現(xiàn)象的發(fā)生，成為農(nóng)民與市場的橋梁和紐帶，深受廣大客商和菜農(nóng)的歡迎。在收購季節(jié)，日交易額達(dá)到幾十萬元，胡蘿卜及甘藍(lán)、大蔥、土豆、黃瓜等季節(jié)性蔬菜年交易額5000多萬元，助農(nóng)增收1000多萬元，成為全市最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場之一。2006年經(jīng)市供銷社的大力推薦和農(nóng)林、財政等部門的積極爭取，該社被河北省政府列為全省農(nóng)業(yè)成長型重點(diǎn)扶持單位，獲得貼息支持25萬元。 4.加強(qiáng)規(guī)范管理，促進(jìn)健康發(fā)展。 為充分發(fā)揮專業(yè)社的作用，促進(jìn)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收，該專業(yè)社從規(guī)范管理入手，把自己著力打造成讓農(nóng)民放心的“貼心社”。一是建章立制。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法等相關(guān)政策，制定了高碑店市新城鑫益農(nóng)胡蘿卜蔬菜專業(yè)社章程，本著“民辦、民管、民受益”的原則，通過社員代表大會制定了社員代表大會制度、理事會制度、監(jiān)事會制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，全部上墻公布，確保了專業(yè)社的一切重大活動和日常工作都有規(guī)可依、有章可循。二是規(guī)范運(yùn)作。通過選舉產(chǎn)生了理事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)，凡重大事項(xiàng)由會社員代表大會投票表決，每年定期召開理事會議，總結(jié)專業(yè)合作社工作，查找存在問題，對財務(wù)收支、社員收益等情況實(shí)行一月一公開，接受社員監(jiān)督，從而保證了專業(yè)社的各項(xiàng)運(yùn)作公開、公正、透明，使廣大社員在購銷渠道、進(jìn)銷價格及財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)等方面清楚、放心。 合作社取得的成效 1.農(nóng)民得到了實(shí)惠。該社通過搭建科技、信息、交易三大服務(wù)平臺，讓廣大社員得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。一是提高了社員進(jìn)入市場的組織化程度。充分發(fā)揮了引領(lǐng)社員進(jìn)入市場的組織作用，引導(dǎo)和改變了社員的種植品種、種植模式，形成了規(guī)模生產(chǎn)，提高了市場競爭力，增強(qiáng)了抵御風(fēng)險的能力。二是推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。圍繞胡蘿卜蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立健全服務(wù)體系，與廣大社員建立了風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的機(jī)制，把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理念延伸到方方面面。通過建立基地、引進(jìn)新品種、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、注冊商標(biāo)等措施，提升了產(chǎn)品檔次，提高了產(chǎn)品市場占有率，形成了特色產(chǎn)業(yè)。三是優(yōu)化配置了資源。從降低成本、提高效益入手，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行無公害、標(biāo)準(zhǔn)化種植，為農(nóng)民開展測土施肥，并以優(yōu)惠價格供應(yīng)專用肥等辦法將社員組織起來，降低了生產(chǎn)成本和入市成本，并把國家級無公害胡蘿卜示范基地認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品認(rèn)證、“美參”品牌等優(yōu)勢利用起來、按市場規(guī)律引導(dǎo)廣大社員進(jìn)行胡蘿卜等蔬菜生產(chǎn)，做大了品牌，從而成功地把當(dāng)?shù)睾}卜、蔬菜的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。 2.供銷社的影響力得到了全面提升。供銷社領(lǐng)辦專業(yè)合作社，使廣大農(nóng)民從中得到了實(shí)惠，也得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級社的充分肯定，該專業(yè)合作社被推薦為全省參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的先進(jìn)典型。市政府以高政2007130號文件印發(fā)了關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見，明確了供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的職能作用，以規(guī)范性文件的形式肯定了供銷社在“三農(nóng)”工作中的重要作用，進(jìn)一步提升了供銷社的社會影響力。 發(fā)展專業(yè)合作社的目的就是要幫助農(nóng)民增收致