【畢業(yè)學(xué)位論文】（Word原稿）產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)群聚與競爭力影響---新竹科學(xué)園區(qū)半導(dǎo)體制造業(yè)之研究-企業(yè)管理

育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)管理研究所 碩士學(xué)位論文 產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)群聚與競爭力影響 of n of C in 究生： 指導(dǎo)教授： 博士 年七月 產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)群聚與競爭力影響 of n of C in 究 生 ： 指 導(dǎo) 教 授 ： 育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院 企業(yè)管理研究所 碩 士 論 文 A u of 003 中華民國九十二年七月 產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)群 聚與競爭力影響 研 究 生： 指 導(dǎo) 教 授 ： 育達(dá)商學(xué)技術(shù)學(xué)院企業(yè)管理研究所 【摘 要】 由于高科技產(chǎn)業(yè)的市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短暫、環(huán)境變化激烈、以及競爭者不斷的加入等，使得這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者必須尋求新的經(jīng)營策略，作為產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢。 我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)歷經(jīng)勞力密集、資本密集、技術(shù)密集，到朝向知識密集產(chǎn)業(yè)之發(fā)展趨勢，期能創(chuàng)造更高的價(jià)值，以維持我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鑒于我國科技產(chǎn)業(yè)二十多年發(fā)展，已建立雄厚基礎(chǔ)，成為全球科技產(chǎn)業(yè)重要一 環(huán)，尤其是資訊電子產(chǎn)業(yè)。然面對全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷加速、競爭加劇，為確保我國競爭優(yōu)勢、強(qiáng)化既有優(yōu)點(diǎn)，并持續(xù)積極創(chuàng)新升級，朝向知識產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)造更高的價(jià)值，是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必然的發(fā)展趨勢?；谖覈萍籍a(chǎn)業(yè)已在國際產(chǎn)業(yè)的分工鏈上，取得制造的先進(jìn)地位，未來將持續(xù)以科技制造優(yōu)勢發(fā)展我國成為科技研發(fā)中心及知識產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。 但因我國國內(nèi)市場小，相較美日歐大廠資源與能力更是有限，然 臺灣半導(dǎo)體業(yè)因新竹科學(xué)園區(qū)所形成的群 聚效應(yīng)，并造就 建立起世界級的競爭優(yōu)勢， 國內(nèi)廠商掌握時(shí)機(jī)，并集中資源在資訊產(chǎn)品，得以成為美日 歐資訊大廠的策略伙伴。但隨著成本逐漸下降并已面臨極限，故已到了重新思索將資源有效應(yīng)用以利價(jià)值創(chuàng)造之時(shí)機(jī) 。 關(guān)鍵字（ 產(chǎn)業(yè)聚落 導(dǎo)體 of n of C in u of in of to a of is in To in to it us a an of in C of in of in in to it is an in to in to on of in to in we in to to be a &D In of of to at of C of by T it is to to to to 志 謝 本論文順利完成首先必須感謝指導(dǎo)教授何培基博士，在他高深的學(xué)識基礎(chǔ)與豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)下，兩年來不斷給予悉心的教誨，引導(dǎo)整個(gè)研究方向，以及季延平教授、張緯良教授在論文修改上的寶貴指導(dǎo)，另外對于訪談過程中業(yè)界先進(jìn)給予的指教，對實(shí)務(wù)分析有許多幫助，在此致上最高的敬意。 大學(xué)畢業(yè)至今已二十年，能有機(jī)會重啟進(jìn)修之門，且跨足其他領(lǐng)域，誠讓我充滿學(xué)然后知不足，并再次享受學(xué)習(xí)的快樂，對于研究所過程所有老師的教導(dǎo)，讓人留下深刻的回憶，謹(jǐn)此對于每位老師深深致謝，兩年來同窗研習(xí)，除了知識增進(jìn)外，也深深感受同學(xué)之間相互砥礪，更有所收獲，對于同組的伙伴麒羽、曉楨、志翔、中玄 等，感謝你們在這段時(shí)間的幫助與相互切磋。 最后以本文獻(xiàn)給敬愛的父母親與內(nèi)人碧惠，感謝你們在這段時(shí)間給我的支持與鼓勵。 樊飛雄 2003 年謹(jǐn)志于苗栗育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院 目 錄 書名頁 論文口試委員審定書 授權(quán)書 中文摘要 i 英文摘要 謝 錄 目錄 v 圖目錄 一章 序論 1 第一節(jié) 研究動機(jī)與研究問題 1 第二節(jié) 研究目的 2 第三節(jié) 研究限制 3 第四節(jié) 章節(jié)架構(gòu) 4 第二章 文獻(xiàn)探討 5 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)群聚之相關(guān)文獻(xiàn) 5 第二節(jié) 政府產(chǎn)業(yè)政策之相關(guān)文獻(xiàn) 16 第三節(jié) 競爭優(yōu)勢之相關(guān)文獻(xiàn) 24 第三章 研究方法 38 第一節(jié) 研究架構(gòu) 38 第二節(jié) 研究方法 39 第三節(jié) 操作性變數(shù) 42 第四章 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)分析 43 第一節(jié) 半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程 43 第二節(jié) 臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 50 第三節(jié) 科學(xué)園區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展 58 第五章 個(gè)案分析 60 第一節(jié) 個(gè)案研究 60 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)競爭力分析 66 第六章 結(jié)論與建議 72 第一節(jié) 結(jié)論 72 第二節(jié) 建議 7 7 第三節(jié) 后續(xù)者研究的議題 78 參考文獻(xiàn) 79 自傳 87 表 目 錄 表 2學(xué)者對產(chǎn)業(yè)聚落的論述 . 7 表 2高科技產(chǎn)業(yè)之群聚條件 . 13 表 2中外學(xué)者對競爭優(yōu)勢論點(diǎn) . . 26 表 2國外學(xué)者針對產(chǎn)業(yè)群聚與企業(yè)競爭力影響之研究 . 28 表 2國內(nèi)學(xué)者針對產(chǎn)業(yè)群聚與企業(yè)競爭力影響之研究 . 29 表 2國內(nèi)資訊電子產(chǎn)業(yè)之競爭力要素 . 32 表 4電子所與聯(lián)華電子主要人員移轉(zhuǎn)（摘要） . 46 表 4臺灣半導(dǎo)體晶圓制造發(fā)展之重要事件 . 48 表 4臺灣積體電路制造業(yè)重要指標(biāo) . 49 表 4新竹科學(xué)園區(qū)半導(dǎo)體廠商成長數(shù)及產(chǎn)值 . 52 表 4灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè) 析 . 59 表 5科學(xué)園區(qū)內(nèi)廠商優(yōu)惠與權(quán)益相關(guān)條例匯整 . 61 表 5產(chǎn)業(yè)群聚與競爭優(yōu)勢的關(guān)系 . 66 表 5政府產(chǎn)業(yè)政策與競爭優(yōu)勢的關(guān)系 . 68 表 5相關(guān)廠商對于產(chǎn)業(yè)群聚與競爭優(yōu)勢 的關(guān)系 . 69 圖 目 錄 圖 1研究流程 4 圖 2產(chǎn)業(yè)群聚策略性資源關(guān)系圖 10 圖 2美國硅谷高科技產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系描述 12 圖 2波特的完整鉆石體系 16 圖 3研究架構(gòu) 39 圖 4政府技術(shù)發(fā)展與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長 . 44 圖 4國內(nèi)半導(dǎo)體積體電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 44 圖 4臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)軌跡 49 圖 4半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)體系 55 圖 4半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)策略 影響 結(jié)果關(guān)系圖 . 57 第一章 序論 本章分成四節(jié)，第 一節(jié)對論文發(fā)展研究的動機(jī)與推導(dǎo)研究問題，第二節(jié)根據(jù)第一節(jié)之動機(jī)與問題提出研究的目的，第三節(jié)為本論文的 研究限制，最后則對于論文進(jìn)行作成一個(gè)整體論文 結(jié)構(gòu)的說明。 第一節(jié) 研究動機(jī)與研究問題 企業(yè)思考問題，普遍從企業(yè)策略和競爭的角度著手；而政府在談競爭力時(shí)，仍習(xí)慣視經(jīng)濟(jì)為一個(gè)整體，并且將經(jīng)濟(jì)看成主要的影響力。麥克。波特在 1990 年出版的國家競爭優(yōu)勢（ ，提及全球經(jīng)濟(jì)之下，國家競爭力的理論中，產(chǎn)業(yè)群聚扮演著很重要的角色；因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)群聚是指 在特定領(lǐng)域中，同時(shí)具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有相互關(guān)連性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商以及相關(guān)之機(jī)構(gòu)。而且，在經(jīng)濟(jì)體系中，普遍可以見到產(chǎn)業(yè)群聚，而非零星孤立的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，此一現(xiàn)象足以揭示競爭本質(zhì)的重要性，以及競爭優(yōu)勢中地點(diǎn)所扮演的角色。即使全球化創(chuàng)造形成產(chǎn)業(yè)群聚的理由減弱，但產(chǎn)業(yè)群聚在競爭日趨復(fù)雜，知識導(dǎo)向和動態(tài)的經(jīng)濟(jì)體系中，其角色業(yè)愈來愈重要。 因此，產(chǎn)業(yè)群聚構(gòu)成一個(gè)重要的多元化組織形式，并且是有明顯市場經(jīng)濟(jì)特質(zhì)，能影響競爭成敗的中心；產(chǎn)業(yè)群聚在競爭中的角色，對企業(yè)、政府和其他法人機(jī)構(gòu)而言，也變得益發(fā)重要 。在麥克。波特之鉆石體系中，政府可著力于集合與匯整產(chǎn)業(yè)群聚相關(guān)的專業(yè)資訊，并厘清與簡化攸關(guān)產(chǎn)業(yè)群聚發(fā)展的重要政策。尤其產(chǎn)業(yè)群聚在萌芽或發(fā)展時(shí)，政府可以透過產(chǎn)業(yè)政策來強(qiáng)化或提供協(xié)助，但不應(yīng)該企圖創(chuàng)造一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)群聚；而大多數(shù)產(chǎn)業(yè)群聚之成長，是獨(dú)立于政府行動之外。 在產(chǎn)業(yè)群聚升級中，政府的角色是鼓勵競爭而非扭曲競爭，例如政府法規(guī)可能創(chuàng)造不必要的浪費(fèi)或消耗，或減少可能缺少的重要基礎(chǔ)建設(shè)，或教育與訓(xùn)練政策可能忽略產(chǎn)業(yè)群聚的需求。為了使產(chǎn)業(yè)群聚升級，不只要改善經(jīng)營環(huán)境外，必要時(shí)還應(yīng)該改變會影響特定產(chǎn)業(yè)的政府與政 策。 經(jīng)由上述的說明，產(chǎn)業(yè)政策與產(chǎn)業(yè)群聚是息息相關(guān)的；但在現(xiàn)實(shí)中，產(chǎn)業(yè)群聚理論和產(chǎn)業(yè)政策在本質(zhì)上的差異，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)政策的目標(biāo)，在于扭曲競爭以讓特定地點(diǎn)受惠；而產(chǎn)業(yè)群聚理論則專注于移開妨礙生產(chǎn)力與生產(chǎn)力成長之障礙。所以，產(chǎn)業(yè)群聚之升級對競爭力與生產(chǎn)力之提升是有所助益，但究竟產(chǎn)業(yè)群聚之升級對競爭力與生產(chǎn)力之影響有多大是值得探討的。另外，政府的產(chǎn)業(yè)政策在產(chǎn)業(yè)群聚升級中所扮演的角色也是值得重視的。因此，本研究之第二研究課題是探討產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)群聚與生產(chǎn)力之影響如何 第二節(jié) 研究目的 我國高科技產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值及其全球占有 率，是在談產(chǎn)業(yè)的國際競爭力時(shí)的重點(diǎn)；不可諱言的高科技產(chǎn)業(yè)是以制造能力取勝，尤其是包括 內(nèi)的資訊電子相關(guān)產(chǎn)品上更是明顯。藉由具彈性且應(yīng)變迅速的制造能力、成本與控管經(jīng)驗(yàn)，以及具備相當(dāng)水準(zhǔn)的作業(yè)與工程人員，使得我國在資訊電子領(lǐng)域上有著相當(dāng)顯眼的成績。然而，在我國發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的當(dāng)時(shí)，是以仿照美國硅谷高科技園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的規(guī)劃方式，采取政府政策主導(dǎo)成為產(chǎn)業(yè)群聚型態(tài)，并提供必要的支援措施，加速讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 本研究擬以高科技 產(chǎn)業(yè)為主軸，參照政府產(chǎn)業(yè)政策推動，加入考量產(chǎn)業(yè)群聚之影響，與廠商經(jīng)營策略發(fā)展所獲得的競爭力，分 析整體產(chǎn)業(yè)的營運(yùn)績效。并探討以下問題： 壹、 政府政策對產(chǎn)業(yè)群聚生態(tài)所造成的影響？ 貳、 政府產(chǎn)業(yè)政策對廠商競爭力的影響何在？ 參、 產(chǎn)業(yè)群聚在廠商競爭優(yōu)勢過程中扮演何種角色？ 第三節(jié) 研究限制 本研究主題為 政府產(chǎn)業(yè)政策對產(chǎn)業(yè)聚落與廠商競爭力的影響，將范圍界定在新竹科學(xué)園區(qū)為研究目標(biāo)，并 以 高科技產(chǎn)業(yè)中之半導(dǎo)體制造業(yè)作為研究對象，但因范圍集中在新竹科學(xué)園區(qū)，故有下列限制因素： 壹、 本文相關(guān)之研究除次 級資料外，有賴受訪者提供公司營運(yùn)策略以供評估，但因訪談深度及受訪者主觀意識、合作意愿、工作年限與對事實(shí)的了解、或因廠商對業(yè)務(wù)機(jī)密 之保留，恐影響結(jié)果之正確性。 貳、 本研究進(jìn)行過程個(gè)案取得困難，因此將研究范圍限定半導(dǎo)體制造業(yè)，對科學(xué)園區(qū)其他產(chǎn)業(yè)并未分析、或歸納及驗(yàn)證，使本研究仍有不足之處。 參、 研究者本身之時(shí)間限制 ，訪談個(gè)案內(nèi)容無法周全，亦無法達(dá)成隨機(jī)抽樣效果， 對于 命題架構(gòu)可能無法概化，僅能力求于個(gè)案訪談中求取代表性與普遍性問題。 肆、 相關(guān) 次級資料匯整，因各個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)之方式與基準(zhǔn)日有所差異，本研究已針對資料來源偏誤給予修正，惟難免數(shù)據(jù)仍有統(tǒng)計(jì)上的疏漏。 第四節(jié) 論文 結(jié)構(gòu) 本論文的基本結(jié)構(gòu)，共分七章，第一章序論說明研究動機(jī)與研究問題、研究目的、研究限制 與章節(jié)結(jié)構(gòu)。第二章文獻(xiàn)探討，就產(chǎn)業(yè)群聚、政府政策與競爭力作文獻(xiàn)上的探討。第三章研究方法，以臺灣高科技產(chǎn)業(yè)中之半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為分析主體，推導(dǎo)出本研究之架構(gòu)，并且依據(jù)架構(gòu)導(dǎo)出研究假設(shè)。第四章針對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)群聚與制程提出匯整分析，以了解半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上下游之間的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系。第五章案例研究、資料統(tǒng)計(jì)與內(nèi)容分析。第六章依據(jù)所獲得的結(jié)果，綜合歸納獲得出研究結(jié)論及相關(guān)建議。第七章參考文獻(xiàn)。 第二章 文獻(xiàn)探討 確認(rèn)研究主題 現(xiàn)況、制度與未來發(fā)展 相關(guān)文件整理與探討 建立研究架構(gòu)與確認(rèn)研究方法 個(gè)案研究設(shè)計(jì) 問卷設(shè)計(jì)與回收 個(gè)案機(jī)構(gòu)初級資料收集 資料匯總整理與分析 結(jié)論與建議 圖 1研究流程 本章將針對產(chǎn)業(yè)群聚、產(chǎn)業(yè)政策與競爭力等相關(guān)的研究文獻(xiàn)作一說明及探討，以作為本研究建構(gòu)研究架構(gòu)之重要依據(jù)。 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)群聚之相關(guān)文獻(xiàn) 壹、 產(chǎn)業(yè)群聚的定義 產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象源自生態(tài)學(xué) (的觀念，意指：在一個(gè)特定棲所中，共同生活的所有隸屬不同物種 (族群。（楊丁元、陳慧玲，民 85）。另外，鄭恩仁 (1996)也提出，群聚現(xiàn)象為不同的物種在特定的棲所中共同生活的現(xiàn)象，不同的生物之間因共居于一處，可能基于生存利益的交換或資源的共享而易形成互惠合作的共生關(guān)系。 回顧文獻(xiàn)的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)在群聚 現(xiàn)象的名稱定義上，有些管理領(lǐng)域的學(xué)者將之稱為產(chǎn)業(yè)群聚或策略群聚，另外經(jīng)濟(jì)學(xué)家則稱為群聚經(jīng)濟(jì)，事實(shí)上其內(nèi)容所論述的學(xué)理觀點(diǎn)皆相似。一般學(xué)者對于產(chǎn)業(yè)群聚的定義為：一群相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司，集合在特定的地區(qū)中 (992)。 ;或者是一群公司或企業(yè)以地理接近性為必要條件，依賴彼此間積極、互動的關(guān)系來增進(jìn)各自的生產(chǎn)效率或競爭力 (1994)。而此種產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象往往在地理位置上表現(xiàn)出集中的情況。地理位置的相近常帶給群聚廠商許多好處，如產(chǎn)業(yè)資訊的交流，共享的地理資源等(2001;張陽隆， 2001)，而這些因素往往也為廠商建立起優(yōu)勢的競爭力。 在人類的社會系統(tǒng)中也有各式各樣型態(tài)、性質(zhì)的組織，這些組織之間的互動也是關(guān)連密切、相互依賴、競爭，共同形成一滿足彼此需求的社會網(wǎng)路系統(tǒng)。傳統(tǒng)的管理理論認(rèn)為組織會隨環(huán)境改變而自我調(diào)適，但是從生態(tài)學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā)，卻認(rèn)為組織有結(jié)構(gòu)的惰性 (因而主張環(huán)境是決定組織種群存續(xù)或死亡的主要因素 (吳思華，民 82)。 990)，他提出群聚 (觀念，說明國家特定產(chǎn)業(yè)競 爭力產(chǎn)生的互動過程 ;群聚也就是產(chǎn)業(yè)或企業(yè)問緊密的連在一起，透過產(chǎn)品或資訊的流通，使彼此的利益能夠互補(bǔ)。群聚成員包括生產(chǎn)者、消費(fèi)和競爭者，基于地理上的接近性來促進(jìn)彼此的效率與專業(yè)性。并在 1990年出版的 書中指出，產(chǎn)業(yè)群聚是國家經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢的重要來源、或是一群相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司，集合在特定的地區(qū)中 (D， 1992)、以及一群公司或企業(yè)以地理接近性而緊密及合成群（ 1994）。 D， 1995），則將其稱之為策略群聚（ 定義為一群公司或廠商集中在一小區(qū)域的地理區(qū)域中，彼此為相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成員。每個(gè)群聚中包含一個(gè)或少數(shù)的旗艦廠商 (透過其他廠商的合作與網(wǎng)路系統(tǒng)的建立，扮演著主導(dǎo)性的地位。 993)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象對整體產(chǎn)業(yè)或個(gè)別公司的經(jīng)營發(fā)展有很大的幫助，特別是中小型企業(yè)或初創(chuàng)的弱小公司。最明顯的有形利益為相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)或合作企業(yè)間因地理距離縮短， 使運(yùn)輸時(shí)間與成本降低，及時(shí) (貨與存貨制度得以落實(shí)。共同群聚更可共同分?jǐn)偦A(chǔ)建設(shè)的成本與費(fèi)用，共同享用所需的生存資源，如果綜效 (大，彼此的合作關(guān)系越密切。無形利益上，因共同生活在一起，利害與共，整體對外的議價(jià)力量將增強(qiáng)，彼此情威或友誼的交流更頻繁，正式或非正式合作網(wǎng)路的建立將更緊密，網(wǎng)路利益與外部效果愈明顯(1994)。 產(chǎn)業(yè)群聚 (象的例子相當(dāng)多，而所形成的原因與型態(tài)不一，例如著名的美 國加州硅谷 (波士頓的 128 號公路(128 中國大陸北京的中關(guān)村、臺灣的新竹科學(xué)園區(qū)等。此外產(chǎn)業(yè)群聚也可能因?yàn)樯舷掠位蜿P(guān)連性的產(chǎn)業(yè)、市場、交通、人文、自然環(huán)境等因素，而形成產(chǎn)業(yè)群聚的現(xiàn)象。 產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象對整體產(chǎn)業(yè)或個(gè)別公司的經(jīng)營發(fā)展有很大的幫助，特別是中小型企業(yè)與初創(chuàng)的弱小公司。 (993)，在國家競爭優(yōu)勢一書中，經(jīng)由對八個(gè)國家的實(shí)證調(diào)查指出，政府的產(chǎn)業(yè)政策對一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)群聚的形成，具有關(guān)鍵性的影響。 (1990)。 關(guān)聯(lián)性高 的產(chǎn)業(yè)群聚，透過專業(yè)分工，資源共享與合作網(wǎng)路利益的互補(bǔ)，可達(dá)到共存、共榮的目標(biāo)，提升產(chǎn)業(yè)的競爭力。 (財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心，建立中心衛(wèi)星工廠制度，民 83)。 產(chǎn)業(yè)群聚理論起源于 1950， 952)最早提出以產(chǎn)業(yè)發(fā)展特區(qū) (觀念來探討產(chǎn)業(yè)的成長與演進(jìn)歷程，該學(xué)者認(rèn)為成功的產(chǎn)業(yè)群聚，最主要是產(chǎn)業(yè)復(fù)合體 (，前向與后向生產(chǎn)鏈 (部的有效鏈結(jié)與自發(fā)性的科技流動。到了 1970 年代研 究集中在公司、產(chǎn)業(yè)之間的網(wǎng)路關(guān)系 (主要是建立在地理接近，性和策略合作的基礎(chǔ)上，合作中的公司因彼此的資源共享或利益互補(bǔ)而受惠。接著在 1980 年代，產(chǎn)業(yè)、科技政策與相關(guān)性研究都在探討國家的創(chuàng)新與科技系統(tǒng)的能力上，透過教育、 進(jìn)行投資，促使國家經(jīng)濟(jì)順利轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)持續(xù)成長。990)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)群聚 (定義為產(chǎn)業(yè)或企業(yè)問緊密連結(jié)在一起，透過產(chǎn)品或資訊流通，使彼此的利益能夠互補(bǔ)。除此之外，還有許多學(xué)者對于 產(chǎn)業(yè)群聚有不同的定義，茲匯整如表 2示。 表 2學(xué)者對產(chǎn)業(yè)聚落的論述 相關(guān)學(xué)者 年代 產(chǎn) 業(yè) 聚 落 的 定 義 952 成功的產(chǎn)業(yè)聚落最主要是產(chǎn)業(yè)復(fù)合體（ ，前向與后向生產(chǎn)鏈（ 部的有效鏈結(jié)與自發(fā)性的科技流動。 . 990 聚落也就是產(chǎn)業(yè)或企業(yè)間緊密的連在一起，透過產(chǎn)品或資訊的流通，使彼此的利益能夠互補(bǔ)。聚落成員包括生產(chǎn)者、消費(fèi)者和競爭者，基于地理上的接近來促進(jìn)彼此 的效率與專業(yè)性。 992 一群相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司，集合在特定的地區(qū)中。 993 產(chǎn)業(yè)聚落現(xiàn)象對整體產(chǎn)業(yè)或個(gè)別公司的經(jīng)營發(fā)展有很大幫助，特別是中小型企業(yè)或初創(chuàng)的弱小公司。最明顯的有形利益，為相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)或合作企業(yè)間因地理距離縮短，使運(yùn)輸時(shí)間與成本降低，及時(shí)（ 貨與存貨制度得以落實(shí)。產(chǎn)業(yè)聚落可共同分擔(dān)基礎(chǔ)建設(shè)成本與費(fèi)用，共享所需的生產(chǎn)資源，在此情況下如果彼此的綜效（ 大，則相互之間的合作關(guān)系就愈密切。 994 一群公司或企業(yè)以地理接近性為必要條件，依賴彼此間積極、互動的關(guān)系來增進(jìn)各自的生產(chǎn)效率或競爭力。 994 產(chǎn)業(yè)或企業(yè)因地理的接近性而緊密集合成群。 D， 995 一群公司或廠商集中在一個(gè)小區(qū)域的地理區(qū)域中，彼此為相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成員。每個(gè)聚落中包含一個(gè)或少數(shù)的旗艦廠商（ 透過其他廠商的合作與網(wǎng)路系統(tǒng)的建立，扮演著主導(dǎo)性的地位。 蔡渭水 1999 產(chǎn)業(yè)聚落除了可經(jīng)由彼此經(jīng)驗(yàn)傳承處理風(fēng)險(xiǎn)外，亦可透過 分工方式，針對面臨各行政系統(tǒng)所產(chǎn)生的問題，以較低的成本解決。 001 技術(shù)支援在聚落發(fā)展中，被認(rèn)為是一重要的策略性資源。 001 新公司的成立是產(chǎn)業(yè)聚落不斷成長的一個(gè)重要指標(biāo)，是產(chǎn)業(yè)聚落下廠商的創(chuàng)業(yè)行為。 資料來源：本研究整理 48 學(xué)者 993)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象對個(gè)別公司或整體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展上有很大的幫助。特別是中小型的企業(yè)與創(chuàng)立初期的小公司。 1994）則認(rèn)為群 聚可共同分?jǐn)偦A(chǔ)建設(shè)的成本與費(fèi)用，共享所需的資源綜效（ 大，彼此的人作關(guān)系就愈密切。無形上，因共同生活在一起利害與共，整體對外的議價(jià)能力將提升，正式或非正式合作將更行緊密，相對的網(wǎng)路利益部效果明顯。 本研究擬將此群聚現(xiàn)象統(tǒng)稱為產(chǎn)業(yè)群聚，并以 001)提出的產(chǎn)業(yè)群聚定義系指的是一群特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)聯(lián)的公司、專業(yè)供應(yīng)商、服務(wù)提供商、相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商及相關(guān)機(jī)構(gòu) (如大學(xué)、制定標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)公會等 )以彼此既競爭叉合作的方式集中在某一地理區(qū)內(nèi)的現(xiàn)象作為本研究地理群聚 的定義，以易于讀者了解。 貳、 產(chǎn)業(yè)群聚的型態(tài) 產(chǎn)業(yè)群聚的類型簡單的區(qū)分，可分為同業(yè)群聚與異業(yè)群聚994)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)地理群聚的型態(tài)主要可分成下列三種。 一、 買者與供應(yīng)商之間的關(guān)系（ 供需兩者之間的依存為產(chǎn)業(yè)地理群聚現(xiàn)象中最典型的例子，也就是所謂的中衛(wèi)體系。中衛(wèi)體系可分成兩類，一種為核心廠商系為生產(chǎn)最終產(chǎn)品所需的關(guān)鍵零組件或原料給下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)星工廠，例如生產(chǎn)積體電路給下游的資訊應(yīng)用產(chǎn)業(yè)使用之間的關(guān)系， 另一種為中心廠裝配衛(wèi)星廠所生產(chǎn) 的零組件，生產(chǎn)最終產(chǎn)品。例如汽車、電腦產(chǎn)業(yè)。 二、 競爭者與合作者之間的關(guān)系 ( 此產(chǎn)業(yè)地理群聚為生產(chǎn)或提供相同層級產(chǎn)品或服務(wù)的廠商所組成，競爭者為監(jiān)視對手的舉動或分享市場、生產(chǎn)、創(chuàng)新的相關(guān)資訊而容易聚集在一起，例如德國的四大汽車廠多集中在南部方圓兩哩內(nèi)、日本機(jī)車重鎮(zhèn)濱松、瑞士的制藥中心巴賓爾等。然而，合作者之間為了進(jìn)一步發(fā)展合作關(guān)系或進(jìn)行策略聯(lián)盟，也容易聚集在同一群聚中。 三、 共同分享資源的關(guān)系 ( 當(dāng)不同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司為爭取共同所需的資源，如原物料、科技、專業(yè)人才、市場或資訊時(shí)，很容易就聚集在一起，即使是利用這些資源生產(chǎn)不同產(chǎn)品或進(jìn)入不同的市場。例如許多高科技公司多設(shè)置在大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)附近，即為了運(yùn)用附近的研發(fā)資源與高科技人才。 回顧過去的文獻(xiàn)中，對于產(chǎn)業(yè)群聚的分類并作一個(gè)統(tǒng)一的構(gòu)面去加以分類，因此本研究在分類時(shí)除了參考學(xué)者們過去的分類之外，更加入了實(shí)務(wù)界中專家的看法。在學(xué)者方面，許多的研究是在探討群聚現(xiàn)象對某一產(chǎn)業(yè)績效的影響，也有部分學(xué)者是在研究不同類型的群聚現(xiàn)象對之間對 企業(yè)競爭力有何差異，因此在產(chǎn)業(yè)群聚分 49 類上，本研究采廠商之間是為產(chǎn)業(yè)水平合作類型或者是垂直合作型，也就是說，廠商之間是否為上、下游關(guān)系 (垂直類型 )或者是廠商之間生產(chǎn)者相同類似之產(chǎn)品 (水平類型 )。 茲將本研究產(chǎn)業(yè)群聚類型定義匯總?cè)缦滤荆?一、 垂直型產(chǎn)業(yè)群聚 廠商之間為上、下游關(guān)系，希望透過專業(yè)化分工與合作網(wǎng)路利益的互補(bǔ)，以達(dá)到共存共榮的目標(biāo)，并且提升組織的競爭力為目的群聚方式稱之。 二、 水平型產(chǎn)業(yè)群聚 廠商之間生產(chǎn)著相同類似之產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)群聚為生產(chǎn)或提供相同層級產(chǎn)品或服務(wù)的廠商所組成，為了監(jiān)視對手的舉動或?yàn)榱朔窒硎袌?、生產(chǎn)、創(chuàng)新的相關(guān)資訊而聚集在一起的群聚方式。 參、 高科技產(chǎn)業(yè)群聚之形成 目前世界各國皆出現(xiàn)許多地理群聚現(xiàn)象的產(chǎn)業(yè)，如波士頓的共同基金公司、卡羅萊納北部及南部的紡織廠商、德國南部的高性能汽車廠商、或義大利的流行鞋業(yè)等 (2001)。下列則是各學(xué)者針對地理群聚對高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生影響之論點(diǎn)。 一、 993)提出一個(gè)分析區(qū)域及國家競爭力的模型，認(rèn)為高科技產(chǎn)業(yè)地理群聚的形成概念，應(yīng)包括高素質(zhì)人力資源、技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、知識資源和資本資源四個(gè)策略性資源， 1997）由 提的產(chǎn)業(yè)聚落的模型中推導(dǎo)出策略性資源與競爭力的關(guān)聯(lián)結(jié)果如 圖 2示，其說明如下： 50 圖 2產(chǎn)業(yè)群聚策略性資源關(guān)系圖 資料來源： 1997 1、 素質(zhì)人力資源：高素質(zhì)的人力資源是高科技廠商重要的組成特色，對現(xiàn)代高科技廠商而言，人力資源被認(rèn)為是企業(yè)的資產(chǎn)，而非一般的生產(chǎn)成本。擁有高素質(zhì)的技術(shù)人員將使企業(yè)更有競爭力去創(chuàng)造新產(chǎn)品。 2、 技 術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)：主要是實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)設(shè)備、研究設(shè)備及先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備在高科技廠商中扮演著重要的角色，直接影響到企業(yè)的競爭力。是故，技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備的投資，對高科技廠商而言，也是競爭優(yōu)勢的來源之一。 3、 知識資源：知識資源是決定高科技廠商競爭力的一項(xiàng)無形資產(chǎn)及策略性資源，一般認(rèn)為擁有專利權(quán)的數(shù)目及其涵蓋的地理范圍，可以表現(xiàn)出廠商保護(hù)私有知識資源和減少來自競爭模仿威脅的能力。 4、 資本資源：高科技廠商的競爭力往往要依賴大量資本的支援，如初期事業(yè)創(chuàng)立投資，到日后生產(chǎn)活動開始所產(chǎn)生之持續(xù)性投資需求，都需要大量資金的注入。同時(shí)， 從事研發(fā)活動所需要的資金與風(fēng)險(xiǎn)，也依賴在一個(gè)可靠且有效率的財(cái)務(wù)系統(tǒng)上。一般而言，依靠外在財(cái)務(wù)支持的高科技群聚廠商將較只依賴自有資金的廠商更具競爭力。 其中高素質(zhì)人力資源扮演發(fā)起人的角色，推動整個(gè)高競爭力群聚的形成 。 知識資源則扮演保護(hù)知識資產(chǎn)的角色。技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)則代表著發(fā)展新產(chǎn)品與研發(fā)技術(shù)的能力。最后，充分可運(yùn)用資金則為公司技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)品商業(yè)化過程中，取得乘數(shù)效果的推動因素 。 二、 1993）認(rèn)為日本、臺灣、新加坡及韓國的高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其成功的關(guān)鍵在于各國參考美國硅谷地區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)群聚的經(jīng)驗(yàn)而設(shè) 計(jì)出科學(xué)園區(qū) (構(gòu)想，其論點(diǎn)可歸納如下： 51 1、 提供廠商生存資源：聚關(guān)系對提高中小型企業(yè)與新加入廠商的存活率有很大的影響。 992)研究美國的經(jīng)驗(yàn)指出，依賴群聚生存的企業(yè)其存活率高達(dá) 80%，而一般高科技廠商的存存率約為 5 為存活率高的原因主要是鄰近的研究機(jī)構(gòu)可以提供技術(shù)來源與優(yōu)秀的高科技人才，并可協(xié)助拓展與上游供應(yīng)商或下游消費(fèi)者的關(guān)系，與相近的廠商也可建立合作的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。此外政府提供的租稅減免、投資獎勵或融資等措施，以及相關(guān)土地、水電、通訊與道路等基礎(chǔ) 建設(shè)，特別對中小型企業(yè)或初創(chuàng)的廠商存有降低成本、增加創(chuàng)新的競爭力。 2、 學(xué)術(shù)與研究機(jī)構(gòu)的支援：科技產(chǎn)業(yè)群聚要能成功的發(fā)展，關(guān)鍵在于必須有研發(fā)能力堅(jiān)強(qiáng)的研究機(jī)構(gòu)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)相互支援。例如美國硅谷的史丹佛大學(xué)、臺灣新竹科學(xué)園區(qū)附近的工研院、清華大學(xué)、交通大學(xué)等。學(xué)術(shù) /研究機(jī)構(gòu)擁有高素質(zhì)的科技人才與技術(shù)研發(fā)能力，不但可提供廠商對高級技術(shù)與管理人才的需求外，并可利用現(xiàn)有的研發(fā)資源與能力進(jìn)行技術(shù)合作及產(chǎn)品開發(fā)。對于學(xué)術(shù) /研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)研發(fā)出來的新技術(shù)或科技產(chǎn)品也可透過廠商的大量生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與行銷的管道進(jìn)行商業(yè)化的加值活動。最重要 的是研究機(jī)構(gòu)可扮演產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人的角色，建構(gòu)產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)，整合并協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)資源與利益，使地理接近性所自然而生的網(wǎng)絡(luò)效益可有效擴(kuò)充。 3、 合作網(wǎng)絡(luò)的建立：科技產(chǎn)業(yè)群聚的原因，有些是為配合主要的上游供應(yīng)商或下游消費(fèi)者、客戶，彼此建立生產(chǎn)或技術(shù)的合作關(guān)系。因?yàn)楦呖萍籍a(chǎn)業(yè)技術(shù)日新月異，新技術(shù)的配合開發(fā)與產(chǎn)品的相容性常是競爭的關(guān)鍵，透過地理的接近性使雙方在設(shè)計(jì)、制程、品管水準(zhǔn)的配合度能夠提高，市場資訊能在產(chǎn)業(yè)中快速流通，新產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)間可以縮短，對于研發(fā)或新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)也可共同分?jǐn)偅嗷ズ献骺梢蕴岣弑舜说母偁幜Α?三、 1995）針對美國硅谷高科技產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象中 共生成員、共生資源及互動關(guān)系 做了以下的描述 ，詳細(xì)指出產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素如何相互影響，而使群聚產(chǎn)業(yè)得以成功 （參見圖 2 52 圖 2 1995）針對美國硅谷高科技產(chǎn)業(yè)共生的成員、資源及其互動關(guān)系的描述 資料來源： H. 995 1、 學(xué)術(shù)及研究機(jī)構(gòu)：高科技廠商透過與大學(xué)及學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的資訊交流，獲取技術(shù)及相關(guān)人才等資源 ，此對于廠商成員產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)能力之提升有很大的幫助。 2、 風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)：由于高科技產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的產(chǎn)業(yè)特性，使得一般保守型資金不敢進(jìn)入。此時(shí)風(fēng)險(xiǎn)性資金提供高科技公司重要的財(cái)務(wù)資金源。另外，風(fēng)險(xiǎn)性資金亦提供多次的融資、管理諮詢及財(cái)務(wù)上的建議、協(xié)助建立產(chǎn)業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)、取得銀行團(tuán)的支持、管理專業(yè)人才的提供、資助企業(yè)訂定下一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)等幾項(xiàng)功能。由此可知，風(fēng)險(xiǎn)性資金不只是提供融資來源，同時(shí)也可以積極主動地協(xié)助企業(yè)的成長茁壯。 3、 支援性的基礎(chǔ)建設(shè)：一個(gè)成熟的周邊基礎(chǔ)建設(shè)可以使剛創(chuàng)立的廠商專注于核心的專門技術(shù)，不必為其他支援性 的活動分心。其范圍相當(dāng)廣泛，舉凡軟、硬體設(shè)施都包含在內(nèi)，硬體如：水、電、土地、廠房、交通、通訊 ;軟體如：法律、教育、會計(jì)等。整體而言，這些支持性的基礎(chǔ)建設(shè)可以幫助群聚廠商更多更廣的專業(yè)服務(wù)，使群聚廠商的運(yùn)作更具效率。 4、 高素質(zhì)的人才：高素質(zhì)的人力資源一直是形成產(chǎn)業(yè)群聚與提高競爭力的必備因素，就如美國硅谷便擁有世界知名大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)為其提供優(yōu)秀的專業(yè)人才，而硅谷廠商的全球化經(jīng)營也帶來了世界各地杰出的人才為其服務(wù)。 5、 創(chuàng)業(yè)家精神：創(chuàng)業(yè)家精神是新產(chǎn)品得以發(fā)展與推出的基本動力，同樣的在高科技產(chǎn)業(yè)中因市場變化快速、產(chǎn)品生 命周期短等特性，不斷地創(chuàng)新與改良是企業(yè)賴以生存的基本條件，而這些都有賴具創(chuàng)業(yè)家精神人才的投入。 6、 領(lǐng)先使用者：群聚廠商所處的區(qū)隔市場中是否有領(lǐng)先的使用 53 者將影響到廠商對整體市場需求的判斷。領(lǐng)先的使用者除了提供廠商對新產(chǎn)品適用的評價(jià)資訊，也使廠商能早一步了解市場的走向與未來的需求，而提早進(jìn)入此一領(lǐng)域投資，累積生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。 四、 997)采用 四個(gè)群聚要素，探討加拿大生物科技產(chǎn)業(yè)群聚中，四個(gè)策略性資源條件與競爭力的關(guān)連。他們認(rèn)為四個(gè)策略性資 源彼此間為一個(gè)連續(xù)路徑的因果循環(huán)動態(tài)關(guān)系。最初高素質(zhì)人力資源扮演創(chuàng)造群聚關(guān)系的關(guān)鍵角色，推動整個(gè)高競爭力群聚的形成。知識資源則扮演保護(hù)知識資產(chǎn)的角色，技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)則代表著發(fā)展新產(chǎn)品與研發(fā)技術(shù)的能力。最后豐富的財(cái)務(wù)資源則成為技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)品商業(yè)化過程中，取得乘數(shù)效果的推動因素。 依過去學(xué)者對于高科技產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象形成條件的解釋，歸納 羅列于表 2 示。 表 2高科技產(chǎn)業(yè)之群聚條件 年代 學(xué) 者 產(chǎn)業(yè)之群聚條件 1993 素質(zhì)人力資源、技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、知識資源、資本資源 1993 供廠商生存資源、學(xué)術(shù)與研究機(jī)構(gòu)的資源、合作網(wǎng)路的建立 1995 學(xué)及研究機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)人才、支援性基礎(chǔ)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)性資金、創(chuàng)業(yè)家精神、領(lǐng)先使用者 1997 素質(zhì)人力資源、技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)、知識資源、財(cái)務(wù)資源 資料來源：本研究整理 本研究綜合上述論點(diǎn)，將群聚現(xiàn)象對于高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響之因素匯整出四項(xiàng)較為重要，且也較常被學(xué)者提及的因素，即高素質(zhì)的人力資源、技術(shù)知識資源 (學(xué)術(shù) /研究機(jī)構(gòu)及知識資源之統(tǒng)稱 )、基礎(chǔ)建設(shè) 以及資本資源，以此作為后續(xù)實(shí)證研究的理論依據(jù)。 肆、 臺灣高科技產(chǎn)業(yè)群聚型態(tài) 鄭恩仁 (1996)將臺灣高科技產(chǎn)業(yè)依環(huán)境資源共享之經(jīng)濟(jì)性與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)路合作之互補(bǔ)性兩大分析構(gòu)面的高低程度，劃分成四個(gè)主要的群聚型態(tài)： 一、 群聚型態(tài) 群聚型態(tài) I 提供豐富的環(huán)境資源與高度的網(wǎng)路利益，環(huán)境成員彼此之間相互依賴、共存共榮，共生綜效強(qiáng)度高，且因其建立緊密的合作網(wǎng)路關(guān)系，使得彼此之間的互動程度也極高，故對該產(chǎn)業(yè)群 54 聚的依賴程度很深，無法輕言分離，因?yàn)橐坏╇x開，勢必對其整體的經(jīng)營與競爭優(yōu)勢有極大的影響。因此，集 合上述幾 項(xiàng)優(yōu)勢，適合群聚型態(tài) I 的產(chǎn)業(yè)特性為高度研發(fā)、技術(shù)密集與高度專業(yè)分工的產(chǎn)業(yè)，例如臺灣的半導(dǎo)體制造業(yè)大部分集中在新竹科學(xué)園區(qū)中可得到驗(yàn)證。 二、 群聚型態(tài) 電腦組裝業(yè) 群聚型態(tài) 供高度的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)路利益互補(bǔ)性，但對環(huán)境資源共享之經(jīng)濟(jì)性低，因此該群聚之共生綜效強(qiáng)度為中等，而其群聚合作機(jī)制可能只由網(wǎng)路核心廠商來主導(dǎo)，成員對環(huán)境資源的維護(hù)程度較不高，故其群聚成員的互動程度亦為中等，然而，由于群聚型態(tài) 環(huán)境的依賴度較低、資源豐富程度亦不高，群聚結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定度只單 純依靠生產(chǎn)合作網(wǎng)路的維系，一但該合作體系分崩離析獲中心廠遷移，該產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象即有可能解散，故較適合具有高度專業(yè)分工，但對環(huán)境資源的依賴程度不高的產(chǎn)業(yè)生存與定居，例如電腦組裝業(yè)、汽車業(yè)、石化業(yè)等。 三、 群聚型態(tài) 生物科技產(chǎn)業(yè)、研發(fā)設(shè)計(jì)中心 群聚型態(tài) 供高度的環(huán)境資源共享之經(jīng)濟(jì)性，但對網(wǎng)路利益互補(bǔ)性低，因此該群聚之共生綜效強(qiáng)度為中等，群聚成員依賴高度的共生環(huán)境資源，但對合作網(wǎng)路體系的依賴程度不高，這也使得群聚合作機(jī)制可能只建立在對環(huán)境資源的維護(hù)上，但并無網(wǎng)路核心廠商來主導(dǎo)合作體系的建立，故其群聚 成員的互動程度 為中等。另外，該群聚結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定度只單純依靠環(huán)境資源的豐富程度及環(huán)境和成員問的合作機(jī)制上，一旦環(huán)境資源不足以維持成員繼續(xù)生存，或另有更好的環(huán)境出現(xiàn)時(shí)，該產(chǎn)業(yè)群聚現(xiàn)象即有可能解散，因此該群聚產(chǎn)業(yè)特性為高度研發(fā)與技術(shù)密集，較適合對于共生環(huán)境資源高度依賴，但專業(yè)分工程度不高的產(chǎn)業(yè)，例如生 物科技產(chǎn)業(yè)或研發(fā)設(shè)計(jì)中心等。 四、 群聚型態(tài) 群聚型態(tài) ，成員對于環(huán)境資源的共享程度與網(wǎng)路利益合作之互補(bǔ)性均很低，該群聚成員只單純定居在一起，其共生綜效強(qiáng)度極低，且該成員間并無明顯的資源共享或利益 交換的互利行為，只是單純的居住在一起，由于沒有直接利害關(guān)系，彼此可能互不往來，故該群聚成員之間的互動程