高山流水文明工地創(chuàng)建計劃.docVIP

一、工 程 概 況重慶“高山流水”一期工程位于坐落在南山腹地，東倚南山森林保護區(qū)，南鄰重慶郵電學院，西鄰重慶第二外國語學校，北臨泉水雞一條街，占地1005畝，建設聯(lián)排和獨棟別墅。項目建成后將是南山上第一家全封閉式的高尚休閑生態(tài)住宅社區(qū)。本工程由重慶宏聲遠景實業(yè)（集團）有限公司投資開發(fā)，由重慶張陳建筑設計事務所設計，由重慶建永建設監(jiān)理公司監(jiān)理，（A組團）由中天建設集團有限公司總承包施工。高山流水一期工程A組團總建筑面積約6萬平方米。包括酒店1棟框架5層，建筑面積7200，商業(yè)樓3棟框架2層(地下一層),建筑面積35800平方米,聯(lián)排別墅8棟框架3層(地下一層),建筑面積17000平方米。本工程基礎采用帶形基礎。砼標號：基礎墊層砼C10，基礎為C30，主樓、主體及其它均為C30。砌體：該建筑0.000以下采用MU10機制頁巖磚，M5水泥砂漿砌筑；以上為頁巖空心磚，M5混合砂漿。本工程外墻分別采用石材飾面、面磚、涂料、高級抹灰等。屋面防水方法有（1）非油氈瓦屋面：120厚憎水珍珠巖板，聚乙烯防水卷材；（2）：油氈瓦屋面：90厚聚乙烯泡沫板，聚乙烯防水卷材。其它樓地面、內墻、頂棚等室內裝飾面層，未列入本次設計及施工范圍內。本工程自開工以來，公司與項目部領導層要求在施工過程中嚴格按ISO9002、ISO15001、OHSAS18001質量、環(huán)境、安全體系進行管理，在現場布置中按國家安全生產管理要求及重慶市建委關于創(chuàng)建文明工地的要求，結合本企業(yè)CIS企業(yè)形象標準進行實施。并鄭重地提出了“三高”（即：“高標準、高質量、高要求”）來完成高山流水工程的建設，以此激勵全體員工以更先進的意識、更飽滿的精神、更積極地學習、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀的產品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。本工程項目的建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共表決心，要科學管理，精心施工，力爭把西安博愛康居小區(qū)工程建成一流的工程，并要求在施工中創(chuàng)文明、保安全，積極創(chuàng)建重慶市文明工地。各單位也將在以后施工中密切配合、共同努力，爭取將優(yōu)秀的建筑新產品奉獻給社會！二管理目標自本計劃實施之旅起，就要求在工程中按本計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。安全管理目標：重大安全事故為“0”，力爭在重慶市安全生產大檢查中成績名列前茅；文明管理目標：確保重慶市文明工地；環(huán)境管理目標：無重大環(huán)境污染事故；質量理目標：爭創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質工程。三實 施 細 則（一）.組 織 措 施項目經理部組織以項目經理為組長的安全管理領導小組和文明工地創(chuàng)建領導小組。.創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展安全生產和文明施工創(chuàng)建活動,組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立博愛康居小區(qū)項目部全體員工良好的精神風貌。領導小組經常與現場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位及重慶市、區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，把上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染的措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入美麗的城市。根據省重要求，由安全和文明領導小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面展開安全生產和文明施工的創(chuàng)建實施活動；由項目經理組織各項決策；由項目部各管理人員認真學習安全生產和文明施工思想與實施內容，落實各項工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。（二） 管 理 措 施施工安全生產管理1安全管理1.1安全生產責任制制定各部門的安全生產責任制；項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理，分別制定項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產責任制，并要求嚴格落實各項責任。1.2安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標：安全事故為“0”,力爭在重慶市安全生產大檢查中成績名列前茅。項目部根據公司規(guī)定的安全目標，要求在以后施工中，嚴格按照安全標準要求進行施工。其中以思想教育為主、加以強制手段，將安全目標分解到班組，在班組承包經濟合同中予以說明。項目部在工程施工中，應強化對安全生產目標的落實，及時進行嚴格考核，由安全員負責，按每一季度組織一次。對考核結果項目部將獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)兩次考核不合格的班組予以清退。1.3施工組織與管理與安全技術措施編制各項施工組織設計、安全技術措施及各工種安全技術操作規(guī)程。根據本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案）。對土建結構、水暖、電氣、消防、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、臨時用電也編制了較為詳細的施工方案。內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司主任工程師審核。根據工程進度，在不同部位施工中應編制相應的安全技術措施。安全技術措施應保證符合規(guī)范、針對性強、具有實際解決問題的效果。安全技術措施由技術負責人編制、主任工程師審批。工種安全技術操作規(guī)程作為崗位安全技術，應對職工進行認真交底，保證其真正掌握。1.5安全教育 制定安全教育制度。對參加施工的工人進入崗位之前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全技術教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育，在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。1.5分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度。在分部（分項）工程正式施工前，由安全組織有關管理人員及生產工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。1.6特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度。所有特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復審，不得超期使用。項目部安全員應建立本項目部的管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時于公司辦公室辦理登記記錄。1.7定期安全檢查制定定期安全檢查制度。主要內容有： 項目部必須堅持由項目經理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄。1.8班前安全活動制定班前安全活動制度。主要內容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。搬遷安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工人進行講解，活動時間一般為1015分鐘。班前安全活動的內容和出席情況應由班內專人明確記錄。項目部安全員對班組班前安全活動的情況負有指導、督促的責任。在班組施工的每一周日進行本班組的講評活動，總結本周的安全施工活動中的成績與不足之處。提出問題及整改方案，并落實到有關人員進行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術水平。1.9遵章守紀制定安全獎罰制度。項目部組織各類檢查，及時對生產過程中的違章指揮、違章操作人員進行警告、處分及經濟處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現良好的員工要給予獎勵。并保證獎罰分明、公正、落實。1.10工傷事故處理制定工傷事故處理制度。如發(fā)生重大安全事故，項目負責人應及時向有關部門報告，與此同時，積極做好以下工作：搶救傷員、保護現場、調查事故、分析事故、寫好調查報告等各項事宜。按“四不放過”的原則進行處理。4分析事故原因，確定事故性質，提出預防措施。1搶救傷員，排除險情，保護現場，報上級有關部門。工傷事故處理程序如下：5寫出事故的調查報告。2組織調查組，開展事故調查。6按“四不放過”的原則進行事故最終處理。3現場勘察，拍照、繪圖并做好有關人員的筆錄。1.11安全備案登記本項目部在工程開工后立即到安全監(jiān)督站辦理安全備案登記。在工程施工中，項目部將虛心接受多方面的監(jiān)督，積極學習他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進行安全文明生產管理。1.12事故預控措施根據事故發(fā)生的原因，結合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預控措施，分別對高空墜落事故、觸電事故、火災事故、機械傷人事故、落物傷人事故等人身安全事故以及安全設施所引發(fā)的安全事故予以分析，并提出行之有效的預控措施，以加強項目部的安全管理。2腳手架2.1本工程施工采用雙排鋼管落地腳手架。2.2腳手架專項施工組織設計由技術負責人編制,報公司主任工程師審批。2.3腳手架在進行搭設、拆除作業(yè)時，每一次均要在進行安全技術交底、并配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。2.5在使用過程中，必須進行經常性的檢查、維護，發(fā)現問題及時整改。架子工必須經培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)情況。3施工用電制定用電管理制度。本工程的臨時用電為TN-C-S配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級保護。根據工程特點，編制詳細的施工用電組織設計，并嚴格按方案進行臨電施工。若需要變動，須經公司主任工程師審批同意。根據本工程的臨時用電情況，所有電箱、電氣元件均符合規(guī)范要求購置。在硬件上為用電安全奠定了基礎?，F場配備二名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理、施工現場、周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自配電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明用電等各方面均應嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。5安全“三寶”、“四口”與臨邊防護制定“三寶”管理制度。5.1安全帽安全帽必須經有關部門檢驗，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現場必須戴好安全帽。5.2安全帶安全帶必須經有關部門檢驗，合格后方能使用，具有出廠合格證及準用證。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。5.3安全網建筑物和井架四周用密目式安全網圍護。安全網必須有出廠合格證及準用證。安全網的使用應符合現場規(guī)范要求。安全網內雜物要及時清理，不準使用殘、破的安全網。5.5“四口”、臨邊防護編制“四口”、臨邊防護措施?！八目凇奔芭R邊防護的具體落實措施規(guī)定：井道口設置工具式固定柵門。施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設紅燈示警。樓板，屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口（如：衛(wèi)生間、廚房間管道井處），設置牢固的蓋板（采用竹膠板）。蓋板應能防止挪動移位，并漆以安全色標。防護欄桿應由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度0.6m。5.模板支撐施工荷載5.1 編制模板支撐施工組織設計項目部根據設計與施工實際情況，對模板支撐進行詳細的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強度、剛度和穩(wěn)定性要求。5.2模板支撐系統(tǒng)的驗收每一模板分項工程完成后，必須由技術負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進行詳細的檢查、驗收，保證支撐體系的安全。未經驗收的模板支撐不得投入使用。5.3施工層荷載控制對施工層的架子及平臺，材料的堆放應符合規(guī)范的要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機械等重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負載過大而引起結構質量事故或安全事故。6.提升設備及中小型機械設備建立機械設備臺帳，制定機械設備管理制度。本工程所用主要機械有：塔吊、砼泵送機、砂漿機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、交流弧焊機、木工機床等。以上設備的安裝、使用、維護等均應遵照建筑機械使用安全技術規(guī)程及中天集團中有關規(guī)定。6.1機械設備的進場驗收所有機械設備進場都必須進行驗收，符合國家和行業(yè)標準，不得使用已淘汰的機械設備。收集設備出場合格證及使用說明書，做好機械開箱驗收記錄。6.2機械設備的安裝驗收固定機械設備安裝完成后，必須進行調試驗收。對傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后方可投入使用。6.3機械設備的使用操作機械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責任明確，做好本人負責機械設備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機械的正常運轉。由機械工負責對機械設備進行每半個月一次的設備鑒定，發(fā)現隱患及時進行修理。文明施工管理1文明施工管理項目部成立以項目經理為責任人的文明施工領導小組，建立完善各項文明施工管理制度并落實到人。本工程文明施工目標為：重慶市文明工地。公司及項目部在開工前期，就及時進行各項文明施工現場策劃及管理策劃，編制各完善的單項方案，合理配置各項資源，確保項目的文明施工及管理工作。項目部管理人員在任職前均作考查， 要求執(zhí)相應證書上崗。項目部存放證書復印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存，對無證的人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。2封閉施工2.1大門本工程四周設圍墻，南面為正大門。大門的設計按照中天建設集團CIS形象識別系統(tǒng)設計，力求統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼質封閉大門，面刷白色底漆，正中間為中天建設集團的企業(yè)標志和“中天集團”四個大字；大門兩側柱上豎向撰寫“樹中天形象、創(chuàng)一流工程”大字；進門處放置精制不銹鋼“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美不銹鋼文明標牌。2.2圍墻本工程圍墻按照標準要求設計進行設置，高度不低于2.5米，并結合了公司CIS企業(yè)形象要求。圍墻采用磚砌圍墻，外面抹灰刷白，撰寫工程標志、標語、建設單位、施工單位。墻頂上插企業(yè)彩旗，顯示出熱烈的氣氛。2.5門衛(wèi)管理制定門衛(wèi)制度，建立工地進出人員登記。施工現場設進出口大門，有門衛(wèi)和健全的出入管理制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部開展保安工作。所有工作人員憑工作胸卡出入，并積極落實門前“三包”工作。3現場場地標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CIS企業(yè)形象識別手冊及重慶市建筑工地文明施工標準的要求制作與設置。進入大門正面設立“八牌二圖”，“八牌二圖”前設置圓弧形花壇，前立國旗、企業(yè)旗、安全旗。大門口的旗座上、廣告牌邊、宣傳欄邊、辦公室內外及道路走道邊上均用盆花點綴環(huán)境，營造一個進入大門后就能感覺到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。3.1八牌二圖公司簡介工程概況十項安全技術措施安全生產六大紀律防火須知項目管理網絡圖施工現場平面布置圖施工進度計劃表“警鐘長鳴”牌工地衛(wèi)生須知以上圖牌設置在進入工地的右側宣傳欄中。3.2施工區(qū)域安全標志醒目各類安全標志分別設置于相應位置。3.3危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。3.5設備一機二牌本工程所用的機械設備均做到一機二牌制，（即：操作規(guī)程牌、驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設置線路布局圖及檢查紀錄。3.5文明標語3.5.1進入工地大門，有設置的精制不銹鋼“施工期間，諸多不便，敬請諒解，謝謝合作！”、“進入施工現場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。3.5.2在生活區(qū)、生產區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，如：“立志中天，爭創(chuàng)一流！”、“中天集團愿將至美產品奉獻給社會！”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。5施工場地辦公室為一幢彩鋼板活動樓房,前走廊為水泥地面；職工宿舍、食堂等為磚砌房。生活區(qū)和辦公區(qū)設置生活給水管與水槽,并保證無積水,滿足平坦、整潔、舒適的要求。本工程臨時道路全部用150mm厚砼硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。從大門進入，為一條砼主干道，寬度為56m，整個施工現場砼硬地坪連通，形成網絡。所有材料堆放處及加工場所均為混凝土硬地坪，生活區(qū)也全部為砼硬地坪。在施工現場所有硬地坪邊側均設有排水溝，坡度為3%，全部排向主干道邊的主排水溝內。主排水溝經場內窨井處，排往市政排水管網。排水溝兩側在通道處用混凝土澆筑，上鋪混凝土預制板；其余部位用磚砌筑并抹灰。在生活區(qū)，設置排水暗溝。整個施工現場將生產生活所產生的污廢水均按組織地排水，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通和保護，保證有效、有組織地排水。地面固定作業(yè)及機械設備均按要求搭設工作防護棚，（如：砂漿機、鋼筋加工作業(yè)、木工作業(yè)等）工作棚由鋼管搭設而成，工作棚應滿足工作安全和采光、通風、實用等要求。5暫設工程5.1辦公區(qū)5.1.1辦公區(qū)為一幢二層的彩鋼活動樓房，新穎美觀、布置合理、整潔衛(wèi)生。5.1.2專門設施職工活動室，設置電視機、乒乓球桌、羽毛球場等，讓職工在空余時得到良好的休息，創(chuàng)造良好的精神文明生活。5.1.3項目部設置中型會議室，以便項目部在工作中能及時進行展開會議。5.1.4根據各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度、施工總平面圖、進度表、網絡圖、晴雨表等分別張掛與相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調、美觀。5.1.5辦公室內桌椅、櫥柜等統(tǒng)一配備、編號；并設置盆景美化。辦公室衛(wèi)生工作實行由專人負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰塵，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。5.2食堂制定食堂管理制度、就餐制度與茶水管理制度。5.2.1項目部根據就餐人員人數，建立施工食堂。餐廳內墻面鋪面磚，地面鋪地磚，統(tǒng)一新式塑料餐桌椅。廚房鍋臺面貼150150白瓷片，安裝排風扇，冰柜等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。5.2.2職工買采買飯使用菜票，方便職工，減少麻煩。5.2.3食堂內配備防蠅、蟲、鼠等設施，地面、臺面時刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現象。5.2.4炊事員有衛(wèi)生健康證，并按規(guī)定定期體檢，對餐飲器具、食堂區(qū)域內定期消毒。5.2.5食堂專門設置由專人負責，保證職工健康飲水，滿足職工生活需要。5.3職工宿舍制定職工宿舍管理制度。5.3.1宿舍區(qū)設計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。5.3.2宿舍內統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，保證單人單鋪，并對床鋪進行編號。5.3.3建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。5.3.4每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞好衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責人監(jiān)督與評比工作。5.3.5公共走廊、水槽等公共區(qū)域衛(wèi)生由項目部設專人負責。5.4廁所制定廁所管理制度。5.4.1現場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0 m高以下（包括墻面、隔板等）均貼150*150白瓷片，1.0 m高以上的墻面粉白。5.4.2廁所由項目部派專人負責衛(wèi)生工作，定期對廁所進行沖洗、消毒、噴除臭劑等，以保持廁所內無異味、保持整潔狀態(tài)等衛(wèi)生要求。5.4.3在工地廁所設置指示牌及保潔牌。5.5浴室項目部專門設置了25個水龍頭的男女浴室，切實解決職工的洗浴問題。5.6工地吸煙處為了防止職工吸煙引發(fā)火災事故以及避免煙蒂亂扔等不文明現象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。在建筑物內樓梯附近設置封閉吸煙處，配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而導致失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微歇息。5.7醫(yī)務室5.7.1項目部設置工地醫(yī)務室，由專人負責，配置各種保健急救藥品及器械，方便職工在生產中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理以及重大傷亡事故的緊急處理。5.7.2項目部組織醫(yī)遼急救小組。急救小組應組織學習，保證成員具備基本醫(yī)療衛(wèi)生知識，并可適當進行工地急救演習，提高項目部急救小組的應急處理能力。6.材料堆放必須按現場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。砼攪拌臺、鋼筋棚、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄；砼攪拌臺、泵送機棚、塔吊的位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊；本工程磚砌塊指定堆放地點，堆放應做到整齊、穩(wěn)固。砼構件、木制構件、成型鋼筋、預埋鐵件等材料應分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料專庫存放，并有各種防范措施；小五金、工具用具、及其他小型物資材料由工地倉庫專人保管。易燃易爆或有毒物品設置專庫存放，專人保管。設置明顯識別標志和禁令標志。對施工現場所放置的乙炔瓶、氧氣瓶等專門制作籠架并上鎖。各類物資要求堆放整齊，并按公司標準做好材料標識。倉庫要求有干燥、通風、防雨、防火、防蟲、防霉等要求，嚴格倉庫管理制度，做好材料出入庫、明細賬登記等工作。7工完場清制定材料堆放規(guī)定及各班組的施工場地落手清制度與區(qū)域包干制度。做好“落手清”工作對于強化工程管理、降低生產成本、提高職工素質有著非常重要的作用。因此，強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現場清潔、衛(wèi)生、整齊。每道工序都應作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及時清運，最多不超過三天。材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，做到工完、料凈、場地清。8預拌砼應用本工程根據重慶市建委有關文件規(guī)定和環(huán)境保護要求，積極采用預拌混凝土。9分工標志9.1管理人員執(zhí)證上崗項目部各級管理人員均執(zhí)證上崗，現場指揮質量安全等檢查監(jiān)督人員工作時佩戴明顯袖章和標志。危險施工區(qū)域作業(yè)派專人佩章值班。9.2施工人員持證上崗項目部所有管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括后勤）均掛胸卡上崗。卡上的內容有：項目部名稱、本人姓名、崗位、工號及照片。上崗證由公司按CIS形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。9.3安全帽分色管理黃色管理人員（包括甲方現場管理人員）；紅色電工；藍色特種作業(yè)人員；白色班組操作工人。10安全防護建筑物四周均采用雙排落地式鋼管腳手架、立面用綠色密目網防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用黃黑相間油漆涂刷成醒目標志。其他需要臨時隔離部位均按此鋼管護欄隔離。11施工機械和施工用電工施工現場各類機械設備按照要求做到設備整潔、保養(yǎng)到位，安全保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設置，有崗位職責牌和安全操作規(guī)程標牌。施工現場臨時用電按照要求執(zhí)行TN-S系統(tǒng)，實施三級配電二級保護。施工機械和施工用電具體做好參照本設計中安全管理部分的相關內容執(zhí)行。12消防設施12.1消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標明試用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現場設置專用的消防給水管網與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔20米掛1只滅火器；倉庫2只；易燃易爆庫區(qū)1只；食堂2只；木工加工間2只；鋼筋加工間1只；電焊氣割作業(yè)處1只；配電房為1只干粉滅火器，內設消防桶、黃砂、鐵鍬、斧頭等，其他配電箱處若干。組織防火領導小組與義務消防隊，制定各部位、各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有關人員進行培訓，并計劃進行現場消防演習，提高職工的消防意識與消防技術。12.2倉庫工地倉庫根據材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點應做好對倉庫內材料自燃與電氣起火的防治工作。倉庫內嚴禁明火與吸煙，設置禁令標牌；并按要求配置滅火器。12.3易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度。乙炔表和氧氣表應經標準計量所鑒定合格后方可使用。施工現場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設置動火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器、干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。12.4工地吸煙處為了防止職工吸煙引發(fā)火災事故以及避免煙蒂亂扔等不文明現象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。在建筑物內樓梯附近設置吸煙處，配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而導致失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微歇息。12.5生活區(qū)防火12.5.1職工宿舍宿舍內嚴禁使用電爐、電飯鍋、燃氣灶等器具；嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電器失火；冬季采暖嚴禁在宿舍內燒火。12.5.2食堂食堂防火工作重點是做好煤氣及電氣的防火，并配置消防器材。12.6有毒材料設置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標志。材料使用、移放有專人管理。有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。13對周邊建筑物等的影響本工程施工不存在對周邊建筑物、構筑物及電力通信、給排水、天然氣等城市基礎設施安全的影響。14煙塵控制嚴禁排放有毒煙塵和氣體，不在施工現場洗石灰、熬煎瀝青等，工地生活燃料使用清潔燃料。建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時應適量灑水減少揚塵。石灰、粉煤灰等粉細散裝材料，采用專庫室內存放，卸運時要采取輕拿輕放，減少揚塵。施工現場道路全部澆混凝土，隨時灑水，防止道路揚塵。嚴禁違章明火作業(yè)，必須經過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。15運輸管理15.1施工現場運送各種材料、預拌砼、垃圾、渣土等應有遮蓋和防護措施，防止建筑材料、垃圾或工程渣土飛揚、灑落和流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境，不影響市容衛(wèi)生，建筑渣土實行準運制度，運輸車輛按規(guī)定辦理建筑渣土準運證，按規(guī)定線路運輸到指室渣場棄放。15.2建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品站回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾應在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。15.3建筑物內清除的垃圾雜物，通過井架吊蘭及時清運，施工現場必須做到“工完場清”，由項目部專人管理現場清潔衛(wèi)生。16園林綠化文物保護16.1環(huán)境保護的檢查工作項目部專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查。在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作。本工程地處南山園林風景區(qū)，必須嚴格遵守園林綠化和文件保護規(guī)定，不得隨意砍伐樹木、毀壞綠地、損壞文物。為了提高文明施工管理水平，將工程融入到美麗的南山風景區(qū)的環(huán)境中，項目部將積極開展施工現場的綠化、美化工作，對泥土進行封閉。16.2防止水污染攪拌機的廢水排放控制。施工現場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經沉淀后，流入水溝排入市政污水管?，F場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水龍頭。食堂用水排放要合乎要求。17噪聲控制17.1人為噪音的控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。17.2合理安排作業(yè)時間嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。易產生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)盡量放在工廠車間內完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲。施工現場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)時應盡量放在封閉的機械棚內；或在白天施工，盡量不影響工人與居民的休息時間。18治安秩序制定工地綜合治理制度，由項目部保衛(wèi)科負責綜合治理工作。建立施工現場綜合治理組織系統(tǒng)：綜合治理小組：以項目經理為組長，安全員及保衛(wèi)科長為副組長，其他管理人員為組員。工作任務：分析施工人員的思想狀況，