縣發(fā)改局20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃

縣發(fā)改局20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃一年來，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市發(fā)改委的指導(dǎo)下，全局上下以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實黨的十七大精神，全面貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委第十一次全委會議和縣十四屆人大一次會議提出的“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，旅游活縣發(fā)展戰(zhàn)略”，和打造“實力習(xí)水、魅力習(xí)水、和諧習(xí)水”的奮斗目標(biāo)。積極進取，奮力拼搏，各項工作都有序推進。一、一年的工作完成情況加強經(jīng)濟運行調(diào)度和監(jiān)測預(yù)測工作，保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展我局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制20XX年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，經(jīng)縣十四屆人大二次會議審議通過后，及時組織下達(dá)，并認(rèn)真搞好國民經(jīng)濟運行監(jiān)測、預(yù)測，根據(jù)調(diào)研情況按時完成經(jīng)濟運行分析報告4期。通過努力，我縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，到年底地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計完成38億元，能確保%的增速。其中：第一產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成億元，占計劃的100%,同比增長%;第二產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成億元,占計劃的100%,同比增長30%;第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計完成億元,占計劃的%,同比增長7%億元；社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成億元,同比增長21%；社會消費品零售總額預(yù)計達(dá)到億元，占計劃的100%，同比增長17%；地方財政收入預(yù)計完成億元，為預(yù)算100%，同比增長14%。(二)積極爭取建設(shè)項目通過努力，共為我縣爭取建設(shè)項目56個，總投資24532萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)資金，省預(yù)算內(nèi)資金11352萬元。加強在建國債項目、以工代賑項目和易地扶貧搬遷項目的管理1、認(rèn)真組織實施20XX年度的以工代賑項目。20XX年我縣獲得以工代賑項目47個，總投資826萬元，其中：以工代賑資金587萬元，省財配套35萬元，省交通配套30萬元，省水利配套5萬元，自籌169萬元。驗收30個，在建17個，完成國家投資587萬元。2、實施20XX和20XX年易地扶貧搬遷項目我縣實施20XX年度易地扶貧搬遷項目150戶625人，項目總投資萬元，其中,國家易地扶貧專項資金300萬元,省財政配套萬元,地方配套及群眾自籌181萬元,截止到目前已累計完成投資580萬元，已搬遷入住70戶。20XX年度易地扶貧搬遷規(guī)模為100戶/401人，總投資萬元，其中：國家易地扶貧專項資金200萬元，省財資金60萬元，自籌萬元，分別在醒民鎮(zhèn)、回龍鎮(zhèn)、桃林鄉(xiāng)、東皇鎮(zhèn)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。目前該工程已完成投資190萬元，已建成房屋62套，已搬遷入住55戶。認(rèn)真貫徹國務(wù)院投資體制改革決定按程序抓好基本建設(shè)項目的審批、核準(zhǔn)、備案和投資許可證代辦工作我局共審查下達(dá)基本建設(shè)立項批復(fù)30個，投資28944萬元；備案8個，投資11525萬元，轉(zhuǎn)報核準(zhǔn)1個，總投資億元，為項目業(yè)主代辦固定資產(chǎn)投資許可證50個。嚴(yán)格按照招投標(biāo)法、貴州省招投標(biāo)條例和貴州省人民政府第89號令的要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)招投標(biāo)工作，充分發(fā)揮職能作用我局充分發(fā)揮發(fā)改部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)招投標(biāo)工作的職能，批復(fù)招標(biāo)初步方案38個，并參與指導(dǎo)招投標(biāo)工作30次。加強對固定資產(chǎn)投資的調(diào)度全縣固定資產(chǎn)投資計劃開工建設(shè)項目175個(不含預(yù)備項目)，計劃完成投資億元，預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資億元，占計劃的100。組織開展“十一五”中期評估工作根據(jù)遵義市發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展遵義市“十一五”規(guī)劃中期評估的通知文件要求，抓好了以下工作：一是按照省市發(fā)改部門的要求，結(jié)合我縣工作實際，擬定評估工作方案；二是采取突出重點、點面結(jié)合的方法，對國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的一些重點指標(biāo)進行抽樣調(diào)查和綜合評估，把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行情況；三是對“十一五”時期實施的重點工程項目進展情況以及重點工程項目對規(guī)劃目標(biāo)效用作出評估；四是對評估工作進行綜合分析，起草我縣“十一五”規(guī)劃綱要中期評估報告，并按照黨的十七大提出的全面建設(shè)小康社會目標(biāo)新要求和省委加快發(fā)展黔北綜合經(jīng)濟區(qū)的總體要求，圍繞加快推進“三新一強”戰(zhàn)略和“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”的新要求，提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議；對我縣相關(guān)規(guī)劃進行了清理我縣現(xiàn)有規(guī)劃134個。其中：綜合類1個，工業(yè)類2個；交通運輸類2個；農(nóng)林水牧業(yè)41個；旅游業(yè)5個；其它83個。但以上規(guī)劃中編制單位符合資質(zhì)要求的只有10個，占整個規(guī)劃的，經(jīng)過評審的有12個，占整個規(guī)劃的；已審批的規(guī)劃有63個，占整個規(guī)劃的47；列入省市的規(guī)劃有10個，占整個規(guī)劃的。促進項目謀劃機制建設(shè)，加強項目庫建設(shè)促進項目謀劃五個機制建設(shè)，一是推行項目謀劃例會制度；二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門企業(yè)項目謀劃責(zé)任制；三是積極推動專家咨詢、指導(dǎo)機制；四是建立項目動態(tài)管理機制；五是建立合理的投入機制。加強項目庫建設(shè)必須按照適應(yīng)形勢，把握規(guī)律，順勢而為，務(wù)求突破的要求。緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃謀劃項目；發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞推進“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游活縣”建設(shè)謀劃項目；突破制約，立足調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長經(jīng)濟方式謀劃項目；拓展思路，注重在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)和社會公益事業(yè)方面謀劃項目。五是修改完善了我縣“十一五”重點項目庫。加大遵義市政府投資項目管理辦法和遵義市招投標(biāo)管理暫行辦法的貫徹力度，進一步理順政府投資項目管理為了進一步貫徹落實好辦法，我局于代擬草了習(xí)水縣人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目管理的意見，并按照辦法的要求，加大了對政府投資項目的管理力度，特別是加強對超概算的管理，同時抓好招標(biāo)方案核準(zhǔn)和招投標(biāo)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。加強班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。我局以開展黨的基層組織先進性工程建設(shè)為契機，堅持抓班子、帶隊伍、牢固樹立全局意識，大局意識，搞好班子內(nèi)部團結(jié)，通過抓班子建設(shè)增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在抓干部隊伍建設(shè)上，狠抓了黨員干部政治思想教育，強化服務(wù)意識和公仆意識，樹立開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、