有限公司通訊費管理辦法.doc

？有限公司通訊費管理辦法第一條 為進一步加強公司通訊費的開支管理，規(guī)范職務消費行為，防止奢侈浪費，確保通訊渠道暢通，促進成本管理，制定本辦法。第二條 本辦法適用于經營服務公司、所屬各單位及公司機關各部室。第三條 通訊費管理實行“規(guī)定限額、預算管理、按年結算、包干使用、憑據(jù)報銷、超支自負”的原則。第四條 通訊費包括我司中層干部、中級職稱及以上人員個人名下的移動電話、固定電話、寬帶等通訊費用。第五條 通訊費限額標準。具體如下：（一）公司正職領導干部每年通訊費預算限額5400元；（二）公司副職領導干部每年通訊費預算限額4500元；（三）公司中層干部年話費限額標準為3000元；（四）公司聘用的中級職稱及以上專業(yè)技術人員每年通訊費預算限額3000元。第六條 經本公司研究批準的特殊崗位工作人員，每年可按1000元的限額預算給予通訊費。第七條 公司運營部規(guī)定可報銷通訊費的部門和人員，按有關文件規(guī)定辦理。第八條 上述人員離職的，從離職之次月起停發(fā)通訊費用補貼。工作崗位變動的，從任命之次月起按新的限額標準執(zhí)行。第九條 上述人員享受通訊費用補貼后，必須保證通訊聯(lián)絡和工作聯(lián)系暢通。第十條 通訊費報銷管理。（一）通訊費報銷執(zhí)行“規(guī)定限額、按年結算、據(jù)實報銷、超支自負”的原則，報銷人須憑電訊部門提供的本人實名通訊費業(yè)務專用發(fā)票據(jù)實報銷。通訊費按年度執(zhí)行總額控制，在各單位年度辦公及業(yè)務經費中列支，公司機關和經營服務公司機關的通訊費在機關本部列支。（二）通訊費報銷實行統(tǒng)一辦理。機關員工通訊費報銷手續(xù)由所在部室指定人員負責辦理，公司領導通訊費報銷手續(xù)由辦公室負責辦理。經營服務公司機關員工話費報銷手續(xù)由經營服務公司指定部門負責辦理。（三）報銷時限。原則上每年6月報銷上年度12月至當年度5月通訊費，每年12月報銷當年度6月至11月通訊費。（四）符合報銷通訊費的借用人員，借用半年以上的，在借用單位報銷，借用未達半年的，在原單位報銷。（五）本辦法只適用于在公司任職期間的人員，凡職務變動，按本規(guī)定次月起調整享受。（六）年內離職的，可報銷截止到辦理離職手續(xù)當月的通訊費。（七）公司機關工作人員不得在所屬單位或其他單位報銷通訊費。（八）在本系統(tǒng)內兩個以上單位兼任職務的，只能在一個單位報銷通訊費。外派到系統(tǒng)以外單位工作的，外派單位有發(fā)放通訊補貼的，不得重復報銷通訊費。第十一條 辦公室、財務、審計等有關部門要加強監(jiān)督、檢查，對違反規(guī)定的，要給予通報批評，并追究相關人員的責