系統(tǒng)集成項目管理工程師題庫難.doc

1 系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試題項目管理難總題量：501、你被任命為你的組織內(nèi)一個項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)設(shè)計，開發(fā)和執(zhí)行一套企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（即ERP系統(tǒng)）。你將與組織外的供貨商簽約，后者提供ERP軟件。你認(rèn)識到詳細(xì)規(guī)劃這些實時系統(tǒng)是成功的關(guān)鍵，因此組建了一個由重要股東組成的小組準(zhǔn)備計劃。為了幫助項目計劃的制定，你應(yīng)該：A.分析是進行“自造”還是“購買”；B.利用課程知識和以前項目積累的歷史信息（數(shù)據(jù)）；C.收益一成本分析D.利用項目管理信息系統(tǒng)D2、作為項目經(jīng)理，你意識到了項目進展評估會議的重要性。在項目執(zhí)行過程中，這些會議：A.應(yīng)該經(jīng)常舉行以取得對項目執(zhí)行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)方法上的共識；B.可以減少舉行此類會議的頻度；C.需得到加強，以綜合分散的目標(biāo)；D.必須定期舉行以明確客戶的需求；B3、你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更，由此提出了變更請求。這是一個由于以下什么原因引起的變更請求：A.外部事件B.確定產(chǎn)品范圍過程中的錯誤或疏漏C.增值性的變更（增加項目價值）D.確定項目范圍過程中的錯誤或疏漏D4、邏輯框架分析是以下什么例子A.收益衡量方法B.經(jīng)濟模型C.決策模型D.層次分析方法C5、為了建立各職能組織與工作分解包之間的聯(lián)系，項目經(jīng)理應(yīng)該采用；A.工作分解包指數(shù)B.項目工作分解包C.成本帳目矩陣D.工作包任務(wù)指數(shù)C6、你為一家咨詢公司管理電子商務(wù)項目。負(fù)責(zé)的合作方強烈關(guān)注最大程度的賺取利潤來提高其回報。他不斷詢問利潤值有多大。他真正關(guān)心的是以下哪種利潤：A.營業(yè)利潤B.預(yù)期利潤C.毛利D.累積利潤A7、你是你的項目的管理員。你的項目經(jīng)理需要你提供下12個月的成本預(yù)計。他需要這些信息決定是否對主要建設(shè)項目提高預(yù)算或是降低預(yù)算。除了常規(guī)信息來源，以下哪些是你要考慮的：A.類似項目的成本預(yù)計B.工作分解包C.長期天氣預(yù)報D.現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請求D8、你剛剛從公司組織的日本之行回來，在日本你參觀樂世界上最大的soba面條生產(chǎn)廠。你從此對Imai-sans看板（KANBAN）的質(zhì)量哲學(xué)推崇備至。雖然你的項目是為公司高級管理人員的偶爾休息安裝辦公室高低床，與制造面條的工藝完全不同，但是看板的原則依然適用?？窗宓牟粩喔倪M質(zhì)量的原則強調(diào)了：A.客戶滿意度成本更重要B.在經(jīng)營過程中進行根本性的變更C.逐步增強的改進D.通過質(zhì)量控制提高士氣C9、質(zhì)量控制測試和衡量的結(jié)果被用來：A.作為質(zhì)量計劃的考慮因素B.制定操作規(guī)范C.制作控制圖表D.作為質(zhì)量保障的考慮因素D10、你的某些小組成員不斷發(fā)生口角，缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你已經(jīng)安排了一次在當(dāng)?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動，包括芳香療法，品嘗美酒，意見調(diào)停和溫泉浴等等。其它更有趣的活動包括彈球游戲和草地保齡球。你組織這些活動的主要目的是：A.改善小組工作業(yè)績B.提高士氣C.提高質(zhì)量D.提高個人績效A11、當(dāng)各小組成員對職能經(jīng)理和項目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時候，小組建設(shè)經(jīng)常會顯得比較復(fù)雜。對這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系有效管理通常是誰的職責(zé)：A.有關(guān)小組成員B.項目經(jīng)理C.項目所有權(quán)人和贊助人D.職能經(jīng)理B12、某人估計每天的上下班時間將耗費一個小時。她進一步認(rèn)為最少將花45分鐘，最糟糕的情況下將花1個小時45分鐘。那么，她這個估計的平均差是多少：A.10分鐘B.15分鐘C.50分鐘D.60分鐘A13、當(dāng)你正在結(jié)束項目下的所有合同時，你應(yīng)該審查以下文件，除了哪一項：A.正要結(jié)束的合同文件B.采購審計結(jié)果C.發(fā)票和支付記錄D.供應(yīng)商合同履行情況報告B14、你的職責(zé)是確保承包商的績效滿足合同規(guī)定的要求。為了有效地進行合同管理，你應(yīng)該：A.舉行投標(biāo)會B.選擇適當(dāng)?shù)暮贤悇eC.實施合同變更控制制度D.制定工作情況陳述制度C15、用來分析過程的輸出以識別錯誤的原因的工具是A.因果分析圖B.散點圖C.Ishikawa 圖D.A和CD16、表示過程趨勢的最好的兩種圖是A.帕累托和控制圖B.控制圖和運行圖C.直方圖和運行圖D.GATT和PERTB17、下列哪一項是質(zhì)量控制的輸出：A.統(tǒng)計抽樣B.質(zhì)量管理計劃C.工作結(jié)果D.過程調(diào)整B18、統(tǒng)計控制圖最主要的作用是：A.決定產(chǎn)品結(jié)果是否與要求一致B對問題產(chǎn)生的原因進行分析C對產(chǎn)品進行測量D監(jiān)控隨時間推移的過程偏差D19、用下表數(shù)據(jù)計算, 工作分解結(jié)構(gòu)WBS活動P的進度績效指數(shù)(SPI)是:A.1.10B.0.90C.0.956D.1.15工作分解結(jié)構(gòu)WBS活動計劃執(zhí)行預(yù)算成本BCWS已執(zhí)行工作預(yù)算成本BCWP已執(zhí)行工作實際成本ACWPP$1,000$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,200$1,050S$2,000$1,900$1,800A20、你對項目進行了估算和進度安排,根據(jù)團隊成員情況, 分配了任務(wù)并且制定了計劃執(zhí) 行預(yù)算成本的基準(zhǔn). 然而,分配了新的項目團隊成員, 他們比初始估算的成員更有經(jīng)驗,薪水更高.這對項目績效最可能的影響會是:A.負(fù)的成本偏差CV, 負(fù)的進度偏差SVB.負(fù)的成本偏差CV, 正的進度偏差SVC.正的成本偏差CV, 負(fù)的進度偏差SVD.正的成本偏差CV, 正的進度偏差SVB21、項目經(jīng)理不僅要激勵項目團隊成員去實現(xiàn)項目目標(biāo),還要幫助團隊成員完全理解:A.不同的經(jīng)理可能發(fā)出矛盾沖突的指示B.他們未來的提升只依賴于項目的成功C.技術(shù)知識對項目成功是必不可少的D.要進行新項目對團隊成員不容易A22、某項目經(jīng)理相信:調(diào)整項目的范圍可能為客戶提供附加價值。該項目經(jīng)理應(yīng)該:A.變更范圍基準(zhǔn)計劃B.準(zhǔn)備一份偏差報告C.召集變更控制委員會的開會D.依照最初的基準(zhǔn)計劃完成項目后,為另一個改進的項目籌得了資金,再進行調(diào)整C23、利用下表數(shù)據(jù), 工作分解結(jié)構(gòu)WBS 要素Q是 預(yù)算多少 百分比。A.超過,16.66B.低于,16.66C.超過,10.0D.低于,10.0工作分解結(jié)構(gòu)要素計劃執(zhí)行預(yù)算成本BCWS已執(zhí)行工作預(yù)算成本BCWP已執(zhí)行工作實際成本ACWPP$1.000$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,200$1,050S$2,000$1,900$1,800A24、利用下表數(shù)據(jù)計算,人工費用成本偏差是:A.$68,329.00B.$386.00C.($0.22)D.$18.36直接人工直接原材料單位計劃價格$10.50$14.77每小時實際單位6374 hrs.5433 units實際成本$68,329$83.994單位實際價格$10.72$15.46C25、Sheila已經(jīng)管理著她的項目五個月了。她從職能經(jīng)理和項目業(yè)主那里獲悉:組織認(rèn)為她不是一位有效的領(lǐng)導(dǎo)。下列哪一項最好地描述了會產(chǎn)生得出這個評價的行為?A.在她的項目溝通中包括職能經(jīng)理B.只與組織內(nèi)的項目利害相關(guān)者進行了溝通C.她與職能經(jīng)理對于控制資源使用有矛盾沖突D.在她的溝通計劃中,沒有很好地考慮組織戰(zhàn)略因素B26、如果四個不同的策略 A1 ， A2 ， A3 和 A4 的最小報酬分別是 -10,15,0, 和 -20, 用”最小最大化”或Wald標(biāo)準(zhǔn)(避免風(fēng)險), 項目經(jīng)理會選擇哪一個策略?A.策略 A1B.策略 A2C.策略 A3D.策略 A4C27、獲得客戶接受是一個慎密的過程，通過項目結(jié)果的論證和文件編寫來確保產(chǎn)品符合其預(yù)定的用途。這個過程包括所有下列事項，除了：A. 預(yù)先準(zhǔn)備怎樣獲得和完成項目的戰(zhàn)略B. 設(shè)計客戶聯(lián)絡(luò)的專線關(guān)系（當(dāng)有問題時）C. 調(diào)整項目基準(zhǔn)D. 提供詳盡的產(chǎn)品使用說明，方便客戶正確使用C28、在完成計劃后，你的團隊認(rèn)為所制定的進度時間太長。分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖。你有附加的資源可利用并且一些工作能容易地分享附加的資源。你最好的方式會是:A.快速追蹤項目B.引導(dǎo)一項 Monte Carlo 分析C.利用參數(shù)估算D.趕工進度D29、下列哪一項特性最好地描述了一個矩陣式結(jié)構(gòu)?A. 項目經(jīng)理人保持最大的項目控制著(通過產(chǎn)品經(jīng)理) 全面的資源, 包括成本和人事B. 不能形成強的技術(shù)基礎(chǔ)，而且知識不能在平等的基礎(chǔ)上向所有的項目開放C. 項目經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理不能分享職權(quán)與責(zé)任D. 職能經(jīng)理對于項目的進行不能起什么作用A30、在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理決定對某些材料的采購進行變更。項目經(jīng)理召集了他們的隊伍開會討論如何變更。這是一個關(guān)于( )的例子? A目標(biāo)管理 B缺乏變更控制系統(tǒng) C良好的團隊關(guān)系 D缺乏清晰的工作分解結(jié)構(gòu)B31、在一次項目會議中，工程部堅持引進新的CAD系統(tǒng)。如果由于新的CAD系統(tǒng)而出了問題，項目就有可能延期。在矩陣組織中，項目經(jīng)理必須：A進行風(fēng)險評估和制訂應(yīng)對措施B在會議中詳細(xì)記錄以備日后的進一步溝通C為了保持進度，向工程部發(fā)出書面請求D建議在項目完成后引進CAD系統(tǒng)A32、項目計劃在變更控制中很重要，因為： A對于管理變更提供了基線 B提供了項目績效的信息 C提醒項目隊伍注意可能在將來出問題的事項 D預(yù)期在項目進行期間發(fā)生變更A33、如果一個工作包中的部分操作的估算成本是1500，然而實際上成本用了l350，而工作只完成了全部的23，成本偏差是： A十150 B一150 C一350 D一500C34、活動A工時為3天并開始于星期一早晨，4號。后繼活動B與A具有完成一開始依賴關(guān)系。完成一開始關(guān)系有3天的滯后，而且活動B工時為4天。星期日是非工作日。從這些數(shù)據(jù)可以得出什么結(jié)論?A兩項活動總工時為8天B活動A開始到活動B完成之間的日歷時間（Calendar time）是11天C活動B完成日期是星期三，13號D活動A開始與活動B完成之間日歷時間為14天B35、完成成本的預(yù)測計算應(yīng)包括： AEACACWP十（BAC一BCWP） BEACBACCV CEACACWP十（BACCPI） DA或BD36、你已經(jīng)決定對每項活動估計用一個時間估計值的方法來估計你的項目。然后，你將會采用下列哪種方法? APERT BPDM CCPM DWBSC37、從項目中學(xué)到的經(jīng)驗是有意義的，因為它A必須收集起來以符合組織策略和程序的措施要求B顯示偏差的原因和選擇一些糾正措施的理由C顯示機構(gòu)為什么選擇某些項目D顯示為什么有些人被選為項目經(jīng)理和小組成員B38、定期測定項目績效是界定項目計劃偏差必需的，有意義的偏差是A項目風(fēng)險偏差B選擇糾正措施的經(jīng)驗偏差C損害項目目標(biāo)的偏差D需要糾正措施的偏差C39、項目檢查將A提高成本和工期的精確度，特別是對于應(yīng)用了革新技術(shù)的項目B是交付客戶前的最后一項工作C記錄項目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的主要特性D不同于質(zhì)量控制，因為項目檢查關(guān)注的是項目成果的接收，而不是成果的正確與否D40、項目章程應(yīng)由以下各項中哪一個發(fā)布A項目經(jīng)理B執(zhí)行機構(gòu)的最高官員C項目外的一名經(jīng)理D項目贊助人C41、在哪種情況下，通過把剩余項目預(yù)算用績效系數(shù)修正后加到最近的實際狀況來計算EAC。A當(dāng)目前的偏差被視為非典型偏差B由于情況變化，原來的預(yù)計已經(jīng)不再有效C目前的偏差被視為可以代表將來的偏差D原來的預(yù)計被認(rèn)為有重大缺陷C42、下列哪三種項目最需要談判技巧：A與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項目，對隊伍成員進行工作表項評估，開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），確定主進度計劃，管理項目變更C使用分包商，制定項目范圍說明，在項目進行后管理變更D確保高層經(jīng)理對項目的支持，與職能經(jīng)理合作，建立項目隊伍C43、為了選擇最佳的項目組織形式，第一步是：A建立WBS，并由它決定項目的組織結(jié)構(gòu)B制度初期項目計劃并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位C參考由最高管理層制定的項目章程D制定項目進度表，包括流程圖，并決定負(fù)責(zé)單項任務(wù)的職能單位B44、你是Candy Works candy 工廠的項目經(jīng)理，你項目的工作是將報表信息從新安裝的糖果計數(shù)機輸給財務(wù)系統(tǒng)，使高層經(jīng)理能隨時檢查產(chǎn)品的實時計數(shù)報告。項目贊助方已經(jīng)向你許諾：假如能比計劃完工日提前兩周完成，就能得到獎金。獎金遲早會在你四月底出差到Bahamas時給您。為了結(jié)束項目，你不得不在項目收尾前將手頭尚未完成的工作掩蓋起來。下列哪項是最恰當(dāng)?shù)幕卮餉你告訴贊助方，項目已完成，并將剩余的活動看作是項目收尾后發(fā)生的問題，以便你仍可以獲得獎金。B你告訴贊助方，剩余的活動不屬于項目范圍，項目確實竣工了，并收取你的獎金。C你告訴贊助方，利害關(guān)系者在項目運作符合要求的情況下增加了新需求，但是你不同意將新增的需求納入項目中，因此說，項目確實是竣工了，然后你收取了獎金。D你告訴贊助方，你不會提前兩周竣工，因為仍然有些項目工作需要完成。D45、你是Capella系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司專為中大型企業(yè)定制財務(wù)系統(tǒng)軟件。你近期的項目遇到一些挫折，被迫重新對其中一個程序進行再設(shè)計，原因是該程序不符合客戶的要求。由于部分程序已經(jīng)編寫完成，所以不得又不重新編寫程序，以便與設(shè)計變更吻合。這項返工會增加費用，并且你發(fā)現(xiàn)由于返工出現(xiàn)了士氣低下的征兆。以下哪些是屬實的？A. 問題的發(fā)生是因為編制的WBS不合適B. 質(zhì)量保證計劃貫徹的很恰當(dāng)，從而發(fā)現(xiàn)了設(shè)計問題C. 問題的發(fā)生是范圍定義不良的后果D. 風(fēng)險管理規(guī)劃過程詳細(xì)描述了這類風(fēng)險以及當(dāng)其發(fā)生時你應(yīng)該采取的方式C46、你的組織定期運用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應(yīng)汲取的教訓(xùn)，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是哪種工具和技術(shù)？A. 產(chǎn)業(yè)文檔檢查B. 合同過程審核C. 績效量度審核D. 采購審計D47、你正在為公司計劃承擔(dān)的項目做現(xiàn)金流量分析。項目的費用是$525，000，預(yù)期的第一年的現(xiàn)金回流為$125，000，第二年每季度的現(xiàn)金回流為$75，000，之后每季度的現(xiàn)金回流為$100，000，該項目的回報期是多長？A16 monthsB27 monthsC32 monthsD28 monthsB48、你計劃為量度項目績效。已知PV=450，AC=500，EV=375。累計指數(shù)CPI和SPI分別是多少？A. CPI=.90 ，and SPI=1.2B. CPI=.75 ，and SPI=.83C. CPI=1.2 ，and SPI=.90D. CPI=.83 ，and SPI=.75B49、活動排序的工具和技術(shù)有多種。工具和技術(shù)的選取由幾個因素決定。如果項目經(jīng)理決定把子網(wǎng)絡(luò)或部分網(wǎng)絡(luò)作為進度計劃編制技術(shù)的一部分，這個決策意味著什么？A. 該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖B. 在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取的資源管理軟件C. 在項目的整個生命期會反復(fù)重復(fù)一組相同的或幾乎相同的活動D. 項目中存在多條關(guān)鍵路徑C50、項目的BCWS（計劃工作預(yù)算成本）=20000元，BCWP（已完成工作預(yù)算成本）=17000元，ACWP（已完成工作實際成本）=18000元，那么該項目的CV（成本偏差）是多少，進度執(zhí)行指數(shù)（SPI）是多少？A. 2000元，0.85B. 1000元，0.85C. 3000元，0.94D. 10000元，1.18B 系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試題系統(tǒng)集成技術(shù)試題匯總總題量：74一、難數(shù)量：121、數(shù)據(jù)共享方案，描述中錯誤的是：A實時數(shù)據(jù)同步，數(shù)據(jù)源變更時，調(diào)整時亦很方便B容易造成數(shù)據(jù)完整性和一致性被破壞C外掛系統(tǒng)對主系統(tǒng)會產(chǎn)生性能壓力D不適用于數(shù)據(jù)保密性要求高的應(yīng)用A2、計算機網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)根據(jù)通信子網(wǎng)中通信信道的類型可分為哪兩類：A點對點信道的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)B點對點信道的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與廣播信道通信子網(wǎng)C星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)D廣播信道通信子網(wǎng)與環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)B3、在NT的執(zhí)行體各組成部件中，對中斷和異常作出響應(yīng)、調(diào)度線程、提供一組基本對象和接口的部件是（ ）A內(nèi)核B對象管理程序C安全調(diào)度監(jiān)視D硬件抽象層A4、關(guān)于直通式以太交換機的說法，（ ）是不正確的。A可以用直通式以太交換機來代替本地的網(wǎng)橋或路由器來提高網(wǎng)絡(luò)的性能B直通式以太交換機的速度快，但是性能比網(wǎng)橋好C直通式以太交換機可以互連多個網(wǎng)段D直通式以太交換機的速度快，但是性能卻不如網(wǎng)橋好B5、通信軟件的數(shù)據(jù)操作功能不含（ ）。A轉(zhuǎn)換表B流控制C文件傳輸D編輯器A6、SLIP協(xié)議規(guī)定當(dāng)工作站發(fā)送IP數(shù)據(jù)時，如果在IP數(shù)據(jù)報中出現(xiàn)0xC0標(biāo)志時，則使用轉(zhuǎn)義代碼（ ）來替代。A0xDB 0XdcB0XDC 0xDBC0xDB 0xDDD0xDD 0XdbB7、下列選擇中間件的考慮因素中不合適的一項是A有些中間件只提供一些平臺實現(xiàn)，對異構(gòu)系統(tǒng)之間的移植有限制B多數(shù)流行的中間件服務(wù)使用專有的API和協(xié)議，使得不同中間件提供廠家之間的產(chǎn)品較難集成C應(yīng)盡可能使用中間件服務(wù)，這是解決分布式計算環(huán)境各項問題的最佳方案D中間件服務(wù)遵循的一些原則離實際應(yīng)用還有較大差別C8、下列有關(guān)XML的敘述種錯誤的是ASAX是比DOM更快、更輕量級的處理XML文檔的方法BXSLT除了可以定制XML文檔在瀏覽器中的顯示外，還可以將一個XML文檔轉(zhuǎn)換成另一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的XML文檔C一個良構(gòu)（Well-Formed）的XML文檔必定也是符合DTD或XML Schema語義驗證的DXML文檔中可以自定義標(biāo)簽，而HTML中則不行C9、下列關(guān)于EJB的說法錯誤的是AEJB是用于開發(fā)和部署多層結(jié)構(gòu)的、分布式的、面向?qū)ο蟮腏ava應(yīng)用系統(tǒng)的平臺的構(gòu)件體系結(jié)構(gòu)BEJB體現(xiàn)了Java的“Write once, run anywhere”的原則，一旦一個EJB 開發(fā)完成之后，那么就可以部署在任何支持EJB的平臺上，而不需要重新編譯或?qū)υ创a進行修改。CEJB目前不支持和其它的非Java應(yīng)用系統(tǒng)的互操作性DEJB沒有用戶界面，且完全位于服務(wù)器端；而一個標(biāo)準(zhǔn)的JavaBean是一個客戶端構(gòu)件。C10、關(guān)于J2EE和.NET架構(gòu)的比較，下列說法錯誤的是A互相競爭的建立Web服務(wù)的兩種方案BJ2EE已經(jīng)是業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，.NET目前只是微軟的產(chǎn)品CJ2EE核心語言是Java，而.NET可以使用包括C#、VB.NET、Perl、Cobol等在內(nèi)的十多種語言DJ2EE已經(jīng)在異構(gòu)平臺上實現(xiàn)，而.NET將只能用于Windows平臺D11、下列關(guān)于CORBA的說法中錯誤的是ACORBA標(biāo)準(zhǔn)主要分為三個部分：接口定義語言（IDL）、對象請求代理（ORB）以及ORB之間的互操作協(xié)議IIOP（Internet Inter-ORB Protocol）。BORB是對象之間建立Client/Server關(guān)系的中間件CCORBA由開放軟件組織（OSF）提出并在Unix平臺上獲得巨大成功D使用C+和Java都可以開發(fā)CORBA應(yīng)用C12、下列關(guān)于COM+/DNA體系的說法錯誤的是A Windows DNA適合用來實現(xiàn)企業(yè)級松散耦合的應(yīng)用B DNA的三層結(jié)構(gòu)包括表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層C COM+的功能包括事務(wù)處理、負(fù)載平衡、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫、事件發(fā)布和訂閱等D采用DCOM協(xié)議的應(yīng)用在跨越防火墻時存在障礙A二、中數(shù)量：161、多層體系結(jié)構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)的最大優(yōu)點是：A安全性B負(fù)載平衡C提高處理速度D提高網(wǎng)絡(luò)吞吐量B2、服務(wù)器的子網(wǎng)連接方案，描述正確的是：A資金充足的情況下，選用服務(wù)器子網(wǎng)交換機總是正確的選擇B每臺服務(wù)器與核心交換機相連，可獲最佳性能C服務(wù)器較少情況下，應(yīng)當(dāng)盡量選用服務(wù)器子網(wǎng)交換機方案D服務(wù)器子網(wǎng)交換機的方案，可提供充足的端口帶寬B3、退出投標(biāo)是痛苦的選擇，但以下哪項情況通常無法事先預(yù)知，只能中途退出：A資質(zhì)不符B有實力強于本方，每遇必敗的對手介入C進行中，發(fā)現(xiàn)有預(yù)期更好的項目D發(fā)現(xiàn)沒有合適的投標(biāo)項目經(jīng)理C4、關(guān)于應(yīng)用集成層次描述，錯誤的是A使兩臺機器互相可共享文件，為OS層集成B在庫存系統(tǒng)中完成入庫，可由系統(tǒng)同時在財務(wù)系統(tǒng)中完成報銷，是數(shù)據(jù)層集成。C把財務(wù)系統(tǒng)中的憑證導(dǎo)出以供打印，是數(shù)據(jù)層集成D把考勤、業(yè)務(wù)過程記錄、門禁系統(tǒng)整合支持管理流程，是應(yīng)用層集成B5、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)除了應(yīng)具備通常操作系統(tǒng)的功能外，還應(yīng)具有（ ）功能。A. 文件管理B. 網(wǎng)絡(luò)通信能力和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能C. 處理機管理D. 設(shè)備管理、存儲器管理B6、當(dāng)一個幀從IEEE802.4局域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)到IEEE802.3局域網(wǎng)時，下列說法（ ）是不確切的。A.優(yōu)先級保持不變B.標(biāo)記回答響應(yīng)太遲或不可能C.出現(xiàn)擁擠問題D.出現(xiàn)幀太長而丟棄A7、X.400報文處理系統(tǒng)可以分成（ ）。A. 用戶代理層和應(yīng)用代理層B. 用戶代理層和報文傳送層C. 報文傳送層和應(yīng)用代理層D. 報文傳送層和路由選擇層C8、ARCNET網(wǎng)絡(luò)使用（ ）介質(zhì)訪問控制方法。A.CSMA/CDB.CDMA/CAC.標(biāo)記傳遞D.輪詢C9、網(wǎng)橋的類型有透明網(wǎng)橋和源路選網(wǎng)橋，分別對應(yīng)IEEE的（ ）標(biāo)準(zhǔn)。A802.3和802.4B. 802.1和802.5C. 802.1和802.4D. 802.1和802.3C10、PPP是（ ）類型的協(xié)議。A. 面向比特B. 面向字符C. 面向字D. 面向數(shù)字A11、下面關(guān)于接入層交換設(shè)備的描述正確的是： A、設(shè)備端口密度要大； B、可以實現(xiàn)Vlan之間的路由； C、采用高成本的設(shè)備； D、具備多層交換的能力；A12、下列關(guān)于TCP和UDP的說法，錯誤的是 A、TCP和UDP都是傳輸層的協(xié)議 B、TCP是面向連接的傳輸協(xié)議 C、UDP是可靠的傳輸協(xié)議 D、TCP和UDP都是以IP協(xié)議為基礎(chǔ)的C13、UML圖一共有九種, “描述系統(tǒng)在某個時刻的靜態(tài)結(jié)構(gòu)” 的是A. 用例圖 B.對象圖 C.序列圖 D.協(xié)作圖B14、下列數(shù)據(jù)庫開發(fā)管理工具中不適于遠(yuǎn)程服務(wù)的一項是：ASybase BParadox CSQL Server DOracleB15、下列哪一項不屬于Web Services直接涉及到的協(xié)議或技術(shù)A. SOAP BXML CXHTML DUDDIC16、UML的九種圖中, “描述系統(tǒng)功能”的圖是A.狀態(tài)圖 B.活動圖 C.用例圖 D.組件圖C三、易數(shù)量：461、系統(tǒng)集成項目分析階段的最大目標(biāo)是： A獲得一個項目成功所需要的業(yè)務(wù)流程的一個完整的理解 B獲得一個滿足業(yè)務(wù)經(jīng)理需要的一個完整的理解 C獲得一個項目所處內(nèi)外環(huán)境（包括用戶、干系人、業(yè)務(wù)規(guī)則、需求和限制）的一個完整的理解 D獲得一個滿足所有項目干系人愿望和期望的一個完整的理解C2、選擇推薦中，不應(yīng)當(dāng)在對比方案中體現(xiàn)的是：A更多層面的對比項目B將對比項目，按乙方理解的優(yōu)先級上下排列C將乙方獲利最豐的因素放在顯著的位置D對比推薦，應(yīng)當(dāng)有明確的傾向性結(jié)論，減少甲方的判斷壓力C3、系統(tǒng)集成的特點，不正確描述有： A交付物仍為一個系統(tǒng)B集成過程不是簡單的組成部分間的堆砌，而是有機的集合C集成結(jié)果可以參與多次的組合D評價系統(tǒng)集成的成功，是以客戶的業(yè)務(wù)功能可實現(xiàn)為主要目標(biāo)D4、項目需求不確定的責(zé)任是：A. 承包商B. 業(yè)主（甲方）C. 承建方（系統(tǒng)集成商）D. 合同簽定前是業(yè)主，合同簽定后是承建方。D5、關(guān)于信息系統(tǒng)集成描述，錯誤的是：A. 通訊子系統(tǒng)是系統(tǒng)集成方案的一部分。B. 系統(tǒng)集成方案包括存儲子系統(tǒng)。C. 信息安全不是系統(tǒng)集成方案的一部分。D. 系統(tǒng)集成包括網(wǎng)絡(luò)集成和應(yīng)用集成。C6、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有：A技術(shù)集成B軟硬件產(chǎn)品集成C應(yīng)用集成D以上答案都是D7、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的主要職責(zé)包括有：A幫助用戶做好需求分析B幫助用戶控制工程進度C幫助用戶做好各項測試D以上答案都是D8、在以太網(wǎng)中，采用粗同軸電纜的長度限制在500m，為了擴充總線長度，在物理層上可以采用的最簡單的方法是使用（ ）A 中繼器 B 路由器 C 網(wǎng)橋 D ModemA9、異步時分復(fù)用是根據(jù)（ ）來區(qū)分不同的信息通路。A. 占用不同的頻帶B. 利用編碼的正交特性，依靠相關(guān)器C. 周期性幀內(nèi)時隙的位置D. 時隙的標(biāo)頭信息D10、在Novell局域網(wǎng)中（ ）。A. 可以有多個服務(wù)器B. 只允許有一個服務(wù)器C. 至少有兩個服務(wù)器D. 必須有多個服務(wù)器。A11、在下列選項中，（ ）不屬于只有通過計算機-計算機網(wǎng)絡(luò)才能完成的功能。A. 多臺計算機共享服務(wù)器數(shù)據(jù)庫；同時從服務(wù)器下載數(shù)據(jù)B. 計算機系統(tǒng)間的文件傳輸；訪問全球各地的信息和文件C. 共享打印機；使用電子郵件D. 數(shù)據(jù)處理作業(yè)的批處理；分時處理用戶的數(shù)據(jù)處理要求D12、OSI參考模型的（ ）負(fù)責(zé)非結(jié)構(gòu)的二進制比特流傳輸。A. 傳輸層 B. 網(wǎng)絡(luò)層 C. 數(shù)據(jù)鏈路層 D. 物理層D13、“上載”和“下載”是Internet中選項（ ）服務(wù)的特有術(shù)語。A. ARCHIE B. TELNET C. FTP D. WWWC14、組建一個星型環(huán)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備是（ ）A. 星型集中器 B. 通信適配器 C. 傳輸介質(zhì) D. 網(wǎng)絡(luò)站點A15、下列選項中，（ ）不是按地域范圍劃分計算機網(wǎng)絡(luò)的。A. 廣域網(wǎng) B. 局域網(wǎng) C. 城域網(wǎng) D. 企業(yè)網(wǎng)D16、UNIX操作系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)不包括（ ）。A.殼 Shell B.各種應(yīng)用程序 C.核 D.實用程序B17、對等網(wǎng)絡(luò)適合于（ ）。A. 多于50臺計算機的大網(wǎng)絡(luò)B. 少于10臺計算機的對等網(wǎng)絡(luò)C. 許多服務(wù)器但有很少用戶的網(wǎng)絡(luò)D. 以上都不適合B18、下面的四個IP地址，屬于D類地址的是（ ）。A. 68 B. C. D. 0A19、IEEE802標(biāo)準(zhǔn)中，（ ）規(guī)定了LAN參考模型的體系結(jié)構(gòu)。 A. 802.1 B. 802.2 C. 802.5 D. 802.3B20、IEEE802.11b定義的最大帶寬是： A、1Mbps B、11Mbps C、22Mbps D、54MbpsB21、IEEE802.11b定義了幾種射頻技術(shù)： A、1種 B、2種 C、3種 D、4種A22、IEEE802.11b+定義的最大帶寬是： A、1Mbps B、11Mbps C、22Mbps D、54MbpsC23、IEEE802.11a定義的最大帶寬是： A、1Mbps B、11Mbps C、22Mbps D、54MbpsD24、理論上一個接入點（AP）可以同時提供多少個移動設(shè)備接入 A、255個 B、1024個 C、2048個 D、65535個B25、下列關(guān)于數(shù)字簽名和數(shù)字信封的說法，錯誤的是： A、數(shù)字簽名采用公鑰加密，私鑰解密的方法； B、數(shù)字信封采用公鑰加密，私鑰解密的方法； C、公鑰和私鑰需要配套使用； D、這兩種技術(shù)都是基于不對稱加密算法A26、公鑰架構(gòu)中，最核心的組件是 A、RADIUS Server B、CA Server C、DNS Server D、DC serverB27、下列哪個路由協(xié)議屬于距離矢量路由協(xié)議： A、OSPF B、BGP C、EIGRP D、RIPD28、下列哪個路由協(xié)議屬于無類路由協(xié)議： A、RIP v1 B、RIP v2 C、OSPF D、EIGRPA29、下列哪個存儲技術(shù)不屬于網(wǎng)絡(luò)存儲： A、iSCSI B、NAS C、DAS D、SANC30、HUB工作在OSI參考模型的第幾層 A、傳輸層 B、網(wǎng)絡(luò)層 C、數(shù)據(jù)鏈路層 D、物理層D31、交換機首先工作在OSI參考模型的第幾層 A、傳輸層 B、網(wǎng)絡(luò)層 C、數(shù)據(jù)鏈路層 D、物理層C32、路由器首先工作在OSI參考模型的第幾層 A、傳輸層 B、網(wǎng)絡(luò)層 C、數(shù)據(jù)鏈路層 D、物理層B33、下面哪一個選項不是對象的特性?A.狀態(tài) B.行為 C.標(biāo)識 D.多態(tài)D34、對 “聚合” 關(guān)系的描述,