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通訊分場(chǎng)工作計(jì)劃 通訊分場(chǎng)工作計(jì)劃通訊分場(chǎng)工作作計(jì)劃通訊分場(chǎng)今年要以以廠職代會(huì)工作目標(biāo)和安全全生產(chǎn)目標(biāo)為指針,貫徹落落實(shí)“兩會(huì)”精神和華電集集團(tuán)會(huì)議精神,以先進(jìn)性教教育活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)。 緊緊圍繞我廠的生產(chǎn)中中心工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)設(shè)備的的運(yùn)行維護(hù)管理,保證全廠廠和系統(tǒng)通訊的暢通。 主要要工作如下 一、以安全全生產(chǎn)為中心,保證全廠通通訊暢通 1、以廠年度計(jì)計(jì)劃為目標(biāo),完成廠和上級(jí)級(jí)單位交給的各項(xiàng)任務(wù),維維護(hù)全我廠通訊系統(tǒng)的正常常運(yùn)行,為生產(chǎn)調(diào)度提供必必要保障,為職工家屬提供供方便。 那一世文文章- 2、保證通信電源運(yùn)行可可靠,交換機(jī)、光端機(jī)、微微波、載波、圖傳等設(shè)備的的運(yùn)行率達(dá)以上,達(dá)到省省局通訊標(biāo)準(zhǔn)。 完成對(duì)全廠廠生產(chǎn)、家屬區(qū)電話和線路路進(jìn)行檢修、維護(hù),重新跳跳線等基礎(chǔ)工作。 3、利利用“春檢”、“秋檢”“安全活動(dòng)月”等全廠安全全大檢查的時(shí)機(jī),對(duì)微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)、圖傳及電源設(shè)備和通訊線線路進(jìn)行全面認(rèn)真地檢查,找出缺陷及時(shí)進(jìn)行處理;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的通訊設(shè)施和線路路進(jìn)行檢修和規(guī)范。 4、加強(qiáng)通訊專業(yè)防雷、防汛汛工作的管理。 春季對(duì)設(shè)備備接地、避雷裝置等防雷措措施進(jìn)行詳細(xì)的檢查,加裝裝防雷接地的環(huán)地母線、壓壓敏電阻;測(cè)量各設(shè)備的接接地電阻,對(duì)不合格的進(jìn)行行處理。 確保在雷雨天氣設(shè)設(shè)備的安全運(yùn)行。 汛期重點(diǎn)點(diǎn)檢修廠區(qū)到江岸的老化通通信電纜,并經(jīng)常對(duì)通訊線線路進(jìn)行巡視,維護(hù)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度的正常進(jìn)行。 5、配配合電網(wǎng)調(diào)度中心進(jìn)行電力力通訊系統(tǒng)的安全性評(píng)價(jià)工工作,消除設(shè)備缺陷,提高高安全水平。 二、提高管管理水平,向管理要效益 1、加大管理力度,提高工工作效率。 借鑒現(xiàn)代新的管管理方法和管理模式,在強(qiáng)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理上和調(diào)動(dòng)動(dòng)職工工作的積極性上做文文章。 以“生產(chǎn)管理考核細(xì)細(xì)則”、“通訊工作標(biāo)準(zhǔn)”“通訊承包考核規(guī)定”等等全面考核職工,對(duì)后進(jìn)職職工起到約束作用。 加強(qiáng)對(duì)對(duì)辦公費(fèi)用的管理,厲行節(jié)節(jié)約,使通訊分場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)照去年同期有不同程程度的提高。 2、強(qiáng)化職職工的安全意識(shí),保證設(shè)備備的穩(wěn)定運(yùn)行。 要開展好安安全學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),認(rèn)真真做好春、秋檢,定期維護(hù)護(hù)設(shè)備,做好記錄,保證通通訊的暢通。 3、加強(qiáng)對(duì)對(duì)軟件的管理和建設(shè)。 從分分場(chǎng)到班組,對(duì)各種設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳、檢修記錄、運(yùn)行記錄錄以及各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格按按照“華電公司優(yōu)秀企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和完善。 4、加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn),使之熟練掌握設(shè)備維護(hù)、測(cè)試技能,保證脫離省公公司后,具有一定獨(dú)立處理理故障的能力。 加強(qiáng)職工對(duì)對(duì)新的電信技術(shù)的學(xué)習(xí)和業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)崗位位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),使職工工適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。 5、在當(dāng)前我廠生產(chǎn)形式緊緊迫的情況下作好員工思想想政治工作,實(shí)施“1122”工程。 宏揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)業(yè)文化。 以通信行業(yè)服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,繼續(xù)開展系列列活動(dòng),把樹立窗口單位形形象作為一個(gè)出發(fā)點(diǎn),根據(jù)據(jù)“窗口單位”的特點(diǎn),深深入基層,以多種方式教育育職工愛崗敬業(yè),樹立主人人翁責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)職工的的職業(yè)道德和技術(shù)素質(zhì)的培培養(yǎng)。 今年我們要做的工工作很多,我們有決心在
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