中山市特立電器有限公司《薪資管理制度》.docx

中山市特順電器有限公司薪資管理制度第一條 總則 （一）目的：為統(tǒng)一薪酬規(guī)范管理，吸引和留住人才，達(dá)到激勵(lì)員工與公司共同發(fā)展的宗旨，最大限度調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，穩(wěn)定隊(duì)伍，以促進(jìn)中山市特順電器有限公司的可持續(xù)發(fā)展，本著以人為本、公平公正的原則，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式的實(shí)際情況，特制定本制度。（二）薪酬原則：1、在保障員工基本生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧公司發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；2、內(nèi)部公平合理，相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異； 3、員工工資與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；4、在本制度規(guī)定的職級(jí)、薪級(jí)和工資范圍內(nèi)，公司各級(jí)主管或經(jīng)理可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的學(xué)歷、業(yè)務(wù)知識(shí)以及崗位技能、貢獻(xiàn)大小與業(yè)績(jī)核定員工薪級(jí)，或決定職位晉升；5、本辦法適用于公司全體員工。第二條 薪資體系（一）薪資類別員工按不同的職位類別分別實(shí)行不同的薪酬類別，分為年薪制、月薪制和計(jì)時(shí)制三種。 1、年薪制：適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等高管類崗位，具體工資以該崗位與公司所簽協(xié)議合同為準(zhǔn)，本制度不作說(shuō)明； 2、月薪制：適用于中層管理類、職員類及部分職工類崗位； 3、計(jì)時(shí)制：適用于部分職工類崗位。 （二）薪資等級(jí)職位的相對(duì)價(jià)值決定職位的等級(jí)，公司按不同崗位的職能劃分為四個(gè)職級(jí)（如下崗位職級(jí)表），分別為高管、中管、職員、職工，每個(gè)職級(jí)分為15個(gè)薪級(jí)。每個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)既定的薪酬（祥見薪資等級(jí)結(jié)構(gòu)表）崗位職級(jí)表：職 級(jí)職 類職務(wù)（崗位）一決策高管類總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)二中層管理類廠長(zhǎng)、部門經(jīng)理、部門主管、車間主管三職員業(yè)務(wù)、助理、會(huì)計(jì)、出納、質(zhì)檢、倉(cāng)管、車間組長(zhǎng) PMC；四 職工裝配工、啤工、門衛(wèi)、保潔 （三）薪資結(jié)構(gòu) 月薪制薪資總額基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+其它補(bǔ)貼計(jì)時(shí)制薪資總額計(jì)時(shí)制工資+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+其它補(bǔ)貼1、 基本工資1）即企業(yè)每月發(fā)給員工的基本工資，是個(gè)人薪水的基本部分，以保障員工的最低收入；2）基本工資按勞動(dòng)法及地方法規(guī)性文件確定，企業(yè)所有員工的基本工資都為人民幣1510元；計(jì)時(shí)制員工按計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)核算。3）所有員工的基本工資保持一致，沒有特例。2、崗位工資1）即各類職位對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”，用于區(qū)別同職位之間薪資的重要參數(shù)，崗職等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大；2）是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和薪級(jí)核定，崗位工資加基本工資的總和占工資總額的80%。3、績(jī)效工資1）即員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分，是績(jī)效考核的依據(jù)，績(jī)效考核百分比均以此為基數(shù)計(jì)算，考核工資占工資總額的20%；2）屬于浮動(dòng)工資，其發(fā)放金額根據(jù)部門的工作任務(wù)、考核指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作考核結(jié)果確立分?jǐn)?shù)后，按百分比進(jìn)行發(fā)放（具體考核指標(biāo)參照績(jī)效考核管理制度）。4、工齡工資 工齡是指在本公司連續(xù)服務(wù)的年限，即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元（即公司工齡*100），五年封頂。5、全勤獎(jiǎng) 即員工當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者，公司給予50元/月的全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月無(wú)論請(qǐng)事假或病假、曠工，均扣除當(dāng)月100%全勤獎(jiǎng)。 6、其它補(bǔ)貼即公司對(duì)特殊崗位人員基于他的工作需要而補(bǔ)貼的薪酬部分，包括手機(jī)通信補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼等，各類補(bǔ)貼依實(shí)際情況而定，參考公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。 7、計(jì)時(shí)制工資第四職級(jí)員工的工資為計(jì)時(shí)制，其計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇以總經(jīng)理核準(zhǔn)的薪資為準(zhǔn)。 8、工資結(jié)構(gòu)如下圖所示：1）月薪制工資結(jié)構(gòu)工資總額 其它補(bǔ)貼全勤獎(jiǎng)工齡工資績(jī)效工資崗位工資基本工資 80% 20% 福利工資（見福利管理制度標(biāo)準(zhǔn)） 標(biāo)準(zhǔn)工資（見薪資結(jié)構(gòu)表）2） 計(jì)時(shí)制工資結(jié)構(gòu)工資總額 計(jì)時(shí)工資其它補(bǔ)貼全勤獎(jiǎng)工齡工資 按總經(jīng)理核準(zhǔn)的薪資 福利工資（見福利管理制度標(biāo)準(zhǔn)） （四）工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1、 月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法：月工資總額 * 當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù) * 100% 月計(jì)薪天數(shù)2、缺勤扣款：按考勤管理制度相關(guān)規(guī)定計(jì)算；3、福利假期工資計(jì)算：按福利管理制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；4、工作期間工資計(jì)算：按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）工資發(fā)放1、發(fā)放日：每月25日發(fā)放上月工資，員工通過(guò)建設(shè)銀行的個(gè)人存款賬戶領(lǐng)取工資，如遇周末或節(jié)假日則順延至下一個(gè)工作日，工資以人民幣支付；2、考勤計(jì)薪周期：考勤周期為自然月（上月1日至月末止），工資發(fā)放周期為上月1日至31日；3、月計(jì)薪天數(shù)每月總天數(shù)周日天數(shù)（26天制）4、員工工資扣除項(xiàng)目包括：代扣代繳個(gè)人所得稅，社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分，缺勤、借款、罰款等，員工工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還其他款項(xiàng)時(shí)，將在下月工資中作出相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充。5、本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)工資和福利工資，不含獎(jiǎng)金和提成。 （六）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金分為年終獎(jiǎng)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種：1、年終獎(jiǎng)：指公司年底視效益情況，由公司經(jīng)營(yíng)辦討論通過(guò)，并依據(jù)人力資源考核結(jié)果，給業(yè)績(jī)考核、工作表現(xiàn)突出的的人員發(fā)放一定額度的獎(jiǎng)金，金額依據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由總經(jīng)理決定。 2、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：公司給予為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并卓有成效、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的員工授予的一種獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度由總經(jīng)理確定頒發(fā)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照獎(jiǎng)懲管理制度。 （七）業(yè)務(wù)提成1） 業(yè)務(wù)提成是業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)量獲得的提成收入，是劃分在績(jī)效以外的一種補(bǔ)助，與銷售有關(guān)的銷售及銷售管理崗位將獲得相應(yīng)的銷售或銷售團(tuán)隊(duì)提成；2） 公司業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行，提成比例及提成核算方法祥見業(yè)務(wù)部提成方案。第三條 薪資調(diào)整1、試用期調(diào)薪：?jiǎn)T工的入職定薪依據(jù)面試考核結(jié)果，對(duì)照該崗位相應(yīng)的職級(jí)以確定試用工資，試用工資薪級(jí)套用薪資結(jié)構(gòu)等級(jí)表中所說(shuō)明的級(jí)別；2、轉(zhuǎn)正定薪：新進(jìn)人員試用期滿時(shí)，由部門主管/經(jīng)理對(duì)該員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)及工作能力作出評(píng)估后，提出薪資調(diào)整建議，根據(jù)薪資結(jié)構(gòu)等級(jí)表中相應(yīng)的職級(jí)以調(diào)整。轉(zhuǎn)正人員的調(diào)薪幅度只能在本職級(jí)工資級(jí)別范圍內(nèi)擬定，如需要突破工資標(biāo)準(zhǔn)，必須有超出公司要求的實(shí)際工作業(yè)績(jī)?yōu)樽糇C。3、異動(dòng)調(diào)薪:是指員工的職位發(fā)生變化而進(jìn)行的工資調(diào)整；根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。 晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工職務(wù)晉升后的工資調(diào)整依據(jù)考評(píng)結(jié)果并結(jié)合薪資結(jié)構(gòu)等級(jí)表中相應(yīng)職務(wù)的工資級(jí)別予以定薪；降職調(diào)薪：因工作能力不能勝任現(xiàn)職，經(jīng)綜合考核確認(rèn)，工作職位降低，崗位調(diào)整后的工資待遇隨職務(wù)、職能的調(diào)整可降低；轉(zhuǎn)崗調(diào)薪：由于工作需要或員工個(gè)人因素發(fā)生崗位變動(dòng)，根據(jù)公司制度需進(jìn)行工資調(diào)整，必須在所屬崗位的職級(jí)范圍內(nèi)。4、 年度調(diào)薪根據(jù)上年度公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況由總經(jīng)理決定是否年度調(diào)薪；如決定年度調(diào)薪，則在每年度的2月份公司按全年度員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)情況統(tǒng)一調(diào)薪，凡全年12月每月績(jī)效考核評(píng)價(jià)都在“優(yōu)”、“良”的員工，其工資自動(dòng)上調(diào)一級(jí)。5、 薪資調(diào)整相關(guān)規(guī)定 入職或晉升未滿一年的員工一般不予調(diào)整（轉(zhuǎn)正或晉升調(diào)薪及表現(xiàn)優(yōu)秀者不在此限）一年之內(nèi)受兩次通報(bào)批評(píng)或一次記過(guò)以上處分的員工不予調(diào)整；薪資調(diào)整不滿一年的員工一般不予調(diào)薪（特別調(diào)整不在此限）；年度內(nèi)請(qǐng)病、事假累積達(dá)30天的員工不參加年度調(diào)薪；年度內(nèi)遲到、早退累積達(dá)30次的員工不參加年度調(diào)薪；公司其它規(guī)章制度規(guī)定不予調(diào)薪的，不參加年度調(diào)薪；員工每次調(diào)薪幅度原則上不超過(guò)薪資結(jié)構(gòu)等級(jí)表中相應(yīng)崗位的調(diào)整幅度工資調(diào)整必須注明生效或執(zhí)行日期，經(jīng)權(quán)限內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后執(zhí)行；對(duì)考核為不合格或嚴(yán)重失職，損害公司利益的員工將予以降薪或辭退；在非薪資制度調(diào)整期內(nèi)，員工除上述所列的調(diào)薪情況外，任何員工提出來(lái)的額外調(diào)薪要求均不予受理。第4條 保密要求1、 薪酬保密是公司的政策，知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)個(gè)人薪資情況，每位員工對(duì)薪酬保密是應(yīng)盡的義務(wù)，所有員工均遵守下列規(guī)定：1）不得以任何方式向他人打聽或泄露自己的工資待遇；2）員工個(gè)人的工資條應(yīng)妥善保管，不得隨處扔、放；3）涉及公司薪酬制度和信息的相關(guān)崗位，例如財(cái)務(wù)部、行政人事部等工作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密要求，具備良好