




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2010年67月課程預(yù)告6.05-06 | 武漢 | 成本管理 | 房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制 詳 情6.12-13 | 成都 | 項(xiàng)目管理 | 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo)管理解析 詳 情6.26-27 | 南寧 | 項(xiàng)目管理 | 2010年房地產(chǎn)高端住宅營(yíng)銷與策劃創(chuàng)新 詳 情7.10-11 | 杭州 | 人力管理 |房地產(chǎn)薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 詳 情7.17-18 | 天津 | 商業(yè)地產(chǎn) | 商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 詳 情7.31-8.1 | 昆明 | 客戶管理 | 房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理 詳 情現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo)管理解析主辦: 亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)研究中心 時(shí)間: 2010年6月12-13日 地點(diǎn): 成都(詳址見(jiàn)確認(rèn)函)主講專家張老師 房地產(chǎn)成本管理研究與實(shí)戰(zhàn)第一人,現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中山大學(xué)、浙大等高校房地產(chǎn)總裁班的客座教授。結(jié)構(gòu)工程碩士,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師,國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師。中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員,深圳市政府招投標(biāo)專家?guī)熨Y深評(píng)標(biāo)專家,有多年工程建設(shè)仲裁與工程、設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。從事建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)造價(jià)管理工作經(jīng)歷10余年,在知名地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)(萬(wàn)科)從事成本管理7年,搭建了集團(tuán)成本管理等專業(yè)管理的內(nèi)部控制平臺(tái),在集團(tuán)內(nèi)享有較高的專業(yè)權(quán)威地位。目前在某香港地產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)集團(tuán)成本與合約管理、招投標(biāo)與采購(gòu)管理、項(xiàng)目策劃與開(kāi)發(fā)運(yùn)籌管理等工作,建立并完善了一套先進(jìn)且可操作的管理模式。期間,參與并主導(dǎo)完成了深圳知名企業(yè)-深業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)系統(tǒng)的架構(gòu)、權(quán)責(zé)與制度流程體系的建立;為多家民營(yíng)企業(yè)完成了專業(yè)管理體系的制度流程建設(shè)、跨地域經(jīng)營(yíng)授權(quán)體系的建立、目標(biāo)與責(zé)任成本控制體系的建立與運(yùn)行,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的搭建工作等。主持?jǐn)?shù)十場(chǎng)業(yè)界交流培訓(xùn)會(huì)議及企業(yè)內(nèi)部交流會(huì)議,到業(yè)界的廣泛認(rèn)可。邀約對(duì)象 房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理等具有運(yùn)營(yíng)決策和企業(yè)改革權(quán)力的決策層; 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程各部門的經(jīng)理或主管。課程大綱 房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈分析價(jià)值鏈解讀價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)價(jià)值當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)要什么?如何站在價(jià)值鏈角度全局規(guī)劃運(yùn)營(yíng)與管理 房地產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)與管理采購(gòu)管理的概念與要點(diǎn)不同采購(gòu)方式的解讀各種方式的利弊與控制要點(diǎn)采購(gòu)管理中的授權(quán)管理企業(yè)成敗案例 房地產(chǎn)企業(yè)的招投標(biāo)管理企業(yè)為什么招投標(biāo)招投標(biāo)控制核心是什么決定了定標(biāo)結(jié)果?招投標(biāo)管理管什么?標(biāo)桿企業(yè)招標(biāo)管理策劃管理模式企業(yè)成敗案例 房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理要點(diǎn)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)建立的意義供應(yīng)商分級(jí)分類管理供應(yīng)商評(píng)估體系供應(yīng)鏈整合的解析正反案例分析 房地產(chǎn)企業(yè)招投標(biāo)管理中的專業(yè)管理招標(biāo)文件的編寫技術(shù)標(biāo)的價(jià)值分析經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評(píng)標(biāo)分析定標(biāo)原則的解讀費(fèi)率招標(biāo)的陷阱清單招標(biāo)的控制要點(diǎn)案例解讀參課說(shuō)明1.電話:(86)/ 66065660 /傳真聯(lián)系人:徐小姐 本課題亦可作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),請(qǐng)需要的企業(yè)電話聯(lián)系2.收費(fèi):2980元/人(含資料、培訓(xùn)費(fèi))。餐費(fèi)(中、晚餐各50元/人)可自行安排,酒店可代訂,費(fèi)用自理 3人以上團(tuán)隊(duì)報(bào)名建議購(gòu)買亞瀚房地產(chǎn)年度培訓(xùn)卡可享超值折扣 詳情點(diǎn)此3.轉(zhuǎn)賬戶名:南京亞瀚管理咨詢有限公司 開(kāi)戶銀行:農(nóng)業(yè)銀行南京洪武支行銀行帳號(hào):033741132010400054394.參會(huì)回執(zhí):敬請(qǐng)參會(huì)代表認(rèn)真填寫本回執(zhí)單,傳真E-mail至px_21 參 會(huì) 回 執(zhí) 表課程名稱現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo)管理解析舉辦時(shí)間2010年6月12-13日舉辦地點(diǎn)成都(具體地址請(qǐng)見(jiàn)確認(rèn)函)單位名稱付款方式 電匯 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 付款金額: 元(人民幣)聯(lián)系人姓名職務(wù)辦公電話傳真E-mail移動(dòng)電話參會(huì)代表代訂酒店 需要 不需要標(biāo)準(zhǔn)客房:預(yù)訂( )間亞瀚房地產(chǎn)年度精品課程體系課程簡(jiǎn)介亞瀚房地產(chǎn)研究中心將敏銳的市場(chǎng)觸角與深厚的理論研發(fā)相結(jié)合,在歷年各地成功開(kāi)課的基礎(chǔ)上,全新開(kāi)發(fā)出一套體系科學(xué)、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用高效年度課程。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力,亞瀚房地產(chǎn)研究中心網(wǎng)羅了一大批資深的地產(chǎn)界專業(yè)人才,既富理論知識(shí)有具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技巧,形成了亞瀚今天強(qiáng)大的師資隊(duì)伍,全力幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決各個(gè)部門和各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)所遇到的一系列實(shí)際問(wèn)題,致力于提高房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員的戰(zhàn)略決策能力,系統(tǒng)組織能力和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力。亞瀚年度課程是亞瀚房地產(chǎn)研究中心針對(duì)地產(chǎn)新形勢(shì)推出的全年科學(xué)套餐課程。我們的客戶有:阿特金斯、陽(yáng)光100、萬(wàn)科、富力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)集團(tuán)、四川藍(lán)光、徳思勤置業(yè)、綠城集團(tuán)、圓融集團(tuán)、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華源地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、天鴻地產(chǎn)、萬(wàn)福集團(tuán)、富通地產(chǎn)、恒泰置業(yè)、新世界中國(guó)地產(chǎn)、昂展置業(yè)、優(yōu)聯(lián)集團(tuán)、齊魯置業(yè)等近百家企業(yè)。課程特點(diǎn):1. 以需求為導(dǎo)向,以實(shí)效為目標(biāo),形成全優(yōu)課程方案。本套課程緊扣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程,緊密跟蹤房市政策變動(dòng)與地產(chǎn)管理新理念新潮流,全面整合地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)中所需的智力與技能,真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的完美結(jié)合。課程面向項(xiàng)目論證、營(yíng)銷策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程管理、財(cái)務(wù)管理、成本控制、物業(yè)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員以及不同地產(chǎn)企業(yè)、不同各部門不同層次人員提供專業(yè)培訓(xùn)支持。2. 注重案例教學(xué),以互動(dòng)學(xué)員促能力提升。本套課程的講師都是業(yè)內(nèi)資深人士,不僅理論積累深厚,在實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作上更是經(jīng)驗(yàn)豐富,通過(guò)與學(xué)員分享案例,深入剖析案例的成功因素與失敗因素,讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)中無(wú)形提高自身能力。對(duì)于學(xué)員實(shí)際項(xiàng)目中遇到的難題,資深專家更是樂(lè)于出謀劃策,為學(xué)員撥開(kāi)迷霧,指明方向。3. 課程設(shè)置靈活。各企業(yè)可根據(jù)自身某一階段的發(fā)展目標(biāo)和培訓(xùn)安排選擇自己需要參與的課程,也可以根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的類型選擇參與課程。4. 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)交流環(huán)節(jié),方便學(xué)員結(jié)識(shí)廣大業(yè)內(nèi)同行,拓展人脈、建立商務(wù)交流圈。 亞瀚培訓(xùn)會(huì)員卡類型及服務(wù)內(nèi)容2010年亞瀚課程安排以下課程授課地點(diǎn)為北京、上海、廣州、深圳、青島、南京、杭州、大連、成都、重慶、昆明、西安等地,(部分課程開(kāi)課月份將根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整) 價(jià)格單位:元/人次月份城市 課程模塊 課程名稱 課時(shí) 會(huì)員價(jià) 非會(huì)員價(jià)3月份青島 項(xiàng)目管理2010最新房地產(chǎn)涉稅問(wèn)題解析與經(jīng)典納稅籌劃案例 2天900-1900 2980 上海 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 29804月份 大連 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 2天900-1900 2980 西安 設(shè)計(jì)管理房地產(chǎn)企業(yè)成本高效控制與優(yōu)化全面透析特訓(xùn) 2天900-1900 2980 5月份 南京 營(yíng)銷管理贏在銷售2010年房地產(chǎn)逆市“贏銷”攻略 2天900-1900 2680 北京 項(xiàng)目管理房地產(chǎn)住宅精裝修設(shè)計(jì)創(chuàng)新與工程管理 2天900-1900 29806月份武漢 成本管理房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制 2天900-1900 2980 成都 項(xiàng)目管理 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)與招投標(biāo)管理解析 2天900-1900 2980 南寧 項(xiàng)目管理 2010房地產(chǎn)高端住宅營(yíng)銷與策劃創(chuàng)新 2天900-1900 29807月份杭州 人力資源人力資源(酬薪體系與績(jī)效管理) 2天900-1900 2680 天津 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 2980 昆明 客戶管理房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理 2天900-1900 29808月份 上海 財(cái)稅管理房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 2天900-1900 2980 南京 物業(yè)管理物業(yè)管理專業(yè)化與服務(wù)創(chuàng)新 2天900-1900 2980 青島 成本管理項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用2天900-1900 29809月份廣州 項(xiàng)目管理房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn) 2天900-1900 2980 杭州 質(zhì)量管理房地產(chǎn)9+1質(zhì)量管理特訓(xùn)營(yíng) 2天900-1900 2980 成都 組織管理房地產(chǎn)企業(yè)流程化管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè) 2天900-1900 298010月份上海 物業(yè)管理房地產(chǎn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理 2天900-1900 2980 青島 項(xiàng)目管理房地產(chǎn)異地項(xiàng)目、多項(xiàng)目計(jì)劃與營(yíng)運(yùn)管理 2天900-1900 298011月份廈門 財(cái)稅管理最新房地產(chǎn)涉稅問(wèn)題解析與經(jīng)典納稅籌劃案例 2天900-1900 2980 南昌 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理 2天900-1900 2980 昆明 組織管理房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)管控模式解析 2天900-1900 298012
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商場(chǎng)施工清場(chǎng)方案(3篇)
- 電梯環(huán)境改造方案(3篇)
- 景區(qū)門樓改建方案(3篇)
- 基礎(chǔ)護(hù)理教學(xué)教學(xué)課件
- 服裝導(dǎo)購(gòu)績(jī)效方案(3篇)
- 樣品生產(chǎn)控制方案(3篇)
- 民族地區(qū)草場(chǎng)承包與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步協(xié)議
- 菜鳥(niǎo)驛站快遞網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)讓與經(jīng)營(yíng)規(guī)范協(xié)議
- 出租車駕駛員心理健康保障合同
- 廠房拆除與拆除區(qū)域安全防護(hù)與交通管制合同
- 商務(wù)英語(yǔ)寫作實(shí)踐智慧樹(shù)知到答案章節(jié)測(cè)試2023年中北大學(xué)
- 社會(huì)治安動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)方案
- 脫硫塔玻璃鱗片膠泥襯里施工組織設(shè)計(jì)
- XB/T 505-2011汽油車排氣凈化催化劑載體
- GB/T 3672.2-2002橡膠制品的公差第2部分:幾何公差
- GB/T 27744-2021異步起動(dòng)永磁同步電動(dòng)機(jī)技術(shù)條件及能效分級(jí)(機(jī)座號(hào)80~355)
- GB 8076-2008混凝土外加劑
- 寶盾轉(zhuǎn)門故障代碼
- 【課件】草原上的小木屋
- 醫(yī)務(wù)人員違規(guī)行為與年度考核掛鉤制度
- 空調(diào)維保質(zhì)量保障體系及措施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論