25建表7-5建設(shè)單位對各單位的評價

建設(shè)表75建設(shè)單位對勘察、設(shè)計、施工、建立等單位在施工過程中質(zhì)量行為的評價對設(shè)計單位的評價：設(shè)計單位在施工前參加建設(shè)單位組織的施工單位圖紙會審和向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項，使施工單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點及設(shè)計意圖，以及對關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求，同時也減少了圖紙的差錯，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的施工隱患并處理解決，以保證施工質(zhì)量。設(shè)計單位經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種有關(guān)設(shè)計問題，設(shè)計單位與建設(shè)單位、施工單位三方共同商定修改設(shè)計意見，并很快拿出修改意見、以保證工程的順利進(jìn)行。在分部工程完成后，設(shè)計單位參加分部工程驗收，核對施工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，從而保證了工程質(zhì)量。對施工單位的評價：施工單位在施工中能夠按照設(shè)計施工圖的要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，有比較健全的質(zhì)量管理保證體系，對施工過程的事前、事中、事后三個階段都有明確的檢查項目和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，對影響工程質(zhì)量的人、材料、設(shè)備、機(jī)械、方法工藝、環(huán)境等因素進(jìn)行了全面控制。對工藝控制和建材控制都配備各種專業(yè)技術(shù)人員，從而使整個工程質(zhì)量控制有序、有力、有效。此外，各施工單位尊重監(jiān)理，服從設(shè)計，認(rèn)真聽取設(shè)計和監(jiān)理的意見，接受監(jiān)理工程師下達(dá)的整改意見。每步工序完成后進(jìn)行自驗，合格后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行下一步工序施工。每項分部工程完成后，首先自驗，合格后報建設(shè)單位驗收，驗收合格后才能進(jìn)行下一項分部工程施工。這樣對一項工程有自控、監(jiān)控，層層把關(guān)，從而使質(zhì)量有可靠的保證。對監(jiān)理單位的評價：監(jiān)理單位對施工實施全過程質(zhì)量控制，對施工單位資質(zhì)、人員和組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)場材料和設(shè)備及施工組織設(shè)計進(jìn)行全面審查確認(rèn)，并進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量控制工作，檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度，做好各項隱蔽工程的檢查。在關(guān)鍵重點工程部位堅持旁站，自始至終進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量簽證手續(xù)，行使質(zhì)量否決權(quán)，并下達(dá)整改通知書，監(jiān)督做好整改。為分部工程和竣工驗收把好第一道關(guān)，對檢查出的質(zhì)量問題，督促、監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。經(jīng)常組織工程例會，解決施工疑點、難點，把好工程安全、質(zhì)量、計價、計量預(yù)審關(guān)，起到了施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用。建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日（此文檔部分內(nèi)容