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文檔簡介

2019年物流部工作制度范文 第一條目的 為以最快的速度、最好的服務(wù)和最小的成本，完成物流運輸、倉儲任務(wù)，滿足客戶的需求，制定本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于物流活動中發(fā)生的采購、運輸、倉儲、庫存、成本等管理活動。 第三條采購管理 詳細辦法見采購部工作制度 第四條運輸管理 一、運輸負責制 1、貨物由貨源至倉庫的運輸，由物流部主管負責。 2、貨物在倉庫之間的調(diào)運，由貨物主管提出，經(jīng)物流部經(jīng)理同意，報銷售總監(jiān)批準后下達執(zhí)行。 3、倉庫間貨物運輸，由貨物調(diào)出區(qū)售后儲運主管負責。 4、貨物由倉庫至經(jīng)銷或代理商的運輸，由經(jīng)銷或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失。特殊情況，由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出，報銷監(jiān)總監(jiān)批準后，貨物運輸由物流部業(yè)務(wù)主管負責。 二、運輸方式的選擇 在保證貨物按時到達的前提下，按照海運、鐵路、公路、空運的順序，優(yōu)先選用排在前面的運輸方式。 三、第三方物流公司的選擇 1、有合法的經(jīng)營資格取貨、運輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好。 2、門到門運輸服驄所需費用比較合理和低廉。 3、能及時提供運輸車輛以及關(guān)于貨物在途運輸情況等的查詢。 4、貨物在運輸中丟失或損壞，能及時處理有關(guān)索賠事項。 5、正確填制提單與貨票等運輸憑證。 四、合同的簽訂 1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。 2、運輸合同由運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管簽訂，由總經(jīng)理審批。 3、物流部主管直接負責的運輸任務(wù)所涉及的運輸合同。 4、合同執(zhí)行完畢后，由簽訂人填寫運輸臺帳。 第五條貨物搬運管理 1、盡量減少搬運次數(shù)。 2、盡量使用搬運工具。 3、確保人身和物資安全。 4、對不同物資采用不同的搬運方式。 5、搬運前，安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境，制定安全防護措施，向作業(yè)部門下達安全注意事項通知書，在安全措施沒有落實的情況下，不得安排生產(chǎn)。 6、物資的種類和標識

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