貨運(yùn)處應(yīng)急預(yù)案.doc_第1頁(yè)
貨運(yùn)處應(yīng)急預(yù)案.doc_第2頁(yè)
貨運(yùn)處應(yīng)急預(yù)案.doc_第3頁(yè)
貨運(yùn)處應(yīng)急預(yù)案.doc_第4頁(yè)
貨運(yùn)處應(yīng)急預(yù)案.doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

貨運(yùn)處應(yīng)急預(yù)案實(shí)施時(shí)間:2013編寫時(shí)間:2013-4-1貨物運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共事件的有效控制,提高對(duì)事故的應(yīng)急處置能力,降低突發(fā)事件危害程度,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,及時(shí)、有效地組織開(kāi)展救援工作,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)交通安全法及中華人民共和國(guó)貨物運(yùn)輸條例等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我處實(shí)際,特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想建設(shè)“以人為本,創(chuàng)造平安”為重要指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)事故的應(yīng)急救援工作,堅(jiān)持“防、避、搶”和“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無(wú)患”的方針,在全公司范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的貨物運(yùn)輸應(yīng)急處理指揮體系,以及分工明確、責(zé)任到人、常備不懈的救援指揮體系,確保一旦發(fā)生事故,部門應(yīng)以最快的速度、最高的效能,實(shí)施救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降低到最低點(diǎn)。(二)基本原則快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷、依靠科學(xué)的原則。二、貨物運(yùn)輸應(yīng)急處置預(yù)案適用范圍(一)應(yīng)急處置定義貨物運(yùn)輸應(yīng)急處置是對(duì)導(dǎo)致人員傷亡和健康危害,需要貨物運(yùn)輸做出應(yīng)急處置,從而最大限度地減少人員傷亡和降低對(duì)人員健康的危害程度。(二)適用范圍本預(yù)案適用于貨運(yùn)處發(fā)生的事故或公司發(fā)出的應(yīng)急救援支援指令的,需要公司各部門共同實(shí)施救援和處置的貨物運(yùn)輸事故。三、應(yīng)急預(yù)案體系(一)指揮組織公司成立道路交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施道路交通事故的應(yīng)急救援的指揮工作。按照“統(tǒng)一指揮、分工合作”的原則,明確職責(zé)與任務(wù),開(kāi)展道路交通事故救援的應(yīng)對(duì)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組 長(zhǎng):趙永夲成 員:秦民、王帥、張楊、王楠、魏楊、宋建勛(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)事故預(yù)案的制定及預(yù)案演練,負(fù)責(zé)事故救援的人力和物力的調(diào)配和落實(shí),負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)急救援行動(dòng)及應(yīng)急預(yù)案的有效性。根據(jù)突發(fā)事故情況,小組組長(zhǎng)或指派成員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)救援工作。四、報(bào)告程序(一)報(bào)告內(nèi)容1、基本情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;2、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。事故及險(xiǎn)情簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)情況;3、經(jīng)濟(jì)估計(jì)。事故及險(xiǎn)情的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);4、原因判斷。事故及險(xiǎn)情發(fā)生原因的初步判斷;5、控制情況。事故及險(xiǎn)情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況;6、相關(guān)情況。其它需要報(bào)告的問(wèn)題,如貨物名稱、件數(shù)、重量等;7、報(bào)告聯(lián)系。事故報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式。(二)報(bào)告程序當(dāng)運(yùn)輸貨物過(guò)程中遇突發(fā)事故時(shí),人員必須立即將有關(guān)具體情況報(bào)告給公司分管安全的經(jīng)理。五、啟動(dòng)救援預(yù)案我處是一個(gè)專業(yè)從事航空貨物運(yùn)輸?shù)牟块T,當(dāng)運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)搶險(xiǎn)救援工作。六、應(yīng)急救援保障(車輛和設(shè)備儲(chǔ)備)應(yīng)急處置隊(duì)伍:貨運(yùn)處有關(guān)人員為公司的應(yīng)急救援人員(共7人)。七、應(yīng)急救援措施1、應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)快速、果斷地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救,全力控制事故態(tài)勢(shì),防止事故擴(kuò)大。2、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。應(yīng)急救援人員要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)痕跡物證,固定相關(guān)證據(jù),因搶救貨物需要搬動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品的必須如實(shí)記錄并標(biāo)明位置。八、預(yù)案演練貨物運(yùn)輸應(yīng)急救援小組應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,編制演練方案,明確演練的課題、人員、內(nèi)容、范圍、組織、評(píng)估和總結(jié)等。組織相關(guān)部門和人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論