XX公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除XXX公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 二0一七年十一月八日目錄第一章 施工技術(shù)方案4一、編制說明4二、工程概況6三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析7四、工程施工條件8五、 施工部署8六、 施工準(zhǔn)備措施13七、 施工總平面布置17第二章 質(zhì)量承諾及保證措施20一、質(zhì)量目標(biāo)20二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)20三、質(zhì)量保證管理措施22四、質(zhì)量管理制度23五、質(zhì)量保證控制措施24第三章 安全文明施工的保證措施29一、安全施工保證措施29二、文明施工保證措施42第四章 工期承諾和保證措施51一、施工進(jìn)度計(jì)劃51二、工期保證措施52第五章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工工序及技術(shù)方案55一、施工工序55二、跑道基礎(chǔ)工程施工方案及技術(shù)措施55三、給排水工程施工的施工方法及技術(shù)措施63四、鉛球場(chǎng)地（落地區(qū)）綠化天然草皮工程65第六章 施工機(jī)械投入68一、機(jī)械設(shè)備投入68二、設(shè)備使用原則68三、設(shè)備的保養(yǎng)69四、設(shè)備的修理69第七章 項(xiàng)目管理人員配置70一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)70第八章 勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施76一、施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員76二、施工勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃77三、采購(gòu)原則77四、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃77第九章 施工環(huán)保措施計(jì)劃78一、環(huán)境保護(hù)體系與措施78第十章 附圖、 附表84附表一 臨時(shí)用地表84附表二 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表85附表三 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表86附表四 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表87附表五 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表88附表六 擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表89附表七 主要檢測(cè)器具配備表93附表八 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖 94附圖九 施工總平面布置圖95第一章 施工技術(shù)方案一、編制說明1.1 編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)由我公司組織技術(shù)骨干力量，在認(rèn)真閱讀了合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)說明書、施工圖，并組織了施工組織設(shè)計(jì)編制相關(guān)人員考查了擬建場(chǎng)地狀況的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要施工方法及技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量、安全和文明施工等施工組織管理及技術(shù)措施等內(nèi)容。是我公司對(duì)本工程質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行程序化管理的指導(dǎo)性文件，用以指導(dǎo)本工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明完成本工程標(biāo)書要求的全部施工任務(wù)。1.2 編制依據(jù)1.2.1XXX公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件、工程量清單。1.2.2我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及對(duì)周邊實(shí)際情況的了解；1.2.3現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.2.4 我公司施工類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及作業(yè)指導(dǎo)書。1.3施工及驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)1.3.1工程測(cè)量規(guī)范（GB_50026-2007）1.3.2建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50202-2002）1.3.3建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2012）1.3.4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50204-2015）1.3.5砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2011）1.3.6建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50212-2014）1.3.7預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 （JGJ85-2010）1.3.8天然沸石粉在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 （JGJ/T112-97）1.3.9土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 （GB50290-2014）1.3.10普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 （JGJ55-2011）1.3.11砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 （JGJ98-2011）1.3.12建筑工程冬期施工規(guī)程 （JGJ/T104-2011）1.3.13建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2013）1.3.14建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50224-2010）1.3.15混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) （GB50164-2011）1.3.16回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程 （JGJ/T23-2011）1.3.17貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程 （JGJ/T136-2017）1.3.18建筑結(jié)構(gòu)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50344-2004）1.3.19混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （GB/T50107-2010）1.3.20建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）1.3.21砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （GB/T50315-2011）1.3.22施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2010）1.3.23建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ33-2012）1.3.24施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-2005）1.3.25建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范 （GB50194-2014）1.3.26建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（JGJ146-2013）1.3.27建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50242-2002）1.3.28云南省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)程 （DBJ53/T-23-2014）1.3.29云南省建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （GBJ53/T-24-2008）其他現(xiàn)行相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。二、工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介2.1.1工程名稱：XXX公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目2.1.2工程地點(diǎn)：XXX2.1.3建設(shè)規(guī)模：總建筑面積16120平方米2.1.4計(jì)劃工期：總工期180日歷天。2.1.5開工日期：以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。2.1.6招標(biāo)范圍：新建體育場(chǎng)為400m標(biāo)準(zhǔn)公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)，設(shè)置一個(gè)足球場(chǎng)和8條跑道。（具體以工程量清單及施工圖紙為準(zhǔn)）。2.1.7招標(biāo)人：XXX2.1.8質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格。2.2項(xiàng)目概況：本工程位于XXX，為標(biāo)準(zhǔn)400米塑膠公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)，本場(chǎng)地設(shè)置一個(gè)11人制足球場(chǎng)和8條跑道。占地總面積為15149.71平方米，其中，足球（人造草坪）場(chǎng)地為7747.05平方米，18mm全塑型SPU自潔紋面塑膠跑道面積54.52平方米，13mm全塑型SPU自潔紋面塑膠跑道面積為6914.49平方米，鉛球場(chǎng)地（落地區(qū)）綠化草地（天然草皮）面積為380.22平方米，跳高、跳遠(yuǎn)沙坑面積為53.43平方米，外環(huán)排水溝長(zhǎng)度為493.14米，內(nèi)環(huán)排水溝長(zhǎng)度為530.08米，內(nèi)環(huán)排水溝落水沉井（沉砂井）共10座，盲溝長(zhǎng)度為867.41米，鉛球投擲區(qū)兩個(gè)，跳遠(yuǎn)沙坑一個(gè)，跳高沙坑一個(gè)，終點(diǎn)柱插穴兩個(gè)，足球門插穴4個(gè)，跑道實(shí)線為50mm寬白色標(biāo)線漆、十一人制足球門一副、DN400排水管等。三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析3.1 工程特點(diǎn)3.1.1該項(xiàng)目為公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)工程，施工區(qū)域較大，涉及運(yùn)動(dòng)專業(yè)項(xiàng)目較多，因此施工組織及各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合問題顯得尤為突出。強(qiáng)有力的施工組織及科學(xué)合理的計(jì)劃安排是項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵。3.1.2本項(xiàng)目大量采用C20、C25現(xiàn)澆混凝土基層，砼量較大，施工技術(shù)難度較大，我們應(yīng)采取科學(xué)可靠的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期要求。3.1.3該項(xiàng)目為公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)，因此施工測(cè)量和平整度及排水坡度控制應(yīng)采取可靠方法和措施。3.1.4本項(xiàng)目公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)面積大，地基的質(zhì)量對(duì)后期公共體育場(chǎng)田徑跑道及足球場(chǎng)的使用影響較大，施工時(shí)必須采用切實(shí)可行的措施確保其施工質(zhì)量，確保碾壓密實(shí)。3.1.5跑道面層為全塑型SPU自潔紋面塑膠面層，足球場(chǎng)面層人造草坪,其施工工藝要求較高, 施工時(shí)必須采用切實(shí)可行的措施確保其施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照工藝工序操作。3.1.6室外作業(yè)，受天氣影響較大。四、工程施工條件4.1 臨時(shí)場(chǎng)地本工程施工臨時(shí)用地均在業(yè)主工程征地紅線范圍內(nèi)。項(xiàng)目辦公室、施工隊(duì)伍臨時(shí)住房在項(xiàng)目建設(shè)區(qū)附近租地暫用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公地點(diǎn)、食堂、砂石加工場(chǎng)、鋼筋制作區(qū)、混凝土攪拌站布設(shè)在施工道路旁邊。4.2 施工用水用電施工用水采用城鎮(zhèn)自來水供給方式解決。4.3 筑路材料及運(yùn)輸條件水泥、砂石、鋼材等材料可就近購(gòu)買，可較為方便地運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。5、 施工部署5.1 施工總體策劃鑒于此工程建成后可觀的社會(huì)效益，我公司已將該工程列為年度重點(diǎn)工程，對(duì)我項(xiàng)目部的管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。5.1.1目管理總目標(biāo)該工程的項(xiàng)目管理總目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。工期目標(biāo)：計(jì)劃總工期180日歷天；我單位嚴(yán)格按此工期完成各項(xiàng)工程。安全目標(biāo)：在本工程中，杜絕重大傷亡事故，一般事故年負(fù)傷率低于1。5.1.2項(xiàng)目管理子目標(biāo)根據(jù)上述總目標(biāo)要求，確立主要子目標(biāo)如下：質(zhì)量子目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤蔬_(dá)到100%；分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。5.2 施工總體安排5.2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司高度重視本工程，中標(biāo)后將其列為重點(diǎn)在建工程之一，組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工技術(shù)、安全質(zhì)量、后勤保障、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備等5個(gè)部門組成。配備具有同類工程豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師及管理人員。5.2.2施工單位劃分與施工隊(duì)伍配備根據(jù)本合同段的特點(diǎn)，工程規(guī)模及工程分布情況、工期要求和地理氣候狀況，本工程劃分各專業(yè)施工工程隊(duì)流水式投入施工過程。5.2.3主要施工機(jī)械及測(cè)試設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)本合同段工程的情況和施工組織總體安排及定額預(yù)算，結(jié)合我公司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備狀況，投入足夠的機(jī)械和試驗(yàn)、測(cè)量、檢測(cè)儀器，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備完好率90以上，備余量10一20，并在施工準(zhǔn)備期間分批運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5.2.4 施工準(zhǔn)備中標(biāo)后，抓緊簽訂施工合同。以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保開工、搶重點(diǎn)的指導(dǎo)思想，充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作。(1)組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)接到中標(biāo)通知書后立即組織選遣人員(含技術(shù)人員、少量機(jī)具)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行設(shè)營(yíng)和搶建完成前期開工重點(diǎn)項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施。簽訂施工合同后施工隊(duì)伍與機(jī)械全部調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)完畢，做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。(2)技術(shù)準(zhǔn)備抓緊完成與設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，組織精測(cè)隊(duì)進(jìn)行導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)測(cè)，測(cè)設(shè)線路中心樁及單項(xiàng)工程空基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，定位放線。進(jìn)行砂石料試驗(yàn)，選定料場(chǎng)及水泥砼施工配合比，土工試驗(yàn)、圖紙會(huì)審。編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，辦理征地和臨時(shí)施工執(zhí)照、納稅手續(xù)、事宜。向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料、申請(qǐng)開工報(bào)告等。(3)物資準(zhǔn)備及早組織備運(yùn)開工初期工程所需的各種材料進(jìn)場(chǎng)。編制準(zhǔn)備的月、季度材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃。5.3 施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，組建一個(gè)由公司優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建造師）掛帥，公司工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目部?jī)H負(fù)責(zé)此工程，并對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)施工班組在項(xiàng)目部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。5.3.1施工組織機(jī)構(gòu)管理框圖 各職能科室公司級(jí)項(xiàng)目級(jí)專業(yè)班組級(jí) 工程部總經(jīng)理技術(shù)部 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部主管人員各施工操作人員各專業(yè)班組長(zhǎng) 5.3.2 組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)工程部職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)部職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量、安全管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施；負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。預(yù)算部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。辦公室：根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。5.4 施工、技術(shù)管理措施5.4.1把該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，在人力、物力和財(cái)力等各方面優(yōu)先予以確保，保證對(duì)該工程的全部承諾。5.4.2為了加大管理力度，我們將派出我單位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理之一出任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，派一名出色的工程師出任項(xiàng)目工程師。5.4.3為了保證項(xiàng)目管理班子的戰(zhàn)斗力，我們將挑選政治素質(zhì)好，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力拔尖的管理及技術(shù)人員到該項(xiàng)目部擔(dān)任管理工作；抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好，善打硬仗的作業(yè)班組前往該工程施工作業(yè)。從人員素質(zhì)方面確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.4.4針對(duì)本工程特點(diǎn)，專門制訂一套與之相適應(yīng)的管理制度，使工程的施工管理始終保持有條不紊。運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代管理手段，采用微機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、工程成本等方面的輔助管理。從管理機(jī)制和管理手段方面提供有力的保證。5.4.5在質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，施工時(shí)我們將嚴(yán)格按合格工程的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，確保工程質(zhì)量。5.4.6配備先進(jìn)而又充足的施工機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法。從機(jī)械配備和施工技術(shù)方面予以保證。5.4.7嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，針對(duì)該工程專門設(shè)立帳戶，對(duì)該項(xiàng)目工程款確保?？顚Ｓ?，從資金方面提供有力保證。5.5協(xié)調(diào)配合措施該項(xiàng)目規(guī)模較大，牽涉專業(yè)較多，我方作為總承包方做好組織協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要?？茖W(xué)合理的組織協(xié)調(diào)，可以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使協(xié)作各方主動(dòng)支持、配合其它承包方的工作，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，圓滿地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。5.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)理順整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，定期（每周一次）召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論施工過程中所出現(xiàn)的矛盾，落實(shí)施工過程中需要解決的問題。作好會(huì)議紀(jì)要，有關(guān)單位會(huì)簽后及時(shí)發(fā)放。必要時(shí)以發(fā)函的形式向建設(shè)方匯報(bào)工程的質(zhì)量、工期、文明施工等有關(guān)內(nèi)容。5.5.2與業(yè)主方協(xié)調(diào)嚴(yán)格履行合同義務(wù)，接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)，參加業(yè)主主持的雙方協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)將項(xiàng)目施工中的各種主要信息反饋給業(yè)主。另外還應(yīng)處處為業(yè)主著想，為業(yè)主分憂解難，為項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5.5.3與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)深刻理解設(shè)計(jì)意圖，保證工程施工能符合設(shè)計(jì)的構(gòu)思及國(guó)家規(guī)范要求。詳細(xì)熟悉圖紙，定期向設(shè)計(jì)遞交深化設(shè)計(jì)圖紙，介紹施工情況及采用的施工工藝，聽取設(shè)計(jì)方意見，交流我們對(duì)設(shè)計(jì)的理解，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)深化設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期最佳效果。5.5.4與質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位合作在整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)度控制上共同努力，對(duì)施工全過程共同進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制，在重要的分部分項(xiàng)工程施工前編制詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，聽取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見，誠(chéng)懇地接受他們的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按程序辦事，為實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共同把工程搞好。6、 施工準(zhǔn)備措施6.1 施工準(zhǔn)備6.1.1施工準(zhǔn)備工作認(rèn)真熟悉建設(shè)單位與施工單位的施工合同,了解合同中關(guān)于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及材料供應(yīng)等方面要求。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解工程定位測(cè)量依據(jù)(包括坐標(biāo)定位點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、規(guī)劃紅線)以及地質(zhì)勘探報(bào)告和四周的建筑、道路和地下管線等。熟悉和審查施工圖紙,主要內(nèi)容包括：施工圖是否齊全和完整,是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工方面的規(guī)定；施工圖紙中的說明與內(nèi)容是否一致,各組織相互之間是否有矛盾和錯(cuò)誤；施工圖紙的尺寸、軸線、標(biāo)高等是否明確、相符；了解工程的形式和特點(diǎn),擬定采取的技術(shù)措施,施工方法；編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行工料分析；準(zhǔn)備施工用的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、有效文件等。配備施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè)的器具和儀器,配備合格的計(jì)量器具與設(shè)備。踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照設(shè)計(jì)施工圖到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否相符。綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,要求滿足施工的需要,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,創(chuàng)建安全、文明施工的良好環(huán)境,為工程管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造有利的條件。6.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進(jìn)行合同簽訂的同時(shí)，開始施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：（1）復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。（2）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)、繪出地界、設(shè)立標(biāo)志。（3）清除現(xiàn)場(chǎng)障礙。施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、暗穴、水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。（4）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。（5）作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)、攪拌站；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。（6）道路安全暢通。施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)算，不合要求的應(yīng)作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。6.2施工資源計(jì)劃配6.2.1勞動(dòng)力組織 項(xiàng)目勞務(wù)層是施工過程中的實(shí)際操作人員，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工最直接的保證者，我們將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識(shí)，平均技術(shù)等級(jí)6級(jí)的職工和合同工參與施工。開工前一星期內(nèi)落實(shí)各專業(yè)施工班組，及時(shí)組織分批進(jìn)場(chǎng)，確保滿足工程施工需要。 根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量，再根據(jù)我單位的勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量，詳見附表：6.2.2主要材料計(jì)劃施工前應(yīng)根據(jù)材料計(jì)劃用量提前落實(shí)，以確保能夠按照進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。6.2.3主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見第十章附表二、附表七6.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備6.3.1施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。施工總平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，實(shí)踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對(duì)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量，乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項(xiàng)工作。施工總平面的布局應(yīng)符合下列要求：（1）應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各項(xiàng)臨時(shí)工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。（3）臨時(shí)排水、防洪設(shè)施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)、挖（填）方區(qū)邊坡以及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田、水利設(shè)施等。6.3.2技術(shù)交底施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)一般先由施工單位總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)大隊(duì)（或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長(zhǎng)和作業(yè)人員交底，并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。6.3.3技術(shù)保障對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。7、 施工總平面布置7.1施工總平面布置施工平面總體布置情況見第十章施工總平面布置圖附圖九。7.2施工總平面布置原則施工總平面布置由項(xiàng)目部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建簡(jiǎn)易活動(dòng)用房，施工場(chǎng)地由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。具體原則如下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機(jī)的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場(chǎng)。在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。在滿足施工需要和文明施工“雙標(biāo)化”的前提下，盡可能利用原有設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)投資。合理組織場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。滿足安全生產(chǎn)、文明施工尺寸場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分離布置，生活區(qū)租用附近居民房。符合施工現(xiàn)場(chǎng)給水排水規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范的要求。在場(chǎng)地布置時(shí)，避免施工單位的相互干擾，并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。平面布置時(shí)充分考慮到室外工程的施工狀況。按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。7.3 臨時(shí)設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)布置辦公用房、庫(kù)房，材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)，攪拌場(chǎng)等。7.4 場(chǎng)地平面布置（1）施工平面布置在建設(shè)單位規(guī)定的用地范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)布置材料堆場(chǎng)、材料房、供水、供電設(shè)施等，施工材料分類別堆放整齊。（2）施工用電布置具體布置詳附后的施工平面布置圖。（3）施工用電布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電房一個(gè)，由甲方變電室將施工用電引入配電房，再由配電房采用低壓架空線路引至各用電點(diǎn)，導(dǎo)線為三相五線制，按規(guī)范要求沿施工現(xiàn)場(chǎng)四周架通。（4）施工場(chǎng)地實(shí)行硬化地平施工。攪拌站實(shí)行封閉式施工管理，搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)棚，砂堆場(chǎng)覆蓋玻纖布，使用料材時(shí)派專人撒水，避免風(fēng)起時(shí)吹刮遍地，污染周圍環(huán)境。7.5施工現(xiàn)場(chǎng)管理在門口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施工人員在不經(jīng)門衛(wèi)認(rèn)可的情況下不得入內(nèi)。加強(qiáng)工地綜合治理，作業(yè)人員需持證上崗。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有明顯標(biāo)志，服裝、安全帽的顏色及佩證上有區(qū)分各工種員工及管理人員。加強(qiáng)同公安部門的聯(lián)系，所有外來員工應(yīng)有身份證、勞務(wù)證、務(wù)工證、暫住證，加強(qiáng)女職工的計(jì)劃生育管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，以現(xiàn)場(chǎng)管理人員為主，組成總平面圖管理小組。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。與建設(shè)單位簽訂治安責(zé)任承包協(xié)議書，并設(shè)專職人員，執(zhí)行建設(shè)單位社會(huì)治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等管理規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口懸掛工程鳥瞰圖，并標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，開、竣工日期和監(jiān)督電話。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五牌二圖（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖、安全標(biāo)志總平面圖）。施工現(xiàn)場(chǎng)推行硬地坪施工，場(chǎng)內(nèi)道路確保暢通無阻，材料堆放整齊有序，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到無積水和坑洼?，F(xiàn)場(chǎng)落手清，有定期考核檢查制度，做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)準(zhǔn)，堆場(chǎng)不作他用，倉(cāng)庫(kù)間有材料收發(fā)管理制度。嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理有專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)部位設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。工地配置適量的勞動(dòng)用品和防病殺菌藥品，夏季施工有防暑降溫措施，冬季注意保溫。項(xiàng)目管理部在同操作人員明確任務(wù)，安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時(shí)，向操作人員明確施工要求，嚴(yán)禁野蠻施工。對(duì)施工區(qū)域、危險(xiǎn)區(qū)域及主要場(chǎng)內(nèi)道路，設(shè)立醒目的警示標(biāo)志，并采取警戒措施。夜間施工及施工陰暗處，確保有足夠的照明。組織職工開展有利于身心健康的文體娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁在工地聚眾賭博。協(xié)調(diào)各工種、業(yè)主分包單位的關(guān)系，做好相互配合工作，在工序交接過程中，后道工序必須對(duì)前道工序做成品保護(hù)，嚴(yán)禁在成品上亂涂亂劃。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。食堂位置適當(dāng)、環(huán)境清潔。食品貯藏柜和菜飯應(yīng)生、熟分開，廚房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)貯藏室，用品與施工用品分別放置，嚴(yán)禁混雜，廚房有滅蚊繩、蟑螂措施。職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進(jìn)行生活、工作基地的文明管理考核。生活區(qū)應(yīng)整潔有序，有門衛(wèi)收發(fā)管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋裝外運(yùn)。備足必需的消防器材。第二章 質(zhì)量承諾及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量要求：一次性驗(yàn)收合格。如因承包人原因達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格的工程質(zhì)量要求，按合同相關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任。二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)我們將成立強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的運(yùn)作，其質(zhì)量管理組織保證體系見圖。三、質(zhì)量保證管理措施3.1加強(qiáng)質(zhì)量教育不斷加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺行動(dòng)。深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)職工群眾，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營(yíng)。3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。3.3建立全面質(zhì)量管理體系3.4積極開展QC小組活動(dòng)采取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本標(biāo)段施工特點(diǎn)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決本標(biāo)段路基、管道等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.5質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報(bào)信息，主要是指反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時(shí)還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到及時(shí)收集、及時(shí)反饋、及時(shí)分析、及時(shí)應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括：進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理情況。新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。國(guó)內(nèi)外同行有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。四、質(zhì)量管理制度4.1質(zhì)量評(píng)定制度凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的工程，按未完工工程處理。項(xiàng)目經(jīng)理部不定期組織抽查，對(duì)不符合驗(yàn)標(biāo)的，予以糾正，并追查責(zé)任。4.2驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、拔款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.3質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量約束機(jī)制。4.4質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故的處理按國(guó)家和建設(shè)單位現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立工程質(zhì)量事故逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自處理事故。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，采取有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告上級(jí)安全質(zhì)量監(jiān)察部門、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過，損失情況；發(fā)生事故原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。根據(jù)事故情況，組織研究事故處理方案，并報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。五、質(zhì)量保證控制措施5.1工藝過程控制措施單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。1)嚴(yán)格做到“三級(jí)交底”，并組織施工生產(chǎn)。2)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：自檢、專檢、交接檢。自檢：一道工序結(jié)束后，由班組質(zhì)量員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本班組的質(zhì)量進(jìn)行檢查，填寫工序自檢單，如發(fā)現(xiàn)問題整改后再進(jìn)行檢驗(yàn)。專檢：項(xiàng)目部由具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員對(duì)各道工序按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)工序質(zhì)量的好壞予以評(píng)價(jià)。交接檢：由施工技術(shù)人員組織本道工序及下道工序作業(yè)班長(zhǎng)和質(zhì)量員參加檢查和驗(yàn)收。3)嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量管理，用工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，每道工序完成后由班組進(jìn)行自檢，然后由施工員組織交接檢，合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄，并報(bào)請(qǐng)建立工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下工序。4)嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料不得在工程中使用。5)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，以工序施工過程為質(zhì)量控制點(diǎn)，監(jiān)控每個(gè)部位、每道工序、每項(xiàng)工藝，使施工的全過程均在質(zhì)量監(jiān)控之下。6)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理與作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。7)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，質(zhì)量合格后轉(zhuǎn)入下一道工序。5.2工程材料控制措施工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材等其它外購(gòu)材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗(yàn)證）齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。5.3 施工操作控制措施施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性很強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。整個(gè)施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫徹工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。5.4處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系措施實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。5.5保證隱蔽工程質(zhì)量的措施5.5.1把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，對(duì)于隱檢中提出的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程施工完畢后，由工班長(zhǎng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請(qǐng)項(xiàng)目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表，重要或特殊部位還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參加檢查人員按隱檢單的內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在隱檢單上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時(shí)，施工工長(zhǎng)在整改后，再次邀請(qǐng)有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收合格后，技術(shù)負(fù)責(zé)人方可安排進(jìn)行下一道工序的施工。施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收記錄送項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時(shí)由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。5.5.2把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作業(yè)。5.5.3把好隱蔽工程檢驗(yàn)關(guān)實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級(jí)檢查制度，按質(zhì)計(jì)價(jià)，不合格工程，堅(jiān)決返工重做，并對(duì)交接人員進(jìn)行追查，按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，做到獎(jiǎng)罰分明。5.6 不合格品控制不合格品控制執(zhí)行不合格品控制程序，確保防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)對(duì)不合格品要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，防止不合格品的使用、安裝和交付。對(duì)不合格品實(shí)行分級(jí)評(píng)審。輕微不合格品由項(xiàng)目部組織評(píng)審；一般不合格品由工程處組織評(píng)審；嚴(yán)重不合格品由計(jì)劃部組織評(píng)審。不合格品的處置由項(xiàng)目部根據(jù)評(píng)審結(jié)果組織實(shí)施返工處理，以達(dá)到規(guī)定的要求；不合格品返修或返工后，必須重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并形成相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。5.7 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施我們將嚴(yán)格按合同對(duì)工程進(jìn)行保修，具體措施如下：本著項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制的做法，杜絕質(zhì)量事故。工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主發(fā)送保修卡。保修卡上注明保修時(shí)間、保修說明、保修記錄等。在保修期內(nèi)，業(yè)主發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以用口頭或書面方式通知我方，說明情況，要求派人前往檢查修理。我方盡快派人前往檢查，并會(huì)同業(yè)主作出鑒定，提出修理方案，并盡快組織人力、物力進(jìn)行修理。在發(fā)生問題的部位修理完畢后，在保修卡的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收簽認(rèn)，以表示修理工作完結(jié)。工程交驗(yàn)后，無論有無質(zhì)量問題，我方均要回訪。公司質(zhì)量保修回訪小組為我單位全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理竣工驗(yàn)交后工程質(zhì)量保修服務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。由公司施工質(zhì)檢科、施工技術(shù)科等部門組成，辦公室設(shè)在公司質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修及定期回訪。第3章 安全文明施工的保證措施一、安全施工保證措施1.1 安全管理目標(biāo)根據(jù)工程項(xiàng)目的類型、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境因素等方面制定本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施。從始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程的安全、文明施工管理實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理。（1）重大傷亡事故為零；（2）重大施工機(jī)械和設(shè)備損壞事故為零；（3）重大火災(zāi)事故為零；（4）特大交通事故為零；（5）重大環(huán)境污染事故和重大跨（坍）塌事故為零；（6）大面積傳染病和集體食物中毒事故為零；（7）一般輕傷頻率1月；（8）創(chuàng)“無事故工程”。1.2 安全保證體系1.3安全管理措施1.3.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。我公司已組織全司管理人員貫徹學(xué)習(xí)，并貫徹至班組，使每一個(gè)員工都牢固樹立起安全生產(chǎn)的思想。工程施工前再次認(rèn)真地組織全體施工人員學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，認(rèn)真搞好安全工作，施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，認(rèn)真對(duì)照檢查，從法律的高度來認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的重要性。1.3.2安全規(guī)章制度和安全管理紀(jì)律安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)必須保證安全是企業(yè)必須遵守的原則，參與項(xiàng)目施工管理的各級(jí)人員必須認(rèn)真遵循和落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（1）安全規(guī)章制度工程指揮組安全生產(chǎn)制度：項(xiàng)目指揮組制訂具體的項(xiàng)目安全施工制度，重視安全工作，把安全工作擺在議事日程上常抓不懈，并建立領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，安排好安全生產(chǎn)工作和認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。責(zé)任分解落實(shí)制度：以項(xiàng)目指揮組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任，職能部門各負(fù)其職，齊抓共管，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理工作。安全生產(chǎn)教育制度：a、在工地上廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，公司要做好三級(jí)教育中的一級(jí)教育，工程處及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部做好二、三級(jí)教育，工程處及項(xiàng)目經(jīng)理部要制定經(jīng)常性的安全教育制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工、民工必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育。b、各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政策思想水平，熟悉安全技術(shù)知識(shí)，做好安全工作。c、承擔(dān)施工任務(wù)的各班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的班前、班后崗位安全檢查，質(zhì)安員應(yīng)對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行巡回安全檢查，工程處及項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時(shí)必須檢查安全。d、教育對(duì)象及內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)干部勞動(dòng)安全培訓(xùn)，取得上崗合格證；職工（包括外聯(lián)隊(duì)伍）進(jìn)廠要進(jìn)行三級(jí)安全教育；特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)證上崗。e、經(jīng)常性安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)技能教育、廠規(guī)廠紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律教育、法制教育。安全教育有教育計(jì)劃，有記錄臺(tái)帳。f、開展宣傳教育活動(dòng)：施工班組要堅(jiān)持班前會(huì)，并做好安全日記，嚴(yán)肅安全獎(jiǎng)罰制度，開展多種形式的安全教育活動(dòng)，每一分項(xiàng)工程施工前，由各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行安全交底，交底按安全技術(shù)操作規(guī)程，安全紀(jì)律。安全生產(chǎn)檢查制度a、公司每季度組織一次全面性的安全檢查，各有關(guān)部門參加；工程處每月組織一次檢查，各相關(guān)科室參加；項(xiàng)目經(jīng)理部每半月和每旬組織一次安全大檢查，公司生產(chǎn)計(jì)劃安全部在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。動(dòng)力部、租賃公司、工程處有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)具的安全問題或在施工中存在的普通性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。b、項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。c、健全安全檢查臺(tái)帳：施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)安全日記、安全檢查記錄、安全檢查隱患整改通知單、安全檢查隱患整改復(fù)查單、定期檢查評(píng)分表、驗(yàn)收重大設(shè)備、危險(xiǎn)部位臺(tái)帳等。（2）安全管理紀(jì)律1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，并按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品；嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處懸空施工，必須系安全帶；高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑鞋，不得往下投擲物料。2）遵守勞動(dòng)紀(jì)律和施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全制度、規(guī)定；服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的檢查指導(dǎo)；工作時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位；未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)；嚴(yán)禁酒后作業(yè)；不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。3）作業(yè)工人要熟悉本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；凡未受過安全技術(shù)培訓(xùn)或不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的工人，不允許參加作業(yè)。4）施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)指揮人員，必須熟悉所承擔(dān)工程的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并應(yīng)對(duì)工人講解安全操作方法。5）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)違章的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。6）施工現(xiàn)場(chǎng)所有的安全防護(hù)設(shè)施和警告、實(shí)全標(biāo)志不得任意拆除和挪動(dòng)。7）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，研究并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固地樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，正確處理安全與技術(shù)、安全與管理、安全與效益等關(guān)系，從講政治的高度切實(shí)抓好安全工作。8）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人，進(jìn)行安全制度、規(guī)程、規(guī)定的教育。9）國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并且經(jīng)考核合格，持證上崗作業(yè)。學(xué)習(xí)人員須持學(xué)習(xí)證在監(jiān)護(hù)人的指導(dǎo)下操作，禁止無證作業(yè)。10）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工或調(diào)換工作崗位時(shí)，專業(yè)負(fù)責(zé)人員要負(fù)責(zé)組織對(duì)操作人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，制訂相應(yīng)的安全防護(hù)措施，以確保作業(yè)人員的安全，未經(jīng)安全知識(shí)教育不得上崗操作。11）相應(yīng)設(shè)置危險(xiǎn)區(qū)圍欄及安全標(biāo)志，非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。12）工作時(shí)間應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，精力集中，聽從指揮，不做與工作無關(guān)的事，更不許挑逗嬉鬧。不準(zhǔn)帶小孩送入施工現(xiàn)場(chǎng)。13）特殊作業(yè)人員，如電工、各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)和各種設(shè)備的操作工，必須經(jīng)過專 門訓(xùn)練，考試合格獲得操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作。14）建筑法第五十一條規(guī)定：施工中發(fā)生安全事故時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。15）項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，工程處每月進(jìn)行一次安全檢查，并進(jìn)行考評(píng)；班組每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并做好記錄。1.4安全規(guī)章制度和安全管理紀(jì)律措施1.4.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)A、為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作的第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化目標(biāo)的對(duì)策措施并組織實(shí)施。B、每周對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)全過程情況