上年人才工作總結(jié).doc

工作總結(jié)：_上年人才工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁上年人才工作總結(jié)我部在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)中國旅游強(qiáng)縣，堅(jiān)持“人才資源是第一資源”的觀念，以推進(jìn)和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)為總抓手，不斷引進(jìn)、吸收、培育農(nóng)村實(shí)用人才，從未促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一、挖掘鄉(xiāng)土人才。鄉(xiāng)土人才是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的生力軍，是農(nóng)民致富路上的引路人。我部積極挖掘鄉(xiāng)土人才，到目前為止，建立合作社 家，匯集種養(yǎng)能手、致富能手、銷售能手 人。二、引進(jìn)經(jīng)營管理人才。帶來了一批經(jīng)營管理人才，他們不僅帶了了資金，而且?guī)砹丝茖W(xué)管理技術(shù)。三、建立農(nóng)村信息化人才。根據(jù)省市農(nóng)村信息化相關(guān)政策，我部積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村申報(bào)信息化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)信息服務(wù)站，完善硬件的同時(shí)，建立健全農(nóng)村信息化人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村信息化做好人才準(zhǔn)備?，F(xiàn)已確定了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)中心站和12個(gè)村級(jí)信息服務(wù)站，并按照會(huì)操作、會(huì)收集、會(huì)分析、會(huì)傳播、會(huì)經(jīng)營、能維護(hù)、能培訓(xùn)的“五會(huì)兩能”要求，選聘了15名信息員。四、培養(yǎng)“一村一名大學(xué)生”新型人才。按照市關(guān)于做好xx年“一村一名大學(xué)生工程”遠(yuǎn)程教育招生工作的通知文件精神，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦報(bào)名的86名村級(jí)班子成員、后備干部和致富能手中，嚴(yán)格篩選出了32名學(xué)員進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。并在5月9日，對(duì)遠(yuǎn)程教育班舉行了隆重的開班儀式。我部協(xié)同縣委黨校積極采取多種有效教學(xué)管理措施，強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管，積極改善教學(xué)環(huán)境，改進(jìn)教學(xué)方式，結(jié)合學(xué)員的個(gè)人生產(chǎn)生活實(shí)際，強(qiáng)化定期集體教學(xué)和分散輔導(dǎo)，激發(fā)了學(xué)員在工作和生產(chǎn)中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)，提升科學(xué)文化知識(shí)素養(yǎng)。與此同時(shí)，我部根據(jù)關(guān)于做好xx年“一村一名大學(xué)生工程”成人高等教育函授招生工作的通知文件精神，認(rèn)真落實(shí)招生工作。到目前為止，正在對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦報(bào)名的學(xué)員進(jìn)行初審。五、存在的主要問題1、農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。農(nóng)村人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不能滿足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，加上農(nóng)村人才流失嚴(yán)重，導(dǎo)致直接服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)用型人才缺乏。2、農(nóng)村技術(shù)推廣體系不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)推廣隊(duì)伍年齡偏大，技能難以滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。六、下一步工作打算一是以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)人才資源，繼續(xù)加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，為和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的人才保障。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制，大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開展廣納諫言活動(dòng)，搭建優(yōu)秀人才服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，促使人盡其才，才盡其用。第 4 頁 共 6 頁上年社會(huì)治安綜治工作總結(jié)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任半年以來，我局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，多次召開會(huì)議，專題研究部署布置綜治工作。并成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，局班全體成員為成員的局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜治辦。指定一名副職專抓綜治工作，并要求局下屬各單位相應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力配合抓好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了“有人抓，有人管，有人干”的工作格局，為促進(jìn)我局社會(huì)綜合治理工作順利開展提供了組織保障。為切實(shí)將我局的綜治工作落到實(shí)處，推動(dòng)我局全系統(tǒng)綜治工作有效的開展，根據(jù)市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，局綜治辦制訂了方案。對(duì)全年的綜治工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確，并對(duì)綜治工作進(jìn)行了具體分工，切實(shí)將綜治工作納入全局總體工作安排。建立了“同部署，同檢查，同落實(shí)，同考核”的四同工作機(jī)制。局綜治辦不定期的對(duì)局下屬各單位開展綜治檢查，嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。二、加大宣傳，營造氛圍今年上半年，我局創(chuàng)新宣傳方式。堅(jiān)持日常宣傳和集中宣傳相結(jié)合，強(qiáng)化綜治宣傳力度，不斷提升社會(huì)治安綜合治理的社會(huì)知曉力，以贏得廣大群眾對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的關(guān)心、理解、支持與參與。上半年以來，我局通過召開動(dòng)員大會(huì)，開辦培訓(xùn)班，張貼宣傳標(biāo)語，開辦宣傳欄和綜治宣傳月活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的守法和自我維權(quán)意識(shí)。另外，我局在行政執(zhí)法過程中，我局執(zhí)法人員向文化市場(chǎng)、網(wǎng)吧等行業(yè)的業(yè)主進(jìn)行法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)、消防等方面知識(shí)的宣傳，并對(duì)他們進(jìn)行積極的引導(dǎo)。三、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)上半年以來，我局綜治辦精心組織、周密安排、突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，全面推動(dòng)我局綜治工作縱深發(fā)展。1、在提升公眾安全感工作中，我局及時(shí)的召開了全系統(tǒng)的動(dòng)員大會(huì)，局班子成員對(duì)全系統(tǒng)的固定電話用戶進(jìn)行走訪，并發(fā)放公開信，實(shí)行局班子成員分析包干，在全系統(tǒng)內(nèi)做到無工作盲區(qū)。2、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處，建立矛盾糾紛排查臺(tái)帳。堅(jiān)持定期集中排查和經(jīng)常性排查相結(jié)合，普遍排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合，并在重大節(jié)假日、繁感時(shí)期組織全系統(tǒng)各單位集中排查，將各種矛盾、安全隱患在第一時(shí)間消除在萌芽狀態(tài)。3、為增強(qiáng)我局全系統(tǒng)工作人員遵紀(jì)守法意識(shí)，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入社會(huì)治安綜合治理工作內(nèi)容。針對(duì)當(dāng)前在行政執(zhí)法過程中容易產(chǎn)生廉潔的行為，局黨委認(rèn)真研究，逐步建立健全行政審批事項(xiàng)，集體決策制度和行政處罰事項(xiàng)均由黨委會(huì)集體研究決定，嚴(yán)格按章、按制度辦事，執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。上半年我局的綜治工作在縣綜治辦的正確指導(dǎo)下，在局黨委的支持領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的