我起草文稿的那些“敗筆”

精選辦公范文大全我起草文稿的那些“敗筆”作為一名長期從事文字工作的秘書，這些年來，我經(jīng)手起草的文稿可謂不計其數(shù)，其中雖有出彩之作，但也有不少敗筆，有的還鬧出笑話，甚至對工作產(chǎn)生不小的負面影響。這里說說自己幾篇失敗的文稿，希望對大家有助益。大家經(jīng)常調(diào)侃：“秘書秘書，秘密抄書?！边@話其實不無道理，寫材料本來就需要學習借鑒。然而，如果生搬硬套，不顧實際，就可能鬧出笑話。20XX年9月上旬，我縣遭受“泰利”臺風侵襲，強降水造成巨大災害。災情稍有穩(wěn)定，縣委縣政府立即組織召開抗災自救大會。當時，我負責起草縣領導講話中的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救部分。恰好兩年前我縣也發(fā)生過嚴重洪災，當時縣委縣政府同樣召開了抗災自救大會，縣領導的講話還放在案頭。因為材料要求急、時間緊，于是我把20XX年的講話稍加修改便交了上去。后來發(fā)現(xiàn)，文中有一重大失誤：在號召群眾生產(chǎn)自救、補種受災作物時，居然要求群眾補種秋玉米。原來，20XX年我縣是7月初受災，7月中下旬正適合補種秋玉米，而20XX年是9月初受災，早已過了秋玉米種植時節(jié)，這時再號召群眾種秋玉米，就是違背農(nóng)時了。此事雖因及時更正而沒有釀成嚴重后果，但也成為一時笑談，讓我羞愧不已。兩個人在同一個場合穿了相同或相似的衣服叫“撞衫”，場面很尷尬。如果兩位領導參加同一會議，講話稿由不同的秘書起草且事先沒有充分溝通，搞不好也會“撞衫”。筆者就真的遇到了這樣的事。20XX年，縣委縣政府召開通村水泥路建設調(diào)度會，領導分別在會上講話，由縣委辦一位秘書和我分別負責起草。由于我倆事先沒有溝通，結(jié)果起草的內(nèi)容框架差不多，都是先肯定成績，然后分析存在的問題及原因，再安排下一步工作。會上，縣政府領導先講，他講完后，縣委領導就不好照講稿說了，只得根據(jù)平時掌握的情況臨場發(fā)揮。好在領導熟悉情況、駕輕就熟，沒有影響會議效果?？上攵潞笪覀z都挨了批評。起草領導講話重復固然不好，漏項更不應該。20XX年9月，我縣啟動了有史以來最大的房屋拆遷項目縣城河東棚戶區(qū)改造。縣委縣政府高度重視，召開高規(guī)格、大規(guī)模的動員會議，縣委主要領導講話，縣分管領導作動員報告。我從前期房屋確權(quán)情況、拆遷中需要把握的重點焦點、強化組織保障三個方面入手，起草縣分管領導的動員報告。初稿提交后，縣分管領導提出，首先要講一下本次拆遷的重要意義，以進一步統(tǒng)一思想。我卻想當然地認為，講意義講認識應該是縣委主要領導的事，分管領導只要把工作安排好就可以了，如果再講意義認識，會和主要領導講話重復。由于我的堅持，縣分管領導就沒有再要求。結(jié)果，在動員大會上，縣委主要領導重點強調(diào)了工作方法、保障措施、紀律要求等，對本次拆遷的重要意義并未多提。雖然會議進行得很順利，分管領導也對認識意義部分作了些補充，但從文稿起草者來講，漏掉這么重要的一塊，沒有予以充分論述，是非常不應該的。毛澤東同志在反對黨八股里指出：“射箭要看靶子，彈琴要看聽眾，寫文章做演說倒可以不看讀者不看聽眾嗎？”起草領導講話，一定要注意場合，注意參會人員的身份，盡可能地量體裁衣，到什么山上唱什么歌。20XX年9月，我縣為推進農(nóng)村金融綜合改革，召開了大規(guī)模的農(nóng)村征信體系建設動員大會，會議一直開到村一級，包括各村書記、文書等近700人參加。動員報告由我負責起草。當時，我沒有考慮到參會的主要是村一級人員，起草講話還是老一套，不外提高思想認識、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加強組織領導之類，與基層實際結(jié)合不夠。事后看，通篇沒有過多新意。當時，領導出差在外，沒有時間細看，回來后也沒有時間再改。結(jié)果，開起會來，村干部的反應自然沒有達到預期效果。會后，領導也注意到這個問題。其實，借此機會，如果能多用大白話和“土話”，應更能拉近基層干部的心，對整個工作安排部署的推進能更好地發(fā)揮作用。會后，我懊惱了很長時間。反對黨八股里還指出一條做文章易犯的錯誤，就是“裝腔作勢，借以嚇人”。我縣農(nóng)村金融改革啟動之初，一次，上級領導來縣里調(diào)研，縣領導安排我起草匯報材料。由于金融專業(yè)性很強，平時接觸的不多，我對基本情況及金融術(shù)語等都非常陌生，因此很為難。無奈，只得請人民銀行的同志先起草初稿，再把文字加工一下，我又從網(wǎng)上找了一些材料作為參考，勉強湊成一篇自己也沒弄明白的文稿，交給了領導。那個材料，通篇充斥著正確的廢話，而無解決問題的具體措施。如提了很多請求，但都很空洞