工程師該如何做好中長期職業(yè)規(guī)劃.doc

工程師該如何做好中長期職業(yè)規(guī)劃工程師要做好中長期職業(yè)規(guī)劃，建議以從以下四個(gè)方面出發(fā)：一、工程師中長期職業(yè)規(guī)劃的自我準(zhǔn)備1、心態(tài)上隨時(shí)做好準(zhǔn)備機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的-有準(zhǔn)備是你在做準(zhǔn)備的過程中讓別人認(rèn)為你有準(zhǔn)備!別人是包括你現(xiàn)在的老板和別的老板，以及你身邊的人!他們對你的賞識程度決定了你的機(jī)會2、專注于自己的優(yōu)勢70%專注于長處，25%專注于學(xué)新事物，5%專注于避免短處3、不斷修正自己的技術(shù)方向，擴(kuò)大自己的知識與能力的金字塔增強(qiáng)自己的核心競爭力,但盡量別改變太多太快(今天做手機(jī)、明天做電視、后天做空調(diào)，這樣很亂的，大大不利)4、積極爭取機(jī)會柳傳志說，楊元慶就是哭著喊著要進(jìn)步，實(shí)際上，就是爭取自己的機(jī)會;當(dāng)然，這種強(qiáng)烈的進(jìn)步欲望，也是領(lǐng)導(dǎo)看重的地方。每一步都走在前面，積累多了，你就有了比其他人更多的機(jī)會了。要積極爭取如下機(jī)會：a、做新項(xiàng)目的機(jī)會b、到新部門的機(jī)會c、帶新人的機(jī)會如果公司不安排帶，那就自己主動去幫助新人，做半個(gè)師傅。d、管理項(xiàng)目的機(jī)會e、管理團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(卡位非常非常重要)5、做多攬活干的傻子與工作相關(guān)的事情，沒人做就主動去做;別人沒干好就主動幫他們干好要樂意去干工作職責(zé)范圍以外的事情6、使自己變得不可替代最重要的就是，別人做到的你要做得更加好，別人做不到的你就要做到，要不斷超越老板的期望!才能贏得老板或者別的老板的信任，才能得到更多的機(jī)會與回報(bào)!7、關(guān)注技術(shù)、公司及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，達(dá)到對技術(shù)、技術(shù)發(fā)展趨勢、團(tuán)隊(duì)管理、行業(yè)情況與發(fā)展趨勢等能吹能侃的地步二、工程師中長期職業(yè)規(guī)劃時(shí)間表：0-2年內(nèi)多干藍(lán)領(lǐng)的工作，多學(xué)習(xí)多積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)2-4年內(nèi)多看技術(shù)發(fā)展趨勢方面文章，多交與本職崗位相關(guān)的朋友4-6年內(nèi)多看技術(shù)發(fā)展趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢文章，多交與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的朋友6年以后多看管理書籍，多了解行業(yè)發(fā)展趨勢，多交與本行業(yè)相關(guān)的朋友8年后-多與產(chǎn)業(yè)鏈的朋友及資本相關(guān)的朋友交流如果不想操心太多，就想走技術(shù)專家路線的朋友，請把0-6年的3個(gè)階段繼續(xù)延續(xù)下去。三、工程師要做好中長期職業(yè)規(guī)劃需要糾正的幾個(gè)觀念：1、不是每個(gè)工程師都適合做管理的走技術(shù)路必然會和走管理路分開2、不是人人都可以做市場做銷售的性格、親和力、知識結(jié)構(gòu)等影響很大3、不是人人都可以做老板開公司的小老板辛苦程度高，其實(shí)還不如高級白領(lǐng)滋潤(特別是IC，最適合工程師打工的)四、螺旋式上升方式修改完善職業(yè)之路