




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
區(qū)十一五體育發(fā)展規(guī)劃2區(qū)十一五體育發(fā)展規(guī)劃2內(nèi)容顯示中區(qū)十一五體育發(fā)展規(guī)劃2(二)任務(wù)和措施競技體育是體育發(fā)展的重點,是體育事業(yè)中最活躍、最有影響力的部分,是確立體育強區(qū)地位的重要因素,其核心是要在重大比賽中取得優(yōu)異成績。今后五年,體育工作最重要的任務(wù)是:發(fā)揮我區(qū)人才培養(yǎng)和業(yè)訓(xùn)工作的優(yōu)勢,全力培養(yǎng)高水平的體育人才,創(chuàng)造有史以來最優(yōu)異的成績,為我區(qū)人民爭得榮譽。1、堅持體教結(jié)合,合理規(guī)劃體育傳統(tǒng)校布局,促進(jìn)體育人才培養(yǎng)和業(yè)訓(xùn)工作梯隊建設(shè)。進(jìn)一步深化體教結(jié)合,構(gòu)建體教結(jié)合的良好運行機制和管理體制,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補。充分發(fā)揮區(qū)體校龍頭帶動作用,調(diào)動全區(qū)35個體育傳統(tǒng)校積極性,明確各自業(yè)訓(xùn)工作和人才培養(yǎng)、輸送的責(zé)任和任務(wù),形成以區(qū)體校為龍頭,以我區(qū)一中、牛欄山一中、楊鎮(zhèn)一中為重點,以全區(qū)35所體育傳統(tǒng)校為基礎(chǔ)的塔型、網(wǎng)狀業(yè)訓(xùn)工作和人才培養(yǎng)梯隊建設(shè)。2、調(diào)整運動項目結(jié)構(gòu)和布局,實施金牌戰(zhàn)略、精品工程,金牌總分并舉。由于競技體育受到人力資源的限制,在項目設(shè)施上要有所為,有所不為,要突出重點,揚長避短,集中力量發(fā)展符合我區(qū)實際的項目。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,打造我區(qū)體育精品工程。舉重、柔道、皮劃艇和田徑中的子項中長跑、投擲、短跨為我區(qū)重點項目和優(yōu)勢項目。其中舉重、柔道和皮劃艇列入我區(qū)力爭在全國十運會和2018年奧運會上奪取獎牌的精品工程。區(qū)體校擔(dān)負(fù)著光榮而艱苦的任務(wù),要充分利用北京市體育局已批準(zhǔn)舉重、柔道項目試辦二級班的有利條件,科學(xué)選材,科學(xué)訓(xùn)練,實現(xiàn)打造我區(qū)體育精品的既定目標(biāo),推動整個項目提高水平,不斷擴大整體優(yōu)勢。努力提高潛優(yōu)勢項目競技水平,擴大奪牌奪金的項目點。游泳、跆拳道、武術(shù)以及田徑中的某些子項,從教練水平、訓(xùn)練條件、訓(xùn)練規(guī)模、人才儲備以及以往在全國全市體育比賽中取得的成績,已經(jīng)具備了向更高水平發(fā)展的條件。要優(yōu)化結(jié)構(gòu),有取有舍,力爭在2020年北京市第十二屆運動會上成為我區(qū)奪牌奪金的又一個亮點。抓好基礎(chǔ)項目和弱勢項目建設(shè),提高我區(qū)競技體育的整體水平。球類項目一直是我區(qū)的弱勢體育項目,但球類項目以其影響大、競爭激烈、觀賞性強、普及率高,備受人們的關(guān)注。我們要立足長遠(yuǎn),加大基礎(chǔ)項目和弱勢項目的建設(shè)?,F(xiàn)在全區(qū)有籃球、足球、乒乓球、羽毛球、手球等球類傳統(tǒng)校共計28所,其中小學(xué)占17所。我們要從現(xiàn)在起,扎扎實實抓好球類運動項目,經(jīng)過五年的努力,2020年前后將顯現(xiàn)我區(qū)最具影響的球類項目的優(yōu)勢。3、加強業(yè)余訓(xùn)練,提高訓(xùn)練水平。業(yè)余訓(xùn)練是競技體育的基礎(chǔ),按照“選好苗子,打好基礎(chǔ),系統(tǒng)訓(xùn)練,積極提高,”的原則,進(jìn)一步堅持和完善已形成的業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò),逐步改善業(yè)余訓(xùn)練條件,擴大業(yè)余訓(xùn)練規(guī)模。廣開招生渠道,利用開辦二級班的條件,面向全國招收、吸納優(yōu)秀體育后備人才。擴大在訓(xùn)人數(shù),業(yè)余體校常年訓(xùn)練人數(shù)400人左右。加強對體育傳統(tǒng)校業(yè)訓(xùn)工作的合作與指導(dǎo),建立良好的后備人才選拔、測試、訓(xùn)練和輸送的體系。切實抓好我區(qū)組團(tuán)參加全國及市級比賽的運動隊的組建和集訓(xùn)工作,適當(dāng)擴大運動員編制和集訓(xùn)規(guī)模,堅持“從難、從嚴(yán)、從實踐出發(fā)、大運動量”的科學(xué)訓(xùn)練原則,提高集訓(xùn)質(zhì)量,爭取優(yōu)異成績。4、實施人才戰(zhàn)略,創(chuàng)建一支事業(yè)心強、思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)的教練員隊伍。進(jìn)一步加強愛崗敬業(yè)教育,提高教練員素質(zhì)。密切與國家柔道隊和北京體育大學(xué)的合作,加強對現(xiàn)有教練員的培訓(xùn),對優(yōu)秀教練員和具有潛質(zhì)的教練員送出去深造再學(xué)習(xí),不斷提高教練員科學(xué)訓(xùn)練水平。落實教練員學(xué)歷教育、資格認(rèn)證和崗位培訓(xùn)制度。合格上崗的教練達(dá)到100,高級教練達(dá)到10,中級教練達(dá)到40,其余全部達(dá)到初級標(biāo)準(zhǔn),100的教練員達(dá)到大專以上學(xué)歷。引進(jìn)競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰,加大考核力度,推動聘任上崗。體校內(nèi)部實行全員聘任制,形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,工資能升能降,有利于優(yōu)秀人才成長的充滿生機和活力的用人機制。建立人才流動機制,向社會招聘優(yōu)秀教練員,不斷充實教練員隊伍。為強化優(yōu)勢項目或開辟有潛力的新項目,可適當(dāng)聘請和引進(jìn)市級、國家級高級教練。調(diào)整教練員的獎勵制度,加大對作出突出貢獻(xiàn)的教練員的獎勵,保證優(yōu)秀教練員隊伍的穩(wěn)定。5、加強體育專項醫(yī)務(wù)隊伍建設(shè)。體校、運動隊和體育傳統(tǒng)校都要成立體育專項醫(yī)務(wù)站(室),保證運動員得到良好的科學(xué)運動量指導(dǎo),并做好運動后體能的恢復(fù)工作,及時進(jìn)行傷病的治療和康復(fù)工作。6、加強體育科研工作,依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升運動技術(shù)水平。建立北京體育大學(xué)學(xué)習(xí)基地,強強聯(lián)手共同進(jìn)行科研和探索,科研重點是:科學(xué)選材、科學(xué)訓(xùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)企業(yè)機電管理制度
- ca項目管理制度
- u盤使用管理制度
- 東苑車輛管理制度
- 中介薪酬管理制度
- 中煙樣張管理制度
- 中職資金管理制度
- 中藥包裝管理制度
- 中藥配方管理制度
- 中鐵考勤管理制度
- 小學(xué)民法典主題班會教案
- 2025年江西報業(yè)傳媒集團(tuán)招聘題庫帶答案分析
- 公司退貨流程管理制度
- MHD多相流體系統(tǒng)的建模與仿真-洞察闡釋
- 辦公軟件實操試題及詳細(xì)答案
- 礦產(chǎn)品銷售合作合同范本
- 江蘇省常州市聯(lián)盟學(xué)校2022-2023學(xué)年高一下學(xué)期期末聯(lián)考數(shù)學(xué)試題(學(xué)生版)
- 2024-2025學(xué)年七年級下冊歷史期末測試模擬卷(統(tǒng)編版)(含答案)
- 2025年下半年山西晉城國投特種設(shè)備檢驗檢測限公司招聘6人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 有效溝通技巧在護(hù)理中的應(yīng)用試題及答案
- 采購招標(biāo)廉潔培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論