農(nóng)業(yè)公司分揀員操作流程及規(guī)范

生產(chǎn)部蔬菜分揀員操作規(guī)范一、分貨注意事項(xiàng)：1、貨物卸載、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放，不能有扔、擲、拋的動(dòng)作。（特別耐壓的貨品除外，如土豆、紅薯等）2、所有貨物只能裝到筐子的五分之四處，即不能超過鐵把手的高度，以免貨品在堆碼及運(yùn)輸途中受到擠壓損害。3、 盡量先分根莖類的貨品，在分果實(shí)類、葉片類的貨品，以免貨品在堆碼及運(yùn)輸途中受到擠壓損害。4、 若一個(gè)客戶單位有幾個(gè)品種的數(shù)量較少，應(yīng)該混裝在一個(gè)筐子里，以便節(jié)約筐子及車輛空間。5、 一個(gè)筐子混裝幾種貨物時(shí)應(yīng)按如下步驟：a)、每個(gè)品種都要盡量用小包裝袋分開包裝。（冬瓜、南瓜、藕可例外）b)、能承重、耐擠壓的品種放在最下面（如冬瓜、南瓜、藕、土豆、紅薯等），有一定抗壓性的品種放在中間（如苦瓜、黃瓜、茄子、蘿卜等），不抗壓的品種方在最上層（如葉片菜、西紅柿等）5、如果運(yùn)輸車輛的空間允許，所有貨物盡量用筐子裝。6、如果運(yùn)輸車輛空間受限，部分耐壓貨物可以袋裝；一個(gè)客戶單位筐裝貨物每一筐都要裝到五分之四的高度（最后一筐除外）。二、分貨標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范：1、開始分貨時(shí)，各組長(zhǎng)安排人員到發(fā)貨員那里領(lǐng)取自己小組所分貨物，當(dāng)分貨區(qū)出現(xiàn)大量貨物未分時(shí)，各組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整，讓領(lǐng)貨人員參與分貨，以免造成分貨區(qū)混亂、擁擠不堪，貨物快分完時(shí)再讓領(lǐng)貨人員出去領(lǐng)貨。2、分貨時(shí)，先分加工產(chǎn)品，然后盡量讓大宗貨物（無需加工的）先分，以便騰清場(chǎng)地；同一品種先分?jǐn)?shù)量最大客戶。每分一個(gè)單品貨物時(shí)，過秤后（注意除皮），看到貨物碼放到位，再做標(biāo)記，當(dāng)每一種貨品全部分齊后，就在該貨品前做好該貨品已全部分完的標(biāo)記。3、某種單品貨物分完后，組長(zhǎng)應(yīng)安排領(lǐng)貨人員將多余未分完的貨物（注意不要將已分好的貨當(dāng)作貨物送出去）送到庫存指定待放區(qū)，分好的貨物按規(guī)定投遞到備貨區(qū)客戶標(biāo)簽牌下，并核對(duì)客戶代碼編號(hào)和客戶名稱漢字是否對(duì)應(yīng)，一一對(duì)應(yīng)后將貨物堆放到標(biāo)簽下的貨架上。4、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員通知某種貨物需要加工或分揀時(shí)，各組長(zhǎng)一定要按要求安排自己小組人員進(jìn)行加工。當(dāng)分揀人員反映某包或某品種貨物質(zhì)量有問題時(shí),組長(zhǎng)核查確認(rèn)后向發(fā)貨人員反映,情況嚴(yán)重時(shí),可拒分此貨物.5、分貨過程中，當(dāng)某種貨物不夠分時(shí)，安排領(lǐng)貨人員及時(shí)向發(fā)貨員反映，由發(fā)貨員處理。分貨結(jié)束時(shí)，某品種貨物差貨時(shí)，按發(fā)貨流程中補(bǔ)缺貨要求進(jìn)行補(bǔ)貨。6、分貨全部結(jié)束后，組長(zhǎng)要仔細(xì)檢查各自的分貨單，看是否有遺漏，同一欄的組長(zhǎng)檢查完后將分貨單交換再檢查一遍，無誤后復(fù)核人員簽字交給現(xiàn)場(chǎng)主管人員。7、當(dāng)分貨小組有人員請(qǐng)假、休假時(shí)，缺員的組長(zhǎng)向現(xiàn)場(chǎng)人員反映，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員臨時(shí)調(diào)配機(jī)動(dòng)人員參與分貨。8、組長(zhǎng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)某個(gè)客戶某種貨物當(dāng)日的量非常大的變化時(shí)，及時(shí)通知值現(xiàn)場(chǎng)主管人員與銷售或業(yè)務(wù)員進(jìn)行