車間半年試用期轉正述職報告與公司黨員領導班子述職報告合集

車間半年試用期轉正述職報告 與 公司黨員領導班子述職報告 合集 公司黨員領導班子述職報告 2016年在公司領導的支持和幫助下，我和分公司領導班子及全體職工一起，圓滿的完成了公司下達的各項工程任務和經濟指標，現(xiàn)對一年來工作述職如下： 一、年度重點指標完成情況： 2016年 現(xiàn)利潤 額完成了公司年初下達的經濟指標。安全目標完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故 ;未發(fā)生因工程建設引起的電網及設備事故 ;未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故 ;未發(fā)生火災事故 ;未發(fā)生環(huán)境污染事件 ;未發(fā)生負主要責任的一 般交通事故 ;未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故 ;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故 ;未發(fā)生信息安全事故。質量目標完成情況：工程一次驗收合格率1%，單位工程優(yōu)良率 1%，分部工程優(yōu)良率 1%，分項工程優(yōu)良率 98%;工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規(guī)范，移交及時率 1%;未發(fā)生重大質量事故和質量管理事故 ;創(chuàng)達標投產優(yōu)質工程。 二、主要工作成績及經驗 1、材料供應協(xié)調方面： 每個工程在施工圖紙及任務書下達后按照經營提供的材料計劃單的數(shù)量進行供應和控制，每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量，一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次 發(fā)生 ;與施工隊明確塔材的保管責任，及時統(tǒng)計補料計劃，注明原因、責任，工程竣工 5日內，及時將匯總的補料明細交財務部門作為結算依據(jù)，外包隊伍結算時從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價格普遍偏低，加上市場人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經營，但是仍很困難，與以前同類工程相比，利潤空間相對縮小。 2、安全質量方面： 每月根據(jù)安全質量專項活動及安全基礎資料和文明施工要求，制定安全質量的檢查計劃 (質量按照公司零質量勞動競賽檢查表要求 )，于每月 23查，并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報，限期整改。組織安規(guī)培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質量專項活動傳達到施工一線，傳達到每個員工。建立安全、質量管理體系，隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況，針對項目部每月質量檢查、質量分析會不規(guī)范、資料不及時情況，按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求，定期組織開展，進行標準化管理。 3、標準化管理方面： 認真貫徹落實省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見和 安一化 ”精神，積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工 前的標準化驗收程序和工程首基試點要求。按照河北省送變電公司全面加強班組建設實施方案，為全面推進分公司班組建設工作有序開展，及時組織召開了由領導班子成員、機關部室各管理專責和一線施工班組代表參加的班組建設推進會。成立班組建設領導小組，制定了 組建設管理制度標準化建設管理制度，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進行具體布置，每月 27 日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個崗位，對檢查結果在月度工作例會上通報，對存在的問題及時提出處理意見，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開展。 送變電公司對 班組標準化仍存在不足，有待提高。 4、教育培訓方面： 年初根據(jù)公司有關培訓要求和分公司的學習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開展 “創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工 ”活動，年初完成了對全體員工的安規(guī)培訓和考試，請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習。每個工程開工前，首先組織施工人員進行安全技術措施培訓交底，并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救能力。請公司質管部人員到分公司進行班組建設培訓 ，到項目部進行質量管理、照片采集講解培訓，提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉，全年計劃培訓 15項，實際組織培訓 15項，職工受培 372人次，培訓率 1%。通過培訓學習增強了員工的安全意識、質量意識和施工技術管理水平，對各項工作的開展起到了有力的保障作用。 5、制度建設方面： 為貫徹 導班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神，成立制度建設領導小組，組織編制分管范圍制度 11個，審核通過 1個， 8 個， 層單位制度 58 個，并裝訂成冊，在 2016年實施。 三、自身建設情況 2016 年我和分公司領導班子成員一起積極開展了創(chuàng)建 ”四好 ”領導班子，創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標準化建設、 “三節(jié)約 ”活動、黨風廉政建設和反腐倡廉等一系列活動，實現(xiàn)了分公司經營業(yè)績好，安全無事故，員工平安，隊伍穩(wěn)定的工作目標。 1、學習反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領導干部，不斷加強自身學習，分公司領導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學習的重要內容，學習了反腐倡廉學習讀本中國共產黨 2016 年 國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則、楊善州先進事跡等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記，針對學習情況寫出心得體會，并在班子會上進行交流，做到自重、自省、自警、自勵，通過學習加強了道德修養(yǎng)，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開展黨風廉政建設打下了良好的基礎。 2、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況：在年初與支部簽訂了 “一崗雙責 ”黨風廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書，嚴格落實 “一崗雙責 ”制，在職責范圍內把業(yè)務工作與反 *工作同部署、同落實、同檢查、同考核，對 *風險點進行了辨識、填寫了本崗位領導干部 *風險防控措施統(tǒng)計表，并與主管范圍內職工共同學習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范，形成管事與管人相結合，管業(yè)務與管黨風廉政建設相結合，認真學習并嚴格遵守黨風廉政建設的制度，自覺帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、 “干事、干凈 ”成為自覺行動，把施工生產安全、經濟安全和標準化建設工作落到實處。 3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定情況： 導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行 “三重一大 ”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達成共識，集體決定，遵守中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則國有企業(yè)領導人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀政紀。 四、存在的不足及今后努力的方向 2016年，分公司雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執(zhí)行納入 日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一起邁上新的臺階。 2016 年思路： 2016 年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標為中心，以 “以人為本、科學管理、責任落實、監(jiān)督到位 ”為具體工作思路，落實 安全生產責任，提高安全及自我防范意識，加大安全、質量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質量管理的整體水平。以提高經濟效益為中心，開拓外部市場，加強內部管理，降低成本，提高市場競爭力。全面加強人才建設，提高隊伍整體素質。繼續(xù)開展培訓活動，并進行考試，持證上崗，加大學習壓力，增強激勵作用，促進全員學習。創(chuàng)建 “四好 ”領導班子，加強黨風廉政建設和精神文明建設，以科學發(fā)展觀為指導，以作風建設為基礎，以能力建設為重點，提高自己和分公司 領導班子的整體水平，使 2016年的全面工作再上新的臺階 ! 車間半年試用期轉正述職報告 尊敬的公司領導： 您好 ! 我是 *，現(xiàn)在車間從事工作，我于年初來到我們化工廠工作，轉眼間，半年的試用期時間已到，基于自己對專業(yè)技能知識及工作技能的掌握情況已通過工作崗位審核，現(xiàn)向公司領導進行轉正申請，擬將個人這半年來的試用工作情況述職如下，請各位領導予以評判，準許。 一、掌握的知識和技能 (一 )初級學習階段 二氧化碳滅火器等 )消防設施、防護用品 (安全帽、空氣呼吸機、防毒面具等 )的使用方 法及火災急救和中毒預防應對措施 ; 藝原理 ;往復式壓縮機的工作原理、開停機步驟和潤滑油的流程 ; (二 )中級學習階段 節(jié)閥和流量計的切除和投用換熱器的停用和投用 ;離心泵的啟動和切換方法、及潤滑油的更換、巡檢內容 ;壓力表的更換 ;沖洗玻璃板液位計、伴熱蒸汽的投用等 ; 常維護和事故處理預案。 (三 )定崗沖刺階段 點、凝點、閃點的控制方法，能夠替主操盯盤 ; 油流程 ; 能查找本崗位的安全隱患。 二、學習任務完成情況 成重整崗上的日常工作 (汽油取樣，甩油漿，盤車，沖水冷等 )， 壓縮機的日常維護 ; 三、工作中的不足與改進 后多向主操請教 ; 如塔、換熱器的內部結構 )不清楚等，在今后的檢修中注意多加觀察 ; 會處理，今后多學習事故處理預案。 四、自我鑒定與評價 年輕的我，對工作充滿熱情、耐心、喜歡與團隊合作，有較強的進取精神 并且靈活掌握所學專業(yè)知識，對工作十分認真負責。 善良的我，待人誠懇，樂于助人，誠實守信，不怕吃苦。 我，具有很強的求知