


全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
建筑公司經(jīng)理崗位職責一個公司經(jīng)理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進公司發(fā)展。下面是小編為大家整理的建筑公司經(jīng)理崗位職責,歡迎閱讀。一、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負責,受其領(lǐng)導并接受其考核、評定;三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責;四、 組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案;五、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;六、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標,根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;2、直接對集團總經(jīng)理負責,接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導部署和工作檢查;3、主持建筑公司的全面工作,對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責,按計劃、按合同、按圖紙施工,確保用戶滿意;4、組織、領(lǐng)導建筑公司各職能部門,制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程,批準后具體組織實施、執(zhí)行;5、根據(jù)建筑市場的競爭法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;6、對建筑公司全體員工進行管理和考核,對職能負責人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核,上報集團批準執(zhí)行;7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識;8、建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;9、根據(jù)工程項目實際,制訂有關(guān)的計劃和規(guī)章制度,并具體組織管理實施;10、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理,督促、檢查工程款的及時撥付與回收;11、篩選和培養(yǎng)有實力的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)備生產(chǎn)檢修管理制度
- 設(shè)備缺陷異常管理制度
- 設(shè)備驗收安裝管理制度
- 設(shè)計公司薪資管理制度
- 設(shè)計質(zhì)量安全管理制度
- 診所人員消毒管理制度
- 診所科室人員管理制度
- 試劑使用安全管理制度
- 財務(wù)統(tǒng)計部門管理制度
- 財政ukey管理制度
- 中國Linux軟件行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢與投資分析研究報告(2024-2030版)
- 探究大象耳朵秘密:2025年課堂新視角
- 《新能源乘用車二手車鑒定評估技術(shù)規(guī)范 第1部分:純電動》
- 下沉式廣場結(jié)構(gòu)施工方案
- 《加坡的教育制度》課件
- Windows操作系統(tǒng)及應用期末測試試題及答案
- 《交通事故車輛及財物損失價格鑒證評估技術(shù)規(guī)范》
- 北師大版二年級數(shù)學下冊各單元測試卷
- 招生就業(yè)處2025年工作計劃
- 【MOOC】外國文學經(jīng)典導讀-西北大學 中國大學慕課MOOC答案
- 醫(yī)院供電合同
評論
0/150
提交評論