驗工計價管理辦法

ndoverallleadershipresponsibilityforsafety.AdministrativeDeputyiswithinthescopeoftheirrespectiveresponsibilitiesatvariouslevelsofsecurityresponsibility,inchargeofsecurityworkinthecontextofleadership,responsibletotheChief.Fifthopenpitproductionsafetyaccidentinvestigationsystem,performedonaproductionsafetyaccidentfournoprinciple.Imposedonproductionsafetyaccidentreportstepbystepreportingthreechannels,namely,UnitChief,administrationandsafetysupervisionsystemcounterparttosuperiorleadership,reportsinatimelymanner.Sixthpitmustimplementthewhoisinchargeofwhosinchargeandhosemustbesafeprinciplesinplanning,layout,checkproductionwork,summarizedandevaluatedatthesametime,plans,features,review,summary,ratingsafetywork.Firmlyestablishingsafetyistheeffectiveness,safetyisthecredibility,safetyisthecompetitivenessawareness,tomakesafetywork.Seventhminingtradeunionorganizationaccordingtolawtheworkerstoparticipateintheworksafetyofdemocraticmanagementanddemocraticsupervision,safeguardworkerslegitimaterightsandinterestsinrespectofsafety.PersonaldeathandaTradeUnionhastherighttoparticipateinthemajoraccidentinvestigations,relyonthemassestodoproductionsafetywork.Eighthpitmustbebasedonrelevantlawsandregulations,industrystandardsandcompanyandGodsstandards,rulesandregulationsissuedbythecompany,developingrulesandregulationsforcoalproduction,institutionalizationan項目部驗工計價管理辦法第一章總 則第一條為了規(guī)范公司工程驗工計價行為，維護合法權益，保證在建施工項目工程款能及時足額的回籠，并維護與勞務單位雙方的利益，根據公司具體情況，制定本辦法。第二條凡屬于公司各項目部、直屬項目部，均適用本辦法。第三條本辦法所涉及的驗工計價為：1、項目部對建設單位進行的驗工計價、竣工決算。2、項目部對勞務隊伍進行的驗工計價、竣工決算。第四條公司工經部是主管部門；公司直屬項目部工程部是項目部的主責部門。第二章項目部對建設單位進行的驗工計價、竣工決算第五條各項目部負責驗工計價人員應充分研究施工合同有關價格和價格調整的條款，掌握投標報價或預算的編制辦法和定額使用，熟悉費用組成，準確掌握工程進度和驗工計價標準，做好對建設單位的驗工計價工作，及時收回工程進度款。第六條施工過程中，要特別重視工程變更和索賠費用的及時驗工計價，注意變更和索賠事件成立的時效和資料的完整性，批準后及時驗工計價。第七條計價人員要認真做好計價資料的整理，前一期未批準的計價項目要分析原因，應計未計項目要在本期計價中列入，避免少報漏報造成損失。第八條驗工計價人員應建立建全工程中期計量支付臺帳，分別建立概算內項目和變更索賠項目臺帳，使工程進度款的計價掌握在動態(tài)管理中，對本期計價工程、開累計價工程、剩余工程能在臺帳上一目了然。臺帳還要能反映同項目對建設單位的計價額和對勞務單位的計價額。第九條按月度或季度驗工計價項目、均應按建設單位要求填報驗工計價表，在每個月、季、年度末的25號前（或按建設單位的要求）上報建設單位或監(jiān)理工程師審核，在下個月5號前取回經建設單位審核批準后的驗工計價。第十條 各項目部，根據核準的驗工計價表，匯總每個季、年度的計價，于季、年末次月8號前報公司工經部，按月計價的項目，每月計價，每季度匯總一次報公司工經部。報送資料包括計價匯總表和與計價金額相符的經建設單位簽字蓋章的證明資料及計價臺帳。第十一條 驗工計價應如實反映工程施工完成情況，凡當年按施工計劃完成的工程量，當年內應辦理驗工計價和結算，不得隱瞞不報；未完建安工程量，不得提前計價。第十二條 工程竣工后項目部應及時辦理竣工決算，由項目部牽頭組織并負責按建設單位要求及相關文件規(guī)定及時進行編制、上報，公司工經部按需要派員參加。編制好的工程竣工決算經編制人、項目部總工、項目經理簽字后，報公司工經部門進行審核、備案，并辦理相關手續(xù)。第十三條公司工經部應根據項目部需要對項目部編制驗工計價、竣工決算進行指導，并按項目部需要提供相關文件、規(guī)定。第三章項目部對勞務隊伍進行的驗工計價、竣工決算第十四條項目經理部負責對勞務隊伍進行的驗工計價、竣工決算具體實施，主要包括驗工計價基礎資料的記錄、簽認、收集、整理和驗工計價資料的編制、審查、報送和批復，并建立對下驗工計價臺帳。第十五條 驗工計價的依據1、雙方簽訂的勞務分包合同；2、雙方在合同履行期間簽訂的補充合同條款；3、雙方簽字確認的合格工程數(shù)量確認單，零星用工、零星用機械臺班數(shù)量(以下簡稱“零星用工”)證明材料(必須經施工員簽字、現(xiàn)場負責人確認，項目經理批準)。第十六條 驗工計價的原則1、堅持“先對上，后對下”的計價原則，對下計價數(shù)量要嚴格控制在建設單位（業(yè)主）批復的數(shù)量內。2、堅持“先驗工，后計價”的計價原則，對已完工程先由工程部、安質部門進行質量檢查、驗收，并出具由工程部和安質部門簽發(fā)的合格工程數(shù)量確認單后，再予以計價。對質量不合格或存在質量隱患的工程應先修復至合格后方可計價。3、項目部對勞務隊伍的計價必須按月進行。項目部應結合項目實際情況制定嚴格的內控措施和內部驗收標準，確保計價工程數(shù)量控制在已完施工圖(含已批復設計變更)中合格工程量內范圍內。4、嚴禁超額計價。第十七條 計量、支付程序1、嚴格“自下而上”的驗工計價程序，勞務隊伍作為驗工計價的提議方，應在每月末報送當月實際完成工程量，提交工程部和安質部進行審核，并報項目經理簽字確認后，提交驗工計價申請，并對驗工計價申請資料的真實性負責。2、嚴格“先驗工、再計價、后撥款”的程序，杜絕超計價、超付款現(xiàn)象，有效規(guī)避風險。3、已從建設單位方計價回來的項目才能與勞務隊伍計價，未從建設單位計價回的項目，原則上不得與勞務隊伍計價。4、變更增加項目，必需在項目經建設單位批準并已計價到承包方后，方可與勞務單位計價，未計價到位的項目，不得與勞務單位計價。5、嚴格控制零星用工的使用及計價程序，按照“先請示后使用、誰使用誰簽字”的原則，定期匯總上報項目經理。6、勞務分包工程合同外項目驗工計價，應由項目經理會同工程部、安質部、物資部、等共同對施工內容、數(shù)量、質量、單價進行分析確認，待簽訂補充協(xié)議后，再按計價程序進行驗工、計價。第十八條項目部應及時填寫計價臺帳，嚴格控制勞務項目的資金支付，嚴禁超付，并通過按時計量，及時掌握勞務隊伍工作的進展情況和工程進度。當發(fā)生偏差時，及時采取措施，予以糾正。第十九條項目部應對勞務工程決算認真審查，核對合同價款、檢查隱蔽驗收記錄、落實設計變更簽證、按施工圖和實際完成核實工程數(shù)量、認真核實單價、注意各項費用計取、防止各種計算誤差。第二十條勞務項目完工后，項目部要及時做好與勞務隊的完工清算工作，在上報建設單位竣工清算前完成，并將相應工程數(shù)量納入項目總決算中。第二十一條勞務清算和中期計價報公司工經部審核、備案。第二十二條財務只對有勞務合同的項目付款，無勞務合同的項目不得支付任何款項。第二十三條財務根據簽字蓋章后的內部計價中期結算單按規(guī)定支付工程款。對未經相關人員簽字、蓋章的結算單，財務不得付款。第二十四條財務在付款前要清理與勞務隊伍的帳款往來，扣除我方提供的材料費、設備租賃費及由項目部代付的其它費和罰款等費用后，支付勞務隊伍的計價工程款。第二十五工程進度款按已批準勞務計價原則上不超過業(yè)主實際批復的比例（最多不超過業(yè)主實際批復的90）支付，待工程竣工驗收合格后，按最多不超過工程結算總額的95支付，剩余的工程質量保證金待合同缺陷責任期滿，未發(fā)生保修事項和款額的情況下一次性支付，如果發(fā)生返修事項，返修費用相應扣除，不足部分由勞務單位另行支付。第二十六條 凡有下列情況之一者，不予驗工計價：1、已完工程未按質量驗收標準進行檢驗或檢驗不合格的；2、超出施工圖或超出已批復變更設計的工程；3、工程質量不合格，需要返工待處理的工程；4、質量安全存在問題，發(fā)出質量安全通知書后未整改的工程；5、未按合同約定分包、轉包的工程；6、未按規(guī)定程序辦理變更設計的工程；7、超出合同約定的工程；8、合同約定不予驗工計價的其他情況。第二十七條 竣工結算勞務分包工程完工后，應及時辦理工程結算，并按要求簽訂結算協(xié)議書，有效規(guī)避合同結算風險，。 第二十八條 驗工計價的格式1.與建設單位的計量、工程款支付等表格應按建設單位要求格式填報。2、勞務分包工程驗工計價應采用統(tǒng)一格式。3、勞務分包工程驗工計價格式應由下列內容組成：（1）封面（2）填表須知（3）勞務分包工程驗工計價表（4）合格工程數(shù)量確認單（5）零星用工數(shù)量確認單(合同外)3、勞務工程驗工計價單格式的填寫應符合下列規(guī)定：（1）驗工計價單應根據工程部、安質部簽認的合格工程數(shù)量確認單填寫。 （2）封面應該按規(guī)定內容填寫、簽字、蓋章。（3）本期計價金額應按驗工計價單合計金額填寫。（4）驗工計價單中的綜合單價應與勞務分包工程合同中的項目綜合單價相一致。（5）驗工計價單中的工程及費用名稱應與勞務工程合同協(xié)議書中的工程及費用名稱相一致。（6）工程扣款：各種罰款。（7）分包協(xié)議中若有關于質量保證金的約定，原則上不在計價單中反映，由財務部在支付工程款時根據協(xié)議約定扣除。（8）驗工計價單格式中的內容不得隨意刪除或更改。第四章 附 則第二十九條 為規(guī)范驗工計價，公司工經部協(xié)同相關部門每年進行驗工計價工作檢查。對由于工作不力，給單位造成經濟損失的,依據公司有關規(guī)定進行處理。第三十條 本辦法由公司財務部負責解釋。培養(yǎng)學生的閱讀習慣，通過閱讀欣賞短文，引導學生感悟大自然的美，激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的感情。語文生活，讓學生認識到生活中處處有語文，學習語文應走出課堂，在生活中自主地認字。通過口語交際，培養(yǎng)學生交流的興趣和交際能力。（ ）工程驗工計價單 （第 期）本期計價金額： 元 累計計價金額： 元項 目 經 理： 項目技術負責人： 施 工 員： 施工隊負責人： 公 司 副 總： 公 司 副 總： 財 務 主 管： 制 表 人： 日期 年 月 日 在建(竣工)工程計價單（ 年 月 日）施工單位： 單位：人民幣元施 工 項 目合 同 總 額序號工程費用名稱單位單價本期完成累計完成備注數(shù)量金額數(shù)量金額一合同內項目包括補充協(xié)議二零星用工若無此項，可以刪除三工程扣款若無此項，可以刪除四本期計價金額本期計價金額（大寫）項目經理： 項目技術負責人： 施工員： 施工隊負責人： 編制：合格工程數(shù)量確認單施工單位： 第 頁 共 頁序號工程項目名稱計量單位合同數(shù)量計量數(shù)量備 注本期數(shù)量累計數(shù)量現(xiàn)場技術負責人： 現(xiàn)場質量負責人：工程部負責人： 安質部門負責人：施工員負責人： 項目總工程師：施工隊負責人：編制： 日期： 年 月 日零星用工數(shù)量確認單序號工程項目名稱單位單價數(shù)量使用人 簽字使用原因及依據本期數(shù)量累計數(shù)量1零星用工工日2零星用機械臺班施工單位：截止時間：年 月日項目經理： 技術負責人： 施工員： 施工隊負責人： 結 算 協(xié) 議 書甲方：乙方：根據甲乙、