2018電大管理會(huì)計(jì)形考三答案

1在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（）選擇一項(xiàng)：a. 增量成本b. 機(jī)會(huì)成本c. 專屬成本d. 沉沒成本2下列不屬于相關(guān)成本的是（）選擇一項(xiàng)：a. 增量成本b. 機(jī)會(huì)成本c. 共同成本d. 可分成本3在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是（）選擇一項(xiàng)：a. 單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法b. 相關(guān)成本分析法c. 差別損益分析法d. 相關(guān)損益分析法4當(dāng)各方案收入相等，成本不等，且業(yè)務(wù)量已知時(shí)，用（）進(jìn)行方案決策選擇一項(xiàng)：a. 貢獻(xiàn)邊際單額法b. 相關(guān)損益法c. 相關(guān)成本法d. 成本無差別法5利潤無差別點(diǎn)法屬于下列（）的定價(jià)方法選擇一項(xiàng)：a. 以成本為導(dǎo)向b. 以需求為導(dǎo)向c. 以特殊要求為導(dǎo)向d. 定價(jià)策略6.下列說法不正確的是（ ）。選擇一項(xiàng)：a. 在生產(chǎn)能力有剩余且可以轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品只要能提供貢獻(xiàn)邊際就不應(yīng)停產(chǎn)b. 在生產(chǎn)能力有剩余且無法轉(zhuǎn)移時(shí)，接受追加訂貨的價(jià)格的最低限是單位變動(dòng)成本c. 在將半成品深加工為產(chǎn)成品的方案中，將半成品深加工為產(chǎn)成品的加工成本是相關(guān)成本，半成品本身的成本是無關(guān)成本d. 對于利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)哪種產(chǎn)品的決策，一般而言固定成本屬無關(guān)成本7.當(dāng)零部件的需要量不確定時(shí)，自制還是外購的決策采用（ ）。選擇一項(xiàng)：a. 貢獻(xiàn)邊際法b. 差量分析法c. 成本無差別點(diǎn)法d. 經(jīng)濟(jì)批量法8.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本情況下，接受訂貨的損益是( )選擇一項(xiàng)：a. 3000元b. -3000元c. 2000元d. -2000元9已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本情況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：a. 拒絕b. 接受c. 一般接受d. 無法判斷10. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本情況下，接受訂貨的損益是()選擇一項(xiàng)：a. 3000元b. -3000元c. 2000元d. -2000元11. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本情況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：a. 拒絕b. 接受c. 一般接受d. 無法判斷12. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余能力可用于對外出租，并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本情況下，接受訂貨的損益是（）選擇一項(xiàng)：a. 3000元b. -3000元c. 2000元d. -2000元13. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余能力可用于對外出租，并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本情況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：a. 拒絕b. 接受c. 一般接受d. 無法判斷14. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因?yàn)橛刑厥庖?，企業(yè)需追加900元專屬成本情況下，接受訂貨的損益是（）選擇一項(xiàng)：a. 3000元b. 1900元c. -900元d. -2000元15. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn)成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因?yàn)橛刑厥庖螅髽I(yè)需追加900元專屬成本情況下，該方案應(yīng)（）選擇一項(xiàng)：a. 拒絕b. 接受c. 一般接受d. 無法判斷16已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場上采購。已知采購量在5000件以下時(shí)，單價(jià)為8元；達(dá)到或超過5000件時(shí)單價(jià)為7元。如果追加投入12000元專屬成本，就可以自制該部件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元。要求：用成本無差別點(diǎn)法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。根據(jù)本題所給資料，可算出與單價(jià)8元相對應(yīng)的成本無差別點(diǎn)是（）選擇一項(xiàng)：a. 4000件b. 5000件c. 6000件d. 7000件17. 根據(jù)第16題所給資料，可算出新部件需要量小于（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)外購選擇一項(xiàng)：a. 3000件b. 3500件c. 4000件d. 4500件18. 根據(jù)第16題所給資料，可算出與單價(jià)7元相應(yīng)的成本無差別點(diǎn)是（）選擇一項(xiàng)：a. 4000件b. 5000件c. 6000件d. 7000件19. 根據(jù)第16題所給資料，可算出當(dāng)該新部件需要量大于（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)自制選擇一項(xiàng)：a. 5000件b. 5500件c. 5800件d. 6000件20.某工廠有生產(chǎn)能力10 000機(jī)器小時(shí)，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品，各項(xiàng)資料如下：摘 要甲乙每件機(jī)器小時(shí)銷售單價(jià)單位成本： 直接材料 直接人工變動(dòng)制造費(fèi)用2016060401025180703020固定成本總額10 000根據(jù)本題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的件數(shù)（）件。選擇一項(xiàng)：a. 500b. 400c. 450d. 55021. 根據(jù)第20題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額（）元.選擇一項(xiàng)：a. 23000b. 24000c. 25000d. 2600022. 根據(jù)第20題根據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的件數(shù)（）件。選擇一項(xiàng)：a. 500b. 400c. 450d. 55023. 根據(jù)第20題根據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額（）元選擇一項(xiàng)：a. 23000b. 24000c. 25000d. 2600024. 根據(jù)第20題根據(jù)所給資料,該方案（）選擇一項(xiàng)：a. 應(yīng)放棄生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品b. B、無法做出決c. 應(yīng)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品d. 應(yīng)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品25下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的具體表現(xiàn)形式的有（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a. 最大生產(chǎn)經(jīng)營能力b. 正常生產(chǎn)經(jīng)營能力c. 剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力d. 計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營能力e. 追加生產(chǎn)經(jīng)營能力26下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（）選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a. 增量成本b. 機(jī)會(huì)成本c. 沉沒成本d. 聯(lián)合成本e. 可避免成本27當(dāng)相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，只要該虧損產(chǎn)品滿足以下（）任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a. 單價(jià)大于單位變動(dòng)成本b. 貢獻(xiàn)邊際大于零c. 變動(dòng)成本率大于1d. 貢獻(xiàn)邊際率大于零e. 收入大于變動(dòng)成本28.下列短期決策正確的是（ ）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a. 將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品b. 貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)c. 虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際，則不一定立即停止d. 接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本e. 有剩余生產(chǎn)能力時(shí)，只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其加工生產(chǎn)29、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a. 虧損產(chǎn)品的決策b. 深加工的決策c. 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策d. 最有售價(jià)的決策e. 調(diào)價(jià)的決策30.不能用貢獻(xiàn)邊際分析法進(jìn)行的短期決策是（ ）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a. 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)b. 零部件是自制還是外購c. 剩余生產(chǎn)能力利用d. 半成品是否進(jìn)一步加工e. 存貨決策31在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。（ ）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)32相關(guān)業(yè)務(wù)量通常是通過對相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實(shí)現(xiàn)對決策方案影響的。（ ）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)33對于那些利潤虧損而貢獻(xiàn)邊際又小于零的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（ ）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)34當(dāng)邊際收入等于邊際成本時(shí)，停價(jià)一般接近最優(yōu)。（ ）選擇一項(xiàng)：對錯(cuò)35單位資源貢獻(xiàn)邊際與貢獻(xiàn)邊際總額法的決策結(jié)論應(yīng)該是一致的。（ ）