主力成本計(jì)算方法

主力成本計(jì)算方法如何計(jì)算主力持倉(cāng)成本，據(jù)筆者認(rèn)真分析和研究認(rèn)為：用換手率來計(jì)算是一種最有效最直接的方法。換手率的計(jì)算公式為：換手率=成交量流通盤100。我們要計(jì)算的是莊家開始建倉(cāng)到開始拉升時(shí)的這段時(shí)間的換手率，怎樣確認(rèn)莊家開始建倉(cāng)呢？周K線圖的參考價(jià)值最大，周K線的均線系統(tǒng)由空頭轉(zhuǎn)為多頭排列，證明有莊家介入，所以周MACD指標(biāo)金叉可認(rèn)為是莊家開始建倉(cāng)的標(biāo)志，這是計(jì)算換手率的起點(diǎn)。在我們的市場(chǎng)中，大多數(shù)都是中線莊家，其控盤度大約在4060之間，這種持倉(cāng)量活躍程度較好，即莊家的相對(duì)控盤，超過60的持倉(cāng)量時(shí)，即達(dá)到絕對(duì)控盤的階段，這種股，大多是長(zhǎng)線莊家所為，因?yàn)樵谝恢还善敝杏?0的籌碼屬絕對(duì)的長(zhǎng)線投資者，這批人等于為莊家鎖倉(cāng)，當(dāng)然控盤度是越高越好，因?yàn)閭€(gè)股的升幅與持倉(cāng)量大體成正比的關(guān)系。一般而言，股價(jià)在上漲時(shí)。 莊家所占的成交量比率大約是30左右。而在股價(jià)下跌時(shí)莊家所占的比率大約是20左右。但股價(jià)上漲時(shí)放量，下跌時(shí)縮量，我們初步假設(shè)放量縮量=21，這樣我們可得出一個(gè)推論：前題假設(shè)為若上漲時(shí)換手200，則下跌時(shí)的換手則應(yīng)是100，這段時(shí)間總換手率為300，則可得出莊家在這段時(shí)間內(nèi)的持倉(cāng)量=2003010020=40，即莊家在換手率達(dá)到300時(shí)，其持倉(cāng)量才達(dá)到40，即每換手100時(shí)其持倉(cāng)量為40300100=133。 當(dāng)然這里有一定的誤差，所以我們把從MACD指標(biāo)金叉的那一周開始，到你所計(jì)算的那一周為止，把所有各周的成交量加起來再除以流通盤?？傻贸鲞@段時(shí)間的換手率，然后再把這個(gè)換手率133得出的數(shù)字即為莊家的控盤度，所以一個(gè)中線莊家的換手率應(yīng)在300450之間，只有足夠的換手，莊家才能吸足籌碼。至于成本，可采用在所計(jì)算的那段時(shí)間內(nèi)的最低價(jià)加上最高價(jià)，然后除以2，即為莊家的成本區(qū)。雖然簡(jiǎn)單，但相當(dāng)實(shí)用，誤差不超過10，我們把莊家的成本和持倉(cāng)量計(jì)算出了以后。 莊家的第一目標(biāo)為成本（501），即若莊家成本為10元，則其最低目標(biāo)即第一目標(biāo)為15元，這樣我們就可在操作上做到有的放矢。如何計(jì)算主力持倉(cāng)成本一、最簡(jiǎn)略的辦法找到最近三十個(gè)交易日的最低廉。然后往前找交易成功量最大，換手率大于10，下影線最長(zhǎng)，十字形態(tài)的K線，然后取其前一日和后一日的均價(jià)，基本和近期主力成本靠近2、利用obv指標(biāo)判斷當(dāng)1個(gè)股票股價(jià)經(jīng)過大幅的下跌然后，0值在020的地區(qū)范圍內(nèi)明顯止跌回穩(wěn)，并呈現(xiàn)超過1個(gè)月以上，類似水平的橫向移動(dòng)時(shí)，表白市場(chǎng)正處于一段漫長(zhǎng)的盤整期，大多投資者沒有耐心而紛紛離場(chǎng)，然而此時(shí)往往預(yù)示著做空的能+量已慢慢削減，逢低吸納的資金已逐漸加強(qiáng)，大行情任何時(shí)間都有可能發(fā)生。當(dāng)0值能夠有效向上攀升時(shí)，則表白主力收集階段已完成，投資者可根據(jù)該收集階段的股價(jià)來計(jì)算主力吸貨階段的成本價(jià)，計(jì)算要領(lǐng)：吸貨地區(qū)范圍的（最重價(jià)+最低廉）的平均價(jià)跟蹤莊家是否出購(gòu)進(jìn)貨物,有效的要領(lǐng)是學(xué)會(huì)使用OBV指標(biāo)。OBV指標(biāo)又稱為能+量潮,也叫交易成功量?jī)纛~指標(biāo)。其計(jì)算公式為:當(dāng)日OBV前一日OBV今日交易成功量。注:要是當(dāng)日收盤價(jià)高于前天收盤價(jià)取正值,反之取負(fù)值,平盤取零。一、在證券市場(chǎng)中,價(jià)格、交易成功量、時(shí)間、空間是舉行技術(shù)分析的四大要素,由此我們應(yīng)該清楚OBV指標(biāo)作為交易成功量的指標(biāo),它不克不及零丁使用,必須與價(jià)格曲線同時(shí)使用才氣闡揚(yáng)作用。2、OBV指標(biāo)標(biāo)的目的的選擇反映了市場(chǎng)主流資金相對(duì)而立倉(cāng)興趣增減的變化。OBV指標(biāo)的曲線標(biāo)的目的凡有3個(gè):向上、向下、水平。N字和V字是最多見的形態(tài)。3、當(dāng)股價(jià)上漲,OBV指標(biāo)同步向上,反映在大盤或者個(gè)股的旌旗燈號(hào)就是1個(gè)價(jià)漲量增的看漲旌旗燈號(hào),表白市場(chǎng)的持倉(cāng)興趣在增加。反之,股價(jià)上漲,OBV指標(biāo)同步呈向下或者水平狀態(tài),實(shí)際上就是1個(gè)上漲動(dòng)能不足的表象,表白市場(chǎng)的持倉(cāng)興趣沒有多大變化,如許,大盤或者個(gè)股的向上趨勢(shì)都將難以維持。4、當(dāng)股價(jià)下跌,OBV指標(biāo)同步向下,反映在大盤或者個(gè)股的旌旗燈號(hào)就是1個(gè)下跌動(dòng)能增加的旌旗燈號(hào)。市場(chǎng)做空動(dòng)能的開釋必然會(huì)帶來股票價(jià)格大幅下行,這種情況發(fā)生時(shí),投資者應(yīng)該首先想到的是設(shè)立好止損位和離場(chǎng)不雅望。在這種情況下,回避風(fēng)險(xiǎn)成為熬頭要點(diǎn)。五、當(dāng)股價(jià)變更,OBV指標(biāo)呈水平狀態(tài),這種情形在OBV指標(biāo)的體現(xiàn)中最多見到。OBV指標(biāo)呈水平狀態(tài),首先體現(xiàn)為目前市場(chǎng)的持倉(cāng)興趣變化不大,其次體現(xiàn)為目前的大盤或者個(gè)股為調(diào)解狀態(tài),投資者最好的市場(chǎng)行為是不要介入調(diào)解。當(dāng)股價(jià)下跌,OBV指標(biāo)呈水平狀態(tài)是股價(jià)下跌不需要交易成功量配合的1個(gè)最好的表象。這種股價(jià)縮量下跌的時(shí)間的延長(zhǎng),必將帶來投資者的全線套牢。舉例:綜藝股分（）。綜藝股分是2000年網(wǎng)絡(luò)股的龍頭股票,從周線的K線形態(tài)看,2000年2月25日在創(chuàng)出64.27元的汗青高點(diǎn)后,股價(jià)起頭回落,其間OBV指標(biāo)同步向下,周線下的OBV指標(biāo)留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的向下的斜線,這是典型的莊股出貨的走勢(shì),其后便是漫長(zhǎng)的股價(jià)回落。如許的技術(shù)圖形,在后來的銀廣夏、世紀(jì)中天、徐工科學(xué)技術(shù)都有一樣的翻版。3、用換手率計(jì)算主力成本換手率的計(jì)算公式為：換手率=交易成功量暢全盤100。我們要計(jì)算的是莊家起頭建倉(cāng)到起頭拉升時(shí)的最近時(shí)間的換手率，怎樣確認(rèn)莊家起頭建倉(cāng)呢？周K線圖的參考價(jià)值最大，周K線的均線體系由空頭轉(zhuǎn)為饒頭排列，證實(shí)有莊家介入，以是周MACD指標(biāo)金叉可以為是莊家起頭建倉(cāng)的標(biāo)記，這是計(jì)算換手率的起航點(diǎn)。一般而言，中線莊家建倉(cāng)時(shí)間約莫在4060天，即812周，取其平均值為10周，則從周K線圖上，10周均價(jià)線我們可客不雅以為是主力的成本區(qū)這種算法有一定的誤差，但不會(huì)偏差10。作為1個(gè)莊家，其操盤的個(gè)股升幅最少在50以上，多數(shù)為100。一般而言，1個(gè)股票從一波行情的谷底到最高點(diǎn)的升幅若為100，則莊家的正常利潤(rùn)是40，我們把主力的成本算出以后，然后在這價(jià)位大乘以150，即為莊家的最低目標(biāo)位。莊家做莊，正如做其他買賣，需從發(fā)賣收益中減去成本，才氣獲取利潤(rùn)。投資者沒瓜葛幫莊家算計(jì)帳，目前價(jià)位莊家有沒有獲利談間，若目前價(jià)位莊家獲利膚淺，甚或者市價(jià)尚低于成本，該股遠(yuǎn)景光亮；若目前價(jià)位莊家已有豐厚的帳面利潤(rùn)，莊家費(fèi)心的是如何將錢放進(jìn)口袋，亦即是伺機(jī)脫逃的問題，此時(shí)指望其再攻城奪寨、勇創(chuàng)新高顯然不實(shí)際，不宜將錢圖寄托在如許的逃跑的士兵身上。莊家的成本，可從幾個(gè)方面揣度：一、進(jìn)倉(cāng)成本。莊家財(cái)金量大，出場(chǎng)時(shí)必然會(huì)耗去一定升幅，有人看見股價(jià)從底剛漲了10%，便擔(dān)心升幅已大，不敢再買。其實(shí)，升20%、甚或者50%有可能為莊家在吸籌，關(guān)鍵要看在各價(jià)位區(qū)間交易成功量的多寡。低位交易成功稀少，莊家吸籌不充分，縱然已有一定的漲幅亦不足懼。全柴動(dòng)力從走勢(shì)看，3-4月為莊家的吸籌期，股價(jià)最低從3月1日的8.28元漲至4月23日的11.40元，最大漲幅38%，莊家在9元以下能吸到的籌馬微無(wú)其微：9元以下總交易成功僅幾百萬(wàn)股。將吸貨期每天的平均交易成功價(jià)與交易成功量相乘，然后再平均，發(fā)現(xiàn)莊家的平均買價(jià)在10元擺布。良知知彼，持有該股的就不會(huì)在蒲月中旬的短線回調(diào)中拋在最低廉了。北海新力（0582）7月中旬急跌后有資金出場(chǎng)吸納跡象，7月16日-8月13日市價(jià)低于10元，共交易成功約500萬(wàn)股，相對(duì)該股5700萬(wàn)暢全盤來說，吸籌不充分，目前市價(jià)在11元相近，尚處于主力吸籌成本區(qū)。總的說來，進(jìn)倉(cāng)時(shí)耗去的升幅越大，后市升幅越可不雅。億安科學(xué)技術(shù)上年8月隨大盤見底后交易成功溫和放大，可斷定9-10月份為吸貨期，兩個(gè)月內(nèi)交易成功約4600萬(wàn)股，實(shí)現(xiàn)了充分換手，同期股價(jià)從6元擺布升至9元相近，僅吸貨期便耗去50%的空間，莊家為奈何此不吝血本？精明的莊家早已懂患上手中的貨經(jīng)過重組，從頭包裝、粉刷然后會(huì)賣出更高的代價(jià)，因而購(gòu)進(jìn)貨物時(shí)極為慷慨。2、利錢成本。莊家財(cái)金多數(shù)為拆借資金，凡是是要付出利錢成本的。若某個(gè)莊股運(yùn)作的時(shí)間越長(zhǎng)，利錢成本越可不雅，越需向上拓展空間。我們來看看最貴的beer-重慶beer（）是如何買到如此重價(jià)的，從走勢(shì)看莊家從98年頭即起頭介入，8-9月份一度將股價(jià)從10元相近拉升至15擺布，然后便持久陷于沉寂，本年蒲月重出江湖，非常勇猛異常。投資者可細(xì)心尋找前一階段有一定體現(xiàn)后便持久默默無(wú)聞的個(gè)股，這些在利錢方面付出了血本的個(gè)股一朝從頭開始工作都有可不雅漲幅。3、拉升成本。正如莊家沒有辦法買到最低廉，一樣亦沒有辦法賣到最重價(jià)，凡有一大截漲幅是耕人之田：船小好掉頭的跟風(fēng)盤跑患上比莊家還快。有的莊家拉升時(shí)高舉高打，成本往往很高，短時(shí)間會(huì)有大漲幅；有的喜歡細(xì)水長(zhǎng)流，穩(wěn)扎穩(wěn)打，成本較低，為日后的派發(fā)騰出空間。投資者可不雅察手中的貨色，若比莊家進(jìn)價(jià)的還自制，沒瓜葛多放一段時(shí)間，股市的通風(fēng)性杰出，多放些時(shí)間并不會(huì)長(zhǎng)霉，等到春風(fēng)拂拭往往老樹亦能拍發(fā)新芽要跟莊，就必須摸清莊家的“底細(xì)”，最重要的莫過于莊家的控盤程度即持倉(cāng)量以及莊家的成本，我們只有通過K線圖以及交易成功量來作分析和研判，據(jù)筆者認(rèn)真分析和研究以為：用換手率來計(jì)算是一種最有效最直接的要領(lǐng)。換手率的計(jì)算公式為：換手率=交易成功量暢全盤100。我們要計(jì)算的是莊家起頭建倉(cāng)到起頭拉升時(shí)的最近時(shí)間的換手率，怎樣確認(rèn)莊家起頭建倉(cāng)呢？周K線圖的參考價(jià)值最大，周K線的均線體系由空頭轉(zhuǎn)為饒頭排列，證實(shí)有莊家介入，以是周MACD指標(biāo)金叉可以為是莊家起頭建倉(cāng)的標(biāo)記，這是計(jì)算換手率的起航點(diǎn)。在我們的市場(chǎng)中，大多數(shù)都是中線莊家，其控盤度約莫在4060之間，這種持倉(cāng)量活躍程度較好，即莊家的相對(duì)控盤，超過60的持倉(cāng)量時(shí)，即達(dá)到絕對(duì)控盤的階段，這種股，大多是長(zhǎng)線莊家所為，由于在一只股票中有20的籌馬屬絕對(duì)的長(zhǎng)線投資者，這批人等于為莊家鎖倉(cāng)，當(dāng)然控盤度是越高越好，由于個(gè)股的升幅與持倉(cāng)量大體成正比的瓜葛。據(jù)傳0048康達(dá)爾的控盤程度達(dá)到90，以是才會(huì)有十幾倍的漲幅。一般而言，股價(jià)在上漲時(shí)，莊家所占的交易成功量比率約莫是30擺布，而在股價(jià)下跌時(shí)莊家所占的比率約莫是20擺布。但股價(jià)上漲時(shí)放量，下跌時(shí)縮量，我們初步假定放量縮量=21，如許我們可患上出1個(gè)推論：前題假定為若上漲時(shí)換手200，則下跌時(shí)的換手則應(yīng)是100，最近時(shí)間總換手率為300，則可患上出莊家在最近時(shí)間內(nèi)的持倉(cāng)量=2003010020=40，即莊家在換手率達(dá)到300時(shí)，其持倉(cāng)量才達(dá)到40，即每換手100時(shí)其持倉(cāng)量為40300100=133，當(dāng)然這里有一定的誤差，以是我們把從MACD指標(biāo)金叉的那一周起頭，到你所計(jì)算的那一周截止，把所有各周的交易成功量加起來再除以暢全盤，可患上出最近時(shí)間的換手率，然后再把這個(gè)換手率133患上出的數(shù)碼即為莊家的控盤度，以是1個(gè)中線莊家的換手率應(yīng)在300450之間，只有足夠的換手，莊家才氣吸足籌馬。至于成本，可采用在所計(jì)算的那段時(shí)間內(nèi)的最低廉加上最重價(jià)，然后除以2，即為莊家的成本區(qū)，雖然簡(jiǎn)略，但相當(dāng)實(shí)用，誤差不超過10，我們把莊家的成本和持倉(cāng)量計(jì)算出了以后，莊家的熬頭目標(biāo)為成本（501），即若莊家成本為10元，則其最低目標(biāo)即熬頭目標(biāo)為15元，如許我們就可在操作上做到對(duì)癥下藥。怎樣才氣從線圖和交易成功量中巧算莊家的持倉(cāng)量和成本呢？用換手率來計(jì)算該當(dāng)是準(zhǔn)確的。周線圖的參考意義最大。參看個(gè)股的周K線圖，周均線參量可設(shè)定為五、十、20，當(dāng)周線圖的均線體系呈饒頭排列時(shí)，就可以證實(shí)該股有莊家介入。只有在莊家大量資金介入時(shí)，個(gè)股的交易成功量才會(huì)在低位持續(xù)放大，這是莊家建倉(cāng)的特性。正由于籌馬的供不該求，使股價(jià)逐步上升，才使周K線的均線體系呈饒頭排列，我們也就可初步確定地認(rèn)為找到了莊家。無(wú)論是短線、中線還是長(zhǎng)線莊家，其控盤程度最少都應(yīng)在20以上，只有控盤達(dá)到20的股票才做患上起來。要是控盤在2040之間，股性最活，但浮籌較多，上漲空間較小，拉升難度較高；要是控盤量在4060之間，這只股票的活躍程度更好，空間更大，這個(gè)程度就達(dá)到了相對(duì)控盤；若超過60的控盤量，則活躍程度較差，但空間偉大，這就是絕對(duì)控盤，大黑馬大多產(chǎn)生在這種控盤區(qū)。投資者要跟莊時(shí)，最好跟持倉(cāng)量超過50的莊。當(dāng)然持倉(cāng)量越大越好，由于升幅與持倉(cāng)量大體呈正比的瓜葛。一般而言，股價(jià)在上升時(shí)莊家占的交易成功量為30擺布，而在下跌時(shí)為20，而上漲時(shí)放量，下跌時(shí)縮量，我們可初步假定放量：縮量2：1，則在一段時(shí)間內(nèi)，莊家持倉(cāng)量為(230)(120)602040，即在上升時(shí)換手率為100，以及下跌時(shí)換手率亦為100時(shí)，莊家的控籌程度初算結(jié)果。但如許計(jì)算過于龐大，我們可大略計(jì)算，在最近換手總率為200的時(shí)間內(nèi)，莊家可能持籌40，則當(dāng)換手總率為100時(shí)可吸納的籌馬應(yīng)為(40)/(200)10020。一般而言，當(dāng)換手總率達(dá)到200時(shí)，莊家會(huì)加快吸籌，拉高建倉(cāng)，由于低廉籌馬已沒有了，這是短線介入的良機(jī)，而當(dāng)換手總率達(dá)到300時(shí)，莊家基本都已吸足籌馬，接下來莊家是急劇拉升或者強(qiáng)制進(jìn)行洗盤，應(yīng)從盤口去把握主力的意圖和動(dòng)向，切忌盲目冒繼續(xù)往前不主動(dòng)地從短線變?yōu)橹芯€。在平時(shí)的看盤中，我們可跟蹤分析那一些在低位換手率超過300的個(gè)股，然后綜合其日線、交易成功量以及聯(lián)合一些技術(shù)指標(biāo)來把握介入的最佳機(jī)會(huì)，必有厚報(bào)。計(jì)算莊家的成本一般而言，中線莊家建倉(cāng)時(shí)間約莫在4060天，即812周，取其平均值為10周，則從周K線圖上，10周均價(jià)線我們可客不雅以為是主力的成本區(qū)