人事管理應(yīng)該建立哪些制度

人事管理應(yīng)該建立哪些制度 推薦答案 一、 考勤制度 l 工作時(shí)間 工作實(shí)行五天工作制：星期一至星期五工作日。星期六、日和國(guó)家法定假 日休息。每天工作時(shí)間為：上午：8：30-12：00 下午：13：00-17：30 2 考勤管理 公司考勤員由前臺(tái)兼任，由管理部管理。考勤員應(yīng)做好每日出勤的監(jiān)督，每月1日將上月考勤統(tǒng)計(jì)表報(bào)管理部及各部門主管。 3 請(qǐng)假 1 各部門員工請(qǐng)假2日以內(nèi)（含2日）的，須至管理部填寫假期申請(qǐng)單報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)交由管理部存檔；請(qǐng)假2日以上其部門經(jīng)理需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2 公司員工每月享受一天帶薪病假，不得累計(jì)。凡虛報(bào)請(qǐng)假事由，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)將給與當(dāng)事人口頭警告處分并扣發(fā)一定的工資。 3 提前書(shū)面請(qǐng)假經(jīng)公司同意并不計(jì)入帶薪病假者，將按請(qǐng)假天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月工資。未經(jīng)公司同意擅自休假計(jì)為曠工，曠工將按其曠工小時(shí)數(shù)以200%的比例扣發(fā)曠工者當(dāng)日工資并給與書(shū)面警告處分。 4 曠工三日以上(含三日者),公司有權(quán)作為自行離職處理,一切后果當(dāng)事人自負(fù)。 4 遲到、早退 1 員工無(wú)故遲于8：30上班、早于17：30下班將記為遲到或早退；超過(guò)半小時(shí)的按曠工計(jì)。 2 凡一個(gè)月內(nèi)達(dá)三次（含三次）無(wú)故遲到、早退將給予當(dāng)事人口頭警告或書(shū)面警告的處分并扣發(fā)50元工資。 3 午間吃飯時(shí)間不得早于12：00，下午上班時(shí)間不得遲于13：00，否則記為 遲到、早退。 二、 休假制度 l 員工按國(guó)家法定節(jié)假日休息。 2 有薪假：?jiǎn)T工正式聘用在公司服務(wù)滿12個(gè)月后, 享受有薪假待遇。 3 正式聘用5年以下的員工可享受一年一次有薪年假7天，以后每年增加一天，最多不超過(guò)15個(gè)工作日。 4 產(chǎn)育假：女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。以下兩種情況可適當(dāng)增加產(chǎn)假天數(shù)： 1 生育時(shí)難產(chǎn)（如剖腹、破裂）憑醫(yī)院證明可增加產(chǎn)假15天； 2 獨(dú)生子女證可增加產(chǎn)假90天； 3產(chǎn)假期間發(fā)放工資總額的80%，原有的福利待遇保留； 4產(chǎn)假期間公司將填補(bǔ)其職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職位 存在，將優(yōu)先考慮；否則，公司將另行安排其他工作。 5 計(jì)劃生育假：計(jì)劃生育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。假期內(nèi)發(fā)放基本工資。 6 婚假：在本公司服務(wù)滿一年且符合國(guó)家晚婚規(guī)定的員工，可享受10天有薪婚假。在本公司服務(wù)未滿一年者可酌情處理。婚假天數(shù)包括星期六、星期日，但不包括法定假日。 7 喪假：正式員工直系親屬死亡，可享受有薪喪假3天。 8 休假補(bǔ)充說(shuō)明： 1 員工在試用、見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)期間不享受休假待遇； 2 一年內(nèi)病假累計(jì)超過(guò)10天者，其年假為5天；事假累計(jì)超過(guò)10天者，其年假為5天； 3 女員工產(chǎn)假后，不再享受當(dāng)年年假待遇； 4 如因公無(wú)法休假者經(jīng)申請(qǐng)公司可以給與補(bǔ)償或?qū)⑿菁偻七t到下一年度使。但不能提前享用下年度休假。如有特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5 凡符合休假條件的職員，須由公司根據(jù)情況有計(jì)劃地安排休假； 6 上述假期包括公休日（星期六、星期日），但不包括法定節(jié)假日。 三、 薪資、福利制度 (一)薪酬福利原則 1、 公司的薪酬原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。 2、 基于公平對(duì)待每位員工的原則，根據(jù)員工所相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，以及員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，來(lái)確定每位員工的薪酬級(jí)別。 3、 公司將定期與其他同行業(yè)公司的薪酬水平作比較，以確保競(jìng)爭(zhēng)力。 4、 薪酬、福利制度每年由管理部修訂一次，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬、福利制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 5、 公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。 6、 公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)。 （二）薪酬組成 員工的月薪酬總額由基本工資和崗位工資兩部分組成。 （三）薪酬發(fā)放 1、 薪酬發(fā)放時(shí)間為每月6日（考勤月為每月1日至30或31日） 2、 員工于每月6日至管理部領(lǐng)取工資單，并持公司為每位員工辦理的儲(chǔ)蓄卡至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對(duì)，如有異議，及時(shí)至管理部查詢。 （四）加班與加班工資 1、 加班工資制度及補(bǔ)假制度僅適用于管理部，其余員工及部門主管級(jí)以上人員因工作性質(zhì)和崗位職責(zé)要求，在確定薪資水平及獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃時(shí)已計(jì)入可能發(fā)生的超時(shí)工作報(bào)酬，故不另行享受加班工資。 2、 公司因業(yè)務(wù)需要，可要求員工在正常工作時(shí)間以外或節(jié)假日期間加班，公司按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定支付加班工資或給予補(bǔ)假，加班以半天起算， 具體方法如下： l 工作日加班工 月薪酬總額 /301.5加班時(shí)間 工作日加班補(bǔ)假1.5加班時(shí)間 2 休息日加班工資月薪酬總額 /302加班時(shí)間 休息日加班補(bǔ)假2加班時(shí)間 3 國(guó)定假日加班工資月薪酬總額 /303加班時(shí)間 國(guó)定假日加班補(bǔ)假3加班時(shí)間 3、 出差或客戶應(yīng)酬等交際活動(dòng)不計(jì)加班。 4、 工作日加班至晚上7：00以后以及休息日或國(guó)定假日加班的員工，可申請(qǐng)加班餐貼，費(fèi)用為8元/餐。 5、 員工如需加班，應(yīng)如實(shí)填寫加班申請(qǐng)表，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，方可按有關(guān)制度執(zhí)行。 （五） 獎(jiǎng)金計(jì)劃 公司所有正式員工均有資格享受公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)劃。獎(jiǎng)金計(jì)劃是根據(jù)個(gè)人、不同部門等具體核定設(shè)計(jì)的。公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，隨時(shí)對(duì)獎(jiǎng)金計(jì)劃的設(shè)計(jì)、發(fā)放、對(duì)象等作出調(diào)整。 （六） 社會(huì)保險(xiǎn)福利 員工轉(zhuǎn)正后可享受國(guó)家規(guī)定的有關(guān)福利，以2001年為例投保比率具體如下：福利總額為基本工資的35，其中公司支付26.5（養(yǎng)老保險(xiǎn)19、工傷保險(xiǎn) 0.4、失業(yè)保險(xiǎn) 1.1、大病醫(yī)療保險(xiǎn) 6），員工本人承擔(dān)8.5（養(yǎng)老保險(xiǎn) 7、失業(yè)保險(xiǎn) 0.5、大病醫(yī)療保險(xiǎn) 1）。公司將隨時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)具體投保比率作出調(diào)整。 第三章 培訓(xùn)制度 員工培訓(xùn)的基本任務(wù)是：通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，使全體員工達(dá)到本崗位工作所要求的政治思想、專業(yè)知識(shí)和工作技能的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和現(xiàn)代科枝、管理的進(jìn)步，適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行更新知識(shí)的培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)要遵循干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么；學(xué)以致用，學(xué)用對(duì)口的原則，從實(shí)際出發(fā)，按需培訓(xùn)，靈活多詳，保質(zhì)保量。 公司將努力創(chuàng)造條件，積極支持員工的對(duì)口培訓(xùn)，保證員工接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。員工參加培訓(xùn)要服從公司的統(tǒng)一安排，培訓(xùn)后為公司服務(wù)。 一、培訓(xùn)方式 l 公司對(duì)職工進(jìn)行的崗位責(zé)任培訓(xùn)、規(guī)章制度的培訓(xùn)以及基本素質(zhì)的培訓(xùn)。 2 公司獨(dú)立舉辦或與其他單位合辦的各類專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)培訓(xùn)班、專題講座等。 3 信息行業(yè)新技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)班、研討班、短訓(xùn)班。管理科學(xué)研討班、短訓(xùn)班。 二、培訓(xùn)組織管理 l 員工培訓(xùn)由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，管理部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。管理部負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工作： 1 根據(jù)公司的要求及部門主管編制的員工培訓(xùn)計(jì)劃，制定、修改員工培訓(xùn)方面的制度和長(zhǎng)短期規(guī)劃。 2 建立員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、教育背景及培訓(xùn)檔案。 3 收集IT業(yè)培訓(xùn)合作伙伴及其培訓(xùn)課程等最新動(dòng)態(tài)。 4 組織舉辦各種類型的技術(shù)講座、管理知識(shí)培訓(xùn)班、外語(yǔ)輔導(dǎo)班、重要崗位 的專業(yè)培訓(xùn)班（含研修、考察、專題講座）等。 5 組織員工或客戶參加外部著名IT公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)或管理科學(xué)培訓(xùn)。 6 與國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)合作，組織并管理公司所需相關(guān)專業(yè)的研究生班，并 積極吸納優(yōu)秀人才加盟公司。 7轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)。 2 各部門負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工作： 1、協(xié)助管理部貫徹執(zhí)行公司有關(guān)員工培訓(xùn)的制度和規(guī)定。 2、 根據(jù)公司要求，制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，并向管理部反映員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和要求。 3、 對(duì)本部門的員工進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，并將培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)考核結(jié)果報(bào)管理部。 三、員工參加培訓(xùn)的條件 l 除公司安排的培訓(xùn)外，其參加的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不應(yīng)占用工作時(shí)間，公司不予報(bào)銷費(fèi)用。 2 對(duì)品德素質(zhì)好、工作成績(jī)突出、具有培養(yǎng)前途的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可優(yōu)先安排參加各類培訓(xùn)并提供所需費(fèi)用和時(shí)間。 3 對(duì)工作不努力或不安心在本部門工作的員工不予安排在職培訓(xùn)。 四、培訓(xùn)的審批程序 l 公司安排員工參加的各類培訓(xùn)，須由部門主管報(bào)管理部核批備案并報(bào)總經(jīng)理審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，派出參加培訓(xùn)的員工需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議； 2 由公司統(tǒng)一安排的員工培訓(xùn)，參加人員須由公司有關(guān)部門推薦，核報(bào)總經(jīng)理審批同意。參加培訓(xùn)的人員需與公司簽訂上述培訓(xùn)協(xié)議。 五、培訓(xùn)費(fèi)用和待遇 l 由公司統(tǒng)一安排的各類培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)待本人提交培訓(xùn)報(bào)告、并取得合格證書(shū)后，部門給予報(bào)銷。培訓(xùn)不合格者，學(xué)費(fèi)自理。 2 員工參加各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，工資、獎(jiǎng)金和福利待遇按公司有關(guān)定辦理。 六、員工培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲 l 員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)所占用的考試時(shí)間，每門課程不應(yīng)超過(guò)一天，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)占用的工作時(shí)間，按曠工處理。 2 參加培訓(xùn)的員工有義務(wù)在公司內(nèi)傳授所學(xué)內(nèi)容，經(jīng)管理部審查確認(rèn)質(zhì)量后，公司將給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 3 員工參加培訓(xùn)的專業(yè)、時(shí)間、形式、成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)及費(fèi)用開(kāi)支都要詳細(xì)、準(zhǔn)確地計(jì)入員工培訓(xùn)檔案，作為員工晉升、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)及今后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù)之一。 因個(gè)人原因要求辭職、調(diào)離公司