2012年秋第二學(xué)期管理會(huì)計(jì) 作業(yè)業(yè)務(wù)題答案

管理會(huì)計(jì) 業(yè)務(wù)題2第五章 經(jīng)營決策10、某企業(yè)生產(chǎn)A、B、c三種產(chǎn)品，年度會(huì)計(jì)決算結(jié)果，A產(chǎn)品盈利75 000元，B產(chǎn)品盈利19 000元，c產(chǎn)品虧損60 000元，其它有關(guān)資料如下表161（其中固定成本400 000元安變動(dòng)成本總額分配）。表161項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品c合計(jì)銷售量（件）1 0001 2001 800 單位售價(jià)（元）900700500單位變動(dòng)成本700580450單位貢獻(xiàn)毛益20012050貢獻(xiàn)毛益總額200 000144 00090 000434 000固定成本125 000125 000150 000400 000利潤75 00019 000-60 00034 000 要求：分析產(chǎn)品c是否要停產(chǎn)。解：假設(shè)C產(chǎn)品停產(chǎn)，貢獻(xiàn)毛益分析見下表所示： 單位：元項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B合計(jì)銷售收入900 000840 0001 740 000變動(dòng)成本700 000696 0001 393 000貢獻(xiàn)毛益總額200 000144 000344 000固定成本200 000200 000400 000利潤0-56 000-56 000可見，由于停產(chǎn)了C產(chǎn)品，結(jié)果使整個(gè)企業(yè) 由盈利34 000元變成虧損56 000元，因?yàn)楫a(chǎn)品C雖然虧損，但仍有正的貢獻(xiàn)毛益額可以彌補(bǔ)部分固定成本。11、某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其零件下年需要18 000個(gè)，如外購每個(gè)進(jìn)價(jià)60元。如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)，每個(gè)零件的直接材料費(fèi)30元，直接人工費(fèi)為20元，變動(dòng)制造費(fèi)用為8元，固定制造費(fèi)用為折舊費(fèi)共108000元。該車間的設(shè)備如不接受自制任務(wù)不作其它安排。 要求：決定下年是自制還是外購。解:自制零件下的成本=18 000(30+20+8) =1 044 000(元)外購零件下的成本=18 00060=1 080 000(元)自制零件的差量收益=1 080 000-1 044 000 =36 000(元)因此，應(yīng)選擇自制零部件方案。12、某化工廠在生產(chǎn)過程中同時(shí)生產(chǎn)a、b、c、d四種產(chǎn)品，其中b產(chǎn)品可在分離后立即售出，也可繼續(xù)加工后出售。資料：產(chǎn)量8噸；分離后銷售單價(jià)為6000元；加工后單位售價(jià)為10 000元；聯(lián)合成本為2 000萬元；可分成本為單位變動(dòng)成本5 000元，固定成本為20 000元。要求：對(duì)b產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工作決策。解：差量收入=10 0008-6 0008=32 000(元)差量成本=5 0008+20 000=60 000(元)差量損失=60 000-32 000=28 000(元)因此,B產(chǎn)品分離后不再加工，而應(yīng)產(chǎn)即出售比較有利。13、某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)a產(chǎn)品3 600件，每天可生產(chǎn)40件，產(chǎn)銷平衡，每批調(diào)整準(zhǔn)備成本為200元，每件產(chǎn)品存儲(chǔ)成本為5元。 要求：試計(jì)算最佳產(chǎn)品批量和數(shù)量及最佳批量點(diǎn)的成本。解：Q=(23 6002005)=537(件)N=3 600537=6.7(批)所以最佳批量點(diǎn)的成本TC=（23 6002005）=2 683(件)注：“”這個(gè)符號(hào)表示為“根號(hào)”。第六章 投資決策14、設(shè)某企業(yè)有一臺(tái)就設(shè)備，重置成本為12 000元，年運(yùn)行費(fèi)用為8 000元，六年后報(bào)廢無殘值。如果用40 000元購置一臺(tái)新設(shè)備，年運(yùn)行成本為6 000元，使用年限為8年，8年后殘值為2 000元。新舊設(shè)備產(chǎn)量和銷售價(jià)格一樣。另外企業(yè)采用的時(shí)直線折舊法，企業(yè)資金成本率為10，企業(yè)所得稅率為40。要求：通過計(jì)算決定企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)使用就設(shè)備還是更新設(shè)備進(jìn)行決策。 解:1、 如果繼續(xù)侃用舊設(shè)備1） 設(shè)備重置成本=12 000（元）2） 年折舊額節(jié)稅=12 000640%=800（元） 年折舊額節(jié)稅現(xiàn)值=800（P/A,10%,6） =8004.3553 =3 484.24(元)3） 總運(yùn)行成本現(xiàn)值=【8 000（1-40%）】 （P/A,10%,6） =4 8004.3553 =20 905.44(元)4） 年平均成本=（12 000-3 484.24+20 905.44）6=4 903.53（元）2、 改用新設(shè)備1） 新設(shè)備采購成本=40 000（元）2） 殘值收回現(xiàn)值=2 000（P/A,10%,8） =2 0000.4665 =933(元)3） 年折舊額節(jié)稅=（40 000-2 000）840%=1 900（元）、年折舊額節(jié)稅現(xiàn)值=1 900（P/A，10%，8） =1 9005.3349 =10 136.31（元）4） 總運(yùn)行成本現(xiàn)值 =6 000（1-40%）（P/A,10%,8） =6 000（1-40%）5.3349 =19 205.64（元）5） 年平均成本=（40 000-933 -10 136.31+19 205.44）8=6 017.04（元）由上述計(jì)算結(jié)果可知，更新設(shè)備的年平均成本高于繼續(xù)使用舊設(shè)備，因此不應(yīng)當(dāng)理新。15設(shè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要使用一種設(shè)備，若企業(yè)自己購買，需花費(fèi)120 000元，該設(shè)備使用年限為10年，預(yù)計(jì)殘值率為5；企業(yè)若采用租賃方式，每年需要支付租賃費(fèi)用20 000元，租賃其為10年。假設(shè)貼現(xiàn)率為10，所得稅率為40。 要求：作出購買還是租賃的決策。解：1） 購買設(shè)備設(shè)備折余價(jià)值=120 0005%= 6 000（元）年折舊額=（120 000-6 000）10=11 400（元）A、購買設(shè)備支出：120 000元B、因計(jì)提折舊節(jié)稅現(xiàn)值：11 40040%（P/A，10%，10）=28 019.38（元）C、設(shè)備折余價(jià)值變現(xiàn)現(xiàn)值：6 000（P/A，10%，10）=2 313（元）D、購買設(shè)備的總支出=120 000-28 010.38-2 313=89 667.62（元）2）租賃設(shè)備租賃費(fèi)支出： 20 000（P/A，10%，10）=122 892元因支付租賃費(fèi)節(jié)稅現(xiàn)值 ：20 00040%（P/A，10%，10）=49 156.8（元）租賃設(shè)備的總支出：122 892-49 156.8=73 735.2（元）上述計(jì)算結(jié)果表明，租賃設(shè)備的總支出數(shù)小于購買設(shè)備的總支出數(shù)，因此企業(yè)應(yīng)采取租賃的方式。第七章 標(biāo)準(zhǔn)成本法16、中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要使用一種直接材料a。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1 000件，耗用材料a9 000千克，a材料的實(shí)際價(jià)格為每千克200元。假設(shè)a材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每千克210元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為10千克。要求：計(jì)算a材料的成本差異。解：A材料的成本差異計(jì)算 材料價(jià)格差異=（200-210）9 000=90 000（元） 有利差異 材料用量差異=210（9 000-10 000）=210 000（元）有利差異 材料成本差異=2009 000-21010 000=300 000（元） 有利差異 第八章 責(zé)任會(huì)計(jì)第十一章 存貨決策 17、某廠每年使用材料A為8 000個(gè)單位，該材料儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本每單位為4元每單位成本為60元，該單位的資本成本率為20，每批訂貨成本為1 000元。 要求:計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂貨量，經(jīng)濟(jì)訂貨批數(shù)和年最低成本合計(jì)。解：單位儲(chǔ)存成本 =4+6020%=16（元）經(jīng)濟(jì)訂購批量=【(28 0001 000）16】=1 000（單位）經(jīng)濟(jì)訂購批數(shù)= 【（800016）（21 000）】=8（次）年最低成本合計(jì)=（28 0001 00016）=16 000（元）注：“”這個(gè)符號(hào)表示為“根號(hào)”。18、某公司全年需要某種商品500 000元，每次訂貨成本1 500元，每元商品的年儲(chǔ)存成本為0.15元。要求:計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂貨批額，經(jīng)濟(jì)訂貨批數(shù)和