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2016 年領(lǐng)導(dǎo)學習三項機制心得體會 范文三篇 【 1】領(lǐng)導(dǎo)學習三項機制 心得體會 針對專項整治、作風建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題,青川縣體育局黨組、紀檢組認真查找本單位管理方面的漏洞和不足,及時研究問題,完善制度規(guī)定,加強防范管理。 一是學習教育學分制。黨員干部學習實行教育學分制管理。開展會前 “學紀講法倡德 ”活動,每季度黨組書記調(diào)閱學習筆記并簽字。建立學習檔案,集中反映學習考勤、學習內(nèi)容、學習成效、考 查結(jié)果等原始資料。在職干部職工黨員每年度學分小于 80 分為不合格, 80 分 95 分為合格, 95 分以上為優(yōu)秀等次。 二是權(quán)利監(jiān)督三同制。實施監(jiān)督與權(quán)利運行同步同軌同向機制 (簡稱 “三同 ”機制 ),針對本局 14 項權(quán)利,查找風險點 30 個,制定監(jiān)督跟進措施 25 項,年內(nèi)將運行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺。要求重大工程項目的實施必須嚴格按照有關(guān)招投標程序規(guī)定進行。大額資金使用、大型體育活動審批、體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事項,須經(jīng)局黨組會及專項審查小組集體研究決定,方可實施。并據(jù)實記錄,參會人員簽字確認,形成會議紀要或決議。工程采購、驗收資料移交 紀檢組存檔備查。 三是每月履職清單制。干部每月履職責任清單管理分為干部提單、審單、亮單、評單等程序。每月履職情況點評量化打分按照縣委分管領(lǐng)導(dǎo)評局長,局長評班子成員,分管領(lǐng)導(dǎo)評中層干部,股室長評其他干部的原則進行。對當月被評為基本稱職及以下等次的干部,由評單領(lǐng)導(dǎo)進行提醒談話。當年 2 個月被評為基本稱職及以下等次的,由局黨組進行書面函詢。對當年 3 個月被評為基本稱職及以下等次的,由局黨組進行誡勉處理。 【 2】領(lǐng)導(dǎo)學習三項機制心得體會 黨紀政紀處分執(zhí)行工作是案件查處的有效延續(xù),是查辦案件工作的有機組成部分 ,也是維護黨紀政紀條規(guī)嚴肅性和權(quán)威性、發(fā)揮以案治本作用的有力抓手。 2010 年 1 月至 2013 年 12 月,湖北省武漢市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共處分黨員、干部 2286 人,該市通過完善 “三項機制 ”,確保上述案件的黨紀政紀處分全部執(zhí)行到位。 堅持健全自覺落實的工作機制,夯實執(zhí)紀工作重要基礎(chǔ) 明確責任。該市專門印發(fā)關(guān)于黨紀政紀處分執(zhí)行情況備案的規(guī)定 (試行 )等文件,規(guī)定由全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)負責處分決定宣布、送達,收集處分決定執(zhí)行情況報告表 ;對移送司法機關(guān)處理的案件,及時聯(lián)系司法機關(guān)確定違紀人員被采取強制措施時間,并 通知違紀人員所在單位辦理停發(fā)工資手續(xù)等工作 ;受處分人為非市管、區(qū)管干部的,由所在單位負責其職務(wù)、級別、工資調(diào)整、處分決定執(zhí)行情況報告表填報,由人事部門負責其年度考核等 ;受處分人為市管、區(qū)管干部的,由組織部門負責其職務(wù)、級別、工資調(diào)整、年度考核、處分決定歸檔等工作。組織部門、司法機關(guān)和下級單位執(zhí)行處分決定的情況要向市紀委報備。此外,該市新洲區(qū)還專門出臺了由區(qū)紀委、監(jiān)察局和組織部、法院、檢察院、公安局、人社局、財政局等 8 個單位聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于嚴格執(zhí)行黨紀政紀處分決定及強制措施和行政刑事處罰有關(guān)規(guī)定的通知,明確 了職責分工、工作機制、責任追究等,從源頭上規(guī)范了黨紀政紀處分執(zhí)行工作。 匯編條規(guī)。編印黨紀政紀處分常用條規(guī)選編,精選 2004年 8 月以來發(fā)布的各類黨紀政紀條規(guī) 78 件,特別在 “程序類 ”欄目中收集了關(guān)于公務(wù)員紀律懲戒有關(guān)問題的通知等涉及執(zhí)紀工作的條規(guī) 10 余件,將條規(guī)選編發(fā)放給各區(qū)、市直各部門,進一步增強紀檢監(jiān)察機關(guān)案件審理人員履職盡責的責任意識,為開展黨紀政紀處分執(zhí)行工作提供了堅實基礎(chǔ)。 加強宣傳。在市紀委刊物改革與黨風上開辦 “審理工作 ”欄目,將黨紀政紀處分執(zhí)行的政策規(guī)定用知識問答形式刊載 ,面向各級黨組織進行宣傳 ;在一年一度的審理工作會上,注重針對執(zhí)行處分中的問題,解讀黨紀政紀條規(guī),明晰具體要求 ;在向有關(guān)單位送達處分決定的過程中,耐心向負責同志講解有關(guān)處分執(zhí)行的要求和政策 ;開辦審理工作論壇,研討執(zhí)紀過程中的疑難問題,深化對黨紀政紀處分執(zhí)行工作的認識。 堅持健全督辦協(xié)調(diào)的工作機制,抓牢執(zhí)紀工作重要環(huán)節(jié) 堅持主審人負責制。案件主審人員對黨紀政紀處分執(zhí)行負有主體責任,具體抓好落實。作出處分決定時明確送達、宣布期限,案件主審人員限期完成,室主任進行督辦 ;涉及職務(wù)、級別、工資調(diào)整的,由案件主審 人員依照規(guī)定拿出明確調(diào)整意見并通知、督促受處分人所在單位紀檢、人事部門落實 ;涉及年度考核、處分決定歸檔的,由案件主審人員通知組織、人事部門按規(guī)定辦理 ;涉及處分解除的,由案件主審人員按期對受處分人所在單位進行提醒。通過細化目標任務(wù),明確處分執(zhí)行程序,實現(xiàn)黨紀政紀處分執(zhí)行工作精細化管理。 堅持定期催報制度。在規(guī)定的處分決定執(zhí)行情況報告期限內(nèi),加強對被處分人所在單位的督促催辦。在向被處分人所在單位送達、宣布處分決定時,一并將處分執(zhí)行情況報告表交付,并要求其認真規(guī)范填寫所有執(zhí)紀事項后上報 ;一個月后,督促被處分人所在單位對受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)、行政降級以上處分人員的職務(wù)、級別、工資等調(diào)整到位,不涉及職務(wù)、級別、工資調(diào)整的,則要求其如實填好處分決定宣布、歸檔等情況 ;下達處分決定的第二年,及時詢問被處分人所在單位年度考核情況,督促其按規(guī)定進行考核,并將年度考核資料報送處分決定機關(guān)。 堅持日常溝通協(xié)調(diào)。在涉及黨紀政紀處分執(zhí)行的具體環(huán)節(jié)時,積極聯(lián)系協(xié)調(diào),注重與相關(guān)職能部門保持良好的互動關(guān)系,確保執(zhí)紀工作不打折扣。針對該市各級司法機關(guān)自行辦理的黨員及行政監(jiān)察對象涉刑案件,與司法機關(guān)建立良好的協(xié)調(diào)機制,及時根據(jù)司法文書督促案發(fā)單位停發(fā)違紀人員工資 ;與案發(fā)單位、組織、人事等部門進行溝通協(xié)調(diào),明確執(zhí)紀事項,不斷增強各職能部門執(zhí)紀工作的主動性。 堅持健全檢查考核的工作機制,保障執(zhí)紀工作落實到位 納入案件質(zhì)量檢查。執(zhí)紀工作是否落實到位,資料臺賬是 “數(shù)據(jù)庫 ”,監(jiān)督檢查是 “緊箍咒 ”。近年來,該市一直堅持開展案件質(zhì)量檢查工作,把黨紀政紀處分執(zhí)行工作作為案件質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容,同辦案實體、程序的檢查同步部署,同步檢查,同步點評,在增強黨紀政紀處分執(zhí)行意識的同時,幫助基層同志熟悉有關(guān)規(guī)定。此外,注重定期檢查與不定期隨 機抽查相結(jié)合,開展黨紀政紀處分執(zhí)行工作檢查,每年都深入各區(qū)、市直各部門,通過聽取情況、查閱臺賬、實地走訪等方式開展檢查,檢查各單位執(zhí)紀工作是否落實。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求有關(guān)單位限期整改。 納入審理績效管理。從 2011 年起,該市開始實行案件審理工作績效管理考評制度,將黨紀政紀處分執(zhí)行作為自辦案件審理的重要內(nèi)容納入其中。自辦案件按期審結(jié)率不低于 90%,是市委、市政府下達給市紀委、監(jiān)察局的一級績效考核指標,也是省紀委案件審理目標管理辦法的重要考核內(nèi)容。在細化自辦案件審理指標結(jié)構(gòu)時,將黨紀政紀處分執(zhí)行情況 與自辦案件審結(jié)率、當年無錯案等擺在同等重要位置,占據(jù) 20%的權(quán)重,自我加壓,確保黨紀政紀處分執(zhí)行到位。 納入案件責任制考評。該市將案件審理工作作為辦案工作責任制考核的重要內(nèi)容,把處分決定是否送達宣布、被處分人職級及工資是否調(diào)整等指標作為評選全市辦案責任制先進單位的關(guān)鍵要素,嚴格審核各單位報送的案卷和有關(guān)資料,對照標準予以扣分。此外,在每年開展的優(yōu)質(zhì)個案評比中,除了審查違紀人員級別高低、違紀金額大小、錯誤性質(zhì)與社會影響外,還將該案的黨紀政紀處分是否執(zhí)行到位作為評比的一項重要內(nèi)容,對執(zhí)紀不到位的,實行 “一票 否決 ”。通過這一措施,進一步增強了各單位黨紀政紀處分執(zhí)行意識。 【 3】領(lǐng)導(dǎo)學習三項機制心得體會 19 日,來鳳三級干部大會上,該縣 “領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下暫行辦法 ”、 “黨員干部容錯免責暫行辦法 ”、 “重點項目容缺預(yù)審暫行辦法 ”正式發(fā)布。建立這 “三項機制 ”,來鳳旨在推動干部一起干事,共同干凈。 建立容缺審批機制,開辟發(fā)展綠色通道。該縣明確除涉及環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、黨風廉政等方面的審批事項必須先予審核外,其他通過法律專家論證、風險評估的審批事項原則上都可容缺。梳理重點項目審批過程中的 4 個環(huán)節(jié) 25 個事項,該縣明 確 19 個可以容缺事項,容缺比例達 76%。 建立容錯免責機制,掃除干事后顧之憂。該縣把創(chuàng)造性執(zhí)行決策部署與搞 “上有政策、下有對策 ”區(qū)別開來 ;把因缺乏經(jīng)驗、先行先試造成的工作失誤與不負責任、亂作為區(qū)別開來 ;把受客觀因素影響造成的工作過失與不作為、失職瀆職區(qū)別開來 ;把一心為公與以權(quán)謀私區(qū)別開來 ;把敢闖敢試與擅權(quán)專斷、違紀違法區(qū)別開來。鼓勵創(chuàng)新,寬容失誤。對一般性偏差和失誤的幫助總結(jié)教訓 ;對過失違規(guī)情節(jié)較輕的,酌情從輕、減輕或免予追究責任。 建立干部能上能下機制,鍛造鐵軍優(yōu)勝劣汰。該縣進一步明確到齡免職 (退 休 )、任期屆滿離任、問責處理、調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職、調(diào)整不能正常履職、違紀違法免職等六大類 37 種 “下 ”的情形,明確各類 “下 ”的程序和環(huán)節(jié),暢通干部能上能下的渠道,切實解決干部 “下 ”的問題,倒逼干部為官必為,為事業(yè)儲備人才。 該縣明確縣紀委書記、組織部長、常務(wù)副縣長分別擔任黨員干部容錯免責、領(lǐng)導(dǎo)干部能上能
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