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兩學(xué)一做工作交流會發(fā)言稿:深刻踐行“兩學(xué)一做” 按照電業(yè)分公司黨委的工作部署和安排, 廠黨支部組織黨員深刻踐行“兩學(xué)一做”,積極應(yīng)對當(dāng)前困難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,迅速在全廠黨員干部中掀起“保安全生產(chǎn)、保連續(xù)運行、保利潤指標(biāo)、保和諧穩(wěn)定、保環(huán)保達標(biāo),力爭完成全年任務(wù)指標(biāo)”的“五保一爭”熱潮?,F(xiàn)將我廠黨支部關(guān)于“兩學(xué)一做”等工作開展情況匯報如下: 一、學(xué)為基礎(chǔ),做為重點,“兩學(xué)一做”全面開展 廠黨支部成立了以黨支部書記、廠長為組長,其他班子成員為副組長的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了 廠黨支部學(xué)習(xí)教育實 施方案、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)研討實施方案等,明確了黨員每月學(xué)習(xí)研討時間不低于 10 學(xué)時的學(xué)習(xí)目標(biāo),在我廠黨員中劃分了四個學(xué)習(xí)小組,專題研究在學(xué)習(xí)過程中遇到的難題,幫助在學(xué)習(xí)過程中需要幫助的黨員。學(xué)習(xí)分為個別學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)兩個過程,我廠黨支部 7、 8、 9月連續(xù)三個月召開全廠黨員大會,就“兩學(xué)一做”開展集體學(xué)習(xí)。引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)、互動交流,擴大學(xué)習(xí)教育覆蓋面。開設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為,爭做“四講四有”合格黨員等專題專欄,及時宣傳“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育中的好經(jīng)驗、好做法、好典型,營造濃厚的輿論氛圍。我廠黨支 部組織黨員按時完成手抄黨章和安全事故案例,撰寫學(xué)習(xí)體會 50 余篇,通過學(xué)習(xí)教育,我廠黨員極大提高了對當(dāng)前新形勢的認知和研判,為完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實的政治思想基礎(chǔ)。 二、創(chuàng)新采用“賬單式”工作法,規(guī)范支部工作。 廠黨支部在組織開展兩學(xué)一做和日常工作中,創(chuàng)新提出并使用“賬單式”工作法,目前看效果較好。“賬單式”工作法就是支部在每月月初將當(dāng)月日常性基礎(chǔ)工作列出明細表,制定出完成時間及質(zhì)量要求,形成支部當(dāng)月工作賬單,由政工員負責(zé)督辦提醒,每完成一項工作采取銷號處理,月底賬單清零時意味著支部日?;A(chǔ)性工 作全部完成。比如黨員學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)及“三會一課”活動的開展時間詳細列在當(dāng)月支部工作賬單上,當(dāng)月的職工大會、專業(yè)會及形勢任務(wù)宣傳教育沒有特殊情況要按照支部工作賬單按時開展,政工員負責(zé)做好記錄。政工工作的各項記錄、各項總結(jié)等政工員都會按照時間進行督辦和提醒?!皫问健惫ぷ鞣ǖ牟捎檬埂皟蓪W(xué)一做”教育活動和支部基礎(chǔ)性工作開展的更加有序和清晰。 三、亮身份,樹標(biāo)桿,融入中心做表率 7名黨員,通過“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育,我廠黨支部涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員。進入 9月份以來,燃料煤供應(yīng)非常緊張,嚴重 影響我廠正常穩(wěn)定運行,對此,我廠黨員干部到煤場義務(wù)清理邊角煤 50余人次,累計清理出邊角煤 600余噸,有效緩解燃料緊張局面,保證了我廠穩(wěn)定經(jīng)濟運行。 夏書亭,鍋爐、輸煤檢修副主任,時時處處發(fā)揮黨員先鋒作用,不怕苦臟累,做到了最難干的活沖在前,最危險的活干在第一線,只要是工作需要、生產(chǎn)發(fā)電需要,堅持做到堅守在現(xiàn)場、盯在現(xiàn)場,直到問題解決消除。李廣法,運行總值長,集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,每星期召集運行值長進行生產(chǎn)運行分析,每日督辦運行缺陷消缺情況,并要求值長嚴格執(zhí)行峰平谷電價政策,既保證運行平穩(wěn),又提高了運行經(jīng)濟效 益。江洪梁, 了切實保證電廠 1、 2#爐大修的質(zhì)量和進度,他連續(xù) 47 天駐廠工作,以廠為家。多少次夜深了他還在研究和部署我廠鍋爐大修工作,每一個工作步驟,每一個工作細節(jié),他都反復(fù)推敲和研究。多少次他深入檢修現(xiàn)場,汗水浸透了衣襟,可他渾然不知。多少次他與我廠兵頭將尾班組長談話,了解他們存在的困難和想法,幫助他們解決疑慮和困難以便更好的開展工作。多少次晚間他召集班子成員開會專題研究制約我廠生存和發(fā)展的瓶頸,他都在默默的聽著,拿著本子在記。 8 月份我廠實際發(fā)電 計劃多發(fā) 9月份發(fā)電 1678萬 計劃 148萬 近幾年新高。問他為什么這樣拼命、這樣傻,不計報酬和得失,他憨憨一笑說“我是一名光榮的共產(chǎn)黨員,要對
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