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目錄 第一章 編制綜合說(shuō)明 . 5 第 1 節(jié) 編制說(shuō)明 . 5 第 2 節(jié) 編制原則 . 5 第 3 節(jié) 編制依據(jù) . 5 第 4 節(jié) 完成本工程的優(yōu)勢(shì) . 7 第 5 節(jié) 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)和承諾 . 8 第二章 工程概況 . 8 第 1 節(jié) 工程概況 . 8 第 2 節(jié) 招標(biāo)范圍和主要施工內(nèi)容 . 9 第 3 節(jié) 工程現(xiàn)場(chǎng)條件 . 9 第 4 節(jié) 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn) . 10 第三章 施工部 署 . 10 第 1 節(jié) 施工部署原則 . 10 第 2 節(jié) 施工方案制定原則 . 10 第 3 節(jié) 施工統(tǒng)籌部署方案 . 11 第 4 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 . 11 第 5 節(jié) 施工全過(guò)程控制程序 . 12 第 6 節(jié) 主要施工方案的確定 . 12 第 7 節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合管理措施 . 12 第四章 主要施工方法 . 13 第 1 節(jié) 施工工藝方法落實(shí)流程圖 . 13 第 2 節(jié) 綜合測(cè)量、精確放線措施 . 13 第 3 節(jié) 主要分項(xiàng)工程 施工方案 . 14 第五章 主要技術(shù)措施 . 21 第 1 節(jié) 質(zhì)量保證體系及措施 . 21 第 2 節(jié) 安全施工保證體系及措施 . 31 第 3 節(jié) 安全施工的措施 . 35 第 4 節(jié) 消防、保衛(wèi)措施 . 37 第 5 節(jié) 工期進(jìn)度保證措施 . 39 第六章 計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 . 44 第 1 節(jié) 工期 . 44 第 2 節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 . 44 第七章 施工總進(jìn)度計(jì)劃表和進(jìn)度保證措施 . 44 第 1 節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 . 44 第 2 節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 . 45 第 3 節(jié) 工期進(jìn)度保障措施 . 45 第 4 節(jié) 加快工程進(jìn)度的措施 . 46 第 5 節(jié) 力爭(zhēng)工期提前的技術(shù)措施 . 46 第 6 節(jié) 可能影響工期的因素以及解決措施 . 47 第八章 勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件的調(diào)配計(jì)劃 . 47 第 1 節(jié) 施工勞動(dòng)力人員的準(zhǔn)備 . 47 第 2 節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 . 49 第 3 節(jié) 施工材料及構(gòu)件的準(zhǔn)備 . 49 第九章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 . 51 第 1 節(jié) 施工總平面圖 . 51 第十章 施工工序及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施 . 51 第 1 節(jié) 施工工序流程圖 . 51 第 2 節(jié) 施工工序 . 53 第 3 節(jié) 關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施 . 53 第十一章 主要加工制作和施工用機(jī)械 . 57 第 1 節(jié) 施工機(jī)械配置 . 57 第 2 節(jié) 施工機(jī)械安排保證措施 . 57 第十二章 施工技術(shù)方案 . 59 第 1 節(jié) 成品保護(hù)措施 . 59 第 2 節(jié) 雨季施工措施 . 62 第十三章 質(zhì)量保證體系和措施 . 63 第 1 節(jié) 質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 . 63 第 2 節(jié) 質(zhì)量保證體系 . 63 第 3 節(jié) 分部分項(xiàng)工程安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 . 63 第 4 節(jié) 質(zhì)量檢測(cè)程序 . 63 第 5 節(jié) 質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖 . 63 第 6 節(jié) 工程質(zhì)量預(yù)控法 . 63 第 7 節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 . 64 第 8 節(jié) 樣板引路制度 . 64 第 9 節(jié) 質(zhì)量崗位責(zé)任制度 . 64 第 10 節(jié) 操作工人 "三檢 "制度 . 65 第 11 節(jié) 隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度 . 65 第 12 節(jié) 竣工后質(zhì)量保證措施 . 65 第十四章 工程管理體系和現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) . 65 第 1 節(jié) 公司工程及項(xiàng)目部管理體系 . 65 第 2 節(jié) 項(xiàng)目部配備成員及其主要職責(zé) . 65 第 3 節(jié) 項(xiàng)目部組織措施 . 67 第 4 節(jié) 主要工種崗位技工配置網(wǎng)絡(luò)圖 . 68 第 5 節(jié) 管理人員職責(zé)及運(yùn)作程序 . 68 第十五章 安全文明施工保證措施 . 68 第 1 節(jié) 文明施工的目 標(biāo) . 68 第 2 節(jié) 文明施工的組織機(jī)構(gòu) . 68 第 3 節(jié) 文明施工管理原則 . 68 第 4 節(jié) 文明衛(wèi)生管理措施 . 69 第 5 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理 . 69 第 6 節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理 . 69 第十六章 防揚(yáng)塵污染措施 . 69 第 1 節(jié) 施工環(huán)保措施 . 70 第十七章 降低造價(jià)措施的說(shuō)明書(shū) . 71 第 1 節(jié) 施工中降低工程造價(jià)的管理措施 . 71 第十八章 奧運(yùn)會(huì)期間的施工管理措施 . 71 第十九章 精裝修總包管理措施 . 72 第 1 節(jié) 對(duì)分包單位的技術(shù)管理 . 72 第 2 節(jié) 對(duì)分包單位的質(zhì)量管理 . 72 第 3 節(jié) 對(duì)分包單位的工期管理 . 73 第 4 節(jié) 對(duì)分包單位的安全及文明施工的管理 . 73 第 5 節(jié) 對(duì)分包單位的技術(shù)資料管理 . 74 第 6 節(jié) 工地例會(huì)制度 . 74 第二十章 工程交付和竣工后服務(wù)及保修措施 . 74 第 1 節(jié) 工程交付 . 74 第 2 節(jié) 竣工后的服務(wù)及保修 . 74 第 3 節(jié) 保修措施及保修記 錄 . 75 編制綜合說(shuō)明 編制說(shuō)明 夠給予我公司參加本工程投標(biāo)的機(jī)會(huì)!我們深知本工程的特殊性和重要性,公司上下高度重視,在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后,公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙,并組織了各個(gè)專題會(huì)對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行研究和方案論證,并且組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和了解,對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種條件有了比較詳細(xì)的了解,使施工組織設(shè)計(jì)更加合理。使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理, 具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。 累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),這將為本工程提供保證條件。本次投標(biāo)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn),針對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn),制定各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案和保證措施。 中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員均多次承擔(dān)過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目,具有施工組織、管理和協(xié)調(diào)的能力,具有為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)和能力,能夠與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理良好地配合。 編制原則 量合理開(kāi)支,合理組織安排施工 中所需的人力、材料、機(jī)具設(shè)備等;確保勞動(dòng)力充足,以便于進(jìn)行統(tǒng)籌安排;確保各種施工材料訂購(gòu)及時(shí),做好材料的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作;保證施工垃圾及時(shí)清運(yùn),維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等。 理安排工程開(kāi)工程序和施工順序,爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù),使工程早日投入使用以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,努力為新結(jié)構(gòu)的推行創(chuàng)造條件,同時(shí)“四新”的先進(jìn)性要和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合,防止單純追求先進(jìn)性而忽視經(jīng)濟(jì)效益的 做法;還要符合施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的要求和遵守有關(guān)防火、保安及環(huán)保等規(guī)定,確保工程質(zhì)量和施工安全。 理安排運(yùn)輸、裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)減少物資運(yùn)輸量,避免二次搬運(yùn);精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地。 易機(jī)械和改進(jìn)機(jī)械相結(jié)合的方針,恰當(dāng)選擇自行裝備、租賃機(jī)械或機(jī)械化分包施工等方式,但不能片面強(qiáng)調(diào)機(jī)械化程度指標(biāo)。 低工程造價(jià)。 年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針,從各方面制定保證質(zhì)量的措施,預(yù)防和控制影響工 程質(zhì)量的各種因素。要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針, 建立健全各項(xiàng)安全管理制度,制定安全施工的措施,并在施工過(guò)程中經(jīng)常地進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保工程安全施工。 編制依據(jù) 充說(shuō)明文件及招標(biāo)答 疑文件; 場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。 量管理體系、 境管理體系、 業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn),我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)、程序文件及其支持 性文件。 全管理、文明施工管理等施工管理規(guī)定。 業(yè)及北京市現(xiàn)行的工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求,包括但不僅限于下表所列法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范: 中華人民共和國(guó)建筑法 招標(biāo)投標(biāo)法 合同法 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)環(huán)境燥聲污染防治法 城市市容和環(huán)保衛(wèi)生管理?xiàng)l例 中華人民共和國(guó)消防法 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范( 0022 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 民 用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程( 01 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)( 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( 木地板鋪設(shè)面層驗(yàn)收規(guī)范( 1016 木地板保修期內(nèi)面層驗(yàn)收規(guī)范( 1017 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( 0303 工程測(cè)量規(guī)范( 0026 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范( 0325 民用建筑設(shè)計(jì)通則 展覽館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 室內(nèi)裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量( 8580 室內(nèi)裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量( 8581 室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量( 8582 室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量( 8583 室內(nèi)裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量( 8584 室內(nèi)裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量( 8585 高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)( 01 室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量( 566 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范( 50326 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范( 50328 環(huán)境管理體系( 24001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范( 28001 建筑用砂( 14684 合成樹(shù)脂乳液內(nèi)墻涂料( 9756 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 ( 室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范 (建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 (建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程( 建筑工程施工安全操作規(guī)程( 建筑電器工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程( 建筑工程冬期施工規(guī)程( 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供 電安全規(guī)范( 完成本工程的優(yōu)勢(shì) 我公司曾多次承接過(guò)類(lèi)似精裝修工程,在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)裝修工程技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病都有十分了解,積累了良好的實(shí)際施工方案,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),已形成了行業(yè)認(rèn)可的行業(yè)管理?xiàng)l文,因此技術(shù)工作的落實(shí)和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢(shì)。 在裝飾項(xiàng)目中不管使用什么材料,加工(施工)精度對(duì)材料使用的理解和認(rèn)識(shí),交圈收口部位的處理是作好精品工程的三大要素,是表現(xiàn)裝飾公司技術(shù)實(shí)力及最終質(zhì)量的最好驗(yàn)證,也是最難把握和最具有挑戰(zhàn)性的 。我公司多年來(lái)致力于通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才,鍛煉了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才(項(xiàng)目經(jīng)理),通過(guò)實(shí)踐的考驗(yàn),項(xiàng)目管理人員已日趨成熟;同時(shí)選用的工人亦是與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,在長(zhǎng)期的合作中,本著“以人為本,公司利益第一”的原則,項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好的同事加朋友的關(guān)系并形成了工作配合上的默契,大家生活上相互體貼,工作中相互關(guān)照,在任務(wù)很緊的時(shí)候,都能犧牲個(gè)人休息以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,保證施工生產(chǎn)中的高效率,這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。 我公司在投標(biāo)期間,都會(huì)對(duì)標(biāo)書(shū)和工程進(jìn) 行有針對(duì)性的分析并制定了相關(guān)措施,主要目的就是為保證業(yè)主的需要及隱含需求,我們深知這樣一個(gè)道理:只有使業(yè)主最終滿意,企業(yè)才能最終受益。因此公司從新調(diào)整了項(xiàng)目管理流程,增加了項(xiàng)目部的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)人員的溝通,使之發(fā)揮最大的能量保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保項(xiàng)目部作到層層嚴(yán)格管理。項(xiàng)目部管理松懈一分,工人就松懈十分,“求乎其上,取乎其中、求乎其中,取乎其下”正是這樣的道理。我們技術(shù)管理人員都將作到:做一步、想三步,并以工序倒排的理念從面層反推回到基層進(jìn)行構(gòu)想,把可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮進(jìn)去及時(shí)提出解決辦法。化解施工中的潛在問(wèn)題 ,只要能夠控制著每一個(gè)環(huán)節(jié),將所面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)考慮周到,并提出解決方案,再通過(guò)技術(shù)交底的形式傳遞給施工人員,同步實(shí)施檢查和監(jiān)督措施,就完全可以保證技術(shù)與質(zhì)量的指標(biāo),達(dá)到精益求精的境界,實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)化,管理的再提高。 公司項(xiàng)目部利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)無(wú)線互連設(shè)備建立信息通道,多方面、快速傳遞信息。 當(dāng)施工人員的技術(shù)水平達(dá)到一定的高度時(shí),各公司主要競(jìng)爭(zhēng)的就是管理手段和技術(shù)實(shí)力突出表現(xiàn)為兩項(xiàng)基本競(jìng)爭(zhēng)。管理手段主要是公司內(nèi)部協(xié)調(diào)手段與對(duì)項(xiàng)目部的管理手段,項(xiàng)目部對(duì)施工人員的管理方法。技術(shù)實(shí) 力主要是技術(shù)能力的體現(xiàn)和技術(shù)交底及質(zhì)量控制。我公司憑借多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和上述優(yōu)勢(shì)結(jié)合良好信息渠道,摸索出的一套科學(xué)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理辦法,完全可以最大限度保證施工的順利進(jìn)展。 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)和承諾 以工程質(zhì)量為中心,建立完備的質(zhì)量管理體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;按項(xiàng)目法施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制;積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝,發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。配合各專業(yè)分包單位的施工??茖W(xué) 組織、精心管理,嚴(yán)格履行合同;達(dá)到“質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)”七個(gè)“第一流”的要求。 如我公司中標(biāo),本工程將作為我公司 2008 年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理,施工階段將在現(xiàn)場(chǎng)平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入,以過(guò)程控制創(chuàng)造精品工程。 量目標(biāo) 嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,本工程分部、分項(xiàng)工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)為合格,確保工程按照招標(biāo)人的要求達(dá)到“市優(yōu)工程”。 期目標(biāo) 充分滿足建設(shè)方對(duì)工期的要求,本工程工期為 90 日歷天,具體開(kāi)工日期以發(fā)包人發(fā)出的書(shū)面通知為準(zhǔn)。 全施工目標(biāo) 加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育,完善安全措施,配合土建總包方之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、制定火情應(yīng)急預(yù)案、成立義務(wù)消防隊(duì)、使用標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會(huì)議等,確保無(wú)重大安全事故。 明施工目標(biāo) 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,明確安全文明施工管理和進(jìn)出場(chǎng)安全保衛(wèi)制度,達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 保施工目標(biāo) 減少施工噪音,切割瓷磚在較為封閉的房間里面進(jìn)行。其他噪音大的施工項(xiàng)目安排 在白天進(jìn)行。完善防止擾民措施,施工場(chǎng)所噪聲達(dá)到國(guó)家限值標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物集中堆放,定期委托專業(yè)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)完成處理;節(jié)約用水,節(jié)約用電,降低材料的損耗;使用綠色環(huán)保材料;室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)限值。 工管理承諾 本公司一旦中標(biāo),我們將按照業(yè)主的指令開(kāi)展施工組織工作。為此我們從項(xiàng)目班子,組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級(jí)人員的選擇,都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計(jì)劃與管理之中,確保本工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入質(zhì)量認(rèn)證受控狀態(tài)。在成 本控制方面,公司制定完善的總成本計(jì)劃、材料消耗總計(jì)劃,以降低不必要的浪費(fèi),在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照成本總計(jì)劃控制施工成本。加大管理成本的投入,將材料節(jié)約的成本投入到項(xiàng)目管理過(guò)程中去,全面保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。 工程概況 工程概況 京市某某大街官園 標(biāo) 人:某公司 京某某限公司 建筑面積 10750 剪 優(yōu)工程 京市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)范圍和主要施工內(nèi)容 某工程 10辦公區(qū) (不包含電梯廳和樓梯間 )室內(nèi)精裝修工程。 棚工程 辦公區(qū)及公共區(qū)主要為大面積石膏板吊頂,部分為鋁單板吊頂、礦棉板吊頂,局部輔助以鋁單板吊頂、烤漆鋁條裝飾吊頂?shù)?;衛(wèi)生間等區(qū)域主要為鋁扣板吊頂。 面工程 辦公區(qū)及公共區(qū)主要為地毯及部分基層摸灰找平壓光,部分地面為地磚、石材等;衛(wèi)生間等區(qū)域主要為地磚、石材等。 面工程 辦公區(qū)及公共區(qū)主要為壁紙、不銹鋼踢腳,部分墻面為鋁板、鋁塑板、不銹鋼板、砂巖石材、乳膠漆等,輔助以不銹鋼條等裝飾;衛(wèi)生間等區(qū)域主 要為墻磚、石材等;部分墻體采用輕鋼龍骨石膏板隔墻。 窗工程 主要包括成品木門(mén)及套、玻璃門(mén)、成品防盜門(mén)、成品防火門(mén)等以及門(mén)鎖、拉手等五金件的安裝; 木工程 鏡箱、臺(tái)柜、裝飾線等制品制作安裝。 漆工程 主要為天棚、墻面乳膠漆。 電工程 辦公區(qū)、公共區(qū)主要為插座、開(kāi)關(guān)、燈具等安裝;衛(wèi)生間等區(qū)域主要為水管、潔具、五金及配件、排風(fēng)扇、地漏等的安裝; 它細(xì)部工程的制作安裝 工程現(xiàn)場(chǎng)條件 環(huán)路以內(nèi)),地處繁華地帶,交通較為擁堵,交通管制情況較多,場(chǎng)地狹小; 源接駁點(diǎn); 堂、宿舍、庫(kù)房等位置場(chǎng)地。 工程的重點(diǎn)和難點(diǎn) 部環(huán)境影響因素比較多,各單位人員數(shù)量非常多。施工人員進(jìn)出場(chǎng)以及作業(yè)期間管理工作量大,事情多。材料進(jìn)出場(chǎng)以及水平運(yùn)輸垂直運(yùn)輸難度非常大,要詳細(xì)計(jì)劃安排落實(shí)。 區(qū)域分隔非常多,均為小房間。工程施工過(guò)程中的監(jiān)控工作要特別加強(qiáng)。 須做好 雨季施工的準(zhǔn)備和實(shí)施工作; 此原有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)高較低,現(xiàn)改為辦公空間,對(duì)于使用功能和空間造型要求都有了更高的要求,在施工之前和施工期間要特別注意各專業(yè)施工方案尤其是標(biāo)高關(guān)系的二次深化設(shè)計(jì),做到提前預(yù)知,提前設(shè)計(jì),提前消化,施工一次成型到位,并且充分保證辦公空間的需求。 施工過(guò)程當(dāng)中,我公司根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),要充分發(fā)揮精裝修總承包全面綜合管理作用,對(duì)于各專業(yè)施工單位的技術(shù)方案要統(tǒng)一協(xié)調(diào),避免各自為戰(zhàn)不考慮不結(jié)合其他專業(yè)的施工方案,形成 統(tǒng)一的最佳效果的施工方案。如果各種專業(yè)管線施工安裝過(guò)程中,不可避免的要出現(xiàn)管路交叉的現(xiàn)象,盡可能合理安排交叉點(diǎn)位置,盡可能提高吊頂標(biāo)高。 考慮盡可能的使空間標(biāo)高抬高,過(guò)程中盡量壓縮風(fēng)管的厚度,可以提高吊頂?shù)臉?biāo)高。有造型吊頂?shù)奈恢?,可以將頂棚?nèi)的設(shè)備、管道以及交叉點(diǎn)安排在吊頂造型疊級(jí)比較低的部位來(lái)達(dá)到提高吊頂標(biāo)高的目的。 在施工前以及施工過(guò)程中,充分協(xié)調(diào)各專業(yè)單位,把各專業(yè)路由都充分熟悉到位,做到計(jì)劃在先 ,設(shè)計(jì)在先,協(xié)調(diào)在先,一次成型。 施工 部署 施工部署原則 部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,我們將專門(mén)組建該工程裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮,協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。使本工程在施工的全過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。 好各分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)配合,是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理劃分流水段,安排好各工種的流水施工,在確保質(zhì)量前提下,滿足進(jìn)度 控制,滿足業(yè)主的要求。 施工方案制定原則 在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為: 筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾、一抓到底的原則。 學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。 用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。 夠的技術(shù)力量,齊全的施工機(jī)械。 料的供應(yīng)與各工種的密切配合。 項(xiàng)管理措施,確保工程進(jìn)度。 之提供一切盡可的方便服務(wù)。 理的配置資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 施工統(tǒng)籌部署方案 有成品木制品、石材等均采取工廠加工,現(xiàn)場(chǎng)組裝方式,并且從一開(kāi)工就著手按排外加工訂貨事宜,以有效解決施工工期緊張的狀態(tài)。 工作業(yè)面較大,房間功能分區(qū)較多,組織施工有一定的難度,考慮作業(yè)面大,按照具體情況組織流水施工,每層為一個(gè)施工區(qū)段段;分層 組織流水施工。水電、消防、空調(diào)等各專業(yè)進(jìn)度盡量隨裝修進(jìn)度穿插進(jìn)行。 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 為了保證管理人員及時(shí)有效指揮現(xiàn)場(chǎng)施工,而且為了更有效組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),在指定地點(diǎn),按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放,并充分利用現(xiàn)有垂直運(yùn)輸資源,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面將進(jìn)行以下規(guī)劃布置,以保證在盡可能的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定的施工任務(wù)。 1)本工程建筑平面圖及有關(guān)該項(xiàng)目的招標(biāo)文件,裝修圖紙,設(shè)計(jì)資料。 2)況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。 3)段的材料用量、構(gòu)件、半成品運(yùn)輸量、施工機(jī)械和運(yùn)輸手段。 1)少空間,使平面布置緊湊合理。 2)織運(yùn)輸,保證運(yùn)輸方便通暢。 3)域的劃分和場(chǎng)地確定,符合施工流程需要,盡量減少專業(yè)工程和各工種之間的干擾。 4)產(chǎn)及輔助設(shè)施便于工人的生產(chǎn)流程。 5)防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。 1)公室。 2)料庫(kù)房、值班室。 3)消防設(shè)施位置。 4)臨時(shí)電路及配電箱布置。 1)各種材料的運(yùn)距,避免無(wú)效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,制訂 片區(qū)包干管理?xiàng)l例,實(shí)行包干責(zé)任制。 2)理部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖,設(shè)有勞動(dòng)力調(diào)配圖,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,高質(zhì)量,高速度,高效率地動(dòng)作。 3)有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場(chǎng)各排水設(shè)施要做好,保持場(chǎng)地?zé)o積水,整潔。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生,質(zhì)量,進(jìn)度,集中力量對(duì)施工工序的檢查,及時(shí)準(zhǔn)確地解決施工中存在的問(wèn)題。 4)種裝飾材料,成品,半成品,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,分批分期地進(jìn)場(chǎng),場(chǎng)地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實(shí)落實(shí)科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪 費(fèi)和影響施工進(jìn)度。 5)施工場(chǎng)地布置要依計(jì)劃進(jìn)行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。 施工全過(guò)程控制程序 主要施工方案的確定 基層再吊頂面層、墻面層后地的施工原則,水電管線等安裝工程應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收前配合完成,燈具、插座安裝在面層施工前也應(yīng)完成,潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成后。衛(wèi)生間墻面磚及地面裝飾飾面施工應(yīng)在防水基層完成后進(jìn)行。油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行,原則上按油漆乳膠漆、金屬工程玻璃的順序進(jìn)行施工。 據(jù)本工程施工內(nèi)容的特點(diǎn),以及結(jié)合本工 程質(zhì)量要求 (市優(yōu)工程 ),工期要求,為保證能在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,擬采用同時(shí)施工,其他安裝工程隨工程進(jìn)度穿插進(jìn)行。再根據(jù)每個(gè)施工區(qū)實(shí)際工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)具備的開(kāi)工情況,獨(dú)立組織施工,每個(gè)區(qū)的作業(yè)組都采取穿插施工,即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行。施工中根據(jù)樓層面積大和分項(xiàng)工作量大的特點(diǎn),采取整體施工,局部避讓的方法,連續(xù)施工,待其它工種結(jié)束一部分,補(bǔ)其一部份,做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。 施工協(xié)調(diào)配合管理措施 根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與土建總包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 總承包單位協(xié)調(diào)配合 本工程進(jìn)場(chǎng)后與土建總包簽訂防火責(zé)任書(shū)、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書(shū)、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū),施工過(guò)程中,施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量都滿由精裝總包統(tǒng)一進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。各種技術(shù)文件都先報(bào)土建總包審核,現(xiàn)場(chǎng)服從土建總包的管理。服從土建總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn) 的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總的工期進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,請(qǐng)土建總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。配合土建總包單位對(duì)土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請(qǐng)土建總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總的質(zhì)量管理制度,對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給土建總包單位,便于協(xié)調(diào)管理。積極配合土建總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行土建總包單位下達(dá)的各種施工指 令,并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)給土建總包單位,并作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開(kāi)關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂保護(hù),避免污染。通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護(hù),土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路、開(kāi)關(guān)、閥門(mén),不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。 監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師施工圖深化設(shè)計(jì) 裝修材料報(bào)樣 裝修材料計(jì)劃 裝修方案編制 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制 施工準(zhǔn)備階段 材料供應(yīng)商確 定 專業(yè)廠家確定 分包隊(duì)伍確 定 合同簽訂 進(jìn)廠安全教育程序 施工控制階段 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 施工作業(yè)計(jì)劃 綜合交底記錄 隱蔽工程驗(yàn)收 專業(yè)方案編制 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 質(zhì)量三檢制 安全過(guò)程監(jiān)督 專業(yè)協(xié)調(diào) 材料進(jìn)場(chǎng) 竣工驗(yàn)收控制階段 竣工驗(yàn)收(四方) 技術(shù)資料驗(yàn)收 竣工驗(yàn)收(業(yè)主)驗(yàn)收) 成品保護(hù) 的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。 所有入場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū);在使用前按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,合格后用于工程施工。 按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 設(shè)計(jì)單位 的協(xié)調(diào)配合 根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并積極完成深化設(shè)計(jì)工作。參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議,提出存在的技術(shù)問(wèn)題并提出合理化建議。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)預(yù)先提出,并會(huì)同駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師和監(jiān)理協(xié)商解決。 種間的銜接 工種間交接要求“上不清下不接”。 工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。 工種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。 各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。 天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護(hù)成品。 各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問(wèn)題時(shí),應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。 主要施工方法 施工工藝方法落實(shí)流程圖 綜合測(cè)量、精確放線措施 體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是沒(méi)有進(jìn)行綜合、統(tǒng)一的測(cè)量放線;二是測(cè)量放線的精確度不高。這兩種情況的存在主要是 由于施工人員對(duì)整體協(xié)調(diào)作用的認(rèn)識(shí)不夠和裝修設(shè)計(jì)的非標(biāo)準(zhǔn)化。鑒于本工程分格多、規(guī)格各異且與其他精裝修分包商一起施工,因此如何做到裝飾施工測(cè)量放線的一致性,也成為本標(biāo)段施工的重點(diǎn)。另為了避免因各自測(cè)量放線,以滿足自身施工的需要,而最終可能造成交接面出參差不齊、無(wú)法收口的現(xiàn)象,從而影響裝飾效果的現(xiàn)象,所以綜合、統(tǒng)一的測(cè)量放線是本此裝修的首要條件。 施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物的位置,經(jīng)技術(shù)人員勘查無(wú)誤后方可進(jìn)行施工,一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。放樣項(xiàng)目包括: 樓層建筑標(biāo)高; 墻面材料分割線; 預(yù)埋件定位線; 龍骨定位線; 門(mén)位置線: 制定過(guò)程 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程管理部 施工工藝、方法 匯編成冊(cè) 向全體管理人員交底 交底過(guò)程 向全體管理人員交底 有書(shū)面記錄 有書(shū)面記錄 施工過(guò)程 檢查過(guò)程 質(zhì)檢員檢查 地面材料分割線; 于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線,同時(shí)完成地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè),以提供施工人員做為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。 主要分項(xiàng)工程施工方案 門(mén)安裝施工方案與技術(shù)措施 : 本工程采用工廠化生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)組裝的木門(mén)施工工藝,以確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。 裝木門(mén)的特點(diǎn) : 木門(mén)全部工廠化生產(chǎn),包括門(mén)框(套)、門(mén)扇以及需要預(yù)留 的孔洞等。尺寸精確,不易出現(xiàn)變形;木門(mén)制作完成后在工廠統(tǒng)一噴漆,漆面均勻一致,手感光滑,無(wú)色差現(xiàn)象;施工現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件時(shí)即組織進(jìn)場(chǎng)組裝,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面和組裝的工序,可以形成流水施工;組裝木門(mén)進(jìn)場(chǎng)前已經(jīng)在工廠完成噴漆,進(jìn)場(chǎng)組裝后無(wú)需噴漆,不會(huì)對(duì)即將交付的房間造成污染;組裝木門(mén)的門(mén)框和門(mén)套安裝完成后,原木門(mén)上的包裝不得拆除,即可進(jìn)行與之相關(guān)的裝飾收邊處理,門(mén)扇安裝完成后即可上鎖,關(guān)閉房間,有利于成品保護(hù)。 裝工藝流程: 門(mén)框(副)安裝門(mén)套安裝門(mén)扇安裝五金件安裝分項(xiàng)驗(yàn)收成品保護(hù) 裝 木門(mén)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工 、副框及門(mén)框安裝:根據(jù)施工圖紙、地面標(biāo)高和墻體位置,確定門(mén)副框安裝位置;調(diào)整校準(zhǔn)門(mén)副框位置,兩邊與墻體上預(yù)先埋放的木栓用鋼釘固定,并進(jìn)行吊直、找方、對(duì)角線的檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢后再將門(mén)框采用鋼釘固定在副框上,并隨時(shí)檢查門(mén)框?qū)蔷€及平整、垂直度。與副框之間的縫隙內(nèi)注滿發(fā)泡膠;約 20 分鐘后,發(fā)泡膠達(dá)到強(qiáng)度,門(mén)框固定牢固。 、門(mén)套線安裝:將門(mén)套線突出的一端扣入門(mén)框預(yù)留的凹槽內(nèi);在門(mén)套線與門(mén)框之間注入專用膠,調(diào)整門(mén)套線與門(mén)框和墻體完成面之間的縫隙;用專用夾具夾住兩面門(mén)套線 ,使之與墻面貼緊, 6 8 小時(shí)后專用膠達(dá)到強(qiáng)度 ,即可撤除夾具。 、門(mén)扇安裝:門(mén)扇安裝前提前進(jìn)行試裝,試裝后根據(jù)合頁(yè)位置和合頁(yè)厚度,在門(mén)框和門(mén)扇側(cè)邊剔出相應(yīng)凹槽;將合頁(yè)的一邊用不銹鋼螺釘固定在門(mén)框上;門(mén)扇調(diào)整就位后將合頁(yè)的另一邊與門(mén)扇固定;自由開(kāi)啟門(mén)扇,調(diào)整螺釘,并緊固;上下兩個(gè)合頁(yè)均在占整個(gè)門(mén)扇 1/10的位置,中間的合頁(yè)在整個(gè)門(mén)扇偏上 6/10 的位置。 、五金
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