公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)講話稿與守紀(jì)律講規(guī)矩心得體會(huì)多篇合集

公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)講話稿 與 守紀(jì)律講規(guī)矩心得體會(huì) 多篇合集 守紀(jì)律講規(guī)矩心得體會(huì) 紀(jì)律和規(guī)矩是治黨治國(guó)的利器?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些黨員干部不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，甚至嚴(yán)重踐踏紀(jì)律、規(guī)矩，如果繼續(xù)任由這種現(xiàn)象蔓延，黨和國(guó)家的前途堪憂。 把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置。守紀(jì)律也就是遵守黨的紀(jì)律、政治紀(jì)律 ;講規(guī)矩就是講黨內(nèi)法規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)。黨員干部要堅(jiān)持守紀(jì)律講規(guī)矩，關(guān)鍵要做到 “五個(gè)必須 ”。 必須維護(hù)黨中央的權(quán)威 當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各種矛盾交織疊 加，內(nèi)外因素相互影響。要實(shí)現(xiàn) “兩個(gè)一百年 ”目標(biāo)，需要堅(jiān)強(qiáng)的中央領(lǐng)導(dǎo)集體及其強(qiáng)有力的權(quán)威。沒有黨中央的權(quán)威，中國(guó)就會(huì)陷入各自為政、各行其是、有令不行、有禁不止的局面，最終像一盤散沙 ;就無法凝聚起全黨和全國(guó)各族人民的力量，合力實(shí)施國(guó)家全局發(fā)展戰(zhàn)略，保持經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展 ;就無法形成全黨全國(guó)的統(tǒng)一意志，及時(shí)妥善地消除國(guó)內(nèi)外各種不利因素，維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，等等。 中央的權(quán)威是建立在嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法基礎(chǔ)上的。是否做到堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威是檢驗(yàn)每個(gè)黨員干部思想上和政治上過不過硬、法紀(jì)觀念強(qiáng)不強(qiáng)、對(duì)黨和人民的忠誠(chéng) 真不真、大局意識(shí)濃不濃的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨中央代表國(guó)家、民族、人民的利益，這是中央權(quán)威最值得維護(hù)的合理合法性依據(jù)。黨員干部要在思想上筑牢維護(hù)中央權(quán)威的意識(shí)，在行動(dòng)上與中央保持高度一致，不折不扣貫徹落實(shí)中央的決策，自覺把人民利益置于一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，對(duì)黨和人民忠誠(chéng)，不做任何損害國(guó)家民族利益的事情。 必須維護(hù)黨的團(tuán)結(jié) 黨的團(tuán)結(jié)就像一個(gè)巨大的磁場(chǎng)，可以把一切有利因素吸收進(jìn)來。黨的團(tuán)結(jié)包括黨內(nèi)、外的團(tuán)結(jié)，是五湖四海式的，而不是團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派式的團(tuán)結(jié)。民族復(fù)興大業(yè)光靠執(zhí)政黨不能勝任，還要靠團(tuán)結(jié)起來的各族人民。匯 聚全國(guó)人民力量的關(guān)鍵是黨作為磁場(chǎng)必須有強(qiáng)大的磁力，而形成強(qiáng)大磁力的前提是黨內(nèi)的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)的黨才能集中精力為國(guó)家、民族、人民辦許許多多大事好事，才能營(yíng)造穩(wěn)定有序、人民安居樂業(yè)的社會(huì)政治環(huán)境，讓人民感到國(guó)家有前途、生活有盼頭、執(zhí)政黨可信賴和依靠。 維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)是每個(gè)黨員的政治責(zé)任。團(tuán)結(jié)的黨是一個(gè)合力的結(jié)果，每個(gè)黨員干部積極努力付出的正能量，都會(huì)對(duì)這個(gè)合力的結(jié)果作出有益的貢獻(xiàn)。反之，消極的行為，特別是違法違紀(jì)的腐敗行為所帶來的負(fù)能量，都會(huì)傷害這個(gè)合力的結(jié)果。所以，對(duì)黨員干部的要求要更加嚴(yán)格，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，不能 使黨淪為各取所需、自行其是的 “私人俱樂部 ”。 必須遵循組織程序 黨的組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要嚴(yán)格的程序，程序決定組織的成敗。每個(gè)黨員干部都有自己的權(quán)限，都必須按照一定程序行使權(quán)力，重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能從小變大、從弱變強(qiáng)，最終取得執(zhí)政地位，根本原因之一就是紀(jì)律嚴(yán)明、程序嚴(yán)密。如果黨員干部不嚴(yán)格遵守程序，我行我素、隨意越權(quán)越位甚至濫用職權(quán)，組織的健康有序狀態(tài)就會(huì)被破壞，黨的組織體系就會(huì)崩潰。 嚴(yán)格遵循組織程序是每個(gè)黨員和干部維護(hù)組織健康、有序、穩(wěn)定所必須的。黨的組織 在制定組織程序之初就已經(jīng)充分考慮到：現(xiàn)實(shí)中的人都有主觀能動(dòng)性，都想按自己的主觀意志行事，沒有人心甘情愿被任何程序約束，黨員干部也不例外。嚴(yán)格組織程序就是要防止黨員干部隨心所欲，不按規(guī)矩出牌、不按規(guī)矩辦事。 必須服從組織決定 組織決定體現(xiàn)了組織中多數(shù)人的意志，服從組織決定是確保黨的路線方針政策貫徹執(zhí)行的基本條件。組織決定的依據(jù)是黨的組織制度，主要包括：黨的根本組織原則，即民主集中制的根本組織原則、黨的代表大會(huì)制度 ;黨的組織生活制度 ;黨的選舉制度，黨內(nèi)議事規(guī)則等。根據(jù)民主集中制的根本組織原則：黨員個(gè)人服從黨的組 織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織，全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國(guó)代表大會(huì)和中央委員會(huì)。因此，凡是經(jīng)黨的組織作出的決定，個(gè)人即使有不同意見，也必須堅(jiān)決服從，決不允許搞非組織活動(dòng)，不得違背組織決定。 服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)。每個(gè)黨員干部的能力、智慧都是有限的，組織的作用卻能將每個(gè)人有限的能力、智慧匯聚起來，并作出體現(xiàn)集體能力、智慧的決定。服從組織決定實(shí)質(zhì)上是遵從多數(shù)人的意見、維護(hù)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。如果黨員干部不服從組織決定，組織內(nèi)部必定分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力必定遭受削減。在組織決 定面前，不能大談個(gè)人意志，如果在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)組織決定有缺陷，可以通過大家的意志加以完善和修正。 必須管好親屬和身邊工作人員 管好親屬和身邊工作人員是領(lǐng)導(dǎo)干部最難過的一道關(guān)。重情重義是我國(guó)的傳統(tǒng)美德，過好親情關(guān)對(duì)為官者極具挑戰(zhàn)性， “六親不認(rèn)的官員 ”往往受到親朋好友的唾罵和同行排擠。而在部分人群中，為親屬和身邊工作人員幫忙辦事成為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部成功與否的“標(biāo)準(zhǔn) ”，無形中助長(zhǎng)了一些領(lǐng)導(dǎo)干部的互相攀比和濫用職權(quán)之風(fēng)。 克服以上難關(guān)，一是必須嚴(yán)于律己，無論對(duì)待任何人、任何事、任何情義，都要牢牢守住道德底線和黨紀(jì)國(guó)法底 線。二是嚴(yán)格治家，避免家人打著自己旗號(hào)行事，避免外人通過自己的家人攻破自己的底線。三是教育和提醒身邊工作人員嚴(yán)格依紀(jì)依法依矩行事，不允許打自己旗號(hào)行利己之事。四是時(shí)刻自我警醒，絕不與任何個(gè)人、小圈子、小團(tuán)體的利益捆綁。 黨員干部長(zhǎng)期堅(jiān)持做到守紀(jì)律講規(guī)矩，不僅需要個(gè)人持之以恒的理性自覺、自律意識(shí)，更需要科學(xué)管用有效的剛性化制度的強(qiáng)制和約束。 公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)講話稿 回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo) 和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的 中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī) 。當(dāng)然，在取得成績(jī) 的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo) 和同仁匯報(bào) ： 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù) 核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 財(cái)務(wù)部一直人手較少 ,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 公司資金流量一直很大 ,尤其是在 x 月至 收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著 “認(rèn)真、仔細(xì)、 嚴(yán)謹(jǐn) ”的工作作風(fēng) ,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá) x億 業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù) ，處理會(huì)計(jì)憑證 確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理 的主題。在過 去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同 簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對(duì)于企業(yè)來說，就如 “血液 ”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在 1司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。 同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了 x 月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資 ，償還到期貸款 金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了 的良好形象。 自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于 間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告 ，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的 業(yè)務(wù)知識(shí)。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。 由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至 這 務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至 表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月 行向公司發(fā)放按揭貸款 該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。 時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。 在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 ;日常成本費(fèi)用支出比較隨意 ;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 ;要么就是執(zhí)行乏 力 ;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是 財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié) 和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。 感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。 “守紀(jì)律、講規(guī)矩 ”心得體會(huì) 如果缺少了組織程序，只是我行我素，對(duì)個(gè)人，就如同無舵之舟、無韁之 馬，遲早迷失方向 ;于組織，則如同一盤散沙、一堆亂麻，難以形成合力 直到今天，還有人記得這件往事： “你應(yīng)該立即回去 !”當(dāng)年，陳云的女兒陳偉華在北京郊區(qū)當(dāng)老師。一次冒雨走了十幾里路回家，卻因?yàn)闆]有請(qǐng)假，受到父親嚴(yán)厲的批評(píng)。老一輩革命家生活中的普通一幕，照見的正是 “一切按程序來 ”的優(yōu)良傳統(tǒng)。 “非規(guī)矩不能定方圓，非準(zhǔn)繩不能正曲直 ”。守紀(jì)律講規(guī)矩，最基本的要求就是遵循組織程序。十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上， 書記鄭重昭告全黨， “必須遵循組織程序，重大問題該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不允許超越權(quán)限辦事 ”。黨的程序規(guī)定 ，不僅是我們黨集中統(tǒng)一的保證，也是對(duì)每一個(gè)黨員的政治要求。是否具有遵守組織程序的自覺，是檢驗(yàn)黨員、干部合格不合格的試金石。 現(xiàn)代政治學(xué)認(rèn)為，制度化是組織和程序獲取價(jià)值觀和穩(wěn)定性的一種進(jìn)程。在現(xiàn)代政黨政治中，以嚴(yán)格的組織程序管理黨員的行為，乃是通例。英國(guó)工黨規(guī)定，議員候選人、黨的發(fā)言人和選區(qū)黨組織的活動(dòng)，都必須受黨中央的指導(dǎo)和監(jiān)督，胡言亂語(yǔ)會(huì)受到紀(jì)律處分 ;新加坡人民行動(dòng)黨從入黨成為預(yù)備黨員，再晉升為干部黨員，都需要經(jīng)過嚴(yán)格的遴選、推薦和考察。作為一個(gè)馬克思主義執(zhí)政黨，從請(qǐng)示匯報(bào)制度，到民主決策制度，我們黨更是 在強(qiáng)大的組織程序保證下，凝聚成一個(gè)有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的集體。 列寧曾如此闡述組織程序的極端重要性： “無產(chǎn)階級(jí)在爭(zhēng)取政權(quán)的斗爭(zhēng)中，除了組織而外，沒有別的武器。 ”在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，黨員、干部不是生活在無菌箱中，而是與社會(huì)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，對(duì)利益有著更為復(fù)雜的考量。組織程序作為管理規(guī)范、行為規(guī)則，可以發(fā)現(xiàn)、預(yù)防可能出現(xiàn)的問題。請(qǐng)示報(bào)告不是小事，不能滿不在乎，這些年來一些干部出事就出在這個(gè)上面。如果缺少了組織程序，只是我行我素，對(duì)個(gè)人，就如同無舵之舟、無韁之馬，遲早迷失方向 ;于組織，則如同一盤散沙、一堆亂麻，難以形成合力 。 然而現(xiàn)實(shí)中，還是有不少黨員干部把持不住定力，視組織程序?yàn)闊o物，擅作主張，我行我素。在工作中無視規(guī)程，或是 “邁過鍋臺(tái)上炕 ”，事前不請(qǐng)示、事后不報(bào)告，先斬后奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏 ;或是 “大事小事一言堂 ”，該組織民主決定的，卻越權(quán)專斷、專橫跋扈，個(gè)人說了算 ;或是該集體研究時(shí)擅自表態(tài)，該征求意見時(shí)省略程序，把個(gè)人意見強(qiáng)加給集體，用個(gè)人決定代替組織決定。在生活中無視規(guī)定，或是該報(bào)告的不