2016市區(qū)城管年終總結(jié)

2016 市區(qū)城管年終總結(jié) 篇一：城管年終 總結(jié) 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作 全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來(lái)做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)： 一年來(lái)，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神 ;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭(zhēng)取最好的成果。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想 從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。 城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣 ，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神，本著群眾利益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái)，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。 二、注重實(shí)效、認(rèn)真履行職責(zé)。 三、切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)建設(shè)。 “四個(gè)注重”。 注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作 風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺(jué)悟，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感。 深入開展了“四個(gè)要有” 實(shí)踐 活動(dòng)，幫助隊(duì)員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì) 致，扎實(shí)有效，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。 四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。 在廉政問(wèn)題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易。要求自己做到： 按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的隊(duì)員。 五、存在的問(wèn)題和不足。 1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。 2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)急躁。 篇二：城管年終總結(jié) 20是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年，摸索踐行年 ;也是我們城管隊(duì)的 作風(fēng)轉(zhuǎn)變年，市容提升年。我們一中隊(duì)全體隊(duì)員以“出門就上班”的新的工作理念為指導(dǎo)，扎實(shí)肯干，迎難而上，從細(xì)從嚴(yán)，多方位探求市容管理新模式：規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市 ;清理流動(dòng)攤點(diǎn)，規(guī)范接送車輛，整治校園周邊環(huán)境 ;劃行入市，垃圾收容，規(guī)范西環(huán)路早市攤?cè)?;完善審批手續(xù)，實(shí)行圍欄作業(yè)，宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾，回顧我們一年來(lái)的工作，對(duì)照支隊(duì)年初簽訂的工作責(zé)任目標(biāo)，我們是圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)?，F(xiàn)將 2015 年的工作情況作如下匯報(bào)： 一樹新理念、變新作風(fēng)、創(chuàng)新形象 1、一種新的理念 就上班。我們住建局于 2015 年 5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機(jī)制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”，個(gè)個(gè)眼里盯著“活”。單位是小家，城市是大家，要有機(jī)兼顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)解決。要關(guān)注城市的角角落落，市容，衛(wèi)生，園林，市政，每一點(diǎn)，每一處都關(guān)聯(lián)著我們城建人的一份職責(zé)，一份情意?！俺鲩T就上班”是心為民系，權(quán)為民用的具體體現(xiàn)，更是一種以人為本的思想在工作上的展現(xiàn)規(guī)范。 2、一種新的作風(fēng) 種理念的踐行都離不開務(wù)實(shí)的工作。生硬，冷漠，推諉塞責(zé)是行政執(zhí)法人員的大忌。正風(fēng)肅紀(jì)，創(chuàng) 優(yōu)環(huán)境是當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律整頓的核心。務(wù)實(shí)工作就是對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題處理得當(dāng)，體現(xiàn)的是奉獻(xiàn)精神，犧牲精神。中隊(duì)人員放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn)，只要是城管人都明白，越是節(jié)假日，我們的工作任務(wù)才更繁重。春節(jié)，元宵，中秋，國(guó)慶，圣誕哪個(gè)節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏 ?所有無(wú)怨無(wú)悔的付出，凝聚的是向心力，體現(xiàn)的是新精神，展現(xiàn)的是新作風(fēng)。 3、一種新的形象 起城管隊(duì)，就會(huì)聯(lián)想起簡(jiǎn)單粗暴等字眼，面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們必須自省，然后改變。文明執(zhí)法，陽(yáng)光執(zhí)法，微笑執(zhí)法，展現(xiàn)我們昂揚(yáng)的上進(jìn)的形象，是我們需 要長(zhǎng)期努力才能樹立的新形象。我們一中隊(duì)為了打造這樣的品牌形象，中隊(duì)組織隊(duì)員周三周五讀書看報(bào)，討論交流，與我們城管法規(guī)相關(guān)的，與我們城管人相關(guān)的視頻文章，中隊(duì)都進(jìn)行學(xué)習(xí)閱讀，尤其是局及支隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，隊(duì)員們更是做 筆記 ，寫 心得 ，力求提高修養(yǎng)，依法執(zhí)法，達(dá)到心態(tài)上 進(jìn)，工作上進(jìn)，在社會(huì)上樹立一種城管新形象：文明上進(jìn)。 二一個(gè)亮點(diǎn)、幾條主線、點(diǎn)線出擊、全面提升 1、節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié)，我們提前介入炮攤管理。在中隊(duì)紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設(shè)置炮攤直銷點(diǎn)。中隊(duì)統(tǒng)一劃線，專人管理，全天守候，并協(xié)同按鍵部門對(duì)各攤各戶的安防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證了管理規(guī)范，安全到位。 2、春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié)，中隊(duì)都要求全員上崗，中午輪流吃飯，以防止流動(dòng)攤點(diǎn)四處擺放。多數(shù)攤點(diǎn)在幾年來(lái)的春節(jié)管理模式之下已經(jīng)能做到進(jìn)園進(jìn)巷，服從管理，但實(shí)際情況是人多攤多，我們不敢半點(diǎn)大 意，分組來(lái)回巡邏，僅春節(jié)當(dāng)天就規(guī)范攤點(diǎn) 200 余家，處罰 10 余家。中隊(duì)在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了 4 家賣氣球的，營(yíng)造節(jié)日歡樂(lè)氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實(shí)大，人擠人，攤擠攤的現(xiàn)象真是一去不復(fù)返了。 3、瓜農(nóng)直銷冬菜直銷點(diǎn)管理。種瓜難，賣瓜更難的現(xiàn)象在我們運(yùn)城已經(jīng)大為改觀。 2015 年，靳局長(zhǎng)喬支隊(duì)對(duì)瓜農(nóng)進(jìn)城賣瓜問(wèn)題更為重視，從以人為本，為瓜農(nóng)服務(wù)又方便市民的觀念出發(fā)，在黃河晨報(bào)發(fā)出倡議書：只要服從管理，收容好瓜皮，瓜農(nóng)就可以直銷點(diǎn)賣瓜不收 費(fèi)，小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對(duì)個(gè)別屢教屢犯者，仍須嚴(yán)管重罰。 6,7 月份賣瓜旺季，中隊(duì)疏導(dǎo)瓜果攤點(diǎn)300 余家，組織 4 次集中整治，扣押流動(dòng)攤點(diǎn) 20 余家，處罰千余元，并要求違章者寫出保證進(jìn)直銷點(diǎn)小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農(nóng)進(jìn)城相同辦法，整體社會(huì)效果良好。 4、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升檔次，改造鳳凰城夜市。 支隊(duì)在河?xùn)|廣場(chǎng)夜市成功的運(yùn)營(yíng)模式下，于 8 月份著手鳳凰城夜市改造，經(jīng)過(guò)喬支隊(duì)親自丈量、，召集夜市人員開會(huì)，中隊(duì)積極配合更換路沿石，協(xié)調(diào)矛盾，保證工程順利進(jìn)行。 9 月 18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長(zhǎng)，喬支隊(duì)發(fā)表了熱情洋 溢的講話，鳳凰城夜市實(shí)現(xiàn)了六統(tǒng)一，告別了臟亂差，成為我們一中隊(duì)轄區(qū)一道新的亮麗的風(fēng)景線。黃河晨報(bào)對(duì)此進(jìn)行了連續(xù)正面報(bào)道。 5、整治校園周邊環(huán)境，孩子是祖國(guó)的花朵，保障孩子的食品安全，交通安全，是我們每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。學(xué)校周邊攤點(diǎn)眼熱于經(jīng)濟(jì)效益，學(xué)校附近攤點(diǎn)眾多，吃的玩的應(yīng)有盡有，家長(zhǎng)接送人車擁擠。為此，中隊(duì)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)安排 4 人專門管理。上學(xué)放學(xué)清理攤點(diǎn)，疏導(dǎo)車輛，保障學(xué)生生活，出行安全，此舉受到眾多家長(zhǎng)的大力稱贊，、運(yùn)城電視臺(tái)給予正面報(bào)道。 6、西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場(chǎng)，街窄人多，早點(diǎn)攤 多，戶外經(jīng)營(yíng)者多。中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)抓環(huán)城路的指導(dǎo)思想，根據(jù)盲道畫白線，禁止商戶越線經(jīng)營(yíng)。西環(huán)路早點(diǎn)攤允許延遲至9 點(diǎn)收攤，每家早點(diǎn)中隊(duì)均配發(fā)垃圾容器。達(dá)到了照顧商戶，方便群眾，整潔市容，規(guī)范管理的目標(biāo)。黃河晨報(bào)對(duì)此予以正面的報(bào)道。 7、宣傳促銷開挖臨建的管理。對(duì)開挖臨建，中隊(duì)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即、查驗(yàn)審批手續(xù)，凡未審批的，立即停工。所有報(bào)批支隊(duì)手續(xù)完善者，方可、圍欄作業(yè)，中隊(duì)給于足額收取邊道占用費(fèi)，全年共收兩萬(wàn)余元，此項(xiàng)工作對(duì)管理和費(fèi)收起到了互助作用。 三挖掘費(fèi)源潛力，費(fèi)收工作取得明顯進(jìn)展。 我中隊(duì)管理區(qū)域 相對(duì)偏僻，費(fèi)源較為貧乏，給我們的費(fèi)收工作帶來(lái)很大的難度，面對(duì)困難，我們?nèi)翰呷毫?，充分挖掘費(fèi)源潛力，加大費(fèi)收工作力度，一方面嚴(yán)管重罰 ;另一方面合理提高部分?jǐn)傸c(diǎn)的費(fèi)收額 ;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度，通過(guò)采取各種措施，在全員的共同努力下，全年共計(jì)完成費(fèi)收任務(wù)18 萬(wàn)余元。 四、中隊(duì) 20目標(biāo)責(zé)任及措施 1、人員管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高責(zé)任心。中隊(duì)干部堅(jiān)持一日兩查，查攤點(diǎn)，查人員，以查促干，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，接到隊(duì)員告急，迅速安排，避免矛盾激化。 2、根據(jù)政府拆遷工作安排，凡拆遷方面需要配合 ，中隊(duì)全力配合，搞好拆遷工作。做到擴(kuò)一條路，高標(biāo)準(zhǔn)管理一條路。 3、針對(duì)日常管理的四店十亂，中隊(duì)堅(jiān)決取締，并作為長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去，全方位凈化視覺(jué)污染。 4、對(duì)紅旗街至運(yùn)解路旅游線路，中隊(duì)采取定崗定段，層層分解，責(zé)任到人，力爭(zhēng)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。 5、繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度，清除廣告條幅及城市牛皮 ?。 6、積極落實(shí)整改 12319 派單任務(wù)，及時(shí)整改，及時(shí)匯報(bào)。 7、多方努力，堅(jiān)決完成中隊(duì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 工作就是地位，作為就是權(quán)利，口碑就是待遇。我們一中隊(duì)定會(huì)在今后的工作中再接再厲，讓我 們的管理更上層樓 ! 篇三：城管年終總結(jié) 20，城管 *分隊(duì)在 *鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書寫了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下： 一、隊(duì)伍建設(shè)工作 強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技 能。 20度， *分隊(duì)先后組織了 11 次共 243 人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過(guò)程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。 5 月， *分隊(duì) 13 名執(zhí)法證過(guò)期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過(guò)市局組織的執(zhí)法證考核。 6 月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中， *分隊(duì) 8 名隊(duì)員全部通過(guò)嚴(yán)格的抽查考核。 加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。 *分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照 上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范，查找不足，改進(jìn)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。 二、世博工作 20一年里， *分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)*鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開展了包括跨門經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫、亂張貼、規(guī)范店招店牌， 速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等 23 次專項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚 5 處，清除亂張貼 17500 余處、清除亂涂寫 26000 多平方米，粉刷建筑立面達(dá) 16 萬(wàn)多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約 780 噸，整治跨門營(yíng)業(yè) 178 起，取締亂設(shè)攤 237 起。 三、拆違工作 針對(duì) *鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管 *分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加 *律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止 11 月 15 日，城管 *分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑 4462 平方米 ;其中拆除個(gè)人新增違法建筑 12 戶，間數(shù) 19 間，面積 482 平方米 ;拆除集體違法