安全演講比賽上的講話

1/6安全演講比賽上的講話同志們今年6月份是第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，宣傳月期間，社區(qū)將舉辦一系列的安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，這次演講比賽就是其中的一項(xiàng)?？戳藙偛诺难葜v比賽，總的感覺(jué)非常精彩，整個(gè)活動(dòng)組織周密，每一名演講者都經(jīng)過(guò)了充分準(zhǔn)備，演講認(rèn)真投入，而且各有特色，充分展示了社區(qū)職工良好的精神面貌，達(dá)到了預(yù)期效果。在此，我代表社區(qū)管理中心黨委、社區(qū)管理中心向此次演講比賽的成功舉辦表示祝賀向獲獎(jiǎng)選手表示熱烈的祝賀并對(duì)這次演講比賽的所有組織者、參與者表示親切的慰問(wèn)今天的演講比賽雖然已結(jié)束，但安全工作永無(wú)止境，安全生產(chǎn)這根弦永遠(yuǎn)也不能松懈。今天來(lái)觀看演講比賽的有干部職工代表、各級(jí)安全管理人員、各單位以及機(jī)關(guān)各部門的負(fù)責(zé)同志，借此機(jī)會(huì)，我分別從這四個(gè)方面，就如何做好安全工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見一、對(duì)于廣大干部職工來(lái)講，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，讓“我要安全”的理念真正深入人心干部職工的安全意識(shí)和安全教育程度，體現(xiàn)了一個(gè)單位的安全管理水平。設(shè)備再先進(jìn)，管理再科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)抓的再好，職工沒(méi)有安全意識(shí)也等于零。實(shí)際上，多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們發(fā)生事故、受到傷害的都是那些缺乏安全意2/6識(shí)、缺乏自我保護(hù)意識(shí)的職工。因此，對(duì)干部職工來(lái)說(shuō)，尤其對(duì)一線的崗位操作者來(lái)說(shuō)，一定要牢固樹立“我要安全”的理念，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)崗位標(biāo)準(zhǔn)和制度，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高自我安全、自我約束、自我防范意識(shí)。在這里，我特別要提醒廣大干部職工在日常工作和生活中，一定要做到“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)親人負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)”。對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是要珍愛(ài)生命，保護(hù)自己的生命權(quán)力；對(duì)親人負(fù)責(zé)，就是要珍愛(ài)家庭，保護(hù)親人的幸福，工作不注意安全、不講安全，就是對(duì)家屬、對(duì)親人的不負(fù)責(zé)任；對(duì)同事負(fù)責(zé)，就是要關(guān)愛(ài)同事的生命和家庭幸福，對(duì)身邊的違章、違規(guī)現(xiàn)象，每一名職工都要敢于拒絕，敢于制止，敢于糾正，在職工隊(duì)伍中努力營(yíng)造出“互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相監(jiān)督”的良好氛圍。同時(shí)，各單位要利用各種宣傳途徑，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全教育，使廣大職工變“要我安全”為“我要安全”，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。這次社區(qū)安全環(huán)保部牽頭舉辦的“我要安全”演講比賽，非常及時(shí)，很有必要，對(duì)于進(jìn)一步提高廣大干部職工的理論素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)具有非常重要的意義。二、對(duì)于各級(jí)安全管理人員來(lái)講，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，努力做到“三多三少”安全工作“抓而不緊，等于不抓”。前面有些演講者所3/6提到的違章、違規(guī)等案例，為什么會(huì)出現(xiàn)我想，有職工自身素質(zhì)的問(wèn)題，也有管理上的問(wèn)題。各級(jí)安全管理人員要切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)管作用，要敢管、會(huì)管、勤管，努力成為安全管理的內(nèi)行人、安全教育的明白人、安全工作的帶頭人、安全制度的守衛(wèi)人和安全生產(chǎn)的保護(hù)神。在此，我特別強(qiáng)調(diào)，各級(jí)安全管理人員在安全管理上，除了做到嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核外，還要做到“三多三少”。一是要多深入現(xiàn)場(chǎng)，少遙控指揮。坐在辦公室內(nèi)遙控指揮，是搞不好安全管理的。安全隱患，只有深入到工作現(xiàn)場(chǎng)、基層一線才能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這就要求各級(jí)安全管理人員要經(jīng)常深入到一線，充分發(fā)揮自己所肩負(fù)的安全管理職能，通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的檢查、觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不安全狀況、人的不安全因素以及環(huán)境的不安全征兆，從而及時(shí)進(jìn)行糾正、整改，避免事故的發(fā)生。二是要多了解情況，少憑空想象。日常工作中，部分安全管理人員喜歡根據(jù)自己的推斷來(lái)進(jìn)行管理，但是，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況是千變?nèi)f化的，只有通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行深入交流，詳細(xì)了解整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，管理者才能取得第一手資料，才能掌握到最真實(shí)的生產(chǎn)和安全狀況，才能為安全管理提供最真實(shí)可信的依據(jù)。三是要多征求意見，少主觀臆斷。基層職工每天都在進(jìn)行著各種各樣的生產(chǎn)活動(dòng)，他們提出的意見和建議往往最客觀、最實(shí)際。因此，安全管理人員4/6要想把工作干好、干扎實(shí)，就要撲下身子，深入到職工群眾中去，采取各種形式，征求職工群眾對(duì)安全管理的意見和建議，并根據(jù)征求到的意見、建議加以整改完善，這樣才能不斷提高社區(qū)的安全管理水平。三、對(duì)各三級(jí)單位來(lái)講，要進(jìn)一步強(qiáng)化安康文化建設(shè)，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”安康文化建設(shè)十分重要，規(guī)章制度只能約束人的行動(dòng)，但文化卻能影響人的思想，只有把制度管理不斷引向深入，逐漸過(guò)渡到文化管理上，使安全成為一種企業(yè)文化，“我要安全”的理念才能深入人心。作為油田安康文化建設(shè)的試點(diǎn)單位，近年來(lái)，社區(qū)各單位按照社區(qū)部署，不斷加大宣傳教育力度，積極開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的安康文化氛圍。下一步，各三級(jí)單位要繼續(xù)強(qiáng)化安康文化建設(shè)，把安康文化建設(shè)與社區(qū)今年開展的其它活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到互相促進(jìn)，整體提高，使職工在潛移默化中接受安康文化的理念。一是要把安康文化建設(shè)與油田84次崗位責(zé)任制大檢查相結(jié)合。突出“我要安全”這個(gè)主題，根據(jù)崗位職責(zé)不同，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到人人把關(guān)、各負(fù)其責(zé)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行始終處于有序、平穩(wěn)、可控之中。二是要把安康文化建設(shè)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合。進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體，大力開展形式多樣的安全知識(shí)教育等系列活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。5/6三是要把安康文化建設(shè)與“貫徹標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)相結(jié)合。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)規(guī)章制度入腦入心，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作行為，讓“我要安全”成為推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要手段，努力提高干部職工執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的自覺(jué)性。四是要把安康文化建設(shè)與日常檢查考核相結(jié)合。將安康文化建設(shè)情況納入社區(qū)檢查考核指標(biāo)，與每季度考核相掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，更好的推動(dòng)和促進(jìn)基層單位安康文化活動(dòng)的開展。四、對(duì)機(jī)關(guān)部門來(lái)講，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作“一盤棋”的思想，真正做到齊抓共管安全管理涉及到方方面面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了安全管理部門外，還需要充分調(diào)動(dòng)各方面力量，齊抓共管。社區(qū)機(jī)關(guān)各個(gè)部門要樹立安全工作“一盤棋”的思想，與安全管理部門通力合作，充分發(fā)揮出自身作用，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)安全工作基礎(chǔ)。具體來(lái)講，生產(chǎn)管理部門要組織好突發(fā)公共事件等應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練；設(shè)備管理部門要完善各類設(shè)備管理規(guī)定，著重抓好超期服役設(shè)備的專項(xiàng)治理，確保設(shè)備安全運(yùn)行；規(guī)劃計(jì)劃部門要抓好安全隱患治理工作的部署和落實(shí)；財(cái)務(wù)部門要確保隱患治理專項(xiàng)資金的及時(shí)到位；勞資部門要做好職工特別是新入廠人員的教育培訓(xùn)工作；宣傳部門要抓好社區(qū)的安康文化建設(shè)；基建部門要加強(qiáng)承包商的管理，重點(diǎn)抓好對(duì)施工隊(duì)伍的專6/6項(xiàng)治理，確保施工安全；工會(huì)要切實(shí)維護(hù)好職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益；等等。其它沒(méi)有涉及到的機(jī)關(guān)部門也有相應(yīng)的安全職責(zé)，在這里就不再重申了。總之，安全工作要滲透到各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)，與機(jī)關(guān)各部門的具體業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，真正形成齊抓共管的良好格局。同志們，做好安全工作，責(zé)任重大。希望通過(guò)這次演講比賽，在全社區(qū)迅速