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酒店建設(shè)項目可行性研究報告第一部分總論總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。一、酒店項目背景一)項目名稱(在本地工商行政機關(guān)注冊的酒店建設(shè)工程項目的全稱)二)項目擬建地址(有與房(地)產(chǎn)證書和工商注冊上相一致的項目建造地址)三)項目業(yè)主方(有參與工程項目的合法投資企業(yè)和業(yè)主名稱)四)項目法人代表(酒店建設(shè)工程項目的企業(yè)法人代表姓名)五)工商注冊資金(酒店在本地工商行政管理局注冊登記的注冊資金)六)項目建設(shè)資金來源(工程建造項目資金的出資企業(yè)名稱)七)企業(yè)性質(zhì)(說明在工商機關(guān)登記的企業(yè)性質(zhì))八)企業(yè)業(yè)績(說明企業(yè)的財務(wù)狀況,如前一年的累計利潤和前一年的經(jīng)營利潤、前一年的經(jīng)營收入和累計經(jīng)營收入、固定資產(chǎn)情況、各方面貸款情況、以及企業(yè)的人員狀況等)九)承擔可行性研究的公司和法人代表二、項目可行性研究依據(jù)一)本地區(qū)政府職能部門的城市總體規(guī)劃說明二)本地區(qū)政府職能部門頒發(fā)的規(guī)劃“紅線”、“綠線(綠化)”圖和與酒店建造性質(zhì)相應(yīng)的規(guī)劃部門頒布的相關(guān)文件三)政府職能部門,諸如建設(shè)、規(guī)劃、財政、審計、環(huán)衛(wèi)、市政等部門的相關(guān)政策與法規(guī)四)旅游權(quán)威部門或旅游專業(yè)人員對本市、本地區(qū)酒店行業(yè)的旅游市場調(diào)查研究和報告和旅游市場年度報告三、項目可行性研究分析一)項日建設(shè)的必要性二)項目建設(shè)可行性三)項目未來發(fā)展?jié)摿λ?、項目可行性研究結(jié)論在項目可行性研究中,對項目定位、建筑概念及規(guī)模、經(jīng)營管理策略、勞動用工、投資總額及資金籌措、項目經(jīng)濟效益和社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論??尚行匝芯拷Y(jié)論包括一)項目定位二)建筑概念及規(guī)模三)經(jīng)營管理策略四)勞動用工五)投資總額及資金籌措六)項目經(jīng)濟效益和社會效益七)項目綜合評價結(jié)論五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。六、存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分酒店項目背景和發(fā)展概況這一部分主要應(yīng)說明項日的發(fā)起過程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過程,投資者的意向,投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述,說明項目提出的背景,投資理由,在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果,重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。一、項目提出的背景一)國家或旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二)城市及旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由二、項目環(huán)境分析項目的發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進行的工作情況,包括一)城市概況二)城市歷史和人文環(huán)境方面的條件三)城市人口狀況分析四)項目地址地質(zhì)初勘和初步測量工作情況五)項目的市政公用設(shè)施的匹配條件六)項目的交通條件七)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程三、項目發(fā)展分析一)從市區(qū)規(guī)劃方面考慮酒店建設(shè),利用規(guī)劃,借景發(fā)揮,給規(guī)劃帶來的有利面二)從提升城市建筑格局方面考慮,設(shè)立市區(qū)規(guī)劃的標志性建筑三)從旅游市場的規(guī)格、供需情況考慮,給酒店建設(shè)檔次、規(guī)模的設(shè)想提供依據(jù)。四)環(huán)境保護設(shè)想是新酒店經(jīng)營的重要指標,是經(jīng)營的有力保證五)酒店建設(shè)項目市場發(fā)展前景依據(jù)從城市的發(fā)展的總體情況來考慮,依據(jù)旅游市場需求和發(fā)展趨勢,相信城市的發(fā)展會帶來旅游的發(fā)展,隨之酒店的需求也會增長,四、投資的必要性一)區(qū)域的規(guī)劃預(yù)期二)項目的發(fā)展預(yù)期三)項目的投資時機預(yù)期第三部分項目市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。一、城市宏觀經(jīng)濟分析一)城市地理區(qū)位和城市行政區(qū)劃二)城市社會經(jīng)濟概況三)城市宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析四)城市宏觀投資環(huán)境調(diào)查分析五)城市旅游經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查分析六)城市房地產(chǎn)行業(yè)宏觀分析七)未來兩個經(jīng)濟計劃年度內(nèi)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測八)未來兩個經(jīng)濟計劃年度內(nèi)城市經(jīng)濟增長速度預(yù)測二、城市酒店行業(yè)分析市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。一)中國酒店業(yè)現(xiàn)狀二)城市酒店業(yè)現(xiàn)狀三)酒店業(yè)客源市場調(diào)查分析四)酒店業(yè)整體經(jīng)營績效調(diào)查分析五)酒店業(yè)競爭環(huán)境調(diào)查分析六)典型性競爭對手調(diào)查七)酒店業(yè)未來趨勢調(diào)查分析八)酒店消費者研究及需求九)消費者對各類類型(商務(wù)和度假)酒店的需求差異十)替代產(chǎn)品調(diào)查分析三、項目分析一)項目區(qū)位分析二)項目周邊配套分析三)項目周邊環(huán)境分析四)項目周邊個案分析五)項目地塊價格分析第四部分項目定位分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。一、項目SWOT分析二、項目市場定位三、項目客源定位四、項目類型定位五、項目檔次定位六、項目形象定位七、項目產(chǎn)品定位八、項目服務(wù)定位九、項目競爭定位十、項目價格定位十一、項目技術(shù)指標定位第五部分項目建筑設(shè)計規(guī)劃項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。一、設(shè)計規(guī)劃一)項目功能規(guī)劃二)項目建設(shè)規(guī)模三)項目建設(shè)標準四)項目建筑方案設(shè)想五)項目環(huán)境保護二、工程施工計劃一)項目建設(shè)進度二)項目現(xiàn)場管理三、項目建設(shè)投資估算第六部分項目環(huán)境保護與勞動安全在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀二、項目主要污染源和污染物一)主要污染源二)主要污染物三、項目擬采用的環(huán)境保護標準四、治理環(huán)境的方案五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議六、環(huán)境保護投資估算七、環(huán)境影響評價結(jié)論八、勞動保護與安全衛(wèi)生一)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析二)職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施三)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)四)消防措施和設(shè)施方案建議第七部分項目經(jīng)營策略在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售戰(zhàn)略,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。一、項目核心競爭力設(shè)計二、項目運營模式三、項目運營策略四、項目營銷推廣策略第八部分項目組織和人力資源在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和部門設(shè)置,研究提出相應(yīng)的項目組織機構(gòu),人員定編及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。一、項目組織架構(gòu)一)企業(yè)組織架構(gòu)二)企業(yè)工作制度二、人力資源安排一)人員定編二)年總工資和職工年平均工資估算三)人員培訓(xùn)及費用估算第八部分項目投資分析建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分。每個項目均需計算所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計劃。一、項目總投資估算建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。一)固定資產(chǎn)總額二)流動資金估算二、資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明一)資金來源二)項目籌資方案三、投資使用計劃一)投資使用計劃二)借款償還計劃第九部分項目財務(wù)評價及社會效益財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。一、項目財務(wù)評價一)項目營業(yè)收入、稅金及附加二)項目營業(yè)成本費用估算三)項目借貸還本付息計算四)項目損益估算五)項目財務(wù)評價六)項目財務(wù)現(xiàn)金流量計算七)項目盈虧平衡點分析八)項目投資回收期計算表九)項目投資收益率計算表十)項目財務(wù)內(nèi)部收益率計算表十一)項目敏感性分析二、項目社會效益分析第九部分項目投資風險分析一、市場風險與對策二、經(jīng)營風險與對策三、資金風險與對策四、其它風險與對策五、規(guī)避措施第十部分可行性研究結(jié)論及建議根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在規(guī)劃、定位、效益進行全面的評價,對建設(shè)方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。一、結(jié)論和建議一)對推薦的擬建方案建設(shè)條件、項目定位、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見二)對比方案
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