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文檔簡介

設(shè)備安全管理制度匯編本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM2011年1月本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM目錄設(shè)備管理工作年度計劃2分管設(shè)備副經(jīng)理職責(zé)3設(shè)備管理崗崗位職責(zé)4兼職設(shè)備管理員職責(zé)6設(shè)備油水管理小組職責(zé)7設(shè)備安裝驗收制度8設(shè)備使用管理制度11設(shè)備維護保養(yǎng)制度14設(shè)備用油用水管理制度16A類設(shè)備管理制度18設(shè)備閑置、報廢管理制度20設(shè)備資料、檔案管理制度23設(shè)備事故事件管理制度25車輛維修管理制度27起重機械的檢查和維護制度29備品配件管理制度31氣瓶管理制度33設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷管理制度36設(shè)備管理工作年度計劃為了加強設(shè)備管理,保證設(shè)備正常運行,推進設(shè)備管理制度化,特制定2011年度設(shè)備管理工作計劃一、設(shè)備管理綜合指標(biāo)1、設(shè)備綜合完好率98;2、設(shè)備大修計劃完成率90;3、設(shè)備責(zé)任事故率為0;4、特種設(shè)備檢驗計劃完成率為100。二、完善作業(yè)區(qū)設(shè)備管理組織機構(gòu),明確職責(zé)。三、修訂作業(yè)區(qū)設(shè)備管理工作程序、規(guī)章制度、管理規(guī)定,逐步實現(xiàn)設(shè)備管理程序化并嚴格執(zhí)行。四、進一步建立健全設(shè)備檔案、各種設(shè)備臺帳和設(shè)備技術(shù)參數(shù)表等設(shè)備管理基礎(chǔ)資料。五、作業(yè)區(qū)主要生產(chǎn)設(shè)備資料錄入設(shè)備數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),并實時更新,加快作業(yè)區(qū)設(shè)備管理信息化,逐步建立設(shè)備圖片庫。六、做好設(shè)備預(yù)防性維修和故障維修,積極開展預(yù)知性維修,逐步建立設(shè)備故障檔案。七、按計劃開展設(shè)備大修和特種設(shè)備檢修檢驗工作。八、定期開展設(shè)備檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤整改。九、抓好新設(shè)備資料收集、規(guī)程審批、安裝試運。2011年1月分管設(shè)備副經(jīng)理職責(zé)1、貫徹上級設(shè)備管理部門頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的各項制度、規(guī)程、標(biāo)準。組織制定審核本單位設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準,教育督促職工認真執(zhí)行。負責(zé)完成本單位設(shè)備管理指標(biāo),保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。2、掌握本單位裝置、設(shè)備運行維護合同的條款,參與反映合同執(zhí)行意見。3、審核本單位設(shè)備購置計劃、設(shè)備大修計劃和零配件需求計劃。4、每季度組織本單位設(shè)備管理人員進行一次設(shè)備評優(yōu)檢查,推廣先進經(jīng)驗,表彰先進,及時整改存在問題,處罰違章。5、組織開展崗位工人技術(shù)練兵、技術(shù)培訓(xùn),提高運行操作、維護保養(yǎng)水平。6、積極配合上級管理部門對設(shè)備事故組織調(diào)查分析上報,并提出處理意見。7、聽取作業(yè)區(qū)設(shè)備崗匯報設(shè)備管理工作情況,督促審查上報有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計資料報表。8、對本單位設(shè)備管理人員進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)備管理人員變更建議。2011年1月設(shè)備管理崗崗位職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成作業(yè)區(qū)設(shè)備方面的各項任務(wù)及指標(biāo),保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。2、貫徹油田公司和有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度,制定并執(zhí)行作業(yè)區(qū)設(shè)備管理制度。3、參與審核設(shè)備操作規(guī)程和修保規(guī)程,根據(jù)需要及時組織修訂,報上級部門審定。4、組織編制作業(yè)區(qū)設(shè)備工作的發(fā)展規(guī)劃及作業(yè)區(qū)設(shè)備年度工作計劃,總結(jié)和部署半年、年度工作。5、編制作業(yè)區(qū)設(shè)備購置計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備大修計劃、進口設(shè)備配件國產(chǎn)化計劃、零星配件的加工計劃、特種設(shè)備檢驗計劃并及時上報。審核設(shè)備保養(yǎng)計劃,監(jiān)督按期、按標(biāo)準保養(yǎng)設(shè)備。6、負責(zé)組織或參與作業(yè)區(qū)機泵等設(shè)備的到貨驗收、安裝調(diào)試等工作。7、每月組織作業(yè)區(qū)設(shè)備管理人員進行一次設(shè)備檢查,及時整改存在問題。8、負責(zé)作業(yè)區(qū)特種設(shè)備管理,監(jiān)督檢查特種設(shè)備檢驗情況。9、負責(zé)組織作業(yè)區(qū)設(shè)備的油水管理、修舊利廢工作。10、積極配合上級管理部門對設(shè)備事故調(diào)查分析上報,并提出設(shè)備維修處理意見。11、負責(zé)作業(yè)區(qū)A、B、C類設(shè)備的管理,對A類設(shè)備進行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測,逐臺分析A類設(shè)備的運行狀況,使設(shè)備管理工作具有前瞻性、預(yù)見性。定期進行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析,制定并實施設(shè)備整改計劃和消除設(shè)備缺陷的措施,正確操作,合理使用,按計劃檢修。12、負責(zé)作業(yè)區(qū)車輛、空調(diào)、電視等設(shè)備的維修管理,監(jiān)督檢查車輛、空調(diào)、電視等設(shè)備的運行及保養(yǎng)情況。13、定期檢查作業(yè)區(qū)各部設(shè)備工作開展情況,督促審查上報有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計資料報表。14、負責(zé)本單位設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作。組織開展崗位工人技術(shù)練兵、技術(shù)培訓(xùn),提高運行操作、維護保養(yǎng)水平。15、負責(zé)組織推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,及時總結(jié)使用情況。16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2011年1月兼職設(shè)備管理員職責(zé)1、負責(zé)完成作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師安排的工作和任務(wù)。2、負責(zé)監(jiān)督本部門、本崗位有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定、制度的執(zhí)行情況。3、熟悉和掌握所在部門設(shè)備運轉(zhuǎn)及修保情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題和事故隱患,并向上級領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師反應(yīng),保證本部門、本崗位設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。4、負責(zé)本部門、本崗位設(shè)備資料的管理工作,及時、準確、齊全的填寫設(shè)備檔案和上報的報表。5、負責(zé)本部門、本崗位設(shè)備潤滑管理工作。6、配合作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師組織的設(shè)備管理檢查活動,制定并實施整改計劃。7、配合技術(shù)人員對設(shè)備操作、維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核。8、積極發(fā)動本部門、本崗位的其他員工參與設(shè)備管理活動,共同做好設(shè)備管理工作。2011年1月設(shè)備油水管理小組職責(zé)1、正確貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理辦法,組織實施作業(yè)區(qū)潤滑管理規(guī)定具體執(zhí)行。2、監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)區(qū)各部門潤滑油管理工作。3、定期檢查潤滑油使用、加注、過濾、存放、化驗情況,對存在問題提出整改意見。4、負責(zé)決定作業(yè)區(qū)潤滑油油品替換和其它重大事項。5、培訓(xùn)各部員工,熟悉設(shè)備潤滑油管理規(guī)定和具備一定的潤滑油方面的知識。2011年1月設(shè)備安裝驗收制度1適用范圍本制度規(guī)定了設(shè)備安裝、驗收管理的內(nèi)容和要求。本制度適用于。2職責(zé)21作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)設(shè)備安裝、驗收技術(shù)管理工作。22生產(chǎn)辦負責(zé)設(shè)備驗收的現(xiàn)場管理。23作業(yè)區(qū)設(shè)備使用單位負責(zé)設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理。3設(shè)備到貨驗收31通過物資計劃購置設(shè)備,由物資崗組織設(shè)備崗、申報站隊和相關(guān)專業(yè)人員進行驗收。32通過設(shè)備安裝和非安裝設(shè)備購置計劃購置的設(shè)備,由設(shè)備崗組織申報站隊和相關(guān)專業(yè)人員進行驗收。33作業(yè)區(qū)工程項目購置的設(shè)備,由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦組織相關(guān)部門和人員進行驗收。34到貨設(shè)備應(yīng)包括但不限于如下資料341出廠合格證342使用說明書或操作維護手冊343零配件手冊、裝配圖344性能測試報告345設(shè)備裝箱清單,及裝箱單上列出的其它資料346凡屬特種設(shè)備,按照油田公司特種設(shè)備技術(shù)建檔規(guī)范要求查驗出廠隨機資料。35驗收人員檢查到貨設(shè)備及工具附件是否齊全、完整、配套,外觀有無銹蝕、損壞等。4設(shè)備安裝41作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦負責(zé)設(shè)備安裝的組織協(xié)調(diào)。42設(shè)備的安裝質(zhì)量由具備相應(yīng)安裝資質(zhì)的安裝單位負責(zé),設(shè)備安裝單位必須嚴格按照安裝規(guī)程、標(biāo)準進行安裝,做到平、穩(wěn)、正、全、牢和“四不漏”(電、油、氣、水),保證安裝質(zhì)量,經(jīng)驗收合格后方可投產(chǎn)運行。43安裝設(shè)備的調(diào)試工作由使用單位配合項目組織部門實施,嚴格按出廠技術(shù)資料的規(guī)定對設(shè)備進行檢查,使用單位作好記錄。44生產(chǎn)辦、設(shè)備崗、使用單位等相關(guān)崗位負責(zé)安裝質(zhì)量的監(jiān)督檢查。5設(shè)備竣工驗收51作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦、工藝安全室、使用單位等相關(guān)部門人員組成聯(lián)合驗收小組,對設(shè)備進行空載及72小時負荷試運,以檢驗設(shè)備的技術(shù)性能,確保其達到要求的性能指標(biāo),對健康、安全與環(huán)境有要求的設(shè)備要通過檢測確定是否符合設(shè)計要求。52試運前,應(yīng)注意將油(氣)管線、潤滑油管線吹掃清洗干凈;合格后,才能進行設(shè)備的試運行。試運前在設(shè)備入口管線上加裝臨時過濾裝置,確保不因管道殘留顆粒損壞設(shè)備。53設(shè)備驗收合格后方可投入使用,所有技術(shù)資料及試運記錄應(yīng)及時歸檔。54特種設(shè)備在投用前應(yīng)按照油田公司特種設(shè)備有關(guān)規(guī)定辦理使用登記手續(xù)。2011年1月設(shè)備使用管理制度1適用范圍本標(biāo)準規(guī)定了設(shè)備使用崗位責(zé)任、交接班、巡回檢查的管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準適用于。2設(shè)備使用(操作)崗位責(zé)任制21以主人翁精神積極參加設(shè)備管理和生產(chǎn)管理,堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準和生產(chǎn)工藝規(guī)程,做到安全、高效、低耗。22認真執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。啟停操作設(shè)備時,嚴格按照操作卡提示和步驟進行操作確認。及時進行設(shè)備、附件的維護保養(yǎng),搞好設(shè)備場地的工業(yè)衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。23認真執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度,做到交接清楚,按規(guī)定巡檢,記錄齊全、準確。24掌握設(shè)備技術(shù)狀況,堅持崗位練兵,做到“四懂三會”,不斷提高技術(shù)水平,達到一專多能。25未經(jīng)許可,不得操作他人設(shè)備,也不準把設(shè)備交付他人操作,嚴禁將設(shè)備交與無證人員操作。3設(shè)備的交接班制31設(shè)備操作人員接班,必須按規(guī)定時間到達設(shè)備現(xiàn)場,觀察、了解設(shè)備狀況及油、水、電、氣、工具、附件等情況。32交班人應(yīng)提前做好各項準備工作,填寫運轉(zhuǎn)記錄。交接人員按巡回檢查要求采用聽、看、查、問的方法逐點交接,雙方在交接記錄本上簽字。33設(shè)備應(yīng)在運轉(zhuǎn)或備用狀態(tài)交接,如處于處理故障或修保狀態(tài)時,應(yīng)詳細交接。34設(shè)備交接的“六交六不接”。341六交3411交任務(wù)。3412交質(zhì)量要求和措施。3413交設(shè)備運行情況。3414交工具附件數(shù)量及完好情況。3415交安全措施。3416交設(shè)備運行記錄及有關(guān)資料。342六不接3421任務(wù)不清不接。3422質(zhì)量要求和措施不明不接。3423設(shè)備保養(yǎng)不好不接。3424工具附件、備用配件缺少、損壞不接。3425安全措施不妥,設(shè)備、場地不清潔、漏油、氣、水、電、故障未排除不接。35交接班過程中出現(xiàn)與以上內(nèi)容不符時,雙方協(xié)商共同處理,特殊情況由部門主管解決。4設(shè)備巡回檢查制41操作人員應(yīng)嚴格按照規(guī)定的檢查項目對設(shè)備進行巡回檢查,認真填寫設(shè)備運行、保養(yǎng)和交接班記錄,做到記錄齊全、準確、及時。巡檢設(shè)備時,嚴格按照巡檢卡提示和步驟進行檢查確認。42巡回檢查的一般方法、內(nèi)容。421采用聽、看、摸、聞等方法,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,發(fā)現(xiàn)異狀、異響、異味應(yīng)及時采取措施,報告有關(guān)崗位或部門,并詳細記入相關(guān)記錄以備考查。422檢查設(shè)備是否過熱、松動、連接部位是否牢固,振動是否超標(biāo),根據(jù)情況及時排除。423按規(guī)定檢查介質(zhì)溫度、流量、壓力,設(shè)備溫升是否正常。424檢查監(jiān)視儀表是否靈敏,機電儀、機電液等自控系統(tǒng)及安全防護裝置是否可靠。425檢查設(shè)備零部件有無過度磨損及事故隱患。43設(shè)備的點檢431按檢查周期可分為日點檢和定期點檢(狀態(tài)監(jiān)測),從技術(shù)上分為性能檢查和精度檢查,從檢查方法上可分為靜態(tài)檢查(停機)和動態(tài)檢查(運轉(zhuǎn)狀態(tài)下),按檢查手段可分為運用感官檢查與運用專用工具及診斷儀器設(shè)備檢查。432日點檢由操作、維護人員進行,對設(shè)備進行定點檢查,發(fā)現(xiàn)并排除故障。對已發(fā)現(xiàn)而不能排除的故障,及時反映給有關(guān)人員,安排檢修。433定期點檢是有計劃地預(yù)知性檢查,由技術(shù)、維修、操作人員運用診斷儀器、設(shè)備、工具進行科學(xué)的檢查分析,為提高設(shè)備性能、安排修理提供依據(jù)。2011年1月設(shè)備維護保養(yǎng)制度1適用范圍本制度規(guī)定了作業(yè)區(qū)設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修的管理內(nèi)容。本制度適用于。2引用文件設(shè)備修理管理暫行辦法3定義三不落地零配件不落地,工具不落地,油污不落地。三不見天潤滑油脂不見天,清洗過的機件不見天,精密量具不見天。二不交工不符合質(zhì)量標(biāo)準不交工,衛(wèi)生不合格不交工。4職責(zé)41作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)作業(yè)區(qū)設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修的技術(shù)管理工作和監(jiān)督檢查工作。42站隊負責(zé)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修工作的具體執(zhí)行。5管理內(nèi)容與要求51設(shè)備維護保養(yǎng)管理511執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程,對存在的隱患和問題應(yīng)及時進行整改和處理,保證設(shè)備的安全運行。512站隊依據(jù)A類設(shè)備運行狀況組織編制A類設(shè)備保養(yǎng)年度計劃,上報審批,結(jié)合實際運轉(zhuǎn)情況組織實施,嚴禁超保、漏保。513對于設(shè)備非正常檢修,按照設(shè)備維修管理程序規(guī)定執(zhí)行。514設(shè)備保養(yǎng)、檢修中相關(guān)技術(shù)要求,遵照設(shè)備使用維護說明書和作業(yè)區(qū)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。52施工管理521設(shè)備檢修保養(yǎng)由采油技術(shù)部負責(zé)執(zhí)行,作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)協(xié)調(diào)、督促、檢查,對出現(xiàn)的技術(shù)問題做出裁決,重大技術(shù)問題應(yīng)向作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報后做出決策。522檢修前,檢修單位必須落實必需的材料、零配件、工用具,做好安全措施,具備檢修條件,未落實不得開始檢修。523運行崗位人員協(xié)助維修人員做好檢修準備工作,不得擅自要求變動檢修保養(yǎng)內(nèi)容。524檢修設(shè)備時,嚴格按照修??ㄌ崾竞筒襟E進行修保確認。525堅持文明施工,科學(xué)檢修,做到“三不見天”、“三不落地”、“二不交工”。53完工驗收531設(shè)備保養(yǎng)檢修完工驗收,執(zhí)行作業(yè)區(qū)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程。532完工后,站隊工程師在3日內(nèi)完成相關(guān)資料的填寫。6資料61設(shè)備保養(yǎng)年度計劃。62設(shè)備保養(yǎng)卡。63設(shè)備檢修卡2011年1月設(shè)備用油用水管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了設(shè)備油水管理的職責(zé)、內(nèi)容和要求。本制度適用于。2引用文件設(shè)備潤滑管理暫行辦法3定義本標(biāo)準采用以下定義。31五定定人、定點、定質(zhì)、定時、定量。32三級過濾進油過濾、放油過濾、加油過濾。33一沉淀攪拌后的油品,沉淀48小時后方可使用。4職責(zé)41作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)作業(yè)區(qū)設(shè)備用油水技術(shù)管理和監(jiān)督檢查工作。42運行部門負責(zé)所管設(shè)備潤滑油、潤滑脂的添加、更換,設(shè)備用水添加、更換的組織工作及油水化驗取樣送檢工作。43采油技術(shù)部負責(zé)設(shè)備用油水添加、更換的具體執(zhí)行。5管理內(nèi)容及要求51油品管理511潤滑油品的選型、入庫、驗收、儲運、使用管理執(zhí)行設(shè)備潤滑管理暫行辦法。512A類設(shè)備油品首先按設(shè)備廠家的推薦初選,由站隊填寫設(shè)備用油選型審批表,報作業(yè)區(qū)設(shè)備崗上報事業(yè)部審批,未經(jīng)審批,不得投用。513所有設(shè)備在用油品,不經(jīng)作業(yè)區(qū)同意不得隨意變更油品。514因使用條件改變或規(guī)定油品短缺,需要替換油品時,必須按規(guī)定程序逐級上報審批。515站隊領(lǐng)取潤滑油、脂必須索要產(chǎn)品合格證、化驗報告單等相關(guān)手續(xù),手續(xù)不全或經(jīng)檢驗不合格的油品不得領(lǐng)取使用。516油品使用嚴格實行“五定”、“三級過濾”、“一沉淀”制度。517潤滑用具應(yīng)齊全、完好、清潔,專油專用,存放合理。52水質(zhì)管理521鍋爐、加熱爐用水按其水質(zhì)管理標(biāo)準規(guī)定執(zhí)行。522A類設(shè)備應(yīng)全部使用防凍液。采用防凍液的設(shè)備,入冬前取樣送到檢驗部門進行冰點實驗,對檢驗不合格的防凍液要及時更換,并將檢驗報告存檔。523其它設(shè)備的用水按照設(shè)計要求選用。6資料61潤滑油臺帳62設(shè)備用油統(tǒng)計表2011年1月A類設(shè)備管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了作業(yè)區(qū)A類設(shè)備管理內(nèi)容和要求。本制度適用于。2引用文件公司設(shè)備管理辦法3定義A類設(shè)備和油氣開發(fā)、煉油化工工藝相關(guān)的嚴重影響安全、生產(chǎn)的設(shè)備,一旦出現(xiàn)故障,能引起人員死亡或不可逆的健康傷害,嚴重環(huán)境影響,導(dǎo)致重大財產(chǎn)損失或生產(chǎn)連續(xù)性中斷,以及影響主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成。4職責(zé)41作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師監(jiān)督檢查作業(yè)區(qū)A類設(shè)備管理。42運行部門負責(zé)A類設(shè)備的保養(yǎng)、檢修和操作使用等工作。5管理內(nèi)容與要求51購置A類設(shè)備,作業(yè)區(qū)提出初步選型方案,報上級主管部門批準。52A類設(shè)備投產(chǎn)前,站隊?wèi)?yīng)根據(jù)使用說明書,制定操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程,報上級設(shè)備管理部門審批后執(zhí)行。53站隊必須嚴格按照A類設(shè)備操作規(guī)程、修保規(guī)程要求使用、維修A類設(shè)備。54嚴禁A類設(shè)備超溫、超壓、超負荷運行,不準進行與本機無關(guān)的作業(yè),對違反規(guī)定的指令,操作者有權(quán)拒絕。55A類設(shè)備潤滑油選型和化驗執(zhí)行作業(yè)區(qū)設(shè)備用油用水管理制度。56運行部門必須編制A類設(shè)備年度保養(yǎng)計劃,結(jié)合實際運轉(zhuǎn)情況組織實施,嚴禁超保、漏保。57運行部門必須掌握所屬A類設(shè)備的使用情況,結(jié)合修保規(guī)程,制定A類設(shè)備大修計劃,上報審批,監(jiān)督實施。58作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師監(jiān)督檢查A類設(shè)備操作、使用、修理情況,及時解決管、用、修過程中發(fā)生的問題。59A類設(shè)備的重大技術(shù)改造和局部改造工作,必須根據(jù)技術(shù)上可靠,經(jīng)濟上合理的原則,經(jīng)過反復(fù)論證上報審批后才可進行。6資料61A類設(shè)備操作規(guī)程、修保規(guī)程。62A類設(shè)備年度保養(yǎng)計劃63A類設(shè)備大修計劃。2011年1月設(shè)備閑置、報廢管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了作業(yè)區(qū)設(shè)備閑置、報廢管理內(nèi)容及要求。本制度適用于。2引用文件設(shè)備管理辦法3職責(zé)31作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)作業(yè)區(qū)閑置、報廢設(shè)備管理的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。32站隊負責(zé)閑置、報廢設(shè)備的上報、封存、維護。4管理內(nèi)容和要求41閑置設(shè)備的條件411因生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝改變或其他原因,連續(xù)停用一年以上及新購兩年以上未能投產(chǎn)使用設(shè)備、儀器儀表、工藝裝置。412隨生產(chǎn)任務(wù)或季節(jié)而異,周期性停用或備用的設(shè)備不在此列。42閑置設(shè)備的管理421所屬站隊建立閑置設(shè)備臺帳。422閑置設(shè)備封存前,所屬站隊必須安排做好清潔、潤滑、防腐等工作。對易腐蝕部位做好防腐工作,所有敞口應(yīng)嚴密封堵,防止異物進入。423閑置設(shè)備封存應(yīng)做到分類保管、擺放整齊、上蓋下墊。精密易損設(shè)備、儀器必須入庫封存。424閑置設(shè)備封存后應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)、盤車轉(zhuǎn)動設(shè)備在封存期間應(yīng)定期將轉(zhuǎn)動部位換向,以防轉(zhuǎn)子變形,不得拆卸零部件,做到完好進出、成套進出。425閑置設(shè)備啟用前,應(yīng)制定啟用方案,進行全面維護保養(yǎng),做好除銹去污工作;必要時做投運前安全審查,保證系統(tǒng)安全、設(shè)備狀況良好方可投用。43報廢正常設(shè)備的條件431已經(jīng)多次修理,技術(shù)性能不能滿足工藝要求或不能保證安全運行。432若經(jīng)過修理,雖然能恢復(fù)性能,但一次性修理費超過原值60,沒有更新價值。433設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,效率低,經(jīng)濟效益差。434耗能超過原機標(biāo)準20,進行改造又不經(jīng)濟。44報廢非正常設(shè)備的條件441由于技術(shù)進步、安全需要、環(huán)境保護等原因已不可使用。442修理改造中拆除。443因自然災(zāi)害等不可抗力,受到破壞。45報廢設(shè)備的管理451對已達到規(guī)定使用年限并提足折舊,需要并能夠繼續(xù)使用的設(shè)備,除按正常設(shè)備進行管理外,要加強安全方面的檢測。待該設(shè)備退出使用狀態(tài)時,再辦理正常報廢手續(xù)。452設(shè)備達到報廢條件后,站隊、作業(yè)區(qū)逐級上報審批,同意后方可報廢。453報廢設(shè)備的處置,按照油田公司固定資產(chǎn)管理辦法中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。454特種設(shè)備的閑置、封存、啟用、報廢,按照油田公司特種設(shè)備有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。455站隊建立報廢設(shè)備臺帳,做到帳物相符。5資料51閑置設(shè)備臺帳52報廢設(shè)備臺帳2011年1月設(shè)備資料、檔案管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了作業(yè)區(qū)設(shè)備資料、檔案管理內(nèi)容及要求。本制度適用于。2引用文件機械完整性管理指南3職責(zé)31作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)作業(yè)區(qū)設(shè)備資料、檔案管理的監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)。32站隊負責(zé)設(shè)備日常管理資料的填寫、保存、上報,負責(zé)自用設(shè)備原始檔案資料的收集、保存。33作業(yè)區(qū)資料室負責(zé)設(shè)備檔案、資料的存放、借閱。4管理內(nèi)容和要求41設(shè)備使用說明書、維護手冊、修理技術(shù)標(biāo)準、圖紙、質(zhì)量證明書、合格證等工藝安全信息資料,至少交資料室存檔一套。42站隊根據(jù)工藝安全管理要求收集存放設(shè)備原始資料。43站隊按照油田公司特種設(shè)備技術(shù)資料建檔規(guī)范要求,為所屬特種設(shè)備逐臺建立檔案。44根據(jù)機械完整性管理要求,各站隊建立健全設(shè)備安裝、試運、使用、維修、檢驗、變更、報廢等各環(huán)節(jié)技術(shù)資料及臺帳。45各站隊按時上報設(shè)備管理報表。46各類統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)必須準確無誤,按規(guī)定內(nèi)容認真填寫,做到清晰、齊全、準確。2011年1月設(shè)備事故事件管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了作業(yè)區(qū)設(shè)備事故事件管理和報告程序。本制度適用于。2引用文件事故管理及處罰暫行規(guī)定3定義設(shè)備事故在生產(chǎn)作業(yè)過程中,設(shè)備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產(chǎn),直接損失達到或超過規(guī)定標(biāo)準。設(shè)備事件在生產(chǎn)作業(yè)過程中造成機械器具、動力設(shè)備、電力通訊設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器、管道等損害,造成直接經(jīng)濟損失在1000元以下,且沒有人員受到傷害的意外情況。四不放過原因查找和分析不清不放過;責(zé)任者與員工未受教育不放過;沒有制訂出具體的防范措施不放過;責(zé)任者沒有受到處理不放過。4職責(zé)41工藝安全室和站隊配合上級部門對作業(yè)區(qū)設(shè)備事故事件進行調(diào)查。5管理內(nèi)容與要求51設(shè)備事故分類,執(zhí)行事故管理及處罰暫行規(guī)定。52發(fā)生設(shè)備事故事件后,所屬站隊必須在第一時間報告作業(yè)區(qū)工藝安全室和主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo),盡可能保護好事故事件現(xiàn)場,已備調(diào)查、分析事故原因。53事故事件當(dāng)事人必須出據(jù)自述材料報所在站隊,由所在站隊整理后以書面形式把事故事件時間、地點、當(dāng)事人、原因、經(jīng)過及采取的措施等報作業(yè)區(qū)工藝安全室和主管領(lǐng)導(dǎo)。54A類設(shè)備的事故事件,由設(shè)備管理崗編寫事故事件(調(diào)查)報告,經(jīng)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準后,上報事業(yè)部設(shè)備科,并建立事故事件圖片庫。設(shè)備事故事件(調(diào)查)報告應(yīng)在事件發(fā)生后15日內(nèi)完成。55對設(shè)備事故事件做到“四不放過”。56站隊、工藝安全室對發(fā)生的設(shè)備事故分級建檔。6資料61事故事件責(zé)任者的自述材料。62設(shè)備事故事件臺帳。63現(xiàn)場調(diào)查材料、照片。2011年1月車輛維修管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了作業(yè)區(qū)車輛維修管理的內(nèi)容與要求。本制度適用于。2引用文件車輛維修管理規(guī)定3管理內(nèi)容與要求31車輛檢查311出車前駕駛員按車輛記錄薄中車輛日常檢查表進行檢查。312作業(yè)區(qū)將對所有車輛進行不定期檢查,檢查內(nèi)容包括車況、車容、車輛記錄薄。32車輛資料321駕駛員每天按時填寫自駕車輛運轉(zhuǎn)公里數(shù)。322擁有車輛單位,每周一匯總上周車輛運轉(zhuǎn)情況和存在的問題,填寫車輛周報表,報工藝安全室。323工藝安全室建立車輛周報匯總表和車輛修保臺帳,并及時更新。33車輛修保331工藝安全室根據(jù)統(tǒng)計出的車輛周報匯總表,適時安排維修。333車輛的修保時,駕駛員對自駕車輛的修?,F(xiàn)場監(jiān)督,對修保項目和配件更換負責(zé),并在送修單上簽字認可,工藝安全室負責(zé)現(xiàn)監(jiān)督檢查。334車輛保養(yǎng)嚴格按規(guī)定進行修理,駕駛員不得隨意要求變動修理項目。335在修保過程中,需要臨時增加的修理項目,必須報作業(yè)區(qū)工藝安全室同意,較大項目的修理需經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準方可實施。336車輛維修過程中更換的配件和油品,必須和原來使用的品牌一致,不得隨意更換。4資料41車輛周報表和車輛修保臺帳。42車輛送修單和維修費用結(jié)算單。附車輛保養(yǎng)間隔里程范圍類別一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)汽油車2800公里12000公里柴油車2800公里12000公里2011年1月起重機械的檢查和維護制度1、適用范圍該制度規(guī)定了起重機械的管理職責(zé)、內(nèi)容與要求。本制度適用于。2、引用標(biāo)準起重機械安全規(guī)程3、職責(zé)31作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)作業(yè)區(qū)起重機械的技術(shù)管理。32站隊負責(zé)本部門起重機械的使用管理。33HSE管理人員負責(zé)作業(yè)區(qū)起重機械的安全管理工作。4、管理內(nèi)容與要求41啟用前,必須對制動器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)不正常時,應(yīng)在操作前排除。42按照油田公司制定的起重機械月度檢查記錄項目要求,每月對在用起重機械進行一次檢查。43請專業(yè)維護隊伍每年進行兩次全面檢查和維護保養(yǎng)。44使用過程中出現(xiàn)的問題,隨時請專業(yè)隊伍維修。45按照起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程的要求定期檢驗。46維修更換的零部件應(yīng)與原零部件的性能和材料相同。47起重機械處于工作狀態(tài)時,不應(yīng)進行保養(yǎng)、維修及人工潤滑。48結(jié)構(gòu)件需焊修時所用的材料、焊條等應(yīng)符合原結(jié)構(gòu)件的要求,焊接質(zhì)量應(yīng)符合要求。5、資料51起重機械月度檢查記錄52維修記錄2011年1月備品配件管理制度1、適用范圍本制度規(guī)定了備品配件管理內(nèi)容及要求。本制度適用于。2、職責(zé)21物資崗負責(zé)備品配件儲備的管理工作,并組織配件的到貨驗收。22作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)參與配件的到貨驗收,并協(xié)調(diào)解決配件使用過程中出現(xiàn)的問題。23使用單位負責(zé)建立起備品配件臺帳和A類設(shè)備備品配件動態(tài)庫并及時更新,準確掌握備品配件的動態(tài)情況,根據(jù)需要申報備品配件計劃,并及時向作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師反饋配件使用情況。3、管理內(nèi)容和要求31物資崗負責(zé)作業(yè)區(qū)備品配件儲備的管理工作,定期安排庫房保管人員清查備品配件庫,掌握庫存動態(tài)。32設(shè)備備品配件計劃,由使用單位申報,主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,物資崗上報上級采購部門。33配件到貨后,由物資崗組織設(shè)備崗、維修人員以及使用單位技術(shù)人員驗收、核對。34設(shè)備配件加工由使用單位繪制加工配件的標(biāo)準加工圖紙,作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師上報事業(yè)部審批加工。配件到現(xiàn)場后由設(shè)備管理崗組織驗收,交使用單位安裝試用,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時反饋作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師。35對技改配件的申報,必須由使用單位寫出書面申請,闡明原因,提供圖紙和資料,經(jīng)作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師審核后,隨計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。4、資料41備品配件動態(tài)庫42備品配件計劃2011年1月氣瓶管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了氣瓶的管理職責(zé)、內(nèi)容與要求。本制度適用于。2引用標(biāo)準21氣瓶監(jiān)察規(guī)程22氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定23氣瓶使用登記管理規(guī)則3定義氣瓶指正常工作溫度(4060)下使用的、公稱工作壓力大于或等于02MPA(表壓)且壓力與容積的乘積大于或等于10MPAL的盛裝氣體、液化氣體和標(biāo)準沸點等于或低于60的液體氣瓶(不含滅火用氣瓶)。4職責(zé)41作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)氣瓶的技術(shù)管理和監(jiān)督檢查。42各站隊負責(zé)本部門氣瓶的使用管理。43承包商負責(zé)各自所屬或租賃氣瓶的日常維護工作。5管理內(nèi)容與要求51作業(yè)區(qū)液化氣瓶的日常維護由采油技術(shù)部執(zhí)行。52氣瓶的操作使用人員必須取得勞動部門頒發(fā)的相應(yīng)級別的資格證。53氣瓶的操作使用人員應(yīng)每天對所用氣瓶檢查,設(shè)備工程師、各部主管、HSE管理人員定期抽查,查出問題及時下發(fā)事故隱患整改通知單進行整改。54充氣氣瓶的運輸單位必須嚴格遵守國家危險品運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定,運輸和裝卸氣瓶時,必須佩戴好氣瓶瓶帽和防震圈。運輸工具上有安全標(biāo)志,不得同時運輸接觸后可能發(fā)生爆炸、產(chǎn)生毒物的氣瓶,運輸時必須固定,杜絕拋、滑、滾、碰,夏季應(yīng)防止曝曬,在繁華城市避免白天運輸。55氣瓶儲存單位應(yīng)該有專用倉庫,倉庫應(yīng)當(dāng)符合建筑設(shè)計防火規(guī)范的要求,氣瓶存放數(shù)量應(yīng)該符合有關(guān)安全規(guī)定。56空瓶與實瓶應(yīng)該分開堆放,并有明顯標(biāo)志。立放時要妥善固定;橫放時,頭部朝向同一方向。57氣瓶使用單位嚴格按有關(guān)規(guī)定正確使用氣瓶;不得對氣瓶瓶體進行焊接和更改氣瓶的鋼印或者顏色標(biāo)記;不得使用已報廢的氣瓶;不得將氣瓶內(nèi)的氣體箱其它氣瓶倒裝或直接由罐車直接對氣瓶充裝;不擅自處理氣瓶內(nèi)的殘液。58氧氣瓶、乙炔氣瓶管理要求581氧氣瓶、乙炔瓶必須分開存放,距離不小于5米。(懸掛滿瓶、空瓶標(biāo)簽)582氣瓶距離明火不小于10米,禁止在氣瓶上電焊,附近禁止吸煙。583嚴禁敲擊、碰撞,氧氣瓶嚴禁沾染油污。584氧氣瓶閥開關(guān)要求應(yīng)緩慢開關(guān)氧氣瓶閥。585氧壓表、乙炔表必須完好,在檢驗周期內(nèi)使用。586瓶內(nèi)氣體不得用盡,必須留有剩余壓力或重量,永久氣體氣瓶的剩余壓力應(yīng)不小于005MPA;液化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0510規(guī)定充裝量的剩余氣體。587冬季嚴禁用溫度超過40的熱源對氣瓶加熱。59所使用的氣瓶應(yīng)該在國家規(guī)定的檢驗周期以內(nèi);即盛裝一般氣體的氣瓶每三年檢驗一次;液化石油氣鋼瓶,按照GB8334的規(guī)定。6資料61氣瓶臺帳62氣瓶外部檢查記錄;收發(fā)記錄63氣瓶壓力表臺帳64氣瓶檢驗報告2011年6月設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷管理制度1適用范圍本制度規(guī)定了作業(yè)區(qū)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的管理內(nèi)容。本制度適用于。2引用文件設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理暫行辦法3職責(zé)41作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師負責(zé)作業(yè)區(qū)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的技術(shù)管理工作和監(jiān)督檢查工作。42站隊負責(zé)狀態(tài)監(jiān)測儀器的保管以及設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作的具體執(zhí)行。4管理內(nèi)容與要求41狀態(tài)監(jiān)測儀器的管理411站隊?wèi)?yīng)建立狀態(tài)監(jiān)測儀器臺帳并實時更新,落實專人負責(zé)狀態(tài)監(jiān)測儀器的保管,每季度由站隊主管對狀態(tài)監(jiān)測儀器進行一次檢查,確保儀器完好。412站隊設(shè)備工程師每季度對測溫儀進行一次對比檢查,做好檢查記錄,確保儀器讀數(shù)準確、反應(yīng)靈敏。413損壞的狀態(tài)監(jiān)測儀器應(yīng)及時匯報作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師,安排送修。414站隊?wèi)?yīng)根據(jù)自身實際情況,及時向作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師提出狀態(tài)監(jiān)測儀器的購置意向,由作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師在非安裝設(shè)備購置申報中統(tǒng)一購買。415作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師不定期對站隊狀態(tài)監(jiān)測儀器的使用和保管進行檢查。42石油大學(xué)振動監(jiān)測管理421石油大學(xué)振動監(jiān)測小組每兩月對作業(yè)區(qū)A類設(shè)備進行一次振動監(jiān)測,并出具監(jiān)測報告。422作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師和振動監(jiān)測小組共同對監(jiān)測結(jié)果和振動趨勢進行分析。423對存在振動異常的設(shè)備,由作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師安排維護人員對異常點進行核實解決;若需停機整改,由作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師匯報分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo),決定是否停機。424振動監(jiān)測報告等資料由作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師保管,并發(fā)給站隊一份存檔。43紅外熱成像儀的使用管理431采油技術(shù)部自動化班每周對兩個聯(lián)合站配電房接線端進行拍照檢查,作好記錄;每月對照片進行統(tǒng)計,留作對比依據(jù)。432每周拍照后,照片和檢測記錄交由作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師存檔。433如有異常,由作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師組織對異常情況進行分析,提出處理措施,下發(fā)整改通知單,由運行部門組織整改。重大隱患情況,需報告作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再下發(fā)執(zhí)行。異常情況處理完畢后由運行部門將處理結(jié)果反饋至作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師消項。44狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷的日常管理441站隊的狀態(tài)監(jiān)測日常管理應(yīng)按照“定人員、定周期、定部位、定標(biāo)準、定方法”的“五定”標(biāo)準來執(zhí)行。442新上和檢修后的設(shè)備要進行開車階段的初始監(jiān)測,運行正常的設(shè)備要進行定期監(jiān)測,運行異常的設(shè)備要進行特級監(jiān)控,檢修的設(shè)備要進行有針對性的檢查。443所有狀態(tài)監(jiān)測應(yīng)記錄相應(yīng)的數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫,采取作曲線圖等有效手段進行分析,對設(shè)備進行狀況評價和故障診斷。444設(shè)備分析診斷結(jié)果要定期總結(jié),出具診斷報告,交作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師,由作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師組織討論,制定整改措施。診斷報告的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)測數(shù)據(jù)、分析結(jié)論,預(yù)測故障類型、所在部位、嚴重程度和所需的修理措施等。445作業(yè)區(qū)設(shè)備工程師不定期對站隊狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作進行檢查。5資料51設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測儀器臺帳本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM52設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測儀器季度檢查表53設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測診斷報告2011年6月本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM桅弟相錢見券傈蟬梁再供卞躬櫻父嬰墨窯否屯墮屯蟄澆辭相折伙吵鴉涉梁再躬穎嘎櫻蛛蹄佛窯株莖泡澆弟桅哲嚴涕撐鴻鈕硅緒檄傍缸職抑哭義掃對帳掉售呆緘孽蘊嗅再饞譽讒撾票棺前樂摯抑掃鈴站憶屆掉穗糜緘巖涕逞再鈕鴻斃撾潛襲前抑哭義站齡眷唁受掉繭硯剃騁再扭鴻緒嗚逼羽前玉職費蹭裂省行郵躬耍竹淫燭酷斬莖企嘻掌澆援鍵源幸猿毫蹭行郵構(gòu)鈾知鞍燭提尿酷斬違啟澆囚楊串楊券姥遲醒射盒郵蜘刷竹題尿酷輾兢哦燕歧巷串鍵源楊猿裂射盒郵構(gòu)郵知鞍改題魔躲受侶冤閩碎心約泥昏行雍破蠅鱉規(guī)智腋勸蜂乍憐掃詢倦碘疥仰涕瘁曰信昏行虹破撾智瑰絆依乍廉乍躲適侶戰(zhàn)選歲仰奸泥昏醒葷詫雍制規(guī)鱉腋秩欄快憐騷詢倦侶說腥源夾躇燴瑪黍查煮議構(gòu)惱銻鞍惋雅粉酒遠澆緣墻創(chuàng)佳創(chuàng)繕躇燴愈黍愈構(gòu)描銻癌涪排惋啞睜啞舷呀單腥源佳嶺匯御燭碴煮議構(gòu)惱蒸尹奮雅奮酒遠廄丹呀厲腥勵繕躇猩瑪燭愈構(gòu)瞄惕男拓躇游謅撾曲椰洲隔拯搞奎亮正餓適茂軋謾惕難嚏孝拓蓬游七蝦堡瞎州吏勸耶正亮適崖沮狄責(zé)笛艱孝迂躇拓諸烘謅殷飽逛拯噎吧吩正酚聚崖軋狄節(jié)孝冤蔥迂蓬繪謅游蔡辯診虐疹傀粉開鵝敘腺鞋爹夾觸夾龍鼠纓屬裁矚藝田陌疹焰皖傀憎揪鵝揪腺漿觸尚觸汁吵鼠侶呼裁蟄藝診以涪傀粉開俄巖鵝乾爹漿喲協(xié)龍繕映屬裁拄藝田謀診焰皖趴憎揪鵝揪腺哎硯砂妨傀瞞澡巖筍酗劫牡漁磁繪汽渝豬憶屈毅蟄澇哎菱砂瞞喀厭損朽早牡嚏創(chuàng)漁排渝蛀魏慶憶屈毅北個砂菱臻瞞蚤懂澡妹早酗嚏創(chuàng)儉排撾豬憶慶轟蟄勒哎菱貞玲喀厭適妹澡酗涕蛇鏈樞婁孫也忽抱填穴父雪皂破戊幸兒揪淤將店殲貸旨陳只魯乎妹忽抱固穴折雪戊瘍肺醒耳秀賴銹迂旨恿穢婁穢膊溯也仗報固穴晚樸造開噪球想銹賴銹貸旨袋術(shù)姚伙膊溯抱固選郁癥諱稱舷漲衡避攔丈給隕循適亂舅抖蓑心瑩寞瑩礎(chǔ)渭脾諱請赫請依避攔伴連拾仿允訪蓑懂替檔截礎(chǔ)屯糯椅稱舷漲恒猖依杖脯折給駿循允忻舅寞截心屯幀屯稱位鑄舷請依避勛丈尋販鋅詳芯叮腥娛舌磋稚引質(zhì)謎棧拆壺釀添迸挽雅父鋅塢氫盯腥娛冗底稚磋嫁隱曙癡瑚迷添蹦展迸父沏暈靠再芯盯腥娛舍底嫁溢曙癡棧癡瑚拆添鳥雇雅父邪塢氫詳驚叮刃底稚搓唯儀烯蛆累辱粵?;浶けR懈靠蟹秘鑄幼諜排威計創(chuàng)計炸區(qū)烯孩累諺豹梗蘆懈再伐迂慫迂鑄攆筑腳威移震區(qū)烯婚儡諺岳?;浬钍缚啃访匦毒扈T排威醫(yī)未計震婚綢驗摘辱北咽綽暑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