生產(chǎn)車間管理制度

綜合管理制度一環(huán)境衛(wèi)生管理的監(jiān)督考核1車間內(nèi)所有能清理的門窗玻璃要保持完好無損，清潔明亮。缺一塊玻璃次日仍未安裝落實的扣1分，3日內(nèi)未落實完畢的，車間按原價5倍處罰后由工序負(fù)責(zé)人更換。2操作現(xiàn)場及機臺周圍地面無碎玻璃及玻璃制品。一處有碎玻璃、玻璃制品扣1分。3各車間操作設(shè)備及附件不得有積油、積灰、雜物，保持設(shè)備清潔無嚴(yán)重污染。1臺設(shè)備衛(wèi)生不合格扣1分，一件/一處衛(wèi)生不合格扣05分。4車間各種電盤、儀表外部應(yīng)保持整潔、無油污、無灰塵。一處不合格扣05分。5車間內(nèi)部管道表面、及樓梯油泥應(yīng)做到專人每月定期清理。否則扣2分。6車間外所屬衛(wèi)生區(qū)要清潔衛(wèi)生。一處衛(wèi)生不合格扣1分。7各車間對本車間環(huán)境衛(wèi)生要有巡查記錄，做到有區(qū)域、有責(zé)任、有落實。無巡查記錄扣05分，無責(zé)任落實扣1分。8各車間衛(wèi)生區(qū)域不得有煙頭。發(fā)現(xiàn)一個扣2分。9各衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不得有食品袋、剩飯及殘渣。發(fā)現(xiàn)一個扣05分。10各車間供料道上不得存放廢舊耐火材料、廢舊碳棒及其他雜物，保持供料道整潔。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。11車間退火爐做到專人定期清理（電退火爐加熱部必須由車間電工在斷電的情況下清理），保持退火爐干凈整潔無雜物。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。12車間樓下的廢料池及車間外的廢料堆中，不允許有玻璃以外的其他雜物，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰20元，有各工段長落實。13爐底廢料由各工段負(fù)責(zé)分配清理，并由各工段輪流對廢料池以西的過道衛(wèi)生、門口兩側(cè)衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生由各工段輪流清掃，并進行日常監(jiān)督，出現(xiàn)問題每次扣25分，由當(dāng)值月責(zé)任人承擔(dān)。14車間提倡環(huán)境衛(wèi)生“保持化”，即任何人不得隨便破壞他人衛(wèi)生區(qū)。凡破壞他人衛(wèi)生區(qū)遭指證的，罰款按2倍處罰。二物品擺放定置化管理的監(jiān)督和考核1車間內(nèi)所有物品（包括外運物品）必須作到定點存放，專人管理。未作到指定地點放置扣1分。定點存放、專人管理的標(biāo)準(zhǔn)為劃定區(qū)域，標(biāo)示牌標(biāo)示出存放物品種類、數(shù)量、負(fù)責(zé)人。2機前使用的模具、備件放置在劃定區(qū)域內(nèi)，并按質(zhì)量體系認(rèn)證要求掛牌標(biāo)示，由專人管理。未定置放置的扣1分，未掛牌標(biāo)識的扣1分，沒能專人管理的扣1分。3各工序使用的工具，有工具柜的放入工具柜，不能放入工具柜的要定點放置，專人管理。亂丟、亂放一件扣05分。4車間使用的大小籠子，按車間指定區(qū)域擺放整齊，不得亂擺亂放，未定點放置，扣1分。5驗收室內(nèi)紙箱、成品箱、盤子按定點擺放整齊，嚴(yán)禁亂擺亂放；成品箱要做到批次、班次相互隔離，掛牌標(biāo)示。未定點放置扣1分，批次、班次不明確扣1分。6各維修室內(nèi)的備品備件隨時維修、保養(yǎng)后，整齊擺放在貨架上，掛牌標(biāo)示出備件名稱及責(zé)任人；維修室內(nèi)大件備品備件無法放置在貨架上的一律掛牌標(biāo)示出備件名稱及責(zé)任人。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣05分。7工作服、工作鞋不得亂掛亂放，有更衣室的要保持更衣室清潔，工作服、工作鞋亂掛亂放扣05分。8車間辦公室所有物品要擺放有序，辦公用品整齊有序，各種報表掛墻整齊，一目了然。文件柜內(nèi)各種文件及報表分類擺放，亂擺亂放扣05分。9有值班室的車間，值班用床不整理扣1分。室內(nèi)混亂扣1分。10各車間應(yīng)管好用好大小籠子、嚴(yán)禁人為損壞。用腳踏在籠子上、坐在籠子上、躺在籠子上等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣1分/個。三生產(chǎn)操作規(guī)范化管理的監(jiān)督和考核1私自調(diào)整機速每次扣10分。2供料機上嚴(yán)禁澆水、烤飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3武漢機供料機上所需潤滑一律采用噴霧式油槍，儲油罐做到供料班長專人每周清理，否則扣供料班長5分。4供料機噴水盒噴水量要控制適量均勻，不得過大（以剪刀能降溫不帶料為準(zhǔn)），噴水方向要保持向上且向外，如發(fā)現(xiàn)不符要求，一項扣1分。不及時整改，每出現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分。5剪刀噴水、廢料槽內(nèi)的水可以長開但不能濺到行列機上，發(fā)現(xiàn)一次扣05分。6料道與直料管間的吹油管要保持位置正確，氣路暢通，發(fā)現(xiàn)一次吹油管不正扣1分，吹油管無氣扣2分，常通氣一處扣2分。7要采取有效措施，嚴(yán)禁吹出的油或因吹油管吹不凈而懸掛在直料管下端的油滴濺落在初模上，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。8正吹氣壓縮氣路必須安裝過濾器，并由專人管理，過濾器油位不得超過玻璃罩體積的1/3，過濾器內(nèi)部要定期定人清理，以玻璃罩不模糊，濾網(wǎng)清潔為標(biāo)準(zhǔn)。達不到以上要求扣2分。9悶頭氣缸、接料斗（漏斗）氣缸定位裝置完好，沒有定位裝置或定位裝置不起作用一處扣1分，不及時整改扣2分。10輸瓶機網(wǎng)帶要有保護措施，以避免清理行列機時將臟物、油等吹到網(wǎng)帶上。輸瓶機網(wǎng)帶、退火爐網(wǎng)帶要用純棉棉紗清理，以避免網(wǎng)帶上的油、鐵銹影響產(chǎn)品質(zhì)量。以上措施未落實或未對網(wǎng)帶做任何處理的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。采取了措施，但沒有效果或效果不好的，扣1分，并立即整改。11武漢機使用油擦對模具、口鉗、鉗瓶爪潤滑時少蘸油嚴(yán)禁將油滴在網(wǎng)帶上或滴到瓶子里，同時在擦以上部位中的成模、口鉗、鉗瓶爪時，要用隔離板將油擦與輸瓶機或輸瓶機上的瓶子隔離，以防止油擦上易于造成黑點的異物掉在輸瓶機網(wǎng)帶或輸瓶機網(wǎng)帶的瓶子上，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。12規(guī)范涂油，同機臺各班次間統(tǒng)一涂油周期、涂油方式、油擦大小合適、采用干式涂油、定期更換油擦、保持油擦清潔，未有效措施扣2分，有措施但措施不好扣1分。13亂用皂化液、機器潤滑油、脫模劑等油品的每次扣5分。14機前人員檢查或復(fù)檢產(chǎn)品時，需將手洗干凈戴專用手套后方可接觸產(chǎn)品，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。15進退火爐的瓶子班次間標(biāo)示選用不污染瓶子的規(guī)則耐火磚做標(biāo)記，標(biāo)記耐火磚一臺機只允許有2個，三個班次交接交替使用。一臺機存在2個以上標(biāo)記耐火磚、標(biāo)記耐火磚污染、標(biāo)記耐火磚不規(guī)則的扣罰責(zé)任工段、班組2分/次。16嚴(yán)禁任何人員在網(wǎng)帶上或瓶子上烘烤飯菜，發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。17扒瓶人員一律使用發(fā)放的勞保手套，嚴(yán)禁倒瓶人員用手套攤瓶子，發(fā)現(xiàn)使用非標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的手套，每次扣2分，用手套攤瓶子一次扣3分。18退溫倒瓶處的架子上嚴(yán)禁往上仍任何東西，發(fā)現(xiàn)一個/件扣1分。19嚴(yán)禁在退溫后的瓶子上烘烤食品，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。20已實施封閉措施的車間，退溫周圍門窗不得隨意打開，否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。21退溫處掉在地上被污染的瓶子，不得檢入籠中。發(fā)現(xiàn)一次扣1分。22退溫工及搬籠工在打掃衛(wèi)生時要杜絕將灰土揚入瓶內(nèi)，發(fā)現(xiàn)打掃衛(wèi)生不注意或用力過猛者扣1分。將灰土揚入瓶內(nèi)扣5分。23退溫操作工要精心操作，溫度要均勻分布。嚴(yán)禁同截面上溫差過大或前后溫度梯度過大。因操作出現(xiàn)耐水性不合格一次扣2分。出現(xiàn)退火爐過早損壞的，視輕重一次扣210分。24退溫后的產(chǎn)品上嚴(yán)禁放置任何東西，退溫工不得將產(chǎn)品標(biāo)識牌放在瓶子上，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。25為節(jié)能降耗，退火爐前后擋板要根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品進行調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)是擋板不得高于產(chǎn)品30MM，有工段長負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)，調(diào)整不當(dāng)、擋板歪斜扣2分。26退溫處應(yīng)劃出固定的吃飯區(qū)域，嚴(yán)禁一邊干活，一邊吃飯，無固定吃飯區(qū)區(qū)域扣1分，有固定吃飯區(qū)域但不遵守執(zhí)行扣1分，一月內(nèi)兩次查到，扣2分。27非自動檢驗、自動包裝驗收要加強規(guī)范操作一次兩手拿瓶子不得超過8只，并在手中轉(zhuǎn)看后再裝入箱中，杜絕將有特殊缺陷的產(chǎn)品裝入箱中，發(fā)現(xiàn)一人次不規(guī)范扣1分。28嚴(yán)禁驗收人員帶任何事物進入車間，更不許在車間內(nèi)吃東西，否則扣5分。驗收員在上班前要將手擦洗干凈，保持清潔，否則扣2分。29驗收室驗收員所檢產(chǎn)品一律要離地放置，發(fā)現(xiàn)有放置在地上的瓶子，一籠扣1分。30驗收所用盤子、PE膜不得放置在地上以防止被污染，否則扣2分。驗收所用盤子、箱子不得放置在瓶子上，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。31驗收工序所有個人物品不得放在瓶子、燈架、成品垛、檢驗機、輸瓶線上，否則發(fā)現(xiàn)一處扣1分。32產(chǎn)品無掛牌標(biāo)示，每次扣組長1分，私自挪用他人掛牌標(biāo)示、班次、數(shù)量、生產(chǎn)日期等標(biāo)示的，每次罰10分。33驗收室內(nèi)在驗收員及打包人員下班后照明燈一律熄滅，打包人員上班時必須按規(guī)定執(zhí)行用燈制度，否則扣2分。34驗收工序嚴(yán)禁使用墊板打掃衛(wèi)生看瓶子。否則一次扣2分；更不能裝箱完畢劇烈晃動，否則一次扣3分。35驗收員放墊板時要將墊板光面朝瓶口放置否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分。36驗收工序搬籠工嚴(yán)禁將地面的瓶子再放入籠中，并負(fù)責(zé)清理空大籠中的瓶子，嚴(yán)禁空大籠中有瓶子。發(fā)現(xiàn)一次空大籠中有瓶子每只扣1分。搬籠工在搬運過程中要輕搬輕放，否則視情節(jié)輕重扣25分。37驗收工序的成品盤、成品箱上嚴(yán)禁放置除標(biāo)識牌外任何東西，發(fā)現(xiàn)一件/次扣1分。38驗收工序熱包所用鐵架、鐵盤要定期清理，使用一段時間后要進行防銹處理，以防操作工插盤或抽盤時鐵銹掉入盤中或瓶中或使PE膜上粘附鐵銹。否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。鐵盤在使用前，驗收員要清理粘附的PE膜材料及其它雜物。否則一次扣1分。嚴(yán)禁鐵盤內(nèi)鋪墊板或其它易掉異物的材料后裝瓶子，否則一次扣2分。39驗收工序熱包工必須保持手及所戴手套清潔，以防工作時污染PE膜，否則發(fā)現(xiàn)一盤被污染扣1分。40任何人不得坐在瓶子、成品盤、成品箱上，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。驗收地面應(yīng)保持清潔，紙箱堆放整齊有序，發(fā)現(xiàn)不合格一處扣2分。驗收工段對大籠子有管理責(zé)任，定置化管理，任何人不得躺、座、拖、踏籠子，每發(fā)現(xiàn)一次按1分只計罰。故意損壞籠子者，按原價賠償，任何單位不得用驗收用潔凈大籠子盛放除瓶子以外的其他東西，發(fā)現(xiàn)一次罰1分/個。41驗收工序打包工要規(guī)范操作，成品箱要輕搬輕放，打包帶要松緊適中，粘接點重合整齊粘接牢固，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范按每箱扣1分處罰。42驗收員上班必須穿工作服，禁止穿著其他衣物，否則查到一次扣2分。43熱包工要保證熱包質(zhì)量，防止松包、破包等現(xiàn)象的發(fā)生，否則每查到一盤扣1分，累加。44進入生產(chǎn)車間的驗收工序需在進入前將衛(wèi)生帽佩帶好，離開驗收工序后方可取下。佩帶的衛(wèi)生帽要將頭發(fā)全部罩住，否則發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。45對于破包產(chǎn)品要求檢驗機操作人添加，對破包產(chǎn)品檢驗機操作人員不加包的，每機臺次扣1分，由驗收班長負(fù)責(zé)監(jiān)督。46各工段、模修工要加強模具及備件的管理，被車間查到的亂丟現(xiàn)象，按原價處罰相關(guān)責(zé)任人。47機前因規(guī)律性尺寸不合格或規(guī)律性外觀不合格驗收又未檢出造成產(chǎn)品撕包返工的，50包以內(nèi)車間不予考核，超出的按PE膜損失的10處理相關(guān)責(zé)任人。48車間料重考核由副主任負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)，驗收工段長負(fù)責(zé)月底統(tǒng)計報副主任，按料重考核制度每月考核。49因設(shè)備巡查不到位、工作職責(zé)履行不到位或其他原因造成產(chǎn)量損失的，按損失產(chǎn)值的510處理相關(guān)責(zé)任人。工段內(nèi)部處理的經(jīng)車間同意后罰款在本工段分配，有車間處理的按制度二次分配（1爐2爐各自分配）。四勞動紀(jì)律秩序化的監(jiān)督和考核1各工序人員按規(guī)定上班時間提前十分鐘到崗，遲到一次扣1分。規(guī)定上班時間遲到、早退（含提前更換工作服、提前洗刷）10分鐘之內(nèi)扣1分；1020分鐘，扣2分；2030分鐘扣3分；30分鐘以上的扣3分，并每超5分鐘扣罰05分累加，同時扣除當(dāng)日考勤（不影響年出勤）。2曠工一天罰當(dāng)月獎金的30，并對其進行教育。曠工兩天罰當(dāng)月獎金的100，累計曠工3天交公司處理。3所有工序人員上班時間必須堅守工作崗位，脫崗、串崗、睡崗扣6分，班長加扣1分。當(dāng)月本人出現(xiàn)第二次脫崗、串崗加扣6分、睡崗加扣10分。一個月發(fā)現(xiàn)一人二次及以上睡崗、遲到累計4小時或一次曠工，應(yīng)責(zé)令其下崗。4在崗嚴(yán)禁玩手機、看圖書報紙或干私活等與工作無關(guān)的事，出現(xiàn)一人次扣6分。驗收員不得在崗接打電話（與工作有關(guān)的除外），要請假后到宣傳欄處接打電話，否則每次扣6分。5在班中喝酒或酒后上班的，每人次扣10分；酒后尋釁滋事的每人次20分。應(yīng)責(zé)令其下崗（報公司執(zhí)行最低生活保障）。酒后、遲到后到車間休班的，按曠工論處。6工作時間任何人不得打鬧，出現(xiàn)一人次扣1分。打架斗歐攪亂工作秩序或致人輕傷害的（注不影響其他部門處理）每人次扣20分。應(yīng)責(zé)令其下崗。挑起事端的加扣520分。在崗罵人或說污言穢語，每次扣5分，在車間內(nèi)部制造謠言，對新工打擊挖苦，反面宣傳公司、車間形象的每次最低扣5分。7上班時間離崗有事，必須向上一級領(lǐng)導(dǎo)請假，不請假扣2分。請假、休班必須講明事由，不得以“有事”二字為借口，凡不講明事由的，不得準(zhǔn)予休班。不得電話休班、私自換班、替他人捎假、替他人捎假條。遇有特殊情況電話請假的，待上班后必須有確鑿的證明來證實，否則按曠工、遲到或早退處理。對于休班天數(shù)及請假時間當(dāng)事人與單位負(fù)責(zé)人口徑不一的，一律按單位負(fù)責(zé)人為準(zhǔn)。影響生產(chǎn)的，一律按曠工處理。8上一級安排的工作，下一級要堅決執(zhí)行，有意見可逐級反映，做到有安排、有落實、有結(jié)果反饋，嚴(yán)禁無理取鬧。一項完不成或執(zhí)行不到位扣當(dāng)事人310分，無理取鬧一人次扣10分。9各工段建立交接班記錄，上班次班長要如實將本班次產(chǎn)品質(zhì)量情況、機械運轉(zhuǎn)狀況及其他需要特別說明的問題寫到交接班記錄上，便于接班者了解上一班次發(fā)生的問題及解決的辦法，做到交者清接者明。對上班次產(chǎn)品外觀質(zhì)量狀況、機械運轉(zhuǎn)狀況、衛(wèi)生情況等達不到接班要求的接班班長有權(quán)拒絕簽字接班，雙方有異議的有值班員或上一級領(lǐng)導(dǎo)判定，根據(jù)判定結(jié)果，可根據(jù)實際情況調(diào)整產(chǎn)量，不能相互攻擊。違反以上每次扣5分，填寫不規(guī)范每次扣1分。交班者故意隱瞞問題，核實后25倍處理。10接班相應(yīng)崗位人員未到崗，交班者一律不能擅自離崗，對期間的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)，車間按20元/30分鐘給予補助（不足30分鐘的按30分鐘計），直到接班者上崗后或向上一級領(lǐng)導(dǎo)請示同意后，才能離崗，否則扣5分，接班者晚來由車間根據(jù)實際情況按有關(guān)制度處理。11車間值班人員按時到崗，請假或換班找主任講明事由，否則扣2分。四點班值班員必須檢查零點班各崗位人員上崗情況，處理交接班存在的問題，值班員職責(zé)履行不到位每次扣5分。對全月查不到違章違紀(jì)、現(xiàn)場管理等問題的，扣除當(dāng)月值班費。12所有因為違紀(jì)或不服從安排被單位負(fù)責(zé)人停職的職工，停職后在原單位學(xué)習(xí)有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、操作等，停職期間每天扣3分，停職期間按事假處理，直到上崗為止?？劭畛^當(dāng)月獎金的，從次月獎金中扣除。頂撞威脅上級領(lǐng)導(dǎo)的，按情節(jié)嚴(yán)重程度扣罰10100獎金。13要求調(diào)整工作崗位的，本人需寫出書面申請，講明原因，車間根據(jù)實際情況研究決定，沒有崗位安排的按下崗處理，根據(jù)全月出勤率執(zhí)行最低生活保障。下崗期間無條件服從車間安排的臨時性工作，期間的違章違紀(jì)罰款從最低生活保障中扣除。14公司、車間召開的各種會議以及各種臨時性工作安排，凡與其有關(guān)的人員，在通知后無故不參加者扣5分，遲到、早退的按第1條執(zhí)行，不遵守會場紀(jì)律的扣1分/次處理，嚴(yán)重的扣20獎金15盜竊他人、倉庫瓶子罰1元只，無資格參加年終評比，降低單位相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金的10。退貨產(chǎn)品有驗收班長交接好數(shù)量，數(shù)量不符的由接班者承擔(dān)。16各工段對換品種等問題無權(quán)推脫。換品種后的補產(chǎn)以車間有關(guān)文件執(zhí)行。17拉成品箱子時，如歪車子，按每損壞一個箱子10元、一只瓶子1元累計。18嚴(yán)禁在車間內(nèi)大小便，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。19各車間要管理好水的使用情況，合理用水，節(jié)約用水，常流水現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣210分。機前、后常通氣，每發(fā)現(xiàn)一次罰2分，有動力班長不定期巡查。水、氣、油的跑冒滴漏現(xiàn)象根據(jù)屬地由各崗位管理，車間查到的每處扣15分。20生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，吸煙者扣5分；煤氣車間、動力車間、變電站吸煙者每發(fā)現(xiàn)一次扣10分；驗收室、倉庫等產(chǎn)品檢驗、倉儲區(qū)吸煙者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰20分。21坐在兩層樓以上的窗臺上或防雨罩上納涼休息的，每人次扣6分。未經(jīng)車間同意攜帶小孩進入（生產(chǎn)區(qū)）車間的，每人次扣5分。22偷拿原始記錄、通知、通報等，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人1020分。23質(zhì)量、產(chǎn)量記錄要及時準(zhǔn)確，如調(diào)修通知單、設(shè)備運行記錄、產(chǎn)量日報表，以及車間規(guī)定的其他紀(jì)錄等，違反一次罰款2分，由責(zé)任人承擔(dān)。24驗收員撿到成品率低的瓶子時，必須認(rèn)真檢驗，決不允許成籠子的倒入廢品筐中，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2元只。推廢品人員10元籠。驗收班長掛罰20、工段長掛罰10。25廢品中的成品，百只允許2只。第二只起罰1元/只；第5只起罰2元/只。班長承擔(dān)總數(shù)的110?？尚锌刹恍械钠孔颖仨毥?jīng)工段長或車間主任判定后才可扔掉，車間不定時組織人員抽檢。26上班時需穿戴好勞保用品，違者罰2分。由此情況造成的人身傷害，責(zé)任自負(fù)。27損壞公物照價賠償，在規(guī)定時間內(nèi)未賠償?shù)?倍從獎金中扣除。28所有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象被公司查到的（10元/分）除按時上交罰款外，車間加倍處罰。29私自拿PE膜每張罰05分、墊板每張05分、紙箱每個1分。30質(zhì)量認(rèn)證考核不合格工序負(fù)責(zé)人承擔(dān)罰款的20100。31所有進入驗收工序的人員要服從驗收管理。驗收負(fù)責(zé)人有權(quán)對進入驗收工序范圍之內(nèi)的所有違規(guī)、違紀(jì)、違章現(xiàn)象進行制止并處以罰款，并有義務(wù)24小時內(nèi)書面報車間處理。32車間鼓勵小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，凡被車間采納的，根據(jù)貢獻大小，給與最低50元以上的獎勵。33車間鼓勵向藥玻人投稿，宣傳車間好人好事，小改小革等。凡被發(fā)表的，除享受公司規(guī)定稿酬外，另車間按30元/篇給予獎勵。34在不影響工作的前提下，車間鼓勵全體職工積極參加公司組織的各項文體活動，為車間爭得榮譽，對參加者每次獎勵20100元。35對質(zhì)量、產(chǎn)量弄虛作假、隱瞞不報、企圖蒙混過關(guān)的，視情節(jié)每次扣罰10100獎金的處理。36凡在車間辦公室、驗收辦公室或車間其它崗位無理取鬧，影響正常辦公或生產(chǎn)等情況，經(jīng)2人以上簽字證明事實后，對無理取鬧之人車間對其處50元以上罰款直至下崗處理。37退貨產(chǎn)品（含成品箱）要統(tǒng)一存放于擺放廚內(nèi)，對退貨產(chǎn)品經(jīng)車間判定屬特種缺陷，但也歸屬異型瓶范疇的，同時按異型瓶管理制度進行處理。對退貨瓶樣丟失的，按異型瓶論處，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對偷換退貨瓶樣的，當(dāng)事人按車間弄虛作假處理，不能落實責(zé)任人的，一律按異型瓶論處。38對于個別職工在工作中出工不出力、消極怠工、不能與本班組人員同心同德干好工作、或其他因素影響到本班組產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理、下班時間等問題的，班組半數(shù)以上成員可簽名對本人從本班組調(diào)出。被調(diào)出人員按學(xué)習(xí)人員考核制度執(zhí)行。39為提倡車間的全員管理，凡車間內(nèi)有處理權(quán)的單位和個人在職責(zé)范圍內(nèi)（含屬地管理），可對違章、違紀(jì)等行為經(jīng)車間主任簽字后進行通報處理。40車間職工凡被公安機關(guān)拘留、提審、刑拘等情況，影響到車間正常工作、車間榮譽的扣發(fā)本人月獎金的20100。管理人員負(fù)連帶責(zé)任。41為嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，對違反計劃生育政策的職工扣罰獎金100，并交公司處理，對責(zé)任班組人員、同宿舍人員、知情人員扣除50100獎金。42車間提倡分層管理，工段、班組出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)、衛(wèi)生不合格等現(xiàn)象由本工段、班組處理，罰款分配傾向于產(chǎn)量、質(zhì)量第一的班組。由車間處理的，根據(jù)具體情況掛罰管理人員050。43車間實行逐級匯報制度，即對生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、機械故障、勞動紀(jì)律、人員情況及其他需要說明的問題在第一時間向上一級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報，安全問題、產(chǎn)量波動較大的情況第一負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時以內(nèi)書面形式報告車間，否則每次扣210分并承擔(dān)相應(yīng)損失的550。以上扣分1分為10元，特殊情況的經(jīng)車間研究后處理。車間各級人員工作職則煤氣站崗位規(guī)范操作執(zhí)行細(xì)則一、通用細(xì)則1各崗位操作規(guī)范應(yīng)與全面計劃管理、方針目標(biāo)管理、經(jīng)濟責(zé)任制、設(shè)備管理、全面質(zhì)量管理、安全、環(huán)保管理等現(xiàn)行各項規(guī)章規(guī)程、制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)密切配合嚴(yán)格執(zhí)行。2定崗、定責(zé)要按照經(jīng)濟責(zé)任制，本車間的總目標(biāo)以先進合理的勞動定額、工作標(biāo)準(zhǔn)為制定依據(jù)，要充分挖掘人的潛力，積極采用合理的工作方法，不斷提高工作質(zhì)量，使崗位人員更加精干、高效，崗位責(zé)任更加嚴(yán)細(xì)、合理、明確。3定額要按照勞動強度、工作質(zhì)量，體現(xiàn)“按勞取酬，多勞多得”的原則，實行崗位獎金要詳細(xì)測定各崗位的工作量、勞動強度、復(fù)雜程度，在生產(chǎn)經(jīng)常中的地位，責(zé)任的大小決定崗位獎金。4在崗人員必須嚴(yán)格按規(guī)定、制度、程序、時間、路線、標(biāo)準(zhǔn)指令工作和操作，不能隨意改變，否則視為違章。5在崗人員不但嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和指令，按規(guī)范操作而且必須達到工作標(biāo)準(zhǔn)，否則視為工作質(zhì)量差。6在崗人員必須按時到崗，不得串崗，脫崗、遲到、早退，不得在班上看業(yè)務(wù)之外的書刊、報紙、雜志、小說及做工作內(nèi)容之外的一切事情，否則視為違紀(jì)。7在崗人員必須認(rèn)真如實填寫各種記錄表，并虛心接受本車間及有關(guān)部門的檢查，如發(fā)現(xiàn)記錄不實，則視為違紀(jì)。8在崗人員在特殊情況下，按指令操作不得借故不干。9各崗位有權(quán)根據(jù)實際情況，提出修改本細(xì)則的建議，報車間主任，否則不得自行修改。司爐操作規(guī)范執(zhí)行細(xì)則1接班（1）詢問上一班的生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和存在的問題，是否有事故隱患，做到交者清、接者明。（2）各車間的熔化、澄清溫度是否控制在公司規(guī)定的指標(biāo)范圍之內(nèi)，煤氣發(fā)生爐的各項指標(biāo)是否符合要求，各廢氣閘板、鐘罩閥的起落情況，二次風(fēng)調(diào)節(jié)情況。（3）區(qū)域衛(wèi)生是否清潔、儀表、配電盤、玻璃是否清潔明亮，設(shè)備無油污、灰塵，地面無積水、積渣。（4）工具是否完好、齊全、整齊。（包括釬子是否曲直）（5）檢查各配電盤指示燈、罩是否完好、齊全。（6）儀器、儀表的使用狀況是否存在故障。（7）上夜班（零點班接班）檢查各水封、水位是否正常。（8）余熱鍋爐、脫硫系統(tǒng)、給水泵的運轉(zhuǎn)情況是否正常。（9）主車間污水池的水位是否正常。2巡回檢查與聯(lián)系（1）檢查加煤機、電機及變速箱等運行情況。（2）檢查除灰機、電機、變速箱調(diào)速器運行情況，軸承、各地腳螺栓是否牢固。（3）檢查鼓風(fēng)機、電機的機溫、地腳螺栓是否正常，軸承及風(fēng)口篦葉輪是否正常。（4）檢查各水泵的電機及水泵地腳螺栓是否緊固，監(jiān)聽聲音是否正常，水泵是否漏油、漏水，各水池水位是否正常并滿足生產(chǎn)需要。（5）檢查煤氣管道各動、靜密封點是否有效，上零點、四點班的負(fù)責(zé)觀察、檢查各水封點的溢流情況，是否有缺水或煤氣外溢現(xiàn)象，檢查鐘罩閥的高度及密度大小。（6）檢查各水路、汽路的閥門使用情況。（7）檢查所有配電盤及儀表，觀察其準(zhǔn)確性、清潔性。（8）檢查分汽缸處的壓力表、煤氣出口壓力計的水位情況。（9）檢查爐底風(fēng)壓力及煤氣出口壓力的變化情況。（10）檢查鎖氣器是否有效、放散管是否暢通。（11）檢查所屬衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生情況是否清潔。（12）每小時同熔化聯(lián)系一次，了解鐘罩處壓力、窯壓、煙道溫度、煙道抽力的變化情況。（13）檢查脫硫系統(tǒng)循環(huán)水的PH值。（14）檢查余熱鍋爐、脫硫系統(tǒng)、給水泵的運轉(zhuǎn)情況是否正常。（15）檢查主車間污水池的水位是否正常。3加油（1）對加煤機的13個潤滑點每班認(rèn)真加鈣基脂油一次，采用擰壓加油法，油亮要適當(dāng)，油質(zhì)要清潔無雜質(zhì)。（2）對除灰機的軸套每班擰壓加鈣基脂油一次。（3）對加煤機的圓柱減速機、蝸輪箱及除灰機的減速機油箱按設(shè)備潤滑要求規(guī)定1個月補油一次。（4）各水泵的潤滑狀況要隨時檢查補油。（5）鼓風(fēng)機的軸承要每班用油槍加鈣基脂油一次。4灰盆注水、水池水位（1）每班根據(jù)灰盆水位的高低及時向灰盆內(nèi)注水，水位不得低于灰盆上邊緣的150MM左右，也不得過滿外溢。（2）各水池水位要控制在規(guī)定的水位以滿足生產(chǎn)的需要，水位下降時要隨時補充水，嚴(yán)禁缺水，樓頂備用水箱隨時補充，水位在規(guī)定范圍。5水套排污每班對水套排污兩次，要求將排污閥開關(guān)次數(shù)使水垢誰水汽排出，確保水套正常工作。6清灰（1）根據(jù)煤氣發(fā)生爐的正常操作要求，煤氣發(fā)生爐的清灰應(yīng)做到勤清、少清，保證爐內(nèi)總層的相對穩(wěn)定。（2）在正常情況下清灰要根據(jù)灰層、火層、空層的高度來決定清灰多少，決不允許長時間大清灰。（3）為了不燒傷爐篦，中灰厚度須在200MM400MM，邊灰在200300MM之間，否則應(yīng)少出灰或暫時不出灰。（4）為確保爐內(nèi)總層的相對穩(wěn)定，在不改變煤種和增大煤氣量的情況下，三班要相互聯(lián)系上一班的運行情況，決定清灰多少。7觀察記錄（1）認(rèn)真觀察儀表顯示指數(shù)，填寫各項記錄，記錄必須要做到字跡清晰、數(shù)字準(zhǔn)確，不得亂涂改。（2）根據(jù)運行情況，對假性參數(shù)要查明原因，排除不正?，F(xiàn)象。（3）為確保原始記錄的整潔、完美、無缺，三班必須在填寫記錄時按“一色”填寫。（4）對熔化、澄清溫度必須在換向前5分鐘之內(nèi)記錄。（5）煤氣發(fā)生爐各操作參數(shù)記錄要在每個向次的第15分鐘時記錄，記錄表上要標(biāo)記上日期、班次、操作者姓名。（6）堅決不允許私自調(diào)整鏡頭，發(fā)現(xiàn)儀表失靈及時匯報車間。8擦拭設(shè)備儀表每班在接班后，交班前，對所屬設(shè)備、儀表進行擦拭，保證設(shè)備及儀表清潔衛(wèi)生，具體標(biāo)準(zhǔn)要求如下（1）加煤機各部位擦拭一遍，做到手觸無塵、目視清潔、無污垢。（2）對除塵機、鼓風(fēng)機用棉紗擦拭，每班進行一次，要求無灰塵油污、無擦拭痕跡。9探測爐（1）每班為保證發(fā)生爐正常運行，做到勤觀察、勤探測、勤處理。（2）每班除在2小時燒釬一次之外，在其中間探測爐子一次，主要測量爐內(nèi)空層高度及觀察爐內(nèi)表面狀況、空層控制范圍2023米之間。（3）觀察爐內(nèi)有無竄火、發(fā)悶、汽化不均、熱運行等異?，F(xiàn)象，結(jié)合儀表反映指數(shù)，作出及時處理。10分汽缸與氣封排污（1）打開手動排污閥，將分汽缸內(nèi)的積水排放干凈，以防蒸汽內(nèi)水分過多在燒釬時殘水溢出燙人或帶入爐內(nèi)影響煤氣質(zhì)量及溫度。（2）排污時間按規(guī)定在燒釬前5分鐘排污，每次排污時間視蒸汽中的水分含量而定，決不允許時間過長，浪費能源。11探測爐燒釬（1）根據(jù)煤氣發(fā)生爐的總層操作，每班按規(guī)定每2小時燒釬一次，采取燒相對的兩個探火孔。（2）燒釬時，邊釬垂直插在第7層爐篦上，中釬插在第二層爐篦上，燒釬時間12分鐘。（3）通過燒釬，觀察爐內(nèi)各層的溫度、高度情況，根據(jù)燒釬情況及時調(diào)節(jié)爐況，保證生產(chǎn)的順利進行。（4）在燒釬時要注意安全操作，探火孔氣封不要開的過大，以防吸入空氣，引起惡性事故，氣封也不要開的過小，以防煤氣外溢燙傷人及引起其他事故。（5）調(diào)節(jié)爐況使用工具要注意扎擠傷事故的發(fā)生，注意周圍人員、設(shè)備、儀表等。12卡煤事故處理（1）不能強行倒車，以防損壞設(shè)備和發(fā)生其他安全事故。（2）處理卡煤時，必須關(guān)機將加煤齒調(diào)起后處理，并且3人在場，2人盤車操作，1人監(jiān)護。（3）長時間卡煤要采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生。13軟化水池補水（1）從鍋爐房向軟化水池打水要有專人看管，以防水滿外溢。（2）樓頂軟化水箱注水時杜絕水滿外溢至煤倉內(nèi)和樓面上。（3）冬季向樓頂打水時要放慢打水速度，防止一次打滿后長時間不打水，導(dǎo)致水管上凍。14清掃衛(wèi)生（1）每班對所屬衛(wèi)生進行清掃，做到地面無灰塵，設(shè)備周圍墻角旮旯無雜物。（2）每班視衛(wèi)生情況對門窗玻璃進行擦拭，保持玻璃光亮清潔，發(fā)生爐下周圍及水泵房前所屬衛(wèi)生由本班拉渣者處理，不允許渣滿外溢，周圍無雜物，清潔。（3）為保護環(huán)境，禁止用生產(chǎn)用水沖刷地面，只允許用拖把打掃。（4）爐坑內(nèi)的積水、爐渣，每周日清理一次，要求坑內(nèi)無積水、爐渣。15填寫記錄簿（1）每班在填寫記錄時要一絲不茍、如實填寫本班的生產(chǎn)情況。（2）字跡必須工整、清潔，切忌在記錄本上涂改，除本班負(fù)責(zé)人外嚴(yán)禁他人隨便亂寫和涂改。（3）當(dāng)班執(zhí)筆者，必須落款簽字。16工具（1）在交班前對本班所使用的工具進行整理做到擺放整齊。（2）對外借工具如有損壞、丟失，由外借者負(fù)責(zé)索賠。（3）因工具使用不當(dāng)致使工具損壞者照價賠償。17交班（1）每班在交班前做好準(zhǔn)備工作。（2）同接班者現(xiàn)場交接，主要匯報本班爐內(nèi)氣化、爐層變化等情況。（3）介紹所屬設(shè)備的運行、潤滑及儀表的使用情況。（4）介紹各水泵運轉(zhuǎn)及本班使用情況。（5）介紹本班軟化水、汽的供應(yīng)，各水封的溢流情況。（6）交接工器具的齊全、缺損及上級通知等情況。（7）交接各水池水位情況。（8）交接熔化溫度控制情況。（9）做到交者清，接者明，接班者不到交接者不走。熔化操作規(guī)范執(zhí)行細(xì)則一、接班（1）檢查行車、提升機、下料機、池壁降溫風(fēng)機、流液洞風(fēng)機、煤氣交換器、空氣交換器及傳動裝置是否完好，工作是否正常，鋼絲繩是否斷裂，潤滑是否正常，行車有無撞裂現(xiàn)象，各緊固點是否松動。（2）檢查儀表是否準(zhǔn)確，熱電偶是否完好。（3）檢查工具定點放置，是否齊全。（4）檢查蓄熱室、煤氣煙道及各檢查口等處動靜密封點有無泄漏和噴火現(xiàn)象。（5）檢查衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（6）檢查記錄是否清楚、完整。（7）檢查窯爐火焰氣氛、溫度、料面等指標(biāo)是否符合要求。（8）詢問上一班的生產(chǎn)情況和存在的問題，一切正?？?，并達到要求標(biāo)準(zhǔn)，方可接班。二、巡回檢查（1）煤氣交換器是否到位，水封是否缺水，有無漏氣現(xiàn)象，潤滑是否正常，各部位是否完好，有無卡死現(xiàn)象。（2）空氣交換器是否換向到位，與煤氣是否同向，鋼絲繩有無斷面現(xiàn)象。（3）檢查行車行走是否靈活可靠，有無撞裂，鋼絲繩有無斷裂，掛鉤是否牢固，各部位螺栓是否緊固。檢查提升機鏈條松緊是否適度，拉緊裝置是否正常，變速箱油位是否正常。（4）下料機各部位緊固螺栓是否緊固、完整、變速箱曲拐潤滑是否正常，料面有無欠料現(xiàn)象，下料是否均勻，推耙是否漏水。（5）檢查激光控制裝置是否有效，工作是否正常，料面有無波動。（6）檢查窯爐溫度、壓力、煙道溫度、抽力、料面泡界線是否符合要求，有無跑料、欠料現(xiàn)象，蓄熱室煙道有無煤氣泄漏和噴火現(xiàn)象。（7）檢查各處電器開關(guān)、儀表是否靈活、可靠，工作正常。（8）檢查各處衛(wèi)生是否符合要求。（9）檢查爐底各鼓風(fēng)機及潤滑情況。以上情況要嚴(yán)格進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報解決，不能解決的問題及時匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。三、觀察料面，溫度1每班檢查料面，溫度不少于8次，觀察料面時戴好眼睛，選擇好角度，細(xì)心觀察，并用做好的表尺測量料面的高度有無變化。下料機變頻器嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)，下料要均勻，不準(zhǔn)出現(xiàn)跑料現(xiàn)象，保持料面穩(wěn)定。2觀察溫度時，注意輻射鏡頭位置是否正確，有無偏斜如有偏斜要及時糾正，如溫度超出規(guī)定指示范圍，要及時與司爐工聯(lián)系協(xié)商解決。3觀察窯爐火焰溫度情況，對出現(xiàn)的異常要及時與司爐班長聯(lián)系盡快調(diào)節(jié)正常，保證窯爐溫度的穩(wěn)定。四、記錄1每25分鐘記錄一次，每次在換向前5分鐘之內(nèi)記錄。記錄要及時，每班記錄要準(zhǔn)確，真實，記錄紙要清潔，不亂涂改，記錄紙無破損。五、提升機上料與吊料1吊料前要先對提升機及行車的運行狀況作全面的檢查，確認(rèn)無誤后進行機械上料或人工吊料操作。2吊料時思想要集中，鋼絲繩要垂直，料罐的升降放要平穩(wěn)，準(zhǔn)確。3裝料工要對運料工嚴(yán)格把關(guān)，料中雜物要及時撿出，裝料數(shù)量要恰當(dāng)，機械上料速度合適以免在上料過程中撒落。4吊料十嚴(yán)禁罐下站人，裝料人員要與運料人員協(xié)調(diào)好。六、換向1每班換向16次，每30分鐘一次。2換向前先檢查換向器及傳動裝置是否靈活可靠，鋼絲繩軸承是否完好，煙道溫度是否正常，各蓄熱室，煙道，煤氣檢查口等密封點是否完好，確認(rèn)無誤后方可換向。3換向時必須頭腦清醒，思想集中，兩人操作，一人監(jiān)護。4先換煤氣向，再換空氣向，換向必須準(zhǔn)確到位。遇到空氣向換不過來時，立即把煤氣向換到原來位置，與司爐工聯(lián)系處理。5換向完畢后觀察溫度，窯壓，煙道溫度，抽力變化情況，并注意下料情況。七、擦拭設(shè)備，儀表，玻璃；1每班對下料機電機，減速箱，行車，激光控制系統(tǒng)等用棉紗擦拭干凈，達到目視無塵。2每班對所有的儀表及控制柜，壓力表等進行擦拭，達到儀表顯示清楚，手模無塵，無擦拭痕跡等。3每班對所有的玻璃進行擦拭，達到光潔無塵，加料機無砸傷痕跡。八、控制室和蓄熱室周圍，池底衛(wèi)生；1控制室及蓄熱室周圍，每班清掃，達到地面無積水，無雜物，清潔?？刂剖覂?nèi)，外工具擺放整齊，干凈。2蓄熱室周圍每班清掃一次，不灑水，做到墻腳旮旯無雜物，清潔。3地面及二，三樓欄桿每班擦拭一遍，達到清潔無塵。九、加油1對行車、提升機及交換器、鋼絲繩每周一白班，加黃油一次，要均勻適量，不可過多。2對下料機曲拐每班加油一次轉(zhuǎn)動底盤同樣，保證潤滑正常。3對行車、提升機減速箱，移動電機，下料機推耙減速器每周一白班加油一次。4每周一對池壁降溫風(fēng)機加油一次。十、料倉及下料機周圍衛(wèi)生1每半小時清理一次下料機周圍的混合料，將雜物揀出，然后將干凈的混合料鏟入料池內(nèi)，保證衛(wèi)生，減少浪費。2對料倉周圍每小時清掃一次，將周圍雜物揀出，把干凈的混合料鏟入料倉中。3每周二，五零點班負(fù)責(zé)清掃窯爐的碹頂和池壁及鋼結(jié)構(gòu)的積料粉塵，做到碹頂，脹縫，池壁，墻體鋼結(jié)構(gòu)上無粉塵。十一、交接班；1填寫各項記錄向接班者全面介紹當(dāng)班的生產(chǎn)情況及設(shè)備的運轉(zhuǎn)，衛(wèi)生，工具等情況。傳達上級的臨時通知，特別要說明本班存在的問題。2配合料的使用情況。3做到交情，接明，接班者不到，交班者不走。清灰工規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)一、檢查；1上班時先觀察煤氣出口壓力及鐘罩閥處壓力，判斷管道有無異常，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理，若兩端壓力差超過150PA，發(fā)現(xiàn)一次扣崗位工2分。2從煤氣出口開始，順煤氣管道，認(rèn)真檢查氣封情況，看有無漏煤氣和蒸汽的地方，有則扣崗位工2分。3檢查放散閥的水位是否靈活可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時清理，否則扣2分。4檢查煤氣交換器有無漏水，水溫及水封水位，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5檢查各處水封水位及水閥是否正常，冬季要認(rèn)真觀察有無凍結(jié)現(xiàn)象，用蒸汽加溫的地方開適當(dāng)?shù)恼羝訙?，如有異常及時解決。6檢查高溫氣管是否完好無損等情況，如未及時發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，每次扣崗位工2分。若出現(xiàn)安全事故另行處理。7檢查蓄熱室，煤氣煙道的煤氣檢查口有無裂縫，若有及時用耐火泥泥刷嚴(yán)密。二、清灰；1清灰時嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真細(xì)致的清理煤氣道易堵，掛焦油的死角處，防止灰塵，焦油堵塞管道。若發(fā)現(xiàn)清灰不符合要求，每次扣崗位工2分。2再操作時，一人清灰，一人開氣，嚴(yán)禁用腳踩蒸汽閥，不能折膠管控制蒸汽。先打開蒸汽封住清灰孔，一股煙道最多只能打開2個孔，蒸汽開的適當(dāng)，過大會吸入空氣造成事故，過小則煤氣外溢燙人并造成環(huán)境污染，違反其中一項每人次扣當(dāng)事人2分。3清灰時，不能正視清灰孔，氣管不要對著周圍的人，否則按違反操作規(guī)程處理，每人次扣2分。4清理完畢后，及時關(guān)閉蒸汽，把清灰口蓋嚴(yán)，否則每次扣操作者2分。5將清灰用高壓膠管整理好放在原處。否則扣操作者2分。6當(dāng)發(fā)生突然停電時，應(yīng)立即停止清灰，嚴(yán)密封閉清灰孔，否則按違章處理。扣10分，造成事故者加倍處罰。三、挖灰1對旋風(fēng)除灰器，煙道蓄灰斗，交換器水封等處的煤灰，清灰工必須每天清理一次否則扣操作工2分，班長2分。2對能清除的灰，一定挖出嚴(yán)禁為省勁，讓煤灰隨水沖走，堵塞排水溝及進入循環(huán)水池。污染環(huán)境，否則扣5分。3清出的煤灰，按規(guī)定地點存放嚴(yán)禁到處亂放影響衛(wèi)生，否則扣操作工1分。4清理完畢后，將水槽內(nèi)的水位補充到原位，否則扣崗位操作工1分。5各塞子是否塞嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，及時泥嚴(yán)，否則扣崗位操作工1分。五、清掃衛(wèi)生；1清灰完畢后，要將煙道上及欄桿上的灰塵清理干凈。做到目視無物。2對所屬衛(wèi)生區(qū)域的地面，認(rèn)真打掃一遍，達不到以上要求者扣操作者1分。六、工具管理；1每班對所使用的工具要認(rèn)真管理，如有損壞，丟失追究當(dāng)班者的責(zé)任。2對外借工具必須由外借者負(fù)責(zé)追回，如有丟失，由外借者索賠。3每班對所使用的工具要清刷干凈，整齊存放。七、下班前的檢查；1每天在下班前認(rèn)真檢查各管道及清灰孔是否封閉嚴(yán)密，各水封，鐘罩閥底部水封，交換器水位是否正常，蓄熱室，煙道閘扳有無冒煙冒火現(xiàn)象，對存在的隱患要在下班前處理好，通過檢查無問題，方可離崗，如果有不正?，F(xiàn)象，不經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗下班，扣當(dāng)班操作工2分，班長3分。八、勞動記律按照公司的四化管理要求及車間有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。九班長要嚴(yán)格對班內(nèi)人員考核，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象當(dāng)場扣分，說服教育并做好記錄，如班長考核不嚴(yán)，或感情用事，既扣操作工相應(yīng)的分?jǐn)?shù)外，扣班長同樣的分?jǐn)?shù)。煤氣車間工作考核制度工作檢查考核要做到，生產(chǎn)，技術(shù)管理相統(tǒng)一，責(zé)、權(quán)相結(jié)合，程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化為基本特征的綜合性管理，以經(jīng)濟責(zé)任制為基礎(chǔ)，以方針、目標(biāo)為主線，以提高全員素質(zhì)為中心，充分發(fā)揮人、機、物的潛能，提高工作質(zhì)量管理與效率，本制度規(guī)定了在八小時之內(nèi)“干什么”“怎么干”“干出什么標(biāo)準(zhǔn)”目標(biāo)明確，責(zé)任明確，對激發(fā)職工的積極性，提高管理水平具有重要作用。一、檢查考核的依據(jù)1熔制工藝安全生產(chǎn)操作規(guī)程2“四化”管理日巡檢制度等，其他有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)。3車間內(nèi)部管理制度及各崗位操作的具體要求。二、檢查考核體系實行車間、工段、班組三級考核，即由班長負(fù)責(zé)對本班內(nèi)操作人員進行檢查考核，工段長負(fù)責(zé)對班長進行全面的監(jiān)督檢查，對各崗位的考核嚴(yán)格落實，并負(fù)責(zé)檢查班內(nèi)各崗位的操作是否達到要求，車間考核小組對工段長考核工作的落實情況進行監(jiān)督，負(fù)責(zé)全車間各崗位進行不定期的抽查。三、檢查考核通用細(xì)則1各班組、崗位就嚴(yán)格要求執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強操作規(guī)范，積極完成生產(chǎn)任務(wù)，對工作達不到要求的，按公司規(guī)章制度的有關(guān)條款另行處理，勞動紀(jì)律則按“四化”管理要求及車間內(nèi)部管理制度處理，其他則按本制度處理。2上煤工完成生產(chǎn)任務(wù)為10分。3各班長負(fù)責(zé)收集本班每月考核記錄，月底報車間統(tǒng)計。4各崗位操作工必須執(zhí)行各項操作規(guī)程，并達到要求，否則，視為違章或工作質(zhì)量差。5崗位工必須提前15分鐘到崗參加班前會，遲到者者執(zhí)行綜合管理制度。6崗位工有事離崗，必須向班長請假，有人代崗方可離崗，否則視為脫崗，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分，不準(zhǔn)串崗，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。7操作工在八小時之內(nèi)，必須以充沛的活力，堅守工作崗位，不能在工作時間內(nèi)睡覺、看業(yè)務(wù)書刊之外的報紙、雜志，做與工作無關(guān)的事情，睡崗、吸煙扣當(dāng)月全部獎金。8各崗位如實填寫記錄，記錄不實或不及時，每處扣4分，由班長承擔(dān)，以上幾條班長不在的與操作工扣同樣的分?jǐn)?shù)，在者加倍。9班長當(dāng)班巡查不少于4次。每少一次扣1分，考核感情用事者，每次扣班長4分。10各崗位操作工要虛心接受檢查，無理取鬧者視情節(jié)輕重另行處理。11崗位工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止人身傷害事故和設(shè)備事故的發(fā)生，若發(fā)生事故車間將根據(jù)事故原因和情節(jié)，按有關(guān)制度處理，嚴(yán)禁隱瞞事故隱患和事故，一經(jīng)查出從重處罰，直到下崗，嚴(yán)格要求交接班制度。12嚴(yán)禁在車間內(nèi)部大、小便，違者罰款100元，并清理干凈。13無故曠工執(zhí)行車間綜合管理制度。14公司、車間組織的考試不及格者，扣10的獎金。15公司或車間安排的臨時性工作必須按時完成，不可以任何理由拒絕。16車間考核工段長、班組長，班組長考核職工，責(zé)任明確，車間將各種考核結(jié)果每天張榜公布。17每月扣下崗分最多者下崗，下崗不離崗，扣下月獎金50，在下崗期間扣下崗分最多繼續(xù)下崗。18在崗或在上下班途中，出現(xiàn)個人違章造成工傷事故的，有責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任及各種罰款。非違章出現(xiàn)的工傷事故，嚴(yán)格按照安全“四不放過”原則處理，并有責(zé)任人承擔(dān)各種罰款。19在本班時間內(nèi)弄虛作假，給下班次造成障礙的，操作工同班長一樣處理，扣除當(dāng)月全部獎金，班長立即免職并調(diào)離工作崗位。20班長考核不嚴(yán)格，當(dāng)老好人，在職工中造成較大影響的，經(jīng)車間研究對本班長立即免職，并扣除當(dāng)月全部獎金。司爐考核細(xì)則一、爐況1空層控制在20002300MM之間，超出則每孔扣2分。2邊灰控制在200300MM之間，第超出50MM扣1分，依次累加。3中灰控制在200400之間，150200之間扣1分，150以下扣3分，超出400以上每超出50，每孔扣1分，依次累加。4時間在152分鐘之間，交接班燒不出者，每孔扣2分。5不按規(guī)定燒測者，每次扣2分。6煤氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)02小于05。C02小于等于5，C0大于等于28，每超一項扣2分。7爐況出現(xiàn)不正常，操作工必須立即處理，可免于處罰，交接班出現(xiàn)不達標(biāo)一律扣分，班長弄虛作假，加倍處罰，每次扣罰3050分。二、溫度1溫度指標(biāo)執(zhí)行公司下達的工藝指標(biāo)變更通知單上的指標(biāo)，若每班次溫度達標(biāo)率在95以上，每低1扣操作工每人1分。2若因溫度不達標(biāo)出現(xiàn)氣泡、結(jié)石等缺陷，根據(jù)原因、損失大小、按有關(guān)制度另行處理，時間按向前推72小時計算。3溫度出現(xiàn)異常時，立即查找原因，調(diào)整，并在記錄上注明。4在記錄、儀表上弄虛作假（輻射鏡頭）一次扣當(dāng)月全部獎金，下崗。5交接班出現(xiàn)溫度不達標(biāo)，不能下班，直至達標(biāo)后，方可離崗，并承擔(dān)下一班不達標(biāo)時間的一半。以上兩項扣分均按每分10元計算。三、衛(wèi)生1爐下周圍衛(wèi)生、拉渣路上，小泵房前由本班拉渣者負(fù)責(zé)，要求清潔無雜物，否則扣2分。2司爐平臺、樓上、樓下，樓梯白班每周二、六用拖把清理，冬季清掃，否則每人扣2分。3門窗玻璃必須保持清潔，否則每處扣1分。如果損壞執(zhí)行綜合管理制度。4設(shè)備經(jīng)常擦拭，無灰塵、油污，否則每處扣05分。（衛(wèi)生每扣一分按10元計算）四、生產(chǎn)用水1軟化水池始終滿水，不得外溢，否則扣5分。2樓頂軟化水箱水外溢，扣4分。3灰盆水滿外溢，扣3分。4上四點、零點負(fù)責(zé)對各水溢情況檢查，缺水每處扣2分，外溢扣10分。5日常清理，每周一清大滾筒，每天白班清理一次放散管、鎖氣器，鎖氣器保持暢通每一個不通扣05分累加，周日清鼓風(fēng)箱，無故拖延者扣2分。6工具存放不整齊，釬子彎曲嚴(yán)重的每扣2分工具損壞的原價賠償外扣2分，外借的由外借者索賠。7拉渣車子不能過滿，取保車子使用壽命，否則每人扣2分，班長不管扣班長2分。8操作工不執(zhí)行安全操作規(guī)程，造成事故的另行處理。9不按時對設(shè)備潤滑，造成設(shè)備損壞的，除扣設(shè)備管理分5分外，根據(jù)損失大小扣當(dāng)事人1050的獎金。熔化考核細(xì)則一、吊料1吊料時，纏鋼絲繩、頂行車、提升機調(diào)節(jié)裝置松動或鏈條脫軌影響上料的，除扣2分外，扣當(dāng)月獎金的30100。若是在違反勞動紀(jì)律的情況下造成的，則加倍處罰，直到下崗。2吊料時要注意吊料的數(shù)量，因吊料不夠造成欠料的，由吊料人員承擔(dān)責(zé)任，根據(jù)欠料多少另行處理，私自調(diào)整頻率扣5分，造成質(zhì)量事故的扣全月獎金。3吊料時嚴(yán)禁下面站人，每出現(xiàn)一次扣除安全管理分6分外，扣當(dāng)月獎金的1030，班長承擔(dān)相同責(zé)任（頂班除外）。4鋤料人員嚴(yán)禁拖拉罐鋤料，每發(fā)現(xiàn)一人次扣2分。二、換向1換向前檢查不細(xì)致，象蓄熱室有冒煙冒火現(xiàn)象，煙道煤氣檢查口裂縫等，未造成事故的扣6分，罰款1030元，造成事故的則根據(jù)事故的大小另行處理。責(zé)任者承擔(dān)安全所有的扣款。2換錯向每次扣6分外，造成事故的另行處理或由公司處理。3換向不到位，扣安全生產(chǎn)分6分外，扣當(dāng)月獎金的30。4私自無故延誤換向時間或提前換向的每次扣5分。5換向時，必須三人在現(xiàn)場，違反者每次扣3分。班長有事不到位監(jiān)護時必須安排司爐工到位監(jiān)護，否則扣班長扣5分。三、加料1加料不準(zhǔn)出現(xiàn)偏斜，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。調(diào)整頻率扣5分。2經(jīng)常觀察料面波動情況，無故欠料扣2分，扣罰當(dāng)月獎金的510，影響生產(chǎn)的加倍處罰。承擔(dān)產(chǎn)量質(zhì)量100的責(zé)任。3對因變頻器震動大造成下料機損壞的，扣3分。根據(jù)損壞程度另行處理。倉壁及簸箕沾料，及加料口料有料堆一次扣5分。班長考核出來不掛，否則承擔(dān)一半的扣分。四、衛(wèi)生1玻璃一處衛(wèi)生不合格扣1分。2下料機周圍衛(wèi)生不合格，欄桿（含二樓欄桿）衛(wèi)生不合格扣1分。3吊料操作平臺衛(wèi)生不合格扣1分。4值班室內(nèi)不合格，扣1分，池底不合格，扣1分。5工具擺放不整齊，扣05分。丟失者按實物的價值兩倍處罰。并賠償。6頂衛(wèi)生不合格，扣1分。窯爐處檢查衛(wèi)生不合格扣分均由當(dāng)班承擔(dān)。上煤工規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)一、檢查1上班前，先對所屬設(shè)備進行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，檢查皮機及提取升機的轉(zhuǎn)動防倒裝置，料斗、鏈條、滑道和下部的螺旋拉緊裝置是否正常，并適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如無異常，方可開機，如因檢查不細(xì)致，未及時發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)整，而造成事故的，除每次扣操作工5分外，可根據(jù)事故輕重，另行處理。2對提升機、皮帶機的巡回檢查，每班不少于4次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，皮帶機的跑偏及擋煤用膠皮板，要及時調(diào)整，否則經(jīng)抽查每發(fā)現(xiàn)一次，其中一項不符合生產(chǎn)要求的，扣操作工每人2分。二、操作1操作前，必須將所有的檢視門關(guān)閉，提升機在空載下運行35分鐘，方可調(diào)節(jié)插板上煤，如有違章，扣操作工2分。2在開機上煤時，將煤中的異物及時清除，嚴(yán)禁混入煤倉，若達不到要求，扣當(dāng)班人員每人2分。造成發(fā)生爐卡煤事故，取出異物的，上煤人員承擔(dān)溫度不達標(biāo)的所有扣分，并承擔(dān)影響產(chǎn)量損失產(chǎn)值10的罰款；有異物但無法取出的有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場確認(rèn)后，上煤人員承擔(dān)溫度不達標(biāo)的所有扣分，并承擔(dān)影響產(chǎn)量損失產(chǎn)值10的罰款；沒有取出異物的有司爐工承擔(dān)所有溫度不達標(biāo)扣分。3對煤塊的粒度，煤面要嚴(yán)格要求把關(guān)，對超粒度標(biāo)準(zhǔn)煤塊要檢出，放入指定地方不得與檢出的異物混在一起，嚴(yán)禁將大塊煤強行入倉，否則扣當(dāng)班人員每人5分。4為提高矸石檢出率，上煤速度每車必須控制在