被兼并方創(chuàng)新能力提升路徑與選擇策略

被兼并方創(chuàng)新能力提升路徑與選擇策略引言近年來全球并購數(shù)量不斷突破歷史高峰。以2010年為例,全球并購交易總額高達(dá)24萬億美元,其中新興經(jīng)濟(jì)體資本市場發(fā)生的并購交易資金達(dá)8063億美元,超過全球并購交易總額的1/3。以中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,2013年百度宣布以19億美元全資收購91無線,新華社旗下的新華新媒戰(zhàn)略投資盛大文學(xué),阿里巴巴宣布戰(zhàn)略投資中文旅游資訊和在線增值服務(wù)提供商窮游網(wǎng)。盡管并購發(fā)展迅速,但有研究表明,在很多情況下并購并不能改善兼并方的中長期績效。有多種因素影響并購績效,如職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施并購的動(dòng)機(jī)更多是從自身的職業(yè)發(fā)展出發(fā)、兼并方為購買目標(biāo)方的股份支付了超額溢價(jià)、兼并方缺乏搜尋優(yōu)質(zhì)的并購對象以及實(shí)施并購的經(jīng)驗(yàn)、并購后產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。因此,從理論和實(shí)踐上來看,并購已經(jīng)成為管理學(xué)界研究的熱門課題之一。隨著技術(shù)競爭的日益激烈,企業(yè)并購的主要目的是獲得技術(shù)資源。技術(shù)并購作為并購的一種特殊類型,是指有實(shí)力的企業(yè)通過購買具有獨(dú)特技術(shù)能力的企業(yè)以改善產(chǎn)品性能和提升市場地位。對于很多高科技企業(yè),如思科、谷歌、諾基亞、聯(lián)想,技術(shù)并購已經(jīng)成為它們一項(xiàng)重要的公司戰(zhàn)略。相對于依賴內(nèi)部資源積累的發(fā)展方式,技術(shù)并購可以快速獲得寶貴的外部資源。對兼并方來說,技術(shù)并購可以獲得重要的戰(zhàn)略資源技術(shù)和產(chǎn)品、創(chuàng)新能力、隱性知識,增強(qiáng)市場控制權(quán)擴(kuò)大銷售地域和消費(fèi)群體、鏟除競爭者,重塑企業(yè)戰(zhàn)略重新整合資源、提高環(huán)境適應(yīng)力。對被兼并方來說,技術(shù)并購可以幫助它們快速獲得關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源和減少經(jīng)營壓力。雖然全球范圍的技術(shù)并購規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是研究表明很多技術(shù)并購是失敗的。技術(shù)并購的挑戰(zhàn)既存在于并購前的選擇,也存在于并購后的整合。在并購前,由于信息不對稱,兼并方可能因?qū)δ繕?biāo)方的實(shí)際情況不了解而支付了高昂的價(jià)格,且樂觀地估計(jì)了目標(biāo)方對并購的接納程度。在并購后,是否實(shí)施整合以及如何實(shí)現(xiàn)整合也是一個(gè)難題。一方面,整合是需要開展的,因?yàn)榧夹g(shù)并購的成功取決于能否通過整合實(shí)現(xiàn)知識轉(zhuǎn)移、資源共享。另一方面,整合不可避免地存在負(fù)面影響,這是因?yàn)檎鲜贡患娌⒎绞チ俗灾鳈?quán),破壞了原有流程,引發(fā)核心員工流失,導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降。因此,在以獲得技術(shù)為目標(biāo)的并購決策中,兼并方常常徘徊在兩種選擇之間保持被兼并方的自主權(quán),防止關(guān)鍵資源流失整合雙方資源,形成協(xié)同效應(yīng)。如果實(shí)施整合,由于雙方的流程不匹配,存在文化沖突、人員流失的現(xiàn)象,被兼并方的創(chuàng)新能力會(huì)出現(xiàn)下降如果不實(shí)施整合,雙方知識的共享以及互補(bǔ)性資源的協(xié)同又難以實(shí)現(xiàn)。以2004年TCL集團(tuán)收購湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)為例,由于TCL集團(tuán)和湯姆遜、阿爾卡特在企業(yè)文化和管理模式等方面存在差異,以及企業(yè)整合能力薄弱,導(dǎo)致企業(yè)在整合后獲得的核心研發(fā)技術(shù)人員不斷流失。因此,進(jìn)行并購后的整合研究對提升并購績效具有基礎(chǔ)性的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。1文獻(xiàn)回顧大多數(shù)關(guān)于并購或整合與創(chuàng)新關(guān)系的研究局限于兼并方創(chuàng)新能力的提升,很少有研究是針對被兼并方創(chuàng)新能力影響的。其原因在于當(dāng)被兼并方的資源被整合進(jìn)兼并方后,這些資源的使用情況很難以被觀測。技術(shù)兼并的主要目標(biāo)是通過整合,從外部獲得技術(shù)人員、隱性知識、核心技術(shù),改善兼并企業(yè)的資源儲(chǔ)備,提升市場地位以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如果整合后不能讓被兼并方的資源得到較好的應(yīng)用,那么兼并方并購后得到的可能是一個(gè)缺乏價(jià)值增長的軀殼,繼而成為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的障礙。因此,只有充分了解被兼并方技術(shù)能力在整合后受到的影響,兼并方的管理者才能采取有效措施來改善整合效果。技術(shù)并購后的整合如何影響被兼并方的創(chuàng)新能力現(xiàn)有研究主要從3個(gè)視角分析第一個(gè)視角是知識基礎(chǔ)理論KNOWLEDGEBASEDVIEW。根據(jù)知識基礎(chǔ)理論,整合是一把雙刃劍。一方面,企業(yè)的知識存儲(chǔ)依賴于組織內(nèi)部的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),整合必然會(huì)對被兼并方的組織結(jié)構(gòu)和管理流程產(chǎn)生破壞,不利于創(chuàng)新效率的提高。另一方面,整合對創(chuàng)新也帶來有利影響。由于整合后組織間開展了知識共享,使組織資源更加豐富,這有利于被兼并方在創(chuàng)新方面產(chǎn)生突破。第二個(gè)視角是產(chǎn)權(quán)理論P(yáng)ROPERTYRIGHTTHEORY。根據(jù)產(chǎn)權(quán)理論,只有當(dāng)擁有清晰的專有產(chǎn)權(quán),主體才會(huì)為使資產(chǎn)增值而進(jìn)行持續(xù)投入。由于整合導(dǎo)致被兼并方的資源控制權(quán)被削弱或喪失,被兼并企業(yè)員工獲得的價(jià)值分配很可能比企業(yè)獨(dú)立時(shí)少。產(chǎn)權(quán)的削弱直接導(dǎo)致被兼并企業(yè)管理者和發(fā)明家創(chuàng)新動(dòng)力的下降。第三個(gè)視角是代理理論AGENTTHEORY。根據(jù)代理理論,被兼并企業(yè)的管理者或發(fā)明家可以被看作是企業(yè)代理人?！拔写怼盤RINCIPLEAGENT問題將出現(xiàn)在兼并方和被兼并方之間,即委托人與代理人的效用函數(shù)不一樣,在缺乏有效的制度安排的情況下,代理人的行為很可能損害委托人的利益。具體而言,由于兼并方對被兼并方的業(yè)務(wù)、人員、制度不夠了解,存在信息不對稱,因而難以建立有效的監(jiān)管體制和激勵(lì)制度。在這種條件下,被兼并方優(yōu)秀員工的績效難以得到公正的衡量和獎(jiǎng)勵(lì),他們會(huì)傾向于離開被整合后的企業(yè),核心員工的離職將導(dǎo)致被兼并方創(chuàng)新績效的下降。綜上,在解釋整合對被兼并方創(chuàng)新影響方面,現(xiàn)有理論不能達(dá)成一致知識基礎(chǔ)理論的預(yù)測是矛盾的,產(chǎn)權(quán)理論和代理理論的預(yù)測是負(fù)面的。雖然這三種理論提出了寶貴的見解,但它們忽略了整合過程中社會(huì)關(guān)系對知識創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移的影響。知識分為顯性知識和隱性知識,顯性知識可以被編碼,容易轉(zhuǎn)移隱性知識則難以編碼和轉(zhuǎn)移,隱藏于員工實(shí)踐、組織流程、生產(chǎn)實(shí)踐、制度流程中,但比顯性知識更有價(jià)值。通過技術(shù)并購獲取的關(guān)鍵資源包括技術(shù)知識,技術(shù)知識通常體現(xiàn)出更高程度的內(nèi)隱性,對知識形成的社會(huì)情境或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)有更強(qiáng)的依賴性。根據(jù)社會(huì)資本理論,個(gè)體并非是獨(dú)立于社會(huì)存在的,而是處于和其它社會(huì)主體的相互聯(lián)系中,這些聯(lián)系被統(tǒng)稱為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。由于社會(huì)資本提供了新的機(jī)會(huì)、信息、社會(huì)信任,是知識創(chuàng)新的源泉之一。鑒于社會(huì)資本對關(guān)系形成、機(jī)會(huì)識別、信息交換的重要影響,可以推測社會(huì)資本在整合過程中的變化會(huì)影響被兼并企業(yè)的創(chuàng)新行為,而這種作用機(jī)制在之前的理論和實(shí)證研究中被忽略了。本文的研究目的是從社會(huì)資本理論視角重新審視整合對被兼并方創(chuàng)新能力的影響機(jī)制,剖析并購后的整合影響被兼并方創(chuàng)新能力的兩條路徑,即第一條路徑對創(chuàng)新產(chǎn)生了消極作用整合破壞了被兼并企業(yè)原有的社會(huì)紐帶,稀釋了被兼并企業(yè)的團(tuán)結(jié)型資本,不利于整合后的創(chuàng)新第二條路徑對創(chuàng)新產(chǎn)生了積極作用整合有助于在兼并方與被兼并方之間形成新的社會(huì)紐帶,加強(qiáng)了被兼并方的橋接型社會(huì)資本,有利于整合后的創(chuàng)新。2研究假設(shè)21并購后的整合困境并購后的整合被定義為“在功能性活動(dòng)、企業(yè)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)組成、企業(yè)文化方面實(shí)施變革,以幫助兩家企業(yè)聯(lián)合為一個(gè)有機(jī)整體”。兼并方有較強(qiáng)動(dòng)力來執(zhí)行整合,這是因?yàn)檎峡梢詮?qiáng)化知識交換并創(chuàng)造更多的協(xié)同作用。然而,從整合中創(chuàng)造價(jià)值是極具挑戰(zhàn)的,因?yàn)檎弦矔?huì)帶來一系列負(fù)面影響,包括被兼并方的自主性下降、原有流程被破壞、雙方文化沖突。由于發(fā)明家是技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量,最近的研究開始關(guān)注整合后發(fā)明家技術(shù)創(chuàng)新行為的變化。一些研究發(fā)現(xiàn),發(fā)明家的創(chuàng)新績效在整合后持續(xù)下降。PARUCHURI等人發(fā)現(xiàn)不同的發(fā)明家,其創(chuàng)新效率損失是不一樣的。那些在并購后地位下降嚴(yán)重、與兼并方專業(yè)領(lǐng)域偏離較多、整合前社會(huì)嵌入程度高的發(fā)明家們在整合后的新發(fā)明產(chǎn)出數(shù)量嚴(yán)重減少。KAPOOR和LIM發(fā)現(xiàn),當(dāng)被兼并企業(yè)與兼并企業(yè)在流程和技術(shù)方面有中等程度的相似性,以及被兼并方規(guī)模較大時(shí),發(fā)明家們的創(chuàng)新績效損失較小。為了進(jìn)一步研究整合與被兼并方創(chuàng)新能力之間的關(guān)系,學(xué)者們展開了對邊界條件的探索。PURANAM等發(fā)現(xiàn),整合是否能促進(jìn)被兼并企業(yè)新產(chǎn)品的持續(xù)推出與技術(shù)創(chuàng)新階段有關(guān)。如果被兼并方在并購發(fā)生前尚未推出新產(chǎn)品,那么整合會(huì)對新產(chǎn)品創(chuàng)新帶來負(fù)面影響。但如果被兼并方在并購發(fā)生前已經(jīng)具備了推出新產(chǎn)品的能力,那么整合不會(huì)對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生太大損害。PURANAM和SRIKANTH認(rèn)為,通過區(qū)分兼并方、利用被兼并方技術(shù)資源的方式即利用知識還是利用能力,可以解釋整合與創(chuàng)新間的矛盾關(guān)系。他們認(rèn)為整合可以幫助兼并方更好地利用被兼并方的知識,但卻破壞了被兼并方的整體創(chuàng)新能力。最近,HUSSINGER的研究表明,當(dāng)兼并方有較強(qiáng)的吸收能力時(shí),被兼并方發(fā)明家的生產(chǎn)力將顯著提高。這表明兼并方的知識吸收能力是強(qiáng)化整合后被兼并方創(chuàng)新績效的重要條件。盡管以上研究從不同視角探討了整合與被兼并方創(chuàng)新能力之間的關(guān)系,但他們忽視了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系變化對創(chuàng)新績效的影響。由于知識是存在于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的,整合后發(fā)明家社會(huì)關(guān)系的改變將影響其創(chuàng)新能力。遺憾的是,到目前為止,還未有研究從微觀層面分析被兼并企業(yè)發(fā)明家嵌入的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的改變以及解釋整合的后果,這為未來研究留下了進(jìn)一步分析的空間。22社會(huì)資本理論社會(huì)資本SOCIALCAPITAL的概念源自社會(huì)學(xué),有多種定義方式。ADLER和KWON將社會(huì)資本定義為“個(gè)人或團(tuán)體可以利用的友好關(guān)系”,社會(huì)資本根植于主體的社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,主體可以通過社會(huì)資本獲得信息、影響力與團(tuán)結(jié)。NAHAPIET和GHOSHAL將社會(huì)資本區(qū)分為3個(gè)維度結(jié)構(gòu)維度、認(rèn)知維度、關(guān)系維度。他們認(rèn)為社會(huì)資本可以影響智力資本的組合和交換,進(jìn)而創(chuàng)造新的智力資本即主體知識和認(rèn)知能力。近20年的研究表明,由于社會(huì)資本體現(xiàn)了主體通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)可以獲得的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的規(guī)模,那些擁有并能較好利用社會(huì)資本的主體才會(huì)有更好的創(chuàng)新績效。盡管學(xué)者們普遍承認(rèn)社會(huì)資本的重要性,但對社會(huì)資本的構(gòu)成基礎(chǔ)以及社會(huì)資本對結(jié)果變量的影響機(jī)制尚未達(dá)成共識。在社會(huì)資本研究中主要有兩種流派,它們之間的爭論由來已久。第一種是橋接型資本流派,以結(jié)構(gòu)洞理論為代表。橋接型資本認(rèn)為社會(huì)資本來源于占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的位置,結(jié)構(gòu)洞幫助主體快速獲得信息和取得對信息流的控制。舉例而言,在三個(gè)主體A、B、C中,A與B以及A與C之間存在聯(lián)系,而B與C之間沒有聯(lián)系,那么B與C之間的空隙對主體A而言就是一個(gè)結(jié)構(gòu)洞。占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的主體A享有信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢。信息優(yōu)勢包括比其它企業(yè)更及時(shí)地獲得信息能夠獲得并利用有價(jià)值的信息具有被其它主體向第三方推薦的機(jī)會(huì)?？刂苾?yōu)勢指主體A可以操縱在不相連的主體B和主體C之間存在的信息流動(dòng),迫使它們讓步或競爭。第二種是團(tuán)結(jié)型資本觀點(diǎn),以網(wǎng)絡(luò)閉合理論為代表。團(tuán)結(jié)型資本認(rèn)為社會(huì)資本來源于主體之間的相互交流,所產(chǎn)生的利益來源于社會(huì)主體之間的信任和協(xié)調(diào)。COLEMAN認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)主體間的連接程度反映了社會(huì)規(guī)范和主體間的信任程度。當(dāng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)主體間的聯(lián)系較多時(shí),關(guān)于某個(gè)主體的違規(guī)行為才可以較快地?cái)U(kuò)散于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,致使違規(guī)主體受到懲罰的可能性增大。因此,在這樣的高密度網(wǎng)絡(luò)中,主體之間相互信任的程度較高,這就構(gòu)成了社會(huì)資本的基礎(chǔ)。雖然兩種流派的主要觀點(diǎn)有所不同,但也并非完全對立。研究者認(rèn)為,究竟哪類社會(huì)資本更有價(jià)值取決于背景因素、任務(wù)特征和發(fā)展階段。本文認(rèn)為從社會(huì)資本理論視角研究整合過程是有新意而且合理的。在被兼并企業(yè)中,技術(shù)知識不僅存在于發(fā)明家的頭腦里,也存在于公司內(nèi)外部復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中。DIERICKX和COOL提出最有價(jià)值和難以模仿的知識具有以下特征隱秘性、因果關(guān)系不明確、路徑依賴、社會(huì)復(fù)雜性。而社會(huì)資本具備這些特征第一,社會(huì)資本難以被直接觀測,因而是隱性的第二,社會(huì)資本對知識創(chuàng)造的影響機(jī)制復(fù)雜,不易被競爭者模仿第三,社會(huì)資本需要長時(shí)間的積累,依賴企業(yè)過去的積淀第四,社會(huì)資本的建構(gòu)依賴于復(fù)雜的社會(huì)交換過程。本文將以社會(huì)資本理論為研究視角,探討并購后整合對被兼并方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的作用以及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)變化對創(chuàng)新績效的影響。借鑒橋接型資本和團(tuán)結(jié)型資本的觀點(diǎn),本文區(qū)分了被兼并企業(yè)“原社會(huì)紐帶”和“新社會(huì)紐帶”在整合中扮演的角色?！霸鐣?huì)紐帶”是指在被兼并企業(yè)內(nèi)部,經(jīng)過長時(shí)間積累形成的人與人之間的社會(huì)關(guān)系,而“新社會(huì)紐帶”是指被兼并方員工與兼并方員工之間形成的新社會(huì)關(guān)系。團(tuán)結(jié)型資本關(guān)注群體內(nèi)部的社會(huì)紐帶,強(qiáng)調(diào)社會(huì)交換深度,在被兼并方“原社會(huì)紐帶”中得到更多體現(xiàn)。橋接型社會(huì)資本關(guān)注外部的社會(huì)紐帶,強(qiáng)調(diào)信息的非冗余性,在被兼并方“新社會(huì)紐帶”中出現(xiàn)的概率更高。需要說明的是,原社會(huì)紐帶和新社會(huì)紐帶是依據(jù)組織邊界劃分的,與團(tuán)結(jié)型資本和橋接型資本在概念上不能等同,但有一定關(guān)聯(lián)。本文的核心論點(diǎn)是在整合過程中,原社會(huì)紐帶被破壞,網(wǎng)絡(luò)密度下降,因而損害了被兼并企業(yè)的團(tuán)結(jié)型資本,但雙方在整合中建立了新的社會(huì)紐帶,增加了結(jié)構(gòu)洞出現(xiàn)的概率,從而形成了橋接型資本。3假設(shè)證明31路徑一整合原社會(huì)紐帶創(chuàng)新根據(jù)團(tuán)結(jié)型資本的觀點(diǎn),社會(huì)閉合SOCIALCLOSURE程度體現(xiàn)了社會(huì)資本,組織內(nèi)部的高密度網(wǎng)絡(luò)有助于知識的傳播與創(chuàng)造。由于知識創(chuàng)造是一個(gè)循序漸進(jìn)且極其復(fù)雜的過程,被兼并企業(yè)的發(fā)明家對組織結(jié)構(gòu)和社會(huì)關(guān)系存在情境依賴與路徑依賴。然而,整合需要重建組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行人員重組、改變組織流程,這導(dǎo)致被兼并方原有的內(nèi)部合作網(wǎng)絡(luò)被破壞。當(dāng)被兼并企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)紐帶遭到破壞時(shí),知識傳播和技術(shù)創(chuàng)新將受到負(fù)面影響,體現(xiàn)在首先,根據(jù)團(tuán)結(jié)型資本的觀點(diǎn),當(dāng)原有社會(huì)紐帶出現(xiàn)消退時(shí),企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)密度會(huì)下降。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)密度降低時(shí),人與人之間的社會(huì)交換頻率和深度會(huì)下降,信任程度也會(huì)相應(yīng)降低,最終影響知識交流效率。其次,當(dāng)被兼并方行列融入兼并方人員后,由于雙方的文化基礎(chǔ)存在一定差異,限制了被兼并方人員進(jìn)行信息交流和利用知識的能力。再次,在整合過程中,被兼并方人員會(huì)有被征服的感覺,甚至感到失敗和受傷,從而導(dǎo)致組織內(nèi)部缺乏信任。因此,整合使得組織內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)密度下降,損害了被兼并方的社會(huì)閉合程度,導(dǎo)致組織網(wǎng)絡(luò)和文化氛圍不利于被兼并企業(yè)人員提高創(chuàng)新效率。命題1并購后的整合會(huì)導(dǎo)致被兼并企業(yè)原有社會(huì)紐帶被破壞,降低被兼并企業(yè)的創(chuàng)新績效。32路徑二整合新社會(huì)紐帶創(chuàng)新根據(jù)橋接型資本觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)洞STRUCTURALHOLES是社會(huì)資本的來源。結(jié)構(gòu)洞是指缺乏聯(lián)系的社會(huì)主體之間的空隙。社會(huì)主體占據(jù)的結(jié)構(gòu)洞越多,冗余信息越少,新的機(jī)會(huì)就越多。占有結(jié)構(gòu)洞多的社會(huì)主體可以獲得更多的即時(shí)信息,并在缺乏聯(lián)系的其它社會(huì)主體之間操縱信息流動(dòng),因而表現(xiàn)出更優(yōu)秀的創(chuàng)新績效。當(dāng)兼并方將被目標(biāo)方整合進(jìn)新的體系,雙方人員之間的社會(huì)紐帶初步形成,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)密度相對較低,這意味著結(jié)構(gòu)洞出現(xiàn)的幾率比整合前高。在被兼并方的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中,那些能夠及時(shí)建立新聯(lián)系的發(fā)明家會(huì)占據(jù)相對豐富的結(jié)構(gòu)洞,以從兼并方獲得新的知識和解決方案,或在一個(gè)更廣闊的知識空間內(nèi)搜索創(chuàng)新想法的元素。因此,雖然整合破壞了被兼并方原有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò),但也通過與兼并方建立新聯(lián)系,創(chuàng)造了豐富的結(jié)構(gòu)洞,從而推動(dòng)創(chuàng)新想法形成。與兼并方建立新的社會(huì)紐帶還可以降低被兼并方失去企業(yè)控制權(quán)的負(fù)面影響。產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為并購后的整合限制了被兼并方的資源控制權(quán),從而挫傷了被兼并方的工作積極性。但研究也表明,控制權(quán)并不是影響工作積極性的唯一因素,能否接觸到兼并方的關(guān)鍵資源也非常重要,有時(shí)它比擁有控制權(quán)更重要,這是因?yàn)橹挥型ㄟ^接觸兼并方的關(guān)鍵資源,研發(fā)人員才能知道如何對智力資本進(jìn)行合理投入并與新的組織資源相匹配。根據(jù)這種觀點(diǎn),只有被兼并方的研發(fā)人員與兼并方建立了新的社會(huì)紐帶,他們才可以逐漸接觸到兼并方的關(guān)鍵資源。對關(guān)鍵資源的接觸可以調(diào)動(dòng)被兼并方人員的工作積極性,并幫助他們根據(jù)整合后的企業(yè)資源特征來投入智力資本。因此,當(dāng)被兼并方逐漸和兼并方建立新的社會(huì)紐帶后,他們的智力資本與整合后組合資源的匹配程度才能得到提高,從而有助于被兼并企業(yè)創(chuàng)新績效的提升。命題2并購后的整合導(dǎo)致被兼并企業(yè)與兼并企業(yè)之間形成新的社會(huì)紐帶,有助于提高被兼并企業(yè)的創(chuàng)新績效。4被兼并方創(chuàng)新能力提升路徑與選擇策略41被兼并方創(chuàng)新能力提升路徑綜上所述,基于社會(huì)資本理論的兩種流派可以較好地解釋整合與被兼并方創(chuàng)新績效之間的矛盾,這也證明了團(tuán)結(jié)型資本理論和結(jié)構(gòu)洞理論并不是完全對立的,而是適用條件和研究問題的出發(fā)點(diǎn)不同。圖1描述了整合、社會(huì)資本、被兼并企業(yè)創(chuàng)新績效三者之間的關(guān)系?？梢钥闯鲈诘谝粭l路徑中,整合破壞了被兼并方原有的社會(huì)紐帶,兩者之間正相關(guān),因此將關(guān)系系數(shù)1設(shè)為正值10。原有社會(huì)紐帶的破壞對被兼并方創(chuàng)新績效的影響是消極的,兩者之間負(fù)相關(guān),因此將關(guān)系系數(shù)1設(shè)為負(fù)值10。在第二條路徑中,整合激發(fā)了和兼并方之間形成新社會(huì)紐帶,兩者之間正相關(guān),因此將關(guān)系系數(shù)2設(shè)為負(fù)值20。新社會(huì)紐帶的形成對被兼并方創(chuàng)新績效的影響是積極的,兩者之間正相關(guān),因此將關(guān)系系數(shù)2設(shè)為正值20。綜合這兩條路徑效果,整合和創(chuàng)新績效之間的關(guān)系系數(shù)可以表示為1122。路徑一中11的作用是負(fù)的,路徑二22的作用是正的。當(dāng)?shù)谝粭l路徑的作用超過第二條路徑的作用,值趨向于為負(fù)當(dāng)?shù)诙l路徑的作用更強(qiáng),值趨向于為正,這從新的角度剖析了整合與創(chuàng)新關(guān)系存在爭論的實(shí)質(zhì)。42策略選擇依據(jù)環(huán)境動(dòng)態(tài)性整合對創(chuàng)新的影響會(huì)受到很多情景變量的制約,這些情景變量中最有代表性的是企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性。環(huán)境動(dòng)態(tài)性具體是指企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境的變化速度和不可預(yù)測性,它們對企業(yè)間的競爭方式有顯著影響。研究表明,在穩(wěn)定的環(huán)境中,企業(yè)進(jìn)行知識更新和從外部獲取資源的利益是相對有限的,而從深度開發(fā)現(xiàn)有技術(shù)和市場中則受益較多。在穩(wěn)定的環(huán)境中,企業(yè)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢取決于隔離機(jī)制ISOLATINGMECHANISMS,即通過建立隔離機(jī)制限制競爭者模仿或替代的能力。典型的隔離機(jī)制包括隱秘性、路徑依賴、因果不明等,而這些機(jī)制恰恰體現(xiàn)在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是隱秘的、需要較長時(shí)間積累、與關(guān)鍵績效的因果關(guān)系不明。可以推斷,被兼并企業(yè)內(nèi)部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對保護(hù)技術(shù)知識的隔離作用在穩(wěn)定的環(huán)境中更加重要。然而在整合過程中,被兼并方原有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)遭到破壞,一些優(yōu)秀的發(fā)明家會(huì)選擇離開,使內(nèi)部已有的合作關(guān)系出現(xiàn)中斷。在這種條件下,被兼并企業(yè)內(nèi)部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的破壞會(huì)降低其對關(guān)鍵資源的隔離作用,使被兼并方喪失保護(hù)和持續(xù)開發(fā)原有知識資源的能力,并給予競爭對手更多的模仿機(jī)會(huì)。綜上,當(dāng)競爭環(huán)境較為穩(wěn)定的時(shí)候,整合對被兼并企業(yè)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生消極影響。命題3當(dāng)環(huán)境動(dòng)態(tài)性程度越低時(shí),被兼并企業(yè)原有社會(huì)紐帶的破壞對整合后被兼并方創(chuàng)新績效的消極作用較強(qiáng)。當(dāng)行業(yè)競爭環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng)時(shí),企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力DYNAMICCAPABILITY顯得更加重要,即整合、構(gòu)建、重新確認(rèn)內(nèi)外部勝任力以應(yīng)對快速變化環(huán)境的能力。研究表明,企業(yè)在動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)的環(huán)境中更傾向于開展探索性活動(dòng)EXPLORATION,以獲取更多外部信息。例如,在計(jì)算機(jī)、通訊、生物醫(yī)藥行業(yè),由于技術(shù)變革日新月異,企業(yè)需要不斷對外探索新機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)新知識。從外部探索到的新信息和資源可以幫助企業(yè)更加靈活地適應(yīng)環(huán)境、把握市場機(jī)會(huì)、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。在這樣的行業(yè)環(huán)境中,被兼并企業(yè)對外部資源的需求更加迫切。通過整合,被兼并企業(yè)可以從兼并企業(yè)的資源儲(chǔ)備中更加有效地獲得新想法、新機(jī)遇以及互補(bǔ)性資源。通過和兼并企業(yè)盡快地形成新的社會(huì)紐帶,被兼并企業(yè)可以表現(xiàn)出更強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)性,提高新信息接受能力,促進(jìn)創(chuàng)新想法形成?？偟膩碚f,雙方之間通過整合形成的新社會(huì)紐帶在動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)的環(huán)境中更具有價(jià)值,這與被兼并企業(yè)在環(huán)境不穩(wěn)定時(shí)需加強(qiáng)探索性活動(dòng)的戰(zhàn)略是一致的。反之,在相對穩(wěn)定的環(huán)境中,被兼并企業(yè)從深入挖掘企業(yè)內(nèi)部已有資源的利用型活動(dòng)EXPLOITATION中獲益更多,而從兼并企業(yè)獲取的信息和資源的價(jià)值相對較低。命題4環(huán)境動(dòng)態(tài)性越強(qiáng),由被兼并方與兼并方形成的新社會(huì)紐帶對整合后被兼并方創(chuàng)新績效的積極作用越顯著。5研究貢獻(xiàn)及意義51研究貢獻(xiàn)1本研究采用社會(huì)資本理論,從新的角度審視了整合過程。現(xiàn)有研究表明整合會(huì)破壞被兼并公司的創(chuàng)新,但未解釋整合如何對被兼并方的創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響,被兼并方從整合中獲得的利益在什么情況下會(huì)大于損失。為了回答以上問題,本研究依據(jù)社會(huì)資本理論中團(tuán)結(jié)型資本和橋接型資本的觀點(diǎn),分析了整合對被兼并方創(chuàng)新績效的積極和消極影響。此外,學(xué)者們直到最近才開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)性。并購后的整合為網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)性研究提供了合適的背景,但到目前為止很少有研究關(guān)注在整合過程中社會(huì)紐帶的動(dòng)態(tài)變化是如何影響創(chuàng)新績效的。為了彌補(bǔ)這些研究空白,本研究區(qū)分了整合對社會(huì)網(wǎng)絡(luò)影響的兩條路徑,即被兼并方原社會(huì)紐帶的破壞和雙方之間新社會(huì)紐帶的形成,從而從全新的視角闡述了整合對被兼并方創(chuàng)新能力的影響機(jī)制。2本研究有助于化解網(wǎng)絡(luò)閉合理論和結(jié)構(gòu)洞理論之間的爭論。雖然網(wǎng)絡(luò)閉合理論和結(jié)構(gòu)洞理論同屬社會(huì)資本理論,但是它們對社會(huì)資本的構(gòu)成以及作用方式持有不同見解。網(wǎng)絡(luò)閉合理論認(rèn)為社會(huì)資本來自社會(huì)主體之間的相互聯(lián)接,聯(lián)接密度越高,主體之間的信任程度越高,越容易形成統(tǒng)一的社會(huì)規(guī)范,機(jī)會(huì)主義行為更可能得到抑制。結(jié)構(gòu)洞理論認(rèn)為社會(huì)資本來源于占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的位置,網(wǎng)絡(luò)密度越低,社會(huì)主體則越有機(jī)會(huì)占據(jù)更多的結(jié)構(gòu)洞。占據(jù)結(jié)構(gòu)洞的中間人享有信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢,可以把握新的商機(jī),萌生更多的創(chuàng)新性想法。兩種理論間的爭論存在多年,學(xué)者們嘗試探索了一系列邊界,包括普遍的價(jià)值、行業(yè)特征、任務(wù)特征、發(fā)展階段、市場不確定性、攫取價(jià)值的能力、網(wǎng)絡(luò)中的相對地位。其實(shí),團(tuán)結(jié)型資本和橋接型資本是同時(shí)存在的,但到目前為止很少有研究者關(guān)注這兩種社會(huì)資本同時(shí)產(chǎn)生的作用。以并購后的整合為例,被兼并企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)橋接型資本占優(yōu)和被兼并企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)橋接型資本占優(yōu)對整合后的企業(yè)創(chuàng)新能力可同時(shí)產(chǎn)生作用。本研究從新的角度闡述了網(wǎng)絡(luò)閉合理論和結(jié)構(gòu)洞理論之間的矛盾并不是不可協(xié)調(diào)的,而是取決于研究者角度、觀測對象以及研究背景。3本研究有助于理解自上而下影響企業(yè)創(chuàng)新能力的機(jī)制。雖然創(chuàng)新在本質(zhì)上應(yīng)該包括個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)等多個(gè)層次,但很少有學(xué)者采取多水平的方法對創(chuàng)新進(jìn)行研究。鑒于多水平研究的重要性,需要在企業(yè)創(chuàng)新研究中采取多層次分析思路和方法。GUPTA等人總結(jié)了兩類多水平研究方法“自下而上”和“自上而下”。自下而上的方法將低層級的變量聚合為高層級變量,自上而下的方法闡明了影響創(chuàng)新能力的背景因素。其中,自上而下既可以檢驗(yàn)高層次變量對低層次變量的直接影響,也可以檢驗(yàn)高層次變量對低層次變量的緩沖作用。在創(chuàng)新研究中,有關(guān)高層級變量對低層級變量影響的研究較少?；诖?本研究采用了自上而下的方法,關(guān)注環(huán)境動(dòng)態(tài)性