xx鋼鐵（集團(tuán)）公司熱力廠鼓風(fēng)站供熱二期工程

第1頁(yè)共90頁(yè)第二節(jié)全面質(zhì)量保證體系1、我公司的質(zhì)量保證體系有效性、符合性、可操作性的年度監(jiān)督審核連續(xù)兩年順利通過(guò)。2、強(qiáng)調(diào)以人為核心的管理思想，發(fā)揮人在工程施工中處于中心地位的作用，工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，都通過(guò)人的作用去實(shí)現(xiàn)。注重各層次管理人員和操作人員的素質(zhì)，建立起有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)各層次人員的積極性。3、健全測(cè)量“兩級(jí)“交接制，把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)，施工技術(shù)人員、管理人員切實(shí)做好工程任務(wù)和技術(shù)的交底工作，交底內(nèi)容包括工程任務(wù)單、數(shù)量、完成時(shí)間、使用材料、操作要點(diǎn)、工程質(zhì)量要求以及安全注意事項(xiàng)，并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。4、工程質(zhì)量檢查以班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢“，即自檢、專檢、交接檢。施工班組在下班前對(duì)當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，不符合質(zhì)量要求的馬上返工，上下道工序在工程交接上進(jìn)行交接檢，不符合質(zhì)量要求，不允許進(jìn)行下一工序施工。分項(xiàng)工程完成后由單位工程負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等，按“按筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)“進(jìn)行評(píng)定，凡不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)持推倒重來(lái)，搞好返工處理。5、認(rèn)真做好計(jì)量工作，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，保證施工用料的定額用量。嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收、施工操作、質(zhì)量檢查監(jiān)督三道關(guān)，從而控制工程質(zhì)量。對(duì)于所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥，必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，砂石、骨料進(jìn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，合格后方可使用。6、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下一道工序施工。7、實(shí)行樣板（間）先行制度，做出樣板（間），組織學(xué)習(xí)后鋪開(kāi)施工。制定責(zé)任到人的質(zhì)量把關(guān)制度，完成一間，驗(yàn)收一間，質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以處理。8、對(duì)影響工程的關(guān)鍵部位及特殊工序在施工前編制好專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高工程質(zhì)量。9、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。如施工放線、混凝土的泵送質(zhì)量等。10、嚴(yán)格執(zhí)行XX地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出的XX省建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施。11、積極向國(guó)際工程管理標(biāo)準(zhǔn)靠攏，加強(qiáng)對(duì)施工全方位、全過(guò)程管理，按ISO9002國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求運(yùn)行，注重日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件、資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文家記錄和圖片資料，以便分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。12、健全工程項(xiàng)目質(zhì)量體系（1）工程正式開(kāi)工前，依據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊(cè)建立工程項(xiàng)目質(zhì)量體系。（2）以我公司質(zhì)量方針為綱要，以ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量體系原則，在明確工程項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)的前提下，正確合理地分配質(zhì)量體系要素。（3）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門人員組成工程質(zhì)量管理委員會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問(wèn)題進(jìn)行決策。（4）項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢員一員，各專業(yè)班組也設(shè)兼職質(zhì)檢員12名，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各位質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正或?qū)χ卮髥?wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并授予質(zhì)檢員“六權(quán)“一監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上告權(quán)。（5）貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量“的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并層層簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任的實(shí)施。（6）依據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)定期開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，將審核結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù)及管理評(píng)審的輸入信息。前期施工準(zhǔn)備第4頁(yè)共90頁(yè)第二節(jié)前期施工準(zhǔn)備1、臨設(shè)工程準(zhǔn)備A、利用一期施工的所有臨時(shí)設(shè)施。B、臨時(shí)道路施工場(chǎng)地平整。C、臨時(shí)水電線路施工用水和施工用電采用一期原有水路和電路，不當(dāng)之處進(jìn)行修改。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備A、場(chǎng)地平整工作該工程的位置自然地面高出北邊煉鋼路路面300MM。該工程場(chǎng)有原拆除的房基礎(chǔ)（磚基、砼基）、砼塔基、半截鋼柱基礎(chǔ)，砼路面約300MM厚，砼地面約150MM厚。C坐標(biāo)控制點(diǎn)的引進(jìn)。土方開(kāi)挖前必須先將甲方交給的坐標(biāo)點(diǎn)引進(jìn)建筑物四周埋設(shè)，并做好標(biāo)記和保護(hù)措施，高程水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)某處，打砼永久保護(hù)。D做好建筑物定位放線工作，土方開(kāi)挖前先進(jìn)行建筑物定位放線，并將土方開(kāi)挖線放出白灰線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行土方開(kāi)挖。3、主要材料的準(zhǔn)備砼采用商品砼，水泥選用425水泥，砂選用中粗砂，鋼材選用XX鋼材?；A(chǔ)工程第5頁(yè)共90頁(yè)第二節(jié)基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)施工按由深到淺的原則，先施工埋置較深的基礎(chǔ)，后施工較淺的基礎(chǔ)。1、根據(jù)總圖及業(yè)主給定的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)認(rèn)真搞好測(cè)量定放線工作，測(cè)量定位放線圖經(jīng)業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理簽證認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。2、定位樁用白灰撒出各基礎(chǔ)邊框線，放坡系數(shù)暫定103，土方開(kāi)挖后可根據(jù)各坑土質(zhì)實(shí)際情況來(lái)不定期，因無(wú)地質(zhì)報(bào)告（地下水位高度，土質(zhì)是否是膨脹土），基坑底距砼墊層邊留300MM的人工操作面，基坑四邊設(shè)排水溝，基坑內(nèi)的集水井（坑）要求設(shè)置在邊的中間部位且必須離墊層邊有足夠的距（不小于200MM），及時(shí)排水。一、土方開(kāi)挖1、采用反鏟挖掘機(jī)大開(kāi)挖，自卸汽車運(yùn)土，基坑用人工清底修槽的方法。2、開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘察院、質(zhì)檢站等單位驗(yàn)槽坑，要注意排水（注如粘土膨脹土、基坑水浸泡、曝曬后不能施工）基坑回填土選好土質(zhì)。3、地基驗(yàn)槽各個(gè)基礎(chǔ)先按圖紙開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，如個(gè)別基礎(chǔ)需加深，由業(yè)主、監(jiān)理代表認(rèn)可后挖至老土層?；域?yàn)槽須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、勘察院質(zhì)檢站單位簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行砼墊層的施工，基礎(chǔ)工程各道工序應(yīng)采取流水作業(yè)方法連續(xù)施工，并繪出各部位的基礎(chǔ)的實(shí)際標(biāo)高平面圖，作為資料備查。二、施工排水本工程所在地雨水較多且雨量大，基礎(chǔ)開(kāi)挖后，分成若干個(gè)基坑，施工時(shí)在將配置足夠數(shù)量的潛水泵，及時(shí)排出基坑積水。基礎(chǔ)施工時(shí)用潛水泵排出基坑內(nèi)水，就近排入溝道后通向排放點(diǎn)。各類運(yùn)輸車輛穿過(guò)排水溝時(shí)，上鋪路基箱，確保不壓塌或堵塞溝道。三、基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)及柱采用大模板施工工藝，大模板采用膠木板，背楞選用12槽鋼或50100MM木方，支承采用腳手鋼管組合，模板背楞鋼管支撐點(diǎn)要確保安裝的模板具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，保證結(jié)構(gòu)外形尺寸的準(zhǔn)確。四、鋼筋工程施工鋼材進(jìn)場(chǎng)必須有原材料質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告，鋼筋進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，送質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)禁無(wú)雙證使用，在鋼筋加工場(chǎng)的原材料、半成品、成品必須嚴(yán)格按品種、規(guī)格分區(qū)掛牌，對(duì)剩余的原材料必須立即辦理退庫(kù)手續(xù)以防混用。鋼筋進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)、保管、領(lǐng)用（時(shí)間部位）、退料都必須有臺(tái)帳。鋼筋加工配料表由鋼筋放樣人員按設(shè)計(jì)圖紙編制，經(jīng)審核后寫成配料牌交給制作工人熟悉圖紙規(guī)范和施工方案。鋼筋加工的先后次序滿足現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的要求，盡量縮短在加工場(chǎng)地的存放時(shí)間，及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)多余的鋼筋及時(shí)運(yùn)至指定場(chǎng)，以免混淆。鋼筋成品、半成品堆放做好標(biāo)記，按不同結(jié)構(gòu)、同結(jié)構(gòu)不同使用部位、不同品種規(guī)格的成品、半成品分開(kāi)堆放，對(duì)加工中出現(xiàn)的不合格品，及時(shí)做好標(biāo)記以免誤用。當(dāng)基礎(chǔ)或現(xiàn)澆板采用雙層鋼筋網(wǎng)時(shí)，上層鋼筋網(wǎng)正面設(shè)置鋼筋撐腳，柱與基礎(chǔ)連接的插筋下端做成直彎鉤，找正后焊接在基礎(chǔ)網(wǎng)片上。鋼筋工程施工與驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行現(xiàn)行規(guī)范。安全生產(chǎn)體系第7頁(yè)共90頁(yè)第一節(jié)安全生產(chǎn)體系1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行JGJ8091、JGJ3386、GB5019493等國(guó)家有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主“的思想。2、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系（1）貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)、誰(shuí)管安全；誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全；誰(shuí)操作、誰(shuí)保證安全“的原則。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等總是進(jìn)行決策。（3）項(xiàng)目設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名各位安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報(bào)告，重大問(wèn)題還須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并立即下達(dá)整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)“監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上告權(quán)。（4）根據(jù)公司要求，將GB/T19000ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用延伸到安全生產(chǎn)管理工作中去。3、項(xiàng)目制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度等；安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)包括上至項(xiàng)目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制。4、從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素“（人、機(jī)、環(huán)境）著手，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“七關(guān)“教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。（1）抓好安全教育五項(xiàng)工作安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。A、做好新入場(chǎng)的所有施工人員的入場(chǎng)三級(jí)安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識(shí)教育，中途變換工種，還須追加安全教育。B、按安全教育“只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束“的原則，以多種形式（如會(huì)議、模擬考試、審傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等），把安全教育工作搞得有形有色。C、堅(jiān)持“有教育、有考核“的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須艱苦考核后持證上崗。（2）及時(shí)制定有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。（3）堅(jiān)持三安全技術(shù)交底制度A、重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目經(jīng)理向工長(zhǎng)和安全員交底。B、工長(zhǎng)除應(yīng)將所接受的項(xiàng)目經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長(zhǎng)交底外，還必須就各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。C、班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討論保證難點(diǎn)和關(guān)健部位等處的安全問(wèn)題的對(duì)策，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（4）嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范JGJ8091和XX省有關(guān)文件規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。所有防護(hù)措施的設(shè)置與施工進(jìn)度同步，由專職安全員檢查落實(shí)情況。（5）在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，不得放松文明施工管理。（6）把好安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān)。對(duì)垂直提升設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、大型施工機(jī)具等重要環(huán)節(jié)在施工或安裝完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用。（7）依據(jù)安全檢查制度有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目專職安全員組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期的安全檢查活動(dòng)，公司組織定期的安全檢查活動(dòng)，每次檢查都必須將查出的問(wèn)題以書面形式通知有關(guān)責(zé)任人或責(zé)任單位限期整改。5、除經(jīng)常性進(jìn)行質(zhì)安檢查以外，還要組織定期檢查。實(shí)施定期的“公司月檢“、“施工隊(duì)周檢“、“工地日檢“制度，邊檢查、邊整改，共同把關(guān)質(zhì)量關(guān)。1每月由公司組織進(jìn)行質(zhì)安大檢查，通過(guò)對(duì)照、檢查、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除事故隱患。2每周由施工隊(duì)組織進(jìn)行質(zhì)安檢查，結(jié)合工地的日檢及班組的自檢、互檢和交叉檢。要求一邊檢查，一邊整改，對(duì)檢查出來(lái)的隱患不能立即整改的，要建立登記制度，并制定整改計(jì)劃，在隱患沒(méi)有消除之前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急情況，必須立即停止作業(yè)，并按規(guī)定上報(bào)處理。3336、突擊檢查和定期檢查相結(jié)合，進(jìn)行針對(duì)性檢查，在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“教育、執(zhí)罰、整改“在結(jié)合原則，對(duì)各種隱患必須建立整改復(fù)查制度，認(rèn)真簽發(fā)“整改通知單“，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。7、依靠公司建立的安全警報(bào)系統(tǒng)，使工地的安全情況處于可控狀態(tài)，加強(qiáng)工地的安全意識(shí)。實(shí)施目標(biāo)第11頁(yè)共90頁(yè)第二節(jié)實(shí)施目標(biāo)充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗(yàn)合格率100，優(yōu)良品率90以上；確保該工程質(zhì)量達(dá)省優(yōu)良等級(jí)。2、工期目標(biāo)確保XX_天完成該工程施工任務(wù),爭(zhēng)取XX_天完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)采取有效措施，杜絕重大安全事故和死亡事故，輕傷事故頻率控制在XX_以下。4、文明施工目標(biāo)1高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全的生產(chǎn)環(huán)境之中，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行定置管理，優(yōu)化人流、物流，以提高工效，保證質(zhì)量。2安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡和重傷事故，將月工傷事故頻率控制在XX_0以下。3文明生產(chǎn)目標(biāo)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)XX省文明樣板施工現(xiàn)場(chǎng)。4445、服務(wù)目標(biāo)信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受總承包單位和業(yè)主及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站等單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制和監(jiān)督。信守合約，奉獻(xiàn)至誠(chéng)服務(wù)，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)各專業(yè)單位的工作，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)度控制和管理，接受總承包單位業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督及檢查。屋面施工第13頁(yè)共90頁(yè)第五節(jié)屋面施工一、APP防水層施工卷材屋面的施工順序，原材料品種、規(guī)格、性能等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。施工工序基層處理防水砂漿找平層施工APP防水層施工剛性防水層或隔熱層施工。防水砂漿層留設(shè)施工縫，縫內(nèi)嵌填密封材料，表面壓實(shí)、平整。排水坡度符合設(shè)計(jì)要求，防水砂漿層與突出屋面結(jié)構(gòu)的連接處、管道與基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧，表面應(yīng)平整。防水層在屋面基層充分干燥后進(jìn)行（干燥程度檢測(cè)方法將1M2卷材平坦地鋪在找平層上，靜置34H后掀開(kāi)，找平層覆蓋部位與卷材上未見(jiàn)水印即為干燥），鋪貼選擇在晴好天氣施工，嚴(yán)禁在雨雪天施工。鋪貼時(shí)，先做好節(jié)點(diǎn)、附加層和排水集中部位的處理，再由屋面最低標(biāo)高處向上施工。檐溝、天溝卷材順長(zhǎng)度方向鋪貼，減少搭接。鋪貼時(shí)仔細(xì)壓緊、刮平趕出氣泡，卷材不得斜鋪和扭曲。已經(jīng)鋪貼的卷材如有氣泡、空鼓、翹邊現(xiàn)象，應(yīng)立即處理好。已經(jīng)鋪貼卷材的屋面不得開(kāi)孔，不得撞擊或刻劃。工序管理點(diǎn)控制第14頁(yè)共90頁(yè)三、工序管理點(diǎn)控制工程施工要力開(kāi)工必優(yōu)一次成優(yōu)、一次合格，必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。1、管理點(diǎn)的設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級(jí)設(shè)置1質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要質(zhì)量特征；2對(duì)影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；3新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；4質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。5552、實(shí)施管理點(diǎn)的控制1制定管理點(diǎn)的管理辦法（包括一次合格率和“三工序“活動(dòng)的管理辦法）；2落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；3開(kāi)展管理點(diǎn)QC小組活動(dòng)；4在管理點(diǎn)上開(kāi)展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序“活動(dòng)5進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄；6落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度。7773、工序管理點(diǎn)的文件1管理點(diǎn)流程圖；2管理點(diǎn)明細(xì)表；3管理點(diǎn)（崗位）質(zhì)量因素分析表；4操作指示卡（作業(yè)指導(dǎo)書）；5自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表；6工序質(zhì)量分析與計(jì)算；7質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施主記錄；8工序質(zhì)量信息。9994、工序管理點(diǎn)實(shí)際效果的考查管理點(diǎn)的實(shí)際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況上。要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法繪制工程項(xiàng)目總體質(zhì)量情況分析圖表，該圖表要反映動(dòng)態(tài)控制過(guò)程與工程項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量情況，各階段質(zhì)量分析要納入工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理，并實(shí)行經(jīng)濁獎(jiǎng)懲。工期保證措施第15頁(yè)共90頁(yè)1、工期保證措施XX_熱力廠供熱二期工程，工期要求2XX年XX月XX日_開(kāi)工，在2XX年XX月XX日_土建工程全部竣工。歷時(shí)XX_個(gè)月（XX_天），為了在施工中控制進(jìn)度，保證各階段關(guān)鍵進(jìn)度及里程碑如期實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取有效工期保證措施。為保證XX_處理工程如期實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織保障、計(jì)劃編制、計(jì)劃?rùn)z查與控制、資源配置、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等方面采取措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造出新的施工工期記錄。工程概述第16頁(yè)共90頁(yè)第三節(jié)工程概述1、XX_鋼鐵（集團(tuán)）公司熱力廠鼓風(fēng)站供熱二期工程，建設(shè)地址位于XX_。一期工程采用高爐煤氣資源，減少環(huán)境污染的能源環(huán)保工程，替代XX_熱電廠為XX_熱力廠一鼓風(fēng)站提供鼓風(fēng)機(jī)所需的蒸汽動(dòng)力。二期工程主要是采用一期用不完的蒸汽進(jìn)行發(fā)電。工程質(zhì)量控制體系第16頁(yè)共90頁(yè)第三節(jié)工程質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)必須以質(zhì)量控制體系予以實(shí)現(xiàn)。1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所以質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成成書材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并形成改進(jìn)意見(jiàn)，現(xiàn)根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（既TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到河北省優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。1施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。4配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力理。5提供必要的資金，添置必須的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。6制定強(qiáng)有力的措施、制定，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。8每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。9開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)機(jī)關(guān)報(bào)的高度。10施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)121212施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法“五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。（1）“人“的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人“的因素的質(zhì)量保證措施重要從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。（2）“機(jī)“的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在的投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何階段均能處于最佳狀態(tài)。（3）“物“的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在外觀質(zhì)量?！拔铩暗囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩暗馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。（4）“環(huán)“與“法“的因素“環(huán)“是指施工工序流程，而“法“則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性、和合理性，但在施工過(guò)程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo)第21頁(yè)共90頁(yè)第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和，而工廠質(zhì)量對(duì)施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合作完成的建筑物；過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量滿足國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是施工中盡量按業(yè)主的或設(shè)計(jì)的要求對(duì)工程修改、方法等進(jìn)行操作，使工作到業(yè)主最滿意的程度。雖然工程質(zhì)量達(dá)到XX省優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是質(zhì)量?jī)?nèi)涵的全部體現(xiàn)，但是作為工程施工過(guò)程中的定性的質(zhì)量目標(biāo)，是我們的質(zhì)量管理工作的努力方向。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制原則第21頁(yè)共90頁(yè)第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制原則一、根據(jù)業(yè)主及總承包方施工工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察的情況編制。二、施工安排結(jié)合了工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、施工進(jìn)度指標(biāo)的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的技術(shù)水平。建筑裝飾施工第22頁(yè)共90頁(yè)第四節(jié)建筑裝飾施工一、砌筑砌筑前先根據(jù)位置彈出軸線及邊線，立好皮數(shù)桿，在皮數(shù)桿上劃出砌塊的厚度、灰縫厚度、門窗、過(guò)梁等，當(dāng)不合模數(shù)時(shí)，在下口用細(xì)石混凝土找平。皮數(shù)桿立于墻角及墻體交叉處，并用水準(zhǔn)儀抄平。砌筑時(shí)，灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，嚴(yán)格執(zhí)行三一砌筑法，即1塊磚鏟灰揉擠的砌筑法。外墻砌筑時(shí)不留洞口，采用雙排立柱外腳手架施工磚墻與鋼柱連接時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤(rùn)墻體內(nèi)預(yù)理好木磚時(shí)，木磚小頭在外，大頭在內(nèi)，數(shù)量根據(jù)洞口高度確定。木磚提前做好防腐處理。內(nèi)外墻交接處及外墻拐角處應(yīng)咬槎砌筑，并沿墻高每1M左右的水平灰縫內(nèi)設(shè)26鋼筋或網(wǎng)片，每邊伸入墻內(nèi)不少于1M。當(dāng)上下皮搭接小于三分之一時(shí)，也在水平灰縫中設(shè)鋼筋加強(qiáng)。在墻體洞口的下部設(shè)拉結(jié)鋼筋，防止墻體開(kāi)裂，鋼筋伸入兩側(cè)的長(zhǎng)度每邊不少于500MM。臨時(shí)間斷處砌成階梯斜槎，不得留直槎。外墻砌筑時(shí)不得留洞口，采用雙排立柱外腳手施工。磚墻與鋼柱連接時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置拉結(jié)筋，砌筑前清理好砌體基底并澆水濕潤(rùn)。墻體內(nèi)預(yù)埋木磚時(shí)，木磚小頭在外，大頭在內(nèi)，數(shù)量根據(jù)洞口高度確定。木磚要提前做好防腐處理。二、抹灰工程抹灰施工前，對(duì)門窗框進(jìn)行驗(yàn)收校正，組織結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收和工序交接檢查，檢查水電管、配電箱等是否安裝完畢，并對(duì)供水管道作好水壓試驗(yàn)。抹灰施工按照先室外后室內(nèi)、先上面后下面的順序進(jìn)行。抹灰施工前對(duì)基層進(jìn)行處理，基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，凹凸明顯的部位事先鑿平，表面太光的要鑿毛，抹灰前一天要灑水濕潤(rùn)，墻體和混凝土表面要加刷一道素水泥漿，或用摻有107膠的水泥漿薄抹一層。在墻體與混凝土結(jié)構(gòu)相接處鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)搭接寬度從縫邊起每邊不得小于10CM。墻體抹灰施工前先將房間規(guī)方，做出標(biāo)準(zhǔn)灰餅及沖筋，并粉好護(hù)角。外墻窗臺(tái)、窗楣、雨蓬、陽(yáng)臺(tái)、壓頂?shù)饶ɑ視r(shí)，上面做成流水坡度，下面做出滴水線。三、水泥砂漿面層基層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤(rùn)，表面光滑時(shí)要鑿毛。根據(jù)房間內(nèi)水平線在地面上做出灰餅，如有坡度要求的地面，按設(shè)計(jì)要求做泛水。鋪設(shè)前先刷水灰比0405的素漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪水泥砂漿隨拍實(shí)，并用刮尺刮平，用木抹子抹平，鐵抹收光。抹平工作在初凝前完成，收光工作在終凝前完成。如有分格的樓地面，在水泥砂漿初凝前用分格器在彈好線的地面上開(kāi)縫，并溜壓至平、直、光。如遇管道等局部面層過(guò)薄處，采取措施防止面層開(kāi)裂。面層收光后撒鋸末澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得允許重物和碰撞。四、塊材地面施工基層表面應(yīng)粗糙、潔凈、濕潤(rùn)，表面光滑時(shí)要鑿毛，凹凸明顯的部位事先鑿平。塊材要求色澤一致、尺寸準(zhǔn)確，表面無(wú)裂縫和缺棱、掉角、翹曲等現(xiàn)象。塊材鋪貼前先在背面刷水濕潤(rùn)，晾干碼好，做到內(nèi)濕外干。彈線分格根據(jù)墻面上的標(biāo)高線在墻上彈出塊材面層頂面水平線，并按設(shè)計(jì)要求和塊材尺寸進(jìn)行分格，控制將非整塊材鋪貼在一邊或兩邊對(duì)稱平分鋪貼。根據(jù)水平線和分格線鋪貼標(biāo)準(zhǔn)行，地面面積較大時(shí)，可在縱橫方向增加標(biāo)準(zhǔn)行。在標(biāo)準(zhǔn)行邊緣拉尼龍線，作為塊材鋪貼控制水平和對(duì)縫的依據(jù)。鋪貼時(shí)，先對(duì)好縱橫縫，用橡皮錘輕擊塊材，振實(shí)砂漿至設(shè)計(jì)高度后，掀起塊材檢查砂漿是否密實(shí)，空虛處加以填補(bǔ)，滿鋪一層水灰比05左右的素漿，再鋪上塊材，鋪時(shí)要四角同時(shí)落下，用橡皮錘輕擊塊材，直至塊材四邊冒漿。鋪貼養(yǎng)護(hù)24H后，經(jīng)檢查無(wú)空鼓后用稀水泥漿擦縫，等水泥漿凝結(jié)后，及時(shí)漿面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿清除，并擦洗干凈。鋪貼完畢后撒鋸末養(yǎng)護(hù)，3天內(nèi)不得上人。鋪貼砂漿用機(jī)械拌和，隨拌隨用，凝結(jié)失效、沉淀離析的砂漿均應(yīng)報(bào)廢。施工間歇后繼續(xù)鋪貼前，將已貼好的塊材下擠出的砂漿予以清除。指導(dǎo)思想第25頁(yè)共90頁(yè)第一節(jié)指導(dǎo)思想鑒于本工程為XX_重點(diǎn)工程，我公司施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系（見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖），選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速文明安全地完成施工任務(wù)，創(chuàng)出XX省乃至全國(guó)第一流水平的工程。排水溝的布置第26頁(yè)共90頁(yè)第三節(jié)排水溝的布置、在砼輸送泵附近適當(dāng)?shù)奈恢猛谝粋€(gè)1M2M1MR沉淀渠，砼輸送泵的廢水均先排至沉淀渠中，再經(jīng)處理后向外排放。、在宿舍及生產(chǎn)用房四周均用磚砌一條約300300的排水溝，將沖洗廢水和雨水排到現(xiàn)場(chǎng)主排水溝中。文明生產(chǎn)、文明施工措施第26頁(yè)共90頁(yè)第一節(jié)文明生產(chǎn)、文明施工措施貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象“的方針。學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行XX省及XX市有關(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。環(huán)境優(yōu)美，整潔干凈，工程的文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)問(wèn)題，而且對(duì)該工程的建設(shè)形象影響甚大，所以我們承諾，將嚴(yán)格按照XX省建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保本工程施工成為XX省文明施工樣板工地。針對(duì)工程的場(chǎng)地情況及周圍的環(huán)境，結(jié)合市建委及XX頒發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谖拿魇┕し矫嬉?guī)劃如下1、嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。2、項(xiàng)目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施。各工長(zhǎng)必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡場(chǎng)地消“。將施工生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分隔。生產(chǎn)區(qū)各種機(jī)具材料要保持整潔的場(chǎng)容，生活區(qū)要定期打掃衛(wèi)生并保持整潔的良好習(xí)慣。經(jīng)常疏通現(xiàn)場(chǎng)排水溝管，防止泥漿、污水、廢水堵塞或亂流。在生活區(qū)次要設(shè)置專用垃圾箱，并做好標(biāo)識(shí)和交通指示，生產(chǎn)區(qū)的施工垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。3、加強(qiáng)文明施工的管理力度把工程的文明施工納入項(xiàng)目班子的統(tǒng)一管理，設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員，建立文明施工責(zé)任制度，并設(shè)立文明施工的處罰制度，層層落實(shí)文明施工的責(zé)任，責(zé)任到位，責(zé)任到人。4、加大文明施工硬件的投入為了提高文明施工的水平，使文明施工上新的臺(tái)階，在下列方面我們的做法是（1）現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理布置，設(shè)施設(shè)備按場(chǎng)布圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地和調(diào)整。（2）施工道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無(wú)散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清靜；施工場(chǎng)地利用地形盡量封閉，工地出入口設(shè)保安室，場(chǎng)內(nèi)掛齊安全和文明施工標(biāo)語(yǔ)睡，水電線路搭設(shè)井然有序；場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的“五頭、五底“及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。（3）班組落手清班組必須做好操作落手清，隨幫隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，慶有防止塵土飛揚(yáng)，泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌分布。（4）大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料，灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔、灰不外溢、渣不亂倒。（5）周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚夾等，集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確；鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放；竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。（6）構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格，堆放整齊，楞木墊頭上下對(duì)齊施穩(wěn)，堆放不超過(guò)（多孔板不得超過(guò)12塊）；鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放、整齊成線；鋼木門窗框扇、木制口分別按規(guī)格堆放整齊；木制品防雨、防潮、防水、埋件鐵件，分類集順，分格不亂，堆放整齊，特殊材料要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。（7）用現(xiàn)代化的管理手段、施工機(jī)具工地辦公室內(nèi)配備電腦、復(fù)例子機(jī)、傳真機(jī)、電話等現(xiàn)代化的辦公用具。根據(jù)施工需要科學(xué)的配置先進(jìn)的施工機(jī)具，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高安全性。5、合理、科學(xué)地組織施工工程按項(xiàng)目法施工，并嚴(yán)格執(zhí)行公司通過(guò)認(rèn)證的ISO9002質(zhì)量體系，精心組織、精心施工。在項(xiàng)目班子安排上，我們將挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、管理得力的項(xiàng)目經(jīng)理、主辦施工員、施工員、質(zhì)安員等組成項(xiàng)目管理班子，同時(shí)配備電腦、選用最新項(xiàng)目管理軟件對(duì)工程的各項(xiàng)資源配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，使文明施工有條不紊地進(jìn)行，做到不擾民，不進(jìn)行超強(qiáng)度的趕工期。施工作業(yè)場(chǎng)區(qū)的管理第29頁(yè)共90頁(yè)2施工作業(yè)場(chǎng)區(qū)的管理333為了維護(hù)城市環(huán)境、凈化城市空氣、降低噪音和粉塵污染，維護(hù)XX_省容環(huán)境衛(wèi)生，保障居民的生活質(zhì)量，我們將實(shí)行以人為本的管理，制定環(huán)保文明施工管理規(guī)章，使環(huán)保和文明施工管理制度化、規(guī)范化，做到有章可循、有法可依，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程場(chǎng)文明施工管理。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉圍欄（圍墻），標(biāo)準(zhǔn)符合市建委建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要出入口設(shè)置、規(guī)整的大門，除車輛人員進(jìn)出時(shí)間外關(guān)閉，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。（2）工現(xiàn)場(chǎng)圍欄（圍墻）周圍設(shè)置醒目整潔的施工標(biāo)牌及警示燈。（3）工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)地保持平整，施工通道暢通，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置專門排水溝槽，做到排水暢順，無(wú)大面積積水。（4）工現(xiàn)場(chǎng)材料和機(jī)具的堆放按照指定的區(qū)域范圍分類堆放整齊，實(shí)行專人管理，保證場(chǎng)內(nèi)整潔有序。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)所有余泥必須及時(shí)清運(yùn)。（6）工地出口設(shè)置洗車槽，避免車輛污染交通路面。（7）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一律佩戴安全帽、穿工作鞋、工作服及其它勞保用品和用具。除施工人員外一律不準(zhǔn)擅入施工現(xiàn)場(chǎng)。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電安全，施工機(jī)械余泥外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸及商品砼等，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置宣傳欄，進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)以及安全質(zhì)量保證的教育宣傳，提高全民的文明施工意識(shí)。3、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題已引起了各方面的高度重視，作為國(guó)有大企業(yè)，我司在施工過(guò)程中非常重視環(huán)境保護(hù)，并對(duì)大氣污染、水污染和噪場(chǎng)污染等采取一定的保護(hù)措施。1、防止空氣污染（1）現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆芳安牧隙逊藕筒僮鏖g采用混凝土路面硬化處理，設(shè)專人經(jīng)常灑水清掃，防止塵土飛揚(yáng)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)易起灰飛揚(yáng)的垃圾，如混凝土散落漿、鋸割模板、木枋等產(chǎn)生的木屑等設(shè)專人清理并及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)。（3）在現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置洗車槽和沉淀池，防止運(yùn)輸汽車將混凝土漿帶至馬路干燥后產(chǎn)生塵土污染空氣。（4）拆除舊建筑物或不用的臨建房屋等，注意邊拆除邊灑水，減少塵土飛揚(yáng)。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。2、防止水污染（1）土石方工程，沖洗模板、泵車、汽車時(shí)，污水（漿）經(jīng)專門的排水設(shè)施排至沉淀池，經(jīng)沉淀后排至城市污水管網(wǎng)，而沉淀池由專人定期清理干凈。（2）現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)品的庫(kù)房，要采取有關(guān)措施，在運(yùn)輸和使用過(guò)程中要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水源。（3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易隔油池和活動(dòng)垃圾箱，隨時(shí)清理，防止污染。3、防止噪聲污染（1）嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不超過(guò)晚上2200時(shí)，必須晝夜連續(xù)作業(yè)的如混凝土，要盡量降低噪音，按規(guī)定辦理如夜間施工許可證等手續(xù)，并做好周圍群眾工作。1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)地噪聲限值規(guī)定處理，如圓盤鋸等較大噪音機(jī)械，其作業(yè)盡量安排在白天（除中午外）并加隔音措施。222施工安全措施第32頁(yè)共90頁(yè)第二節(jié)施工安全措施1、建立和健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證。2、本工程施工建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理兼任組長(zhǎng)，各管理職能部門進(jìn)入管理小組，安全檢查日常工作，配合專職安全檢查員，班組設(shè)兼職安全員。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和種項(xiàng)措施規(guī)定，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)，并落實(shí)進(jìn)行安全技術(shù)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌。4、重視安全交底工作，任務(wù)下達(dá)同時(shí)，必須對(duì)安全要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，提高每個(gè)員工的安全意識(shí)。5、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽和配掛出入證，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑的鞋及赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。6、班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗“和每周一次的“一講評(píng)“安全活動(dòng)。7、在所有鋼井架出口外搭設(shè)一度平擋板。8、本工程外腳手架設(shè)安全網(wǎng)全封閉，每隔三層設(shè)一道安全斜檔板。9、所有的“六口“、“五臨邊“必須及時(shí)封閉或設(shè)置防護(hù)圍欄。10、不準(zhǔn)在高處樓面拋擲或傾倒物件、余泥、垃圾。11、高空及危險(xiǎn)部位作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)體格檢察，合格者方可作業(yè)，高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。12、場(chǎng)施工機(jī)械，除鋸木機(jī)、水泵等一些小型電動(dòng)機(jī)機(jī)械外，其余所有機(jī)械的操作者必須持證上崗操作，特殊工種必須持證上崗。施工總平面布置第34頁(yè)共90頁(yè)第一節(jié)施工總平面布置根據(jù)“有利生產(chǎn)、方便生活、緊湊合理、安全防火和保護(hù)環(huán)境“的原則，結(jié)合本工程實(shí)際情況布置施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)地已基本平整好，進(jìn)場(chǎng)后需按施工總平面布置圖的要求，設(shè)置辦公室、會(huì)議室、材料倉(cāng)、鋼筋場(chǎng)等各種臨時(shí)設(shè)施。施工總平面布置圖見(jiàn)附圖一。施工總平面的管理第34頁(yè)共90頁(yè)第四節(jié)施工總平面的管理為了使施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃有條不紊地組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用根據(jù)計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；其它有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)場(chǎng)后的總平面使用，都應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)商解決施工測(cè)量第35頁(yè)共90頁(yè)第一節(jié)施工測(cè)量在本標(biāo)段施工測(cè)量，我方將根據(jù)一期工程的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放線測(cè)量A、本工程配備的主要測(cè)繪儀器見(jiàn)下表B、以上所有儀器均定期、及時(shí)送計(jì)量部門檢定合格后使用，平時(shí)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以保持良好的工作狀態(tài)。B、構(gòu)筑物施工測(cè)量汽機(jī)房及主要設(shè)備基礎(chǔ)定位軸線，根據(jù)建筑方格網(wǎng)對(duì)鍋爐房軸線進(jìn)行加密，加密按二級(jí)導(dǎo)線要求測(cè)設(shè)并校核，其精度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求。地下管溝和線路轉(zhuǎn)折點(diǎn)加設(shè)控制樁。所有定位控制樁應(yīng)遠(yuǎn)離道路及施工機(jī)械行走的范圍，并在建（構(gòu)）筑物開(kāi)挖邊線以外。為了保證放線時(shí)龍門樁的固定，在固定樁時(shí)用300300MM的素混凝土澆筑固定。混凝土頂面高出自然地坪100MM。C、軸線傳遞。為保證建筑物軸線位置正確，用經(jīng)緯儀將底層軸線投測(cè)到各層樓板邊緣或柱頂上，然后在樓板面上分別彈線。D、高程傳遞。根據(jù)設(shè)計(jì)層高，用鋼尺直接丈量，然后在建筑物外角主控軸線處，用水準(zhǔn)儀復(fù)核丈量后的高程，復(fù)核無(wú)誤后方可在其它軸線或柱頭處加密水平標(biāo)志。在柱身模板支好后，用經(jīng)緯儀檢查柱子的垂直度。平臺(tái)模板支好后，用水準(zhǔn)儀檢查平臺(tái)模板的標(biāo)高和水平情況。設(shè)備基礎(chǔ)在支模時(shí)，對(duì)固定預(yù)埋螺栓的固定架進(jìn)行抄平和中線投點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電布置第36頁(yè)共90頁(yè)第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電布置臨時(shí)水、電源接口位于場(chǎng)地東南側(cè)，施工用水、用電管網(wǎng)從臨時(shí)水、電源此出沿場(chǎng)地周邊布置。用電線路架空5M，并做好防護(hù)措施。臨時(shí)用水用電布置應(yīng)以“路徑最短、功能分區(qū)、減少損耗“為原則，結(jié)合工程實(shí)際情況布設(shè)水電管網(wǎng)。1、施工臨時(shí)供電1配備4個(gè)施工電箱，其中3個(gè)作為生產(chǎn)用，1個(gè)作為施工用房及生活照明用；2沿圍墻四周每30米搭設(shè)一鏑燈塔，保證基坑照明，并配足夠的太陽(yáng)燈幫助局部照明；3332、施工臨時(shí)供水在現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置4只水龍頭作生產(chǎn)用水，另根據(jù)需要設(shè)置一定數(shù)量的水龍作為生活用水。施工過(guò)程控制第37頁(yè)共90頁(yè)二、施工過(guò)程控制1、施工過(guò)程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制活動(dòng)，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。2、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達(dá)到XX省優(yōu)良樣板工程目標(biāo)，我公司把本工程列入公司第一號(hào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，組成一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。以滿足工程之需要。為能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派出專人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、考核。3、落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任為增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確各級(jí)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、消滅工傷死亡事故，保障職工人身權(quán)益和勞動(dòng)安全，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到對(duì)安全生產(chǎn)的有效全面控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。施工進(jìn)度管理第38頁(yè)共90頁(yè)第三節(jié)施工進(jìn)度管理一、運(yùn)用XX_軟件對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的控制用建筑施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制軟件寰宇?yuàn)Z標(biāo)系列軟件編制網(wǎng)址HTTP0531HYTCOM技術(shù)支持SUPPORT0531HYTCOM軟件使用經(jīng)驗(yàn)我司是國(guó)內(nèi)較早用XX_來(lái)進(jìn)行工程管理的單位，是國(guó)內(nèi)P3銷售總代理上海普華公司的客戶之一。通過(guò)近幾年的應(yīng)用，XX_已經(jīng)成為我公司工程管理信息系統(tǒng)中的最重要的一個(gè)組成部分，在我公司的工程管理中發(fā)揮著不可替代的作用。XX熱力廠鼓風(fēng)機(jī)站供熱一期工程和已經(jīng)完工的三煉鋼二次除塵工程建設(shè)中，我們堅(jiān)持用P3來(lái)安排進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況決定每月對(duì)P3計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)，在施工中始終圍繞XX_計(jì)算出的關(guān)鍵路徑進(jìn)行工作安排。XX_的使用對(duì)工程建設(shè)起到了較好的指導(dǎo)作用XX熱力廠鼓風(fēng)機(jī)站供熱一期工程進(jìn)度達(dá)到了最好水平，得到了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評(píng)，同時(shí)XX熱力廠鼓風(fēng)機(jī)站供熱一期工程工地的勞動(dòng)力數(shù)量通過(guò)XX_的計(jì)算得到了較好的控制。通過(guò)幾年的XX_應(yīng)用，其在工程管理中發(fā)揮的作用已愈加明顯，我公司各級(jí)管理人員對(duì)P3的功能也有了比較充分的了解，對(duì)XX_在工程管理中的管理思路也有了較深的認(rèn)識(shí)。施工階段性的質(zhì)量保證措施第39頁(yè)共90頁(yè)第四節(jié)施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。（一）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)師。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行實(shí)際交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（二）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。即使檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。2、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的了落實(shí)，對(duì)還不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、以完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。5、同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（三）事后控制階段1事后控制是指對(duì)施工過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。2整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。3在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修。444施工項(xiàng)目安全控制第41頁(yè)共90頁(yè)第四節(jié)施工項(xiàng)目安全控制安全控制的目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以安全作保證。在質(zhì)量控制的同時(shí)，必須加強(qiáng)安全控制。工程質(zhì)量和施工安全同是工程建設(shè)兩大永恒主題。安全可靠是施工質(zhì)量的重要特性。質(zhì)量和安全要相互保證。安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是究全控制的三大主要措施。安全法規(guī)也稱勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，是用立法的手段制定保護(hù)職工安全生產(chǎn)的政策、規(guī)程、條例、制度。安全技術(shù)指在施工過(guò)程中為防止和消除傷亡事故或減輕繁重勞動(dòng)所采取的措施。工業(yè)衛(wèi)生是在施工過(guò)程中為防止高溫、嚴(yán)寒、粉塵、噪聲、震動(dòng)、毒氣、廢液、污染等對(duì)施工人員身體健康的危害采取的防護(hù)和醫(yī)療措施。該三大措施與控制對(duì)象和控投影內(nèi)容的關(guān)系是安全法規(guī)側(cè)重于對(duì)施工人員的管理，約束施工人員的不安全行為，因此其主要控制內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全事故的調(diào)查與處理。安全技術(shù)側(cè)重于施工人員和施工手段的管理，消除、減弱物的不安全狀態(tài)，其主要控制內(nèi)容是安全檢查和安全技術(shù)管理。工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境的管理，以形成良好的勞動(dòng)條件，主要控制內(nèi)容也是安全檢查的安全技術(shù)管理。上述的控制對(duì)象（人、物、環(huán)境），構(gòu)成了安全施工體系，安全控制管人、管物、管環(huán)境。1施工工期安全控制的特點(diǎn)2安全控制的難點(diǎn)多。由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多、及電作業(yè)多、易燃物多，因此安全事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必須大量發(fā)生。444第二、安全控制的勞保責(zé)任重。建筑施工是勞動(dòng)密集型，手工作業(yè)多，人員數(shù)量大，交叉作業(yè)多，作業(yè)的危險(xiǎn)性大。因此要通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)創(chuàng)造安全施工條件。第三、施工項(xiàng)目安全控制處在企業(yè)安全控制的大環(huán)境之中。它包括以下分系統(tǒng)安全組織系統(tǒng)，安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。安全組織系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的安全部門和安全管理人員；安全法規(guī)系統(tǒng)指企業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府制定的安全法規(guī)，也必須有我公司的安全管理制度；安全技術(shù)系統(tǒng)按操作對(duì)象、工種、機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)分類，如施工是電氣安全技術(shù)、腳手架安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生安生技術(shù)、防火安全技術(shù)等。第四、施工現(xiàn)場(chǎng)是安全控制的重點(diǎn)。1安全控制重點(diǎn)2進(jìn)行安全立法、執(zhí)法和守法。項(xiàng)目經(jīng)理部在學(xué)習(xí)國(guó)家，行業(yè)，地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定自己的安全管理制度，并以此為依據(jù)，對(duì)施工項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的，制度化和規(guī)范化的管理，并按照安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行施工工作，使安全法規(guī)變?yōu)樾袆?dòng)，產(chǎn)生效果。4（1）建立施工項(xiàng)目安全責(zé)任系統(tǒng)以加強(qiáng)安全組織工作。2進(jìn)行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的安全施工意識(shí)，提高安全操作技能。2采用安全技術(shù)組織措施，其中包括技術(shù)施工和組織措施，即要科學(xué)合理地進(jìn)行措施的設(shè)計(jì)和制定，又要確保其實(shí)施。只要思想重視、措施得當(dāng)，就會(huì)對(duì)不安全因素進(jìn)行排除，防患未然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。3加強(qiáng)安全檢查和考核，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)、檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況、進(jìn)行安全改進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，提高安全施工4作業(yè)人員必須遵守的安全紀(jì)律5沒(méi)有安全技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。7安全設(shè)施未做到齊全、有效不準(zhǔn)備作業(yè)。8危險(xiǎn)作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。9發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)排除不準(zhǔn)作業(yè)。10不按規(guī)定使用安全勞動(dòng)保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。11非特種作業(yè)人員準(zhǔn)從事特種作業(yè)。12機(jī)械電器設(shè)備