當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦主題黨日活動

1、當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦主題黨日活動當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦 今年3月份，在第二十個文明月中，公司開展了一系列的形勢任務(wù)教育宣講活動，活動的目的旨在讓廣大干部職工認清當(dāng)前形勢，了解現(xiàn)今的行業(yè)大趨勢，認真思考如何采取應(yīng)對措施，發(fā)揮崗位作用，提高我們的工作實效和公司的經(jīng)濟效益。為此，我支部在3月21日召開了“當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦”主題黨日活動，現(xiàn)對活動進行總結(jié)如下：一、當(dāng)前形勢怎么看面對疫情帶來的經(jīng)濟下滑壓力，首先應(yīng)該認清當(dāng)前形勢。就現(xiàn)在看來，市場供大于求的趨勢發(fā)展迅速，所有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟壓力持續(xù)增大。同時，我們在危機面前應(yīng)該保持清醒的頭腦，有危就有機，挑戰(zhàn)和機遇往往是相輔相

2、成的。面對挑戰(zhàn)，我們必須保持冷靜，只要我們看清楚危機的趨勢，找準工作定位，狠抓工作落實，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，我們就能化危為機，面臨嚴峻經(jīng)營形勢，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面對的挑戰(zhàn)愈加艱巨。隨著疫情的好轉(zhuǎn)，各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫，然而，2020年一季度已經(jīng)度過，這就給我們的“時間過半任務(wù)過半”的目標帶來了巨大的壓力，目前我們因應(yīng)對疫情，投入大量人力物力，使成本和費用大幅度上升；復(fù)工復(fù)產(chǎn)后隊伍建設(shè)任務(wù)重；拓展資源項目建設(shè)困難等等，都是現(xiàn)實難題。然而，在看到困難的同時也面臨難得的機遇和發(fā)展優(yōu)勢：一是當(dāng)前國家經(jīng)濟總體企穩(wěn)向好，區(qū)域煤炭市場維修板塊我們占有區(qū)位優(yōu)勢；二是

3、政府對省屬國有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機遇；三是我們擁有愛崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊伍；四是通過這幾年的努力，企業(yè)管理水平不斷提高，綜合實力明顯增強。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件。總體上機遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。二、立足崗位怎么辦1、認真履行崗位職責(zé)，努力完成今年的各項任務(wù)和目標的實現(xiàn)。對于服務(wù)于煤炭企業(yè)的二線隊組來說，煤炭企業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的希望，就是我們的希望，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們會從講政治、講大局的高度落實好公司下達的各項目標任務(wù)，進一步增強事業(yè)心和x感，強化團結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻意識，真正把對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的

4、追求、對工作的熱愛，轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實際行動，攻堅克難、勇挑重擔(dān)，確保全年目標任務(wù)不折不扣地貫徹落實。認真扎實推進精細化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊實際情況，及時制定了具體實施方案和辦法，并要求在實施過程不斷調(diào)整，認真聽取員工意見和建議，強化成本控制和勞動效率的提升。2、立足崗位謀發(fā)展。 確保維修質(zhì)量的穩(wěn)定：作為煤礦企業(yè)的二線輔助，我們的首要任務(wù)就是保證好礦用設(shè)備的維修質(zhì)量。我們作為礦井安全生產(chǎn)的設(shè)備保障隊，所肩負的職責(zé)對礦井安全起著不可忽視的作用，是礦井安全生產(chǎn)的支柱，明確設(shè)備維修質(zhì)量是最大的經(jīng)濟效益。提高設(shè)備維修質(zhì)量、保證礦井個設(shè)備的正常穩(wěn)定運行是我們現(xiàn)在的首要任務(wù)。管理的轉(zhuǎn)型

5、、升級：從技術(shù)經(jīng)驗型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面，管理是相對粗放的，浪費相當(dāng)嚴重，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念，加強科學(xué)管理，真正做到提高“效率”，引用科學(xué)的管理工具，加強對井下設(shè)備的回收利用，對于可以二次利用的設(shè)備、線纜都認真檢查，只要符合相關(guān)要求，我們就盡可能的回收利用，減少資源的浪費。產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級：加大對于各維修監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)，與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，提高各個系統(tǒng)的工作效率，鼓勵職工多動手、多思考，精簡系統(tǒng)設(shè)備，提升檢測能力，促進檢測升級。加強人才隊伍建設(shè)，培育高素質(zhì)的人才：加強職工培訓(xùn)和“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，要創(chuàng)造良好的環(huán)境，使創(chuàng)新人才脫穎而出，充分發(fā)揮作用。培育先進的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力：企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神，企業(yè)要想提升自身的核心競爭力，就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，采取切實有效的方法把企