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文檔簡介
1、可編輯一、項目實施方案1工程概況項目名稱:xxxxxxxxxx設計招標人:xxxxxxxxx項目地點:xxxxxxxxxxx。項目概況:xxxxxxxxxxx2具體實施方案如果我公司中標,將會自行與方案設計單位聯(lián)系溝通,根據(jù)建設單位已批準的設計方案進行深化施工圖設計,并且按照建設單位下發(fā)的施工圖設計任務書的要求完成設計。同時,積極配合建設單位完成消防報審和施工圖的審查工作。二、設計質(zhì)量保證措施 在單位領(lǐng)導下,建立高效的設計項目組,并確立項目負責人,對該項目的設計全過程行使組織管理職責。提高設計質(zhì)量,從每個設計人員做起,加強自校,層層把關(guān),各司其職,各負其責。設計質(zhì)量實行全面控制,按質(zhì)量優(yōu)劣兌現(xiàn)
2、獎懲。 1設計人: 1.1設計人職責:設計人對承擔的設計項目的質(zhì)量和進度負責。設計人員應熟悉掌握相關(guān)規(guī)范和制圖標準,掌握各種國家、地方設計規(guī)范和規(guī)程,正確運用,準確表達。設計中的尺寸、標高、圖例標注和計算數(shù)據(jù)要準確,設計說明要全面完整,保證制圖的質(zhì)量,提高制圖的效率,做到圖面清晰、簡明,符合設計、施工、存檔的要求,對所提交的設計成果負責。1.2 設計人對工程設計的質(zhì)量保證措施:在各專業(yè)的施工圖設計的過程中,應征求專業(yè)設計負責人、項目負責人、總工程師的意見,及時得到指導。正確選用標準、計算公式、設計參數(shù)和套用圖紙。精心設計、努力創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu);采用新技術(shù)、新材料、新工藝,確保工程設計安全可靠。圖面布
3、局合理緊湊、整潔,比例適當,尺寸、數(shù)字、符號符合制圖標準。搞好與有關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合,認真吸取有關(guān)負責人的意見和建議,對存在的問題及時修改修正。對重大技術(shù)質(zhì)量問題或結(jié)論與有關(guān)責任人有異議時,設計人應向?qū)I(yè)設計負責人或項目負責人、總工程師提出復議,最終有總工程師裁定,裁定后設計人必須按裁定意見執(zhí)行。完成的成果應認真自校,及時向校對人、審核人提供完整的圖紙,計算書和相應的資料。對設計成品質(zhì)量和進度負直接責任,簽署有關(guān)設計文件。按時或提前完成設計任務,認真進行本項目的資料歸檔工作。2校對人: 校對人員進行設計校對時,對校對的設計內(nèi)容的質(zhì)量負責。熟悉設計基礎資料和設計原則,須對圖紙、計算書、設計說明
4、、設計變更進行規(guī)范性、技術(shù)性、準確性校核,校核數(shù)據(jù)、系數(shù)、參數(shù)、計算公式、選用的電算程序是否符合既定的設計原則和技術(shù)標準,詳細校對計算結(jié)果是否正確,與圖紙是否一致。校對人發(fā)現(xiàn)設計文件有錯誤后,應與設計人充分討論協(xié)商處理。意見不一致時,提請上一級技術(shù)負責人決定。認真填寫設計校核記錄,對校核結(jié)果負責。 3審核人3.1審核人職責: 審核人員結(jié)合校對意見對設計圖紙進行審核,認真填寫審核記錄,對審核結(jié)果負責,審核人不見校對記錄單,不得接收圖紙審核。 3.2審核人對工程設計的質(zhì)量保證措施:審核人將從是否合理、先進、經(jīng)濟、安全等,采用的技術(shù)標準、規(guī)范是否恰當;選用的標準圖、通用圖是否合適;審核設計內(nèi)容是否齊
5、全、無漏項等幾個方面進行審核。審核計算理論、基礎數(shù)據(jù)、計算公式、安全系數(shù)、電算程序的選取是否正確;檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及關(guān)鍵性計算結(jié)果。設計說明書文字是否通順,內(nèi)容是否完整齊全。檢查圖紙、設計資料是否齊全,幫助設計和校對人解決疑難問題,處理設計與校對的技術(shù)分歧。審核人按規(guī)定填寫工程設計校審記錄,交設計人進行修改,修改后應進行復審,復審通過后方能提交審定。4專業(yè)設計負責人:4.1專業(yè)設計負責人職責:專業(yè)負責人是在項目負責人領(lǐng)導下工作,對所承擔的建筑、室外管線、景觀工程等不同專業(yè)的設計質(zhì)量、水平及進度全面負責。代表本專業(yè)進行內(nèi)、外技術(shù)協(xié)調(diào)工作,對向其他專業(yè)提供的資料與條件的內(nèi)容和深度負責;執(zhí)行項目負責人的
6、有關(guān)決定,并向項目負責人通報情況;在專業(yè)間和與對外有關(guān)部門的協(xié)作配合中,有權(quán)做出本專業(yè)職責范圍內(nèi)的決定,并負責向主管技術(shù)領(lǐng)導匯報。4.2專業(yè)設計負責人對工程設計設計的質(zhì)量保證措施:負責編制本專業(yè)的施工圖設計大綱,明確設計條件,統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定,落實設計進度。負責提供本專業(yè)的有關(guān)資料。指導和協(xié)調(diào)設計人員工作,解決設計中的一般性技術(shù)問題。組織研究設計中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu);組織專業(yè)技術(shù)講座會,及時解決設計中出現(xiàn)的問題;參加設計評審和有關(guān)技術(shù)會議,按照項目負責人的安排負責本專業(yè)的技術(shù)匯報,正確執(zhí)行會議中有關(guān)本專業(yè)的決議。對設計文件、圖紙的深度負責。嚴格執(zhí)行校審制度,按規(guī)定簽署本專業(yè)的全部
7、圖紙及有關(guān)的設計文件。負責設計文件的整理和歸檔工作。負責本專業(yè)設計交底、施工配合、竣工驗收等工作。5審定人:5.1審定人職責: 審定人員對照校對、審核意見及設計人設計修正說明,對修改后的圖紙進行全面審查,對經(jīng)校對、審核、修改后仍存在問題的圖紙,提出審定意見退回再修改直至符合標準。審定人員對審定的設計文件負技術(shù)責任。審定人對審定項目的質(zhì)量、水平和技術(shù)經(jīng)濟全面負責。審定人應審查圖紙校對、審核記錄單,如缺少以上環(huán)節(jié)記錄單,不得接收圖紙簽審。5.2審定人對工程設計的質(zhì)量保證措施:在審定設計成品過程中,所要審查的內(nèi)容與審核人的審核內(nèi)容相同。審定重大工程或難、新特殊工程計算原則及所考慮因素的全面性與合理性
8、。負責處理審核人、校核、設計人間的技術(shù)分歧意見,有權(quán)做出最終決定。6項目負責人:6.1項目負責人對所承擔的工程設計項目的綜合設計質(zhì)量、水平及進度全面負責。根據(jù)項目中設計的不同要求,負責項目中各分項、各專業(yè)間的綜合平衡、技術(shù)協(xié)調(diào)、項目管理的組織領(lǐng)導和質(zhì)量管理工作。對甲方提出的意見和要求,應及時向有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)人員匯報;同事協(xié)調(diào)各專業(yè)間及對內(nèi)、對外設計技術(shù)接口的協(xié)調(diào)工作,執(zhí)行合同的有關(guān)規(guī)定及時處理有關(guān)設計要求的信息。項目負責人組織領(lǐng)導和實施本項目各專業(yè)的施工圖設計,落實好設計任務書中的主要內(nèi)容,特別是建設單位已經(jīng)批準的設計方案,確定各個專業(yè)設計的質(zhì)量目標等。6.2項目負責人對工程設計的質(zhì)量保證措施
9、:項目負責人向各專業(yè)負責人、項目組成人員交待工程意義、任務要求、上級指示、設計依據(jù)、設計原則、設計進度、設計范圍、設計分工;執(zhí)行有關(guān)的審查審批文件、理解和滿足招標人提出的合理設計要求,做到計劃、人員和措施落實,督促檢查實施情況;根據(jù)項目的總體要求,有權(quán)對各專業(yè)的設計原則、設計條件、工作大綱提出調(diào)整和修改的建議,有權(quán)要求各專業(yè)負責人提供補充資料。負責本項目的綜合技術(shù)條件的統(tǒng)一工作,包括統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則;統(tǒng)一組織各專業(yè)勘察;統(tǒng)一各專業(yè)的設計技術(shù)標準。在設計過程中,有權(quán)向公司提出召開技術(shù)或計劃協(xié)調(diào)會,有關(guān)部門應負責組織;負責組織各專業(yè)互提設計條件,并負責核查;研究解決存在的問題,對工程設計過程中
10、出現(xiàn)的重大技術(shù)及質(zhì)量問題,應及時報請領(lǐng)導研究解決。負責匯總各專業(yè)的設計文件,組織會簽工作,組織審批匯報,并參加主管部門審批會。 7批準: 批準人簽署設計文件時應進行必要的審查,對簽發(fā)的設計文件負法人責任。圖紙會簽欄中的設計、校對、審核必須為三個不同的人員,并且不得代簽。若遇特殊情況需代簽,應報總經(jīng)理批準。 三、設計投資控制措施 設計人員與工程造價部門聯(lián)動,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下,合理分解和使用投資限額,融設計和投資為一體,并運用價值工程原理把技術(shù)和經(jīng)濟有機的結(jié)合起來,克服那種只顧畫圖,不顧算賬的傾向,變“畫了算”為“算了畫”,同時利用同類或類似工程的技術(shù)指標進行科學分析、比較,優(yōu)化
11、設計,達到降低工程造價的目的。具體控制如下:1建筑投資控制措施:1.1建筑材料、建筑標準選擇得當。1.2常規(guī)化、標準化設計。2結(jié)構(gòu)投資控制措施:2.1嚴格按照公司已有的各項工作流程和管理制度進行工作。2.2在初步設計和施工圖設計階段,針對上部結(jié)構(gòu)、地下室和基礎分三個部分,保證項目的結(jié)構(gòu)設計是最優(yōu)的,是公司集體智慧的體現(xiàn)。2.3根據(jù)建筑細部做法,擬定詳細的結(jié)構(gòu)荷載分析表,對每一層間,每一面墻,每種樓地面做法,依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范算出詳盡的荷載值。在施工圖設計中嚴格按輸入的荷載取用,不隨意放大,以保證結(jié)構(gòu)設計的經(jīng)濟性。2.4在施工圖設計中,使圖紙表達規(guī)范化,同時根據(jù)結(jié)構(gòu)的實際受力情況選擇合適的配筋,降低配
12、筋率。2.5深化結(jié)構(gòu)細部大樣和構(gòu)造,使大樣構(gòu)造合理且方便施工,受力明確且材料消耗量最小。2.6加強設計過程管理,使圖紙盡可能的少出現(xiàn)錯、漏、碰、缺,嚴格控制設計變更。3給排水投資控制措施:3.1在滿足國家規(guī)范和地方政策法規(guī)的前提下,優(yōu)化設計方案。3.2與業(yè)主充分溝通,選擇質(zhì)好價廉的管材、設備。3.3在滿足功能的前提下,對設備占有面積盡可能的小,增大有效使用面積。4電氣投資控制措施:4.1選用新型高效節(jié)能變壓器,燈具均采用國家推薦的高效節(jié)能光源。4.2與業(yè)主充分溝通,選擇質(zhì)好價廉的線纜、設備及配電方式。5暖通投資控制措施:5.1配合建筑優(yōu)化設計,在滿足規(guī)范的前提下,對防煙樓梯間及前室的防煙系統(tǒng)設
13、計盡量采用自然排煙,以降低投資成本,及以后的運行費用。5.2地下停車場的通風系統(tǒng)設計,盡量利用自然進風口進(補)風,減少機械送(補)風系統(tǒng)的數(shù)量。5.3空調(diào)系統(tǒng)的設計,對空調(diào)的冷熱負荷進行逐時負荷設計,保證空調(diào)負荷在合理的范圍內(nèi),降低空調(diào)投資成本及運行成本。5.4風管設計時,控制風管的高寬比,在合理的范圍內(nèi),以降低風管材料的使用數(shù)量,降低成本。四、設計進度安排 1設計周期:設計工作自工作交底后全面展開,設計周期為80天。2設計進度安排自中標后,設計工作分為三個階段:第一階段:前期研究階段(工作交底后4日內(nèi)完成)第二階段:施工圖設計階段(70日內(nèi)完成)第三階段:校對、審核、交付階段(6日內(nèi)完成)
14、3設計進度具體過程3.1第一階段(前期研究階段)3.1.1基本工作我單位將充分研究項目自身要求、當?shù)丶夹g(shù)規(guī)范、與本項目相關(guān)的設計,與招標人完成設計初始資料的對接。3.1.2制定調(diào)研提綱,并進行現(xiàn)場調(diào)查,落實并整理資料,分組查找資料、補充調(diào)研,形成調(diào)研報告,從而初步落實用地范圍和設計總體思路。3.1.3成立設計項目組,展開研究工作,在熟悉現(xiàn)狀調(diào)研報告和案例的基礎上,重點對區(qū)域功能、交通、政策等方面進行分組研究,形成報告,為本項目設計提供參考。3.1.4我單位組織各專業(yè)具有豐富設計經(jīng)驗和協(xié)調(diào)配合能力的設計人員配合招標人的工作,能夠以精湛的技術(shù)和良好的服務意識圓滿完成招標人的要求。3.1.5我單位各
15、專業(yè)負責人將為本項目的設計提供全面、詳盡的咨詢和審核。3.2第二階段(施工圖設計階段)3.2.1我單位協(xié)調(diào)及融合招標人及各專業(yè)意見,編制及完成工程設計合同工作范圍內(nèi)有關(guān)的設計圖紙及技術(shù)說明等。3.2.2我單位愿配合招標人積極參與各階段技術(shù)論證及階段技術(shù)成果確認,并根據(jù)此結(jié)果進行設計。3.2.3我單位各專業(yè)負責人對設計中的技術(shù)和規(guī)范問題進行審核把關(guān),確保我單位完成的各專業(yè)圖紙能通過政府有關(guān)部門的審查。3.2.4我單位將協(xié)助招標人完善優(yōu)化此項目的設計,各部門將結(jié)合國內(nèi)規(guī)范和要求,會同招標人進行充分的技術(shù)交流論證,保證設計的構(gòu)思和招標人的要求能夠?qū)崿F(xiàn),達到招標人和政府有關(guān)部門的要求。3.2.5在最后
16、設計確定的基礎上,制作最后成果,包括報批的技術(shù)圖紙及最終的施工圖紙。3.3第三階段(校對、審核、交付階段)設計圖紙完成后,項目負責人及各專業(yè)負責人統(tǒng)一組織各專業(yè)設計人員進行各專業(yè)間的圖紙會審,確保各專業(yè)圖紙高度統(tǒng)一協(xié)調(diào),我單位各專業(yè)負責人對設計中的技術(shù)和規(guī)范問題進行嚴格的校對審核把關(guān)。審核通過后,我單位負責圖紙蓋章,交付招標人,并協(xié)助招標人與政府有關(guān)部門溝通,協(xié)助完成此項目設計圖紙的審批。五、服務保證措施 1人員服務安排:加強對各個專業(yè)施工圖設計的安排和管理工作,確保各專業(yè)施工圖設計文件按期交付。為了保證設計按時交付和滿足業(yè)主對工期的要求,我院對每項設計工作都制定嚴密的計劃作業(yè)表,并對作業(yè)表的
17、執(zhí)行情況進行考核,對于按期或提前完成作業(yè)表計劃或因主觀原因推遲完成作業(yè)表計劃的專業(yè)或部門,規(guī)定了嚴格的獎懲措施。加強配合施工管理。努力提高服務質(zhì)量。為了做好設計文件交付施工之后的技術(shù)交底、配合施工、變更設計等設計服務工作,我院將派遣項目組人員常去工地,及時解決有關(guān)配合施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,按規(guī)定權(quán)限和程序進行變更設計。2服務保證措施:2.1本工程施工圖設計內(nèi)部評審采用會簽的形式進行。時間為各專業(yè)施工圖完成后兩日內(nèi)。評審的內(nèi)容主要是對各專業(yè)施工圖成果進行檢查,有無違反設計強條的現(xiàn)象。該工程設計成果交付委托單位后,由委托單位進行審核確認;在審核確認過程中,由我項目組排相關(guān)專業(yè)人員予以配合。按照建設
18、單位提供的方案和有關(guān)要求,在規(guī)定時間內(nèi)向建設單位提供施工圖,設計深度符合國家有關(guān)設計規(guī)范要求,不任意增大或減小工程安全度,設計深度符合設計階段的技術(shù)要求。2.2施工圖配套,細節(jié)交代明確,標注說明清晰完整,設計任務在合同約定工期內(nèi)完成;設計文件上應注明選用材料、設備、配件的規(guī)格、型號、性能、色澤等,并提出質(zhì)量要求,但不指定生產(chǎn)廠家或供應商。2.3施工圖技術(shù)交底一般在施工現(xiàn)場進行,項目負責人以及了解該項目設計全工程的各專業(yè)負責人或主要設計人參加。施工圖技術(shù)交底可以在全部施工圖交付后一次進行,也可根據(jù)工程進度的要求分期進行。具體日期由項目負責人與招標人聯(lián)系確定。一般在施工圖技術(shù)交底過程中同時進行圖紙會審,圖紙會審是本公司接受招標人或施工方、監(jiān)理方進行設計確認的一種方式。設計人員應虛心聽取對施工圖設計提出的問題及意見,對屬于需要解釋的問題應進行耐心的解釋,對于合理的意見和屬于設計不完善的問題應虛心接受,并給予明確的答復。在施工圖技術(shù)交底和會審中發(fā)現(xiàn)的問題,如屬一般設計更改問題,并已形成紀要,且與相關(guān)專業(yè)沒有影響,可不另辦設計變更手續(xù)。不屬于一般設計更改問題,盡管形成紀要,也應執(zhí)行“設計變更實施的規(guī)定
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