2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題_第1頁(yè)
2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題_第2頁(yè)
2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題_第3頁(yè)
2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題_第4頁(yè)
2007年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題_第5頁(yè)
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1、 全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷(考試時(shí)間 9 : 0011 : 30共 150 分鐘)1.在答題卡的指定位置上正確寫(xiě)入你的姓名和準(zhǔn)考證號(hào),并用正規(guī) 2B 鉛筆在你寫(xiě)入的準(zhǔn)考證號(hào)下填涂準(zhǔn)考證號(hào)。 2.本試卷的試題分。 有 75 個(gè)空格,需要全部解答,每個(gè)空格 1 分,滿(mǎn)分 75 3.每個(gè)空格對(duì)應(yīng)一個(gè)序號(hào),有 A、B、C、D 四個(gè)選項(xiàng),請(qǐng)選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)作為解答,在答題卡相應(yīng)序號(hào)下填涂該選項(xiàng)。 解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡上的例題填涂樣式及填涂注意事項(xiàng)。解答時(shí)用正規(guī) 2B 鉛筆正確填涂選項(xiàng),如需修改,請(qǐng)用橡皮擦干凈,否則會(huì)導(dǎo)致不能

2、正確評(píng)分。 4.例題 2007 年下半年全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試日期是 (88) 月 (89) 日。 (88)A.12(89)A.6 B.11B.5 C.10C.4 D.9D.3因?yàn)榭荚嚾掌谑恰?1 月 3 日”,故(88)選 B,(89)選 D,應(yīng)在答題卡序號(hào) 88 下對(duì) B 填涂,在序號(hào) 89 下對(duì) D 填涂(參看答題卡)。 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 1 頁(yè) (共 13 頁(yè))請(qǐng)按下述要求正確填寫(xiě)答題卡 比較先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)站提供基于(1)的用戶(hù)認(rèn)證機(jī)制用于保障網(wǎng)上辦公的信息安全和不可抵賴(lài)性。 (1)A數(shù)字證書(shū)B(niǎo)用戶(hù)名和C電子郵件地址DSSL

3、以下不具有容錯(cuò)功能的是 (2) 。(2)A. RAID 0 C. RAID 3 B. RAID 1D. RAID 5 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)的敘述中,(3)是錯(cuò)誤的。(3)A.B.C.D.應(yīng)提供訪(fǎng)問(wèn)控務(wù)以防止用戶(hù)否認(rèn)已接收的信息應(yīng)提供認(rèn)證服務(wù)以保證用戶(hù)身份的真實(shí)性 應(yīng)提供數(shù)據(jù)完整性服務(wù)以防止信息在傳輸過(guò)程中被刪除應(yīng)提供保密性服務(wù)以防止傳輸?shù)臄?shù)據(jù)被截獲或篡改 商業(yè)智能(BI)的核心技術(shù)是逐漸成熟的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(DW)和(4)。(4)A.聯(lián)機(jī)呼叫技術(shù) C.聯(lián)機(jī)事務(wù)處理(OLTP)技術(shù)B.數(shù)據(jù)整理(ODS)技術(shù)D.數(shù)據(jù)挖掘(DM)技術(shù) 在選項(xiàng)(5)中,代表的技術(shù)用于決策分析;代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)知識(shí)對(duì)

4、決策進(jìn)行支持;和的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開(kāi)辟了新方向,它們也是 代表的技術(shù)的主要組成。 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)挖掘,商業(yè)智能,商業(yè)智能商業(yè)智能數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)挖掘(5)A.數(shù)據(jù)挖掘, B.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù), C.商業(yè)智能,D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù), 在面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法中,用 UML 表示軟件體系架構(gòu),用到 5 個(gè)視圖:邏輯視圖、 構(gòu)件視圖、部署視圖、(6) 。 (6)A使用視圖和動(dòng)態(tài)視圖C. 用例視圖和進(jìn)程視圖B. 用例視圖和動(dòng)態(tài)視圖D. 靜態(tài)視圖和動(dòng)態(tài)視圖 原型化方法是一種動(dòng)態(tài)定義需求的方法,(7)不是原型化方法的特征。(7)A簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理 C加強(qiáng)用戶(hù)參與和決策B盡快建立初步需求 D提供完整定義的需求 結(jié)構(gòu)

5、化分析方法(SA)的主要思想是(8) 。(8)A自頂向下、逐步分解C自底向上、逐步抽象B自頂向下、逐步抽象D自底向上、逐步分解2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 2 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 在面向?qū)ο筌浖_(kāi)發(fā)過(guò)程中,設(shè)計(jì)模式的采用是為了(9)。 (9)A允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語(yǔ)言中使用面向?qū)ο蟮母拍頑復(fù)用成功的設(shè)計(jì)和體系結(jié)構(gòu) C減少設(shè)計(jì)過(guò)程創(chuàng)建的類(lèi)的個(gè)數(shù) D保證程序的運(yùn)行速度達(dá)到最優(yōu)值 如果某 IT 項(xiàng)目客戶(hù)的業(yè)務(wù)部署在其 Internet 網(wǎng)站上,客戶(hù)的供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在各自的 Internet 網(wǎng)站上??蛻?hù)要求自己的 IT 系統(tǒng)能通過(guò)Internet

6、和其合作伙伴集成起來(lái),開(kāi)發(fā)者首先要考慮的技術(shù)是(10)。 (10)A. COM 和 CacheB. WEB Service 和 XMLC. C/S D. ADSL CMMI 提供了兩種模型表述方式:“連續(xù)式”和“階段式”。以下說(shuō)法中正確的是 (11)。 (11)A.B.C.D.前者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度 前者可以描述軟件開(kāi)發(fā)能力成熟度,后者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度前者可以描述項(xiàng)目管理的能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度 前者可以描述過(guò)程能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度 在面向?qū)ο蠓椒ㄖ?,?duì)象可看成屬性(數(shù)據(jù))以及這些屬性上的專(zhuān)用操作的封裝體。封裝是一

7、種(12)技術(shù)。類(lèi)是一組具有相同屬性和相同操作的對(duì)象之集合,類(lèi)的每個(gè)對(duì)象都是這個(gè)類(lèi)的一個(gè)(13)。 B. 產(chǎn)品化B. 用例 C. 固化C. 實(shí)例D. 信息隱蔽D. 例外 類(lèi)之間共享屬性和操作的機(jī)制稱(chēng)為(14)。一個(gè)對(duì)象通過(guò)發(fā)送(15)來(lái)請(qǐng)求另一 個(gè)對(duì)象為其服務(wù)。 (14)A. 多態(tài) (15)A. 調(diào)用語(yǔ)句B. 動(dòng)態(tài)綁定B. 消息 C. 靜態(tài)綁定C. 命令 D. 繼承D. 口令 在 UML 提供的圖中,(16)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶(hù)之間的交互;(17) 用于按時(shí)間順序描述對(duì)象間的交互。 (16)A用例圖(17)A. 網(wǎng)絡(luò)圖B類(lèi)圖 B狀態(tài)圖C對(duì)象圖C協(xié)作圖D部署圖D序列圖 在層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方

8、案中,通常在 (18) 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪(fǎng)問(wèn)策略控制。(18)A. 應(yīng)用層C. 匯聚層B. 接入層D. 核心層2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 3 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 建設(shè)城域網(wǎng)的目的是要滿(mǎn)足幾十公里范圍內(nèi)的大量企業(yè)、機(jī)關(guān)、公司的(19)。(19)A. 多個(gè)計(jì)算機(jī)互聯(lián)的需求C. 多個(gè)廣域網(wǎng)互聯(lián)的需求B. 多個(gè)局域網(wǎng)互聯(lián)的需求D. 多個(gè) SDH 網(wǎng)互聯(lián)的需求 網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)是保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的基礎(chǔ),以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)原則的描述, 錯(cuò)誤的是 (20) 。 (20)A網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)應(yīng)該以不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行為前提 B把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分層,不同的層次采用不同的安全策略C網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行

9、,不需要考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) D網(wǎng)絡(luò)安全的“木桶原則”強(qiáng)調(diào)對(duì)信息均衡、全面地進(jìn)行保護(hù) 在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮 (21) 原則。(21)A. 先進(jìn)性C. 經(jīng)濟(jì)性B. 開(kāi)放性 D. 高可用性 局域網(wǎng)交換機(jī)有很多特點(diǎn)。下面關(guān)于局域網(wǎng)交換機(jī)的論述,不正確的是(22)。(22)A低傳輸延遲 B.C.D.高傳輸帶寬 可以根據(jù)用戶(hù)的級(jí)別設(shè)置訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限 允許不同速率的網(wǎng)卡共存于一個(gè)網(wǎng)絡(luò) 關(guān)于 FTP 和 TFTP 的描述,正確的是 (23) 。(23)A.B.C.D.FTP 和 TFTP 都是基于 TCP 協(xié)議FTP 和 TFTP 都是基于 UDP 協(xié)議 FTP 基于 TCP 協(xié)議、TFTP 基于

10、 UDP 協(xié)議FTP 基于 UDP 協(xié)議、TFTP 基于 TCP 協(xié)議 為了對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全威脅有更全面、更深刻的認(rèn)識(shí),信息應(yīng)用系統(tǒng)安 全威脅的分類(lèi)方法一般用(24)三種“綜合分類(lèi)”方法。 (24)A.B.C.D.高、中、低 對(duì)象的價(jià)值、實(shí)施的手段、影響(結(jié)果)按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、按風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果、按風(fēng)險(xiǎn)源 自然、人為、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié) 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 4 頁(yè) (共 13 頁(yè)) “消息”是我們所關(guān)心的實(shí)際數(shù)據(jù),經(jīng)常也稱(chēng)為“明文”,用“M”表示。經(jīng)過(guò)加密的消息是“密文”,用“C”表示。如果用 C=E(M)表示加密,M=D(C)表示。那么從數(shù)學(xué)角度講,加密只是一種從變換。

11、 (25)A.公鑰到私鑰 C.定義域到 C 函數(shù)域 M (25)的函數(shù)變換,正好是對(duì)加密的反函數(shù)B.變量域到 C 函數(shù)域D.定義域到 C 值域 基于角色的訪(fǎng)問(wèn)控制中,角色定義、角色成員的增減、角色分配都是由(26) 實(shí)施的,用戶(hù)只能被動(dòng)接受授權(quán)規(guī)定,不能自主地決定,用戶(hù)也不能自主地將訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限傳給他人,這是一種非自主型訪(fǎng)問(wèn)控制。 (26)A.CSOB.安全管理員C.稽查員或?qū)徲?jì)員D.應(yīng)用系統(tǒng)的管理員 以下關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)的描述中,說(shuō)法錯(cuò)誤的是(27)。(27)A.B.C.D.入侵檢測(cè)系統(tǒng)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視 入侵檢測(cè)能簡(jiǎn)化管理員的工作,保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行入侵檢測(cè)是一種主動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技

12、術(shù)入侵檢測(cè)是一種被動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技術(shù) 下列有關(guān)人民政府采購(gòu)法的陳述中,錯(cuò)誤的是(28)。 (28)A任何單位和個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制供應(yīng)商自由進(jìn)入本地區(qū)和本行業(yè)的政府采購(gòu)市場(chǎng) B. 政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)。需要采購(gòu)的貨物、工程或者服務(wù)在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取的則除外 C. 政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù)。為在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)的則除外 D. 政府采購(gòu)實(shí)行集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合。其中集中采購(gòu)由確定并公布;分散采購(gòu)由各省級(jí)人民政府公布的采購(gòu)目錄確定并公布 統(tǒng)一 依據(jù)人民政府采購(gòu)法中有關(guān)供應(yīng)商參加政府采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的條件,下列陳述

13、中錯(cuò)誤的是(29)。 (29)A. 供應(yīng)商參加政府采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力 B. 采購(gòu)人可以要求參加政府采購(gòu)的供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況,對(duì)有資質(zhì)的供應(yīng)商免于資格審查 C. 供應(yīng)商參加政府采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制 度 D. 供應(yīng)商參加政府采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄,并且參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 5 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 下列有關(guān)人民政府采購(gòu)法的陳述中,錯(cuò)誤的是(30)。(30)A.B.C.D.政府采購(gòu)可以采用公開(kāi)招標(biāo)方式 政府采購(gòu)可以采用

14、邀請(qǐng)招標(biāo)方式 政府采購(gòu)可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式 公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式,政府采購(gòu)不可從單一來(lái)源采 購(gòu) 依據(jù)是不成立的。 人民政府采購(gòu)法,在招標(biāo)采購(gòu)中,關(guān)于應(yīng)予廢標(biāo)的規(guī)定,(31)(31)A符合專(zhuān)業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的 應(yīng)予廢標(biāo) B.C.D.出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo) 投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算,采購(gòu)人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)廢標(biāo)后,采購(gòu)人將廢標(biāo)理由僅該投標(biāo)人 項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。以 下敘述中(32)是正確的。 (32)A.B.C.D.機(jī)會(huì)研究的內(nèi)容為項(xiàng)目是否有生命力,能否盈利 詳細(xì)可行性研究

15、是要尋求投資機(jī)會(huì),鑒別投資方向 初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的前提 按照人民招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,下列說(shuō)法中正確的是(33)。 (33)A投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后,就無(wú)權(quán)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回了 B兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí) C中標(biāo)書(shū)發(fā)出后,中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,不用承擔(dān)法律責(zé)任 D中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第

16、 6 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 按照人民招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(34)。 (34)A. 招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) B. 招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱(chēng)、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明 C. 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng) D. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間;但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日 對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃

17、和分配資源,(35)將可能受到影響。(35)A. 資源平衡和質(zhì)量控制B. 歷時(shí)壓縮和模擬C. 活動(dòng)和工作分解結(jié)構(gòu) D. 項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付 (36)不是活動(dòng)資源估算的工具。(36)A專(zhuān)家判斷法B公開(kāi)的估算數(shù)據(jù)C掙值管理D估算軟件 完成活動(dòng) A 所需的時(shí)間,悲觀(guān)(P)的估計(jì)需 36 天,最可能(ML)的估計(jì)需 21 天,樂(lè)觀(guān)(O)的估計(jì)需 6 天。活動(dòng) A 在 16 天至 26 天內(nèi)完成的概率是(37)。 (37)A. 55.70%B. 68.26%C. 95.43%D. 99.73% (38)不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。(38)A項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)C組織過(guò)程資產(chǎn) B活動(dòng)資源需求D項(xiàng)目進(jìn)

18、度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理可以控制(39)。(39)A審計(jì)成本B.沉沒(méi)成本C. 直接成本D. 間接成本 項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成 本的指示器,則 EAC 的公式為(40)。 (40)AEAC=AC+(BAC-EV)CPICEAC=AC+BACEV BEAC=AC+ETCD. EAC=AC+EV 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 7 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 項(xiàng)目的管理過(guò)程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程 則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過(guò)程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程(41)。 (41)A.B.C.D.在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中相互重

19、疊和相互作用在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān) 對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的 某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個(gè)高層發(fā)起人,并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字;通過(guò)定期會(huì)議和報(bào)告,向客戶(hù)人員提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況;項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全無(wú)法接受。發(fā)生 這種情況最可能的原因是(42)。 (42)A.B.章程和計(jì)劃 C.D.一個(gè)關(guān)鍵干系人沒(méi)有充分參與項(xiàng)目 沒(méi)有充分地向客戶(hù)介紹項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃或客戶(hù)沒(méi)有充分的審核項(xiàng)目 溝通安排不充分,沒(méi)有向有關(guān)方提供需要的

20、信息高級(jí)發(fā)起人沒(méi)有向項(xiàng)目提供充足的支持 某個(gè)新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目由三個(gè)分系統(tǒng)組成。管理層希望該項(xiàng)目以較低的成本帶來(lái)較高效益。雖然項(xiàng)目經(jīng)理想花時(shí)間和金錢(qián)來(lái)整合一些可以為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的問(wèn)題,但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,分系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理們聘用了一些比團(tuán)隊(duì)成員平均工資高得多 的高級(jí)職員。一般地,當(dāng)與項(xiàng)目干系人一起工作時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該(43)。 (43)A.B.C.復(fù)雜化 D.將項(xiàng)目干系人分組以便于辨認(rèn) 盡量預(yù)測(cè)并減少可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響的項(xiàng)目干系人的活動(dòng) 注意到項(xiàng)目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo),這就使項(xiàng)目干系人管理 認(rèn)識(shí)到角色和責(zé)任可能重疊 一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)小組協(xié)作完成。小組 C 在過(guò)去曾多次在最終期限前

21、沒(méi)有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組 D 好幾次不得不對(duì)關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組 D 的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與(44) 溝通。 (44)A. 公司項(xiàng)目管理委員會(huì)C. 項(xiàng)目經(jīng)理和管理層 B. 客戶(hù) D. 項(xiàng)目經(jīng)理和小組 C 的領(lǐng)導(dǎo) 在每次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作,然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù),使得這樣的會(huì)議變得很長(zhǎng)。下列(45) 項(xiàng)不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。 (45)A. WBS 制定得不完整C. 缺少資源平衡 B. 缺少責(zé)任矩陣 D. 缺少團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃編制的參與2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 8 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 某個(gè)大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目

22、的一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開(kāi)始出問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是(46)。 (46)A.B.C.D.把問(wèn)題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施 重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員,直到績(jī)效開(kāi)始改進(jìn)立即找那個(gè)員工,強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性 把這種情況上報(bào)給那個(gè)員工的職能經(jīng)理并請(qǐng)求協(xié)助 由政府或國(guó)家級(jí)的機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),以下由(47)冠名的 標(biāo)準(zhǔn)不屬于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 (47)A.GBB. BSC. ANSID.IEEE 軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“軟件工程術(shù)語(yǔ) GB/T 11457-1995”內(nèi)容中不包括(48)。(

23、48)A.B.C.D.英漢軟件工程術(shù)語(yǔ)對(duì)照及中文解釋按英文字典順序排列的術(shù)語(yǔ) 程序網(wǎng)絡(luò)圖的文件編輯符號(hào)及約定中文索引 (49)不屬于軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)。(49)A.B.C.D.軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996 計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南 GB/T 8567-1988 軟件維護(hù)指南 GB/T 14079-1993 計(jì)算機(jī)軟件需求說(shuō)明編制指南 GB/T 9385-1988 在選項(xiàng)(50)中,代表的方法和代表的方法適應(yīng)于項(xiàng)目初期的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列過(guò)程;而代表的方法是可以用于處在不同階段的項(xiàng)目之間進(jìn)行比較的工具。 (50)A.DIPP 分析, B.決策表技術(shù), C.決

24、策表技術(shù),D.財(cái)務(wù)分析, 決策表技術(shù),DIPP 分析, 財(cái)務(wù)分析, 供方選擇, 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)分析 DIPP 分析 決策表技術(shù) 美國(guó)項(xiàng)目管理(PMI)于 2003 年公布了組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3), OPM3 的最佳實(shí)踐由過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域和過(guò)程改進(jìn)的若干個(gè)階段組成。其中過(guò)程改進(jìn)的四 個(gè)階段是(51)。 (51)A.B.C.D.通用術(shù)語(yǔ),通用過(guò)程,基準(zhǔn)比較,持續(xù)性改進(jìn)初始級(jí),可重復(fù)級(jí),可控制級(jí),持續(xù)改進(jìn)級(jí)初始級(jí),標(biāo)準(zhǔn)級(jí),可管理級(jí),持續(xù)改進(jìn)級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)化,可測(cè)量,可控制,持續(xù)性改進(jìn) 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 9 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室(PMO

25、)的主要功能和作用可以分為兩大類(lèi):日常性職能和戰(zhàn)略性職能。(52)屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。 (52)A.B.C.D.提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢(xún),培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員 建立企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境以及提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)項(xiàng)目組合管理和提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力 企業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控 項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是(53)。 (53)A描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃,以幫助范圍決策的制定 B分解了項(xiàng)目的可交付成果 C描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項(xiàng)目的范圍D描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分 某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,正在估算該項(xiàng)目的成本,此時(shí)尚未掌握項(xiàng) 目的全部細(xì)節(jié)

26、。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是(54)。 (54)A類(lèi)比估算法B自下而上估算法C蒙特卡羅分析 D參數(shù)模型 某公司正在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新業(yè)務(wù),叫“智能電話(huà)”。這項(xiàng)業(yè)務(wù)使人只需對(duì)著電話(huà)說(shuō)出接電話(huà)人的名字,不需親自撥號(hào)就能撥通電話(huà)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)將利用最近在聲音識(shí)別軟件方面取得的進(jìn)步。最初的調(diào)查報(bào)告顯示,市場(chǎng)對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求很大。那么“智能電話(huà)” 的新項(xiàng)目是由(55)催生的。 (55)A市場(chǎng)需求B客戶(hù)需要C企業(yè)需要D技術(shù)進(jìn)步 某電影公司計(jì)劃使用IT 系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來(lái)最好的數(shù)字格式片,項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源,但是項(xiàng)目經(jīng)理 提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)

27、行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述(56)是正確的。 (56)A該項(xiàng)目最主要的約束是范圍C該項(xiàng)目最主要的約束是進(jìn)度B該項(xiàng)目最主要的約束是資源D該項(xiàng)目最主要的約束是質(zhì)量 基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是(57)。 (57)A系階段 B. 系略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段 C. 系略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施 階段 D. 系略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)方案規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 10 頁(yè) (共 13

28、 頁(yè)) 業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟包括:項(xiàng)目的啟動(dòng),擬定變革計(jì)劃,建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì), 重新設(shè)計(jì)(58)并實(shí)施,持續(xù)改進(jìn),重新開(kāi)始。 (58)A已有流程B系統(tǒng)架構(gòu)C目標(biāo)流程D企業(yè)架構(gòu) 為保證成功實(shí)施 BPR 項(xiàng)目,下列說(shuō)法正確的是(59)。 (59)A企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中 B要保證 BPR 項(xiàng)目在啟動(dòng)時(shí)就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制C只需要重要的企業(yè)員工對(duì) BPR 項(xiàng)目的理解和參與D對(duì)無(wú)法衡量的部分,BPR 實(shí)施中盡量包括進(jìn)來(lái) 某項(xiàng)目沒(méi)有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而,一個(gè)職能部門(mén)的經(jīng)理卻十分煩惱,因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職,辭職的理由是太長(zhǎng)的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對(duì)這個(gè)

29、項(xiàng)目最正確的描述是(60)。 (60)A. 項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級(jí)管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源 B. 對(duì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿(mǎn)足項(xiàng)目章程的程度來(lái)測(cè)量。這不是在項(xiàng)目期間 做的事 C. 項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有獲得足夠的資源并且沒(méi)有根據(jù)可用的資源制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的 最終期限 D. 職能經(jīng)理對(duì)他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃,職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿(mǎn)足該進(jìn)度計(jì)劃 績(jī)效報(bào)告過(guò)程的輸出是(61)。 (61)A. 績(jī)效報(bào)告、績(jī)效測(cè)量 C. 績(jī)效偏差分析、項(xiàng)目預(yù)測(cè)B. 績(jī)效報(bào)告、需求變更D. 績(jī)效測(cè)量、需求變更 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行(62)。(62)A.合同仲裁制 C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 B.甲

30、方和監(jiān)理方合同仲裁制 D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制 根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為(63)。(63)A.咨詢(xún)式監(jiān)理、文檔評(píng)審監(jiān)理及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)理B.咨詢(xún)式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過(guò)程監(jiān)理C.里程碑式監(jiān)理、文檔評(píng)審監(jiān)理及全過(guò)程監(jiān)理D.咨詢(xún)式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過(guò)程監(jiān)理 2007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 11 頁(yè) (共 13 頁(yè)) 為解決監(jiān)理活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議,其依據(jù)是(64)。(64)A. 監(jiān)理大綱B. 監(jiān)理規(guī)劃C. 監(jiān)理合同D. 用戶(hù)需求 (65)中應(yīng)說(shuō)明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時(shí)間??偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出 工程停工令給承包方,經(jīng)過(guò)會(huì)簽的工程協(xié)調(diào)會(huì)決議復(fù)

31、印件附后。 (65)A.協(xié)商函B.監(jiān)理C.D.工程進(jìn)展報(bào)告 組織是由人和其他各種用以實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過(guò)程,如內(nèi)部后勤、倉(cāng)庫(kù)和存儲(chǔ)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等等,這些是(66)的組成部分,信息系統(tǒng)在增值過(guò)程中,(67)。組織適應(yīng)新環(huán)境或 者隨時(shí)間而改變其行為的概念稱(chēng)為(68)。 (66)A.組織流B.價(jià)值鏈C.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)D.虛擬組織結(jié)構(gòu)(67)A.與增值過(guò)程緊密相連,是過(guò)程本身的一部分B.本身就是增值過(guò)程,獨(dú)立地發(fā)揮作用 C.起到控制和監(jiān)督的作用,不直接產(chǎn)生效益 D.作為輸入部分,確保效益和效率 (68)A.組織學(xué)習(xí)B.組織變化C.持續(xù)改進(jìn)D

32、.企業(yè)再造 某車(chē)間需要用一臺(tái)車(chē)床和一臺(tái)銑床加工 A、B、C、D 四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車(chē)床加工,再用銑床加工。車(chē)床與銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)(包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間)如下表: 若以 A、B、C、D 零件順序安排加工,則共需 32 小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可使所需總工時(shí)最短。在這種最短總工時(shí)方案中,零件 A 在車(chē)(69) 位,四個(gè)零件加工共需 (70)小時(shí)。 的加工順序安排在第 (69)A. 1 (70)A. 21B. 2 B. 22C. 3 C. 23D. 4 D. 242007 年下半年 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 上午試卷 第 12 頁(yè) (共 13 頁(yè))工時(shí)(小時(shí)) A B C D 車(chē)床 8 6 2 4 銑床 3 1 3 12 Project Quality Management processes include all the activities of the(71) that determine quality policies, objectives and responsibilities so thatthe project will satisfy the needs for(71)A. project C. perfor

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