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文檔簡介
1、真正的“嚴格就是大愛”某集團公司的一家子公司,員工對公司干部滿意度較高,但近兩年來業(yè)績一直不好。于是,集團總部向這家子公司派去了一位新的總經(jīng)理。新上任的總經(jīng)理決策果敢,做事雷厲風(fēng)行,工作作風(fēng)硬朗,辦事堅持原則。員工不能隨意請假、遲到;工作時間不能脫崗;上班不能吃零食;遇到問題時,要求員工找方法,不能推卸責(zé)任相反,如果工作不認真會受到教育;如果執(zhí)行不到位會受到嚴厲地批評;違規(guī)違章會受到相應(yīng)地處罰等等。當然,新任總經(jīng)理處理問題都是對事不對人,所有干部員工一律平等,絕不偏袒任何人。不久,新總經(jīng)理的做法影響到了某些人的“舒適區(qū)”,有人開始懷念前任總經(jīng)理,集團總部也收到一些匿名投訴信一年后,公司效率提高
2、了,生產(chǎn)運轉(zhuǎn)正常了,產(chǎn)品質(zhì)量達標了,成本降低了,員工的收入也改善了。有的員工還擁有了兩種以上的技能,更重要的是公司建立了知識分享制度,管理干部帶頭參與培訓(xùn),有幾名員工通過自己地努力已經(jīng)成長為部門經(jīng)理,讓更多的員工看到了希望。同樣的公司,同樣的員工,卻創(chuàng)造出不同的業(yè)績。原因很簡單,充分發(fā)揮出大家的能力,就是最大的人性化;嚴格要求是對員工最大的福利,就是對員工最大的愛。有的人選擇在寬松的環(huán)境中工作,工作輕松,上班自由,領(lǐng)導(dǎo)對自己的要求不高,認為這樣就是自己最大的幸福。市場激烈的競爭終將淘汰那些沒有生命力的企業(yè),在那些企業(yè)工作的員工也會跟著失去競爭力。當看到別人取得了長足發(fā)展時,有些人卻用運氣不好來
3、安慰自己,殊不知“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”的道理。一臺巨型鍋爐,如果不給它加溫加熱,鍋爐內(nèi)部就不會產(chǎn)生強大的壓力,沒有壓力則不能轉(zhuǎn)化為動力,只有壓力越強,動力才會越足。人就像是這臺巨型鍋爐,嚴格管理的壓力能提升我們的能力,要求越高,越能蓄勢待發(fā)。而我們的發(fā)展就像鍋爐產(chǎn)出的動力,若失去了嚴格管理,我們則失去了成長的可能性。要想自己有更好的發(fā)展,接受嚴格的管理就是對自己最大的愛。 總結(jié):1、在平常的工作中,我們是需要更用心一點點,更努力一點,對自已要求更嚴一點點,僅僅是一點點,我們將有更大的收獲!2、我們所有的錯失,只有自已去承擔(dān),天下沒有人為你買單! 3、為了更大的自由,為了玩得更開心,更多的獲得,我們需要先完成自已應(yīng)該做的事情,才去做我們想做的; 4
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